一、激励员工心态小故事

1、有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，能始终朝着既定的目标前进。激励员工心态小故事2一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。

2、年轻人说道：“我不想争论谁是第谁是第我只想登上雪山。不管我是第几名，我只要能把我的双脚踏上雪山就可以了，这就是我的目标。”

3、然后他们兴冲冲地带着自己的苦干成果回到马歇尔处，把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看了一遍，半晌沉吟不语，后他往椅背上一靠，说："我不想用这个稿子了。"助手们大吃一惊，以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。

4、一位年轻的炮兵上任后，到下属视察操练情况，发现有几个操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

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6、“一单，”年轻人回答说。“只有一单?”老板很吃惊地说：“我们这儿的售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱?”“300,000美元，”年轻人回答道。

7、人生可以没有很多东西，却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一项重要的价值。有希望之处，生命就生生不息!公司开早会的激励小故事篇3:分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

8、上帝笑着对他说：“其实你已经快成功了，只需要后一次飞跃。”

9、无独有偶，这让我想起庄子秋水篇十七中的几句话“井蛙不可以语于海者，拘于虚也;夏虫不可以语于冰者，笃于时也;曲士不可以语于道者，束于教也。”意思是说“井里的蛤蟆你和它讲海多大讲不通，因它没见过，所处不同。夏天里的虫子和它讲冰什么样子，讲不通，因为它没经历过，时令不同。人们的见识受到各种限制，只有对超越自己见识限制的人，才可以与他谈论大道理。”庄子所讲的也是这个道理。

10、综上所述，以后一定要做好人，为做贡献。早会激励员工的正能量小故事和感悟篇6那天跟老公幸运地订到了票回婆家，上车后却发现有位女士坐在咱们的位子上，老公示意我先坐在她旁边的位子，却没有请这位女士让位。我仔细一看，发现她右脚有一点不方便，才了解老公为何不请她让出位子。

11、射击选手许海峰，可以说是家喻户晓的人物，他白天在靶场、晚上在梦中，对射击几乎达到痴狂的境界，后来他才能屡破记录，勇夺。

12、挫折、痛苦、拒绝、沮丧，你我都面临过，但喜悦、成功愿彼此分享。

13、人生本来就是不断的学习与成长的过程，通过工作才可以充实人生，丰富人生，不是吗?

14、三哥在私人企业工作多年，干过员工也从事管理工作，也经历和亲身遇到过类似的情况：我做见习工段长时，被交接班的老段长处处为难：设备故意拖延到我这个班来维修，原材料没有按照规定备料，操作工具交接不及时，放任下属班组不处理边角料等，终就是延迟了我所管理工段的产量任务的完成，造成我工作的被动和管理问题。事后知道他是为了扶持自己的人上位才这样对付我。我始终坚持公司大局利益，干好本质工作 ，尊重他老段长的职位，当然，也做了适度的应对，后是沟通交流化解了矛盾和对立关系。

15、你的思想会影响你的行为。

16、In the dark night, there are bursts of folk songs that can spread for several miles. Second, there is a power failure. Under the kerosene lamp, women wash and mend.

17、团队成员们都接受了针对解决问题和改良实践的培训，成为了领域专家。雇员的角色功能得到了扩展，他们不再仅仅从事单一的劳作，而是能够进行主动思考并为工厂提供改进方案，并且，这些改进方案很快就会被团队落实。任何一名工人都可以通过拉动环绕整个厂房的线索随时中止生产线的运作以解决问题。协作和信心替代了高压和冲突。工人们的工作热情高涨，对现状普遍感到满意。到1986年，这个工厂的生产能力和产品质量已经领先于通用汽车在其他地方的工厂。质量缺陷从原来的每部车12处减少到1处。整车装配时间只需要原来的一半。旷工率下降到3%。技术创新层出不穷，其中90%以上都有雇员的直接参与，接近1万个构想被付诸实现。

18、骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”

19、小朋友想了说："我会先告诉坐在飞机上的人绑好带，然后我挂上我的降落伞跳出去。"当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说："为甚么要这么做？"小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法："我要去拿燃料，我还要回来。"

20、正当面对人生的后一站时，却接到医院的通知，原来检查报告弄错了，他的身体健康，一切正常。

二、保险公司早会正能量小故事

1、一日，突然间他发现有一条大河挡住了他前往西去的路。苦等数日，被阻隔的行人越来越多，但都无法过河。于是陆续有人向上游、下游绕道而行，也有人打道回俯，更多的则是怨声一片。而心情慢慢平静下来的李维斯想起了曾有人传授给他的一个“思考致胜”的法宝，是一段话：“太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一个成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我。”于是他来到大河边，“兴奋”地不断重复着对自己说：“太棒了，大河居然挡住我的去路，又给我一次成长的`机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我”。果然，他真的有了一个绝妙的创业主意――摆渡。没有人吝啬一点小钱坐他的渡船过河，迅速地，他人生的第一笔财富居然因大河挡道而获得。

2、你我都是可以不断赢下去的天生赢家，只要你愿意。

3、有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要?”

4、感悟：有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。

5、那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏其实也一样中人满意，激励自己”百尺竿头，更进一步“。简短的职场早会励志小故事3:怎样才算高贵戴着手套的猫，抓不到老鼠。

6、老太太路过商贩一的水果摊，就问苹果怎么样。商贩说：“我的苹果特别好吃，又大又甜!”。老太太摇摇头走开了。只讲卖点，不问需求、都是无介绍，无法成交。

7、后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿，病人竟奇迹般地活了下来。

8、盲人点灯、禅师见盲人打着灯笼，不解，询问缘由。盲人说、我听说天黑以后，世人都跟我一样什么都看不见，所以我才点上灯为他们照亮道路。禅师说、原来你是为了众人才点灯，很有善心。盲人说、其实我也是为自己点的灯，因为点了灯，在黑夜里别人才看见我，不会撞到我。

9、有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大："你看到了什么？"老大回答："我看到了、骆驼，还有一望无际的沙漠。"父亲摇摇头说："不对。"父亲以同样的问题问老二。老二回答："我看到了爸爸、大哥、弟弟、还有沙漠。"父亲又摇摇头说："不对。"父亲又以同样的问题问老三。老三回答："我只看到了骆驼。"父亲高兴地说："答对了。"

10、有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

11、“你把鸡蛋敲破了，当然能够竖起来呀!”人们不服气的说。

12、站在客观的立场上，不仅要考虑到自己的需要，而且还考虑对方可能的心理变化，感受到他人的情绪，将沟通进行到底，何愁得不到别人的理解和支持呢。基于对方需求的沟通，才是有的沟通。

13、听到这些话后，高天增内心暗暗发誓：“如果我连自己都养活不住，还算什么人才?不出10年我就要用自己的企业证明自己!”决心一下，高天增便断了自己的后路——他把“停薪留职申请”换成了“辞职报告”，正式下海。

14、营销启示：寻找商机，发现商机，扑捉商机，同时为公司长久运作，品牌运作更值得重视。

15、教材内容多，只呈现部分，

16、一个真正的MVP是什么？

17、这类员工起初在公司是充满斗志的，但是在某次工作中遇到了巨大挫折，打压了积极性，从此一蹶不振，能混就混。

18、◎战国初期，魏国是一个强国，其疆土主要有今山西西南部、河南北部及陕西一部分。为了扩张势力，魏国多次向邻国发动兼并战争。而魏国东面的齐国，到齐威王时，也由于进行了一系列社会改革而国力增强，成为与魏国抗衡的大国。魏国向东扩展，齐魏两国矛盾日趋激烈，多次发生战争。

19、这个结果正是博士所料到的：这三位教师都认为自己是的，并且学生又都是高智商的，因此对教学工作充满了信心，工作自然卖力，结果肯定好了。

20、启示：营销的创新与哥伦布发现新大陆一样，结果出来后人们会评头论足，但是在这之前却没有想到这一点，没有人去突破。所以努力研究营销规律，创新的方法，其余的让别人去说吧，你只要能打动你的顾客就行!!激励公司员工的小故事篇2:驼鹿与防毒面具有一个推销员，他以能够卖出任何东西而出名。他已经给牙医卖过一支牙刷。给面包师卖过一个面包，给瞎子卖过一台电视机，但他的朋友对他说：“只有卖给驼鹿一个防毒面具，你才算是一个的推销员。”

三、激励员工的小故事及感悟

1、狮子轻轻吼了一声，说：天神真是了解我啊！我这天来的确是有事相求。正因尽管我的潜质再好，但是每一天鸡鸣的时候，我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊！祈求您，再赐给我一个力量，让我不再被鸡鸣声给吓醒吧！

2、上帝点点头说：“你拿到了成功的门票，——挫折。既然有了，成功就成了给你的礼物。”

3、一个国王要到远方去，想征服一个。临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”然后就出发了。

4、王善一直活到九十八岁才去世。

5、晨会激励员工心态小故事(1)

6、——不相信自己的意志，永远也做不成将军。

7、以孙膑(战国，著有《孙膑兵法》)为例，虽为孙子后人，但与庞涓相争中受其迫害而受膑刑残废，后投奔齐国，助齐国两次击败庞涓而建立霸业。

8、开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；

9、要记住，向领导汇报很多时候会适得其反，激化矛盾。而且这种问题，先不说领导可能会偏向老员工，从领导的立场和角度，他未必能处理协调好这种软性的问题，反而会认为你说他安排工作不合理不科学。

10、他就这样从嘉义一向站到台北，从头到尾都没向这位女士表示这个位子是他的，下了车之后，心疼老公的我跟他说：“让位是善行，但从嘉义到台北这么久，大可中途请她把位子还给你，换你坐一下。”

11、所以从业人员必须确立以下三种心态：

12、有段时间，市场上卖一种首饰，叫转运珠，一个不大的镶金的小滚珠，很多人买，图吉利，请问，那玩意真能转运吗?

13、这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无果，后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！

14、只要心存相信，总有奇迹发生，希望虽然渺茫，但它永存人世。

15、晨会励志小故事十则

16、(从业者的O.C.)

17、山，如果不过来，那就让我们过去吧!激励公司员工的小故事篇5：成败只差一角钱!那一次求职受益一生!

18、那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

19、有时咱们不得不说：小孩子其实一点都不“小”，他(她)们其实很“大”!他(她)们的爱心很大!他(她)们的信心很大!早会激励员工的正能量小故事和感悟篇8没有风雨的天空，生命就没了永恒的底色，这样的生命是毫无意义的。其实，渴望没有风雨、苦难的愿望，不但不可能而且也很愚蠢。世界上的苦难、挫折都是不可避免的。

20、客户是企业重要的资源

四、适合开早会讲的小故事

1、激励员工心态的小故事，职场都是龙争虎斗的，求职的时候一定要注意礼貌，职场人脉也是一点点积攒起来的，做事游刃有余是工作能力强的表现，在职场上，激励员工心态的小故事是很重要的。激励员工心态的小故事1一个国王要到远方去，想征服一个。临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”然后就出发了。

2、那人绝望地对上帝说：“上帝，这次我已经尽力了。看来上天注定我不会出名。”

3、你是不是也习惯性地用自己的打断手下的语言？

4、在完成动态的市场规划、目标分解后，高天增便用大量的精力帮助那些完不成目标任务的销售人员寻找原因，并指导、帮助他们干好自己想干的事情。

5、感悟：自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。周一晨会激励小故事6：为了更快地行走32岁的伯尼·巴姆巴利，是英国皇家陆军第4步枪营的.一名上尉，曾在2003年参加过伊拉克战争，回国后被视为“伊战英雄”。行武出身的伯尼不仅是一名的部队指挥官，同时也酷爱体育运动，尤其对惊险刺激的滑雪项目痴迷不已。多年的坚持和锻炼，使他成为一名出色的滑雪业余爱好者。

6、有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

7、通过康地公司对销售人员系统的培训、严格的要求，我知道了“业务员”和“业务代表”不同名称后面的含义;通过同事为了攻克一个大客户，历时3个月拜访50次的事例以及这个客户后来给公司带来的销量，我知道了销售人员做业务必须具备的素质和能力;通过向不同分销商学习，我知道了什么叫“商格”，认识到了分销商的价值，不同类型分销商看重的东西以及开发、维护不同类型分销商的技巧、方法;通过向领导学习，我知道了什么是管理……

8、设备巡检员及相关精干技术人员。

9、每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，下属也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们大的尊重和支持。

10、管理就是决策;管理就是协调;管理就是计划、组织、控制等活动的过程……在不同的管理学家、管理者心里，管理有不同的含义。通过一系列的管理实践，高天增认为管理就是让别人干自己想干的事，让别人干好自己想干的事，让别人乐意干自己想干的事。

11、有人说保险从业人员的淘汰率很高，保险公司太现实了，表现优异时，名利双收，人人羡之;表现差劲时，无人理睬，人人厌之。现实，是必然的，松下幸之助不是说过吗：没有利润的企业是一种罪恶。对员工是罪恶，对客户是罪恶，对社会、何尝不是一种罪恶。没有人能枯坐办公室终日，等待胜利的甜果从天而降，人人都得战战兢兢的处理每一项问题，克服层出不穷的挑战，才能活下去。因此笔者多年来观察，永保佳绩的从业人员，往往具备下列专业保险人的“五K”观念，才得以立于不败之地。

12、三百六十行行行出状元，在每一个岗位上都有出众的人才，每一个职位都需要用心才能做好。在工作中需要正能量，只有以饱满的精神态度才能迎接在工作中的挑战。

13、章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是可怕的动物之一。

14、天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。激励员工的小故事大道理9:《三个金人》曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个有价值?

15、他说，这是正因像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少带给座位的机遇；即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站着的地方也没有了。

16、谁能随时随地对你发生影响?

17、“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

18、(感悟)天无绝人之路，人生路上遭遇进退两难的境况时，换个角度思考，也许就会明白、路的旁边还是路。

19、全力投入，义无反顾，焉有打不下自己的一片美好江山之理。

20、一天，车行里来了一位中年主顾，他说汽车出了点毛病，让他们给修理一下。弟弟刚刚吃完饭，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了过去，把弟弟手中的抹布接过来，给汽车做了检查。车子没什么大问题，就是很长时间没修养过了，于是他对那位先生说：“您放心地交给我吧，车子明天一定能修好。”

五、给员工开会的简短讲话

1、上帝无奈地回答：“虽然你学识渊博，但你只尝试了一点点，还不够深入。你用什么出名？”

2、★2019年晨会励志小故事激励员工

3、在现实工作中无论你在什么工作岗位，你所应当承受所有压力，多数的时候都是来源你自己，给自己一些自信再加上你的行动你就是强者。“有自信的人永远是强者，决不会倒下。而我们常常欠缺的就是这点。”

4、每个人精力、时间有限，可利用的社会资源有限，所以往往会出现“鱼和熊掌不可兼得”的情况。这时就要求我们果断地做出抉择，放弃不利于终目标实现的东西，珍惜现有条件，争取使现有资源实现产出大化。

5、管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

6、马克一脸悲伤地说：“其实我们好多的雪山探险员并不是体力不够或者是技术出现问题，而是因为内心那一点点的欲望，所以才永远留在了雪山。”

7、路边睡觉的一条流浪狗被他们惊醒了，那狗向着彼得狂叫，还咬着彼得的裤角不放。这时，彼得从口袋里拿出了一面镜子，放在了狗的面前，狗又对着镜子狂叫，可叫着叫着，狗的声音越来越小，后夹着尾巴灰溜溜地走了。乞讨的人看着这一幕，好像懂得了什么似的，连声向彼得表示感谢，兴高采烈地向远处走去。彼得微微一笑，收起镜子，又显示出一副高深莫测的模样，大摇大摆地向家走去了。

8、如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。

9、“苦心人，天不负，三千越甲可吞吴”

10、以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是。

11、作为一个推销尖兵的你，也许是你，或是你手下，还有这些令人摇头的基本问题存在，以至未能屡创业绩高峰。

12、在这里，十分抱歉的是，由于时间原因我为能查出此寓言出至于新约里的那一篇。希望朋友们知道的请与我们分享(留言)

13、一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

14、我说的这个人就是一个平常的人，但经历也算不平凡了。他和我是初中同学，有些同学说过，要是我以他的经历为蓝本写部小说一定能火。是不是这样，这个我不能肯定，只能说他的经历有时确实惊心动魄。

15、管理的首要工作就是科学分工。

16、故事：有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

17、国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢？”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。

18、有一个简单但意义非凡的故事，供彼此分享。

19、管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

20、一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。也许正是广安强烈的客户意识和高度的责任感促成了广安在激烈的市场竞争中取得了飞速的发展。当问及高天增创业以来大的成就感是什么时，他的回答出乎我的意料——和广安一起成长起来的合作伙伴都成了赢家。