一、自我激励的100种方法

1、摒弃从妈妈那里学会的悲观人生

2、在全书开篇，老俞即旗帜鲜明：我不是成东青，我是俞敏洪！在这本书里，老俞悄悄说给你听：“不要太相信三十而立之类的话，不要太给自己压力，生活是慢慢成功的，我30岁时还是穷光蛋一个。”

3、幸福掌握在你自己手中，而有关身体、情绪、信念的秘密，就藏在这本书里。

4、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。——苏轼

5、/*你可以自己收集能激励自己的东西，比如音乐《TillIcollapse》，电影《爆裂鼓手》，或者困了累了像我一样，读本励志书…*/

6、切断自己怀疑下属的后路

7、★从2004年来北京到2014年，十年间，他一步一步坚持用自己的方式前行，不但不快，甚至还有些笨拙。当师父赵本山第一次有意收他为徒的时候，他居然拒绝了这个难得的好机会，躲到没人的地方哭了很久，在他的内心起了怎样的波澜？

8、明确习惯依据，纳入你的日程

9、你若不想做，会找一个或个借口；你若想做，会想一个或个办法。

10、就像每次考试前通宵几晚背书一样。

11、要有文化的激励——用企业文化熏陶出好员工

12、我们整天想什么，就会成为什么样的人。如果我们任由自己的大脑胡思乱想，或者被八卦电台左右，那我们就在很大程度上失去了对自己思想的主动掌控。/*开车时听本书。*/

13、在我们不断塑造自我的过程中，影响大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。

14、这孩子真的不算聪明的，他经常问我问题，虽然不是我们班的，但他去了办公室，只要能找到老师就问，这种精神是多少人所不及的。从给他讲解就能发现，他不算很聪明，但人家踏实、有毅力，他可没觉得2年都垫底，后就放弃了，中考妥妥的重点高中。

15、1谁若游戏人生，他就一事无成；谁不主宰自己，永远是一个奴隶。

16、对于表现不佳的员工，有时候主管必须做的是帮助他们建立信心，给予他们较小、较容易的任务，让他们尝到成功的滋味，并给予他们正面的回馈。之后再给予他们较重要的任务，以逐渐引导出好的表现。

17、许多组织章程、管理条例、顾问、管理培训过程看起来好像适用于每位员工和他们的管理者，但实际上没有一种是能做到适用所有人的。

18、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

19、不得不为的反面激励方式

20、根据活力曲线进行末位淘汰。

二、自我激励的100种方法pdf

1、从一项任务中发现乐趣，否则就创造乐趣

2、004摆脱“右手”使用习惯，尝试使用“左手”。在作者成为励志导师之前，有人问他，“为什么不试着设定更为明确的人生目标？为什么不试着乐观一些？”作者回答：“因为我不知道该怎么做。”从业多年后，作者才弄明白了，当时更为准确的回答应该是：“因为我从来没做过。”

3、人的需求包括生理需求、需求、社会需求、新生需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有的奖励措施可能对其他人就没有果。管理者应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。

4、当你的思想意识形态总是处于行业前沿的时候，胆量和底气的事情就完全不用担心了。平时多锻炼，良好的身体素质是抗压的首要条件。这个是重点！重点！重点！正所谓人是铁饭是钢，一个人在经历挫折的时候，一定要有良好的身体素质做支撑，否则生理的软弱一定会导致心理素质的缺失。

5、不为失败找借口，要为成功找办法。

6、通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和光荣感，形成自觉维护集体荣誉的力量。

7、发奋忘食，乐以忘忧，不知老之将至。——《论语》

8、作者：(英)理查德·怀斯曼，译者：李磊

9、要有竞争的激励——增强组织活力的无形按钮

10、如果你想建立你的微习惯，好是能建立你的头脑回报机制，因为我们的大脑运作方式就是这样，如果没有回报，大脑其实会变成一种抵触，所以一旦建立了回报机制，就能激发你后续的努力。比如锻炼可以让我们拥有马六甲线，可以有良好的感觉或者健康的体魄，比如写作可以让我拥有好的文笔，深度思考等都是比较正向的回报关联，这种回报关联能让我们对习惯养成更好基础，也会持续增强我们意志力。

11、曹操点评：管理学有个的“情境领导理论”，是指管理者所采取的领导风格，在和“环境”因素相匹配时，才是有的。这和中国人常说的“具体问题，具体分析”差不多，只不过中国人常用它作为违反制度的借口，而不是为了追求有性——这也再次证明：好东西能否发挥好的作用，还要看被谁所掌握。

12、阻止你行动的一个原因是你对于你将做的事看得太认真了。这可能让你感觉太宏大，太困难抑或太恐怖了。如果你放松了你的心态，心情愉悦了一点，你会发现这些问题和消极的情感体验只是你自己的心魔罢了。有了一个轻松的心态，你的事情将会显得更容易着手解决。

13、★从家乡小城集安到塘沽，他曾在码头的煤堆里工作，看着天上和地下都是一片漆黑，他问自己，就算是脚下的煤，都有被装上轮船运走的时候，自己为什么一定要待在这里？

14、要有赞美的激励——果奇特的零成本激励法

15、大多数人会精心准备要说的话，强化说服力，却忘了，对方更希望倾诉，而不是听我们喋喋不休。

16、无论是在本书中，还是在你近读过的书中，你都可能留意到某个颇具启发性的观点。从看见的那一刻起，你就知道它肯定有用，你可以想办法重温这些观点，让它们在你的脑海中反复播放，直到你再也不能将它们从记忆的脑海中抹掉。

17、将店铺季度滞销款，分配给导购，如果能够推销出去，单品提成20%。

18、别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来的。

19、工作激励主要指工作的丰富化。工作丰富化之所以能起到激励作用，是因为它可以使员工的潜能得到更大的发挥。

20、收集能激励自己的一切事物

三、自我激励的100种方法读后感1000字

1、给自己编造一个“伟大”的谎言吧！

2、项目失败的时候更要奖励表现出色的员工

3、学英语？看视频？听歌曲？

4、言而有信，及时予以奖励；

5、员工是企业一切活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。于是，如何对员工实施恰当的激励便成为企业关注的首要问题。

6、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

7、它是餐厅服务员生活费用的基本来源，其中工资是主要的部分。利用工资作为激励的方式有两种：第用工资来反映服务员的贡献大小、业务水平的高低，鼓励服务员以多贡献和钻研业务来取得相应的报酬;第改革工资制度，用工资晋级择优原则、浮动工资等作为激励的手段。

8、看人生峰高处，唯有磨难多正果。

9、所以不要做一个不善言辞的人，为了自己的切身利益，一定要撸起袖子参与到与人周旋的环境当中，没人是天生的语言天才，所有的事情都需要靠后天努力。多读书，增强自己的涵养和底气。正所谓腹有诗书气自华，一个有涵养的人说起晦涩的大道理来都特别迷人。人与人之间的相处，始于颜值，忠于才华。

10、首先是“用行动建立自信”。在日常生活中，能让我们感到疲倦、焦虑的不是“做了什么”，而是“还有什么没有做”，一想到还有那么多事情没有做，就觉得很烦躁、很累。未完成的任务才是让我们疲惫不堪的罪魁祸首。要相信自己是一个的“完成者”、而不是自卑的空想家，你必须首先创建一份已完成任务清单。

11、只有改变，才能提升正能量!

12、服从计划安排，摆脱高期待值

13、在这个世界上，没有一种成功不是自我激励的结果。不管什么时代，不懂自我激励，你就与成功基本无缘。

14、“没有任何借口”是的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。

15、活着，总能慢慢长大。俞老师的笑容和文字，给你力量，伴你成长。

16、在这个世界上，没有一种成功不是自我激励的结果。不管什么时代，不懂自我激励，你就与成功基本无缘。自我激励，不是简单地在内心给自己加油、鼓劲，它是一种有具体方法可循的心理技巧。当你掌握了这些，面对各种困难和挫折之时，内心就会自动生出一种积极向上的动力，推着你不断向前，战胜眼前种种障碍，达成目标、实现梦想！在这个过程中，你会惊奇地发现：你变得比以前更自信、更乐观、更强大了！

17、不管是哪个行业的销售人员，主要的收入来源就是提成。同样，终端门店的销售人员也不例外，正常情况下，每月的底薪仅仅比低薪资标准要高一点，业绩的提成直接决定了本月的收入。

18、我以为自己努力一下一定能够填补大学四年的空白，

19、关键的中考就临近了，希望我的问候短信会为你送去一份轻松清爽的心情，不要太紧张哦！不然可会把答案忘掉的！我在这里支持着你，鼓励着你，为你祝福！

20、作者：(美)史蒂夫·钱德勒

四、自我激励的100种方法书籍

1、父母要做到经常激励孩子

2、人在世上练，刀在石上磨。

3、为员工树立一根行为标杆。"表不正，不可求直影。"要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

4、你可以选择成为抱怨者，或是思考者

5、2)，通过时间累积，认同你微习惯身份，比如我是健身达人，我是个业余作家等等；

6、每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的果：员工感觉受公司重视。总经理鼓励会增强员工工作热情。

7、实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。这样的目标激励果好。

8、但老实说，名人的故事对于普通的我而言，只能给我打打鸡血，让我知道要前进，但我依然不知道前进的方向在哪里。

9、构造超我激励机制的一个有力武器就是公司内刊。

10、善待“异己”可迅速“收拢”人心

11、现在的网络语境中，“鸡汤”似乎越来越是一个贬义词。

12、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹当作梯子。

13、坚持正向能量，人生无所畏惧！

14、行动是恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

15、激励员工的方法有很多种

16、激励型组织文化应具备的.特点

17、如果企业管理者能和员工之间建立起良好的信任关系，并能够形成有的授权和责任机制，无疑会增加员工的使命感和工作动力，从而能够促进公司业绩的稳步发展；反过来，那些不信任员工的管理者，往往让员工没有归属感，纷纷离开他们的企业，使得他们的公司分崩离析。

18、果奇特的零成本激励法

19、内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感，外激是工作之外的回报、奖赏、赞扬。

20、选择做事而非非得做事

五、自我激励的100种方法读后感300字

1、参与激励。创造各种机会与员工沟通，让员工发表意见，增进了解，让员工感受到关怀。平时注意情绪调节，学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工，如果管理者情绪低落，你的手下也将受到影响变得缺乏动力，相反如果管理者满腔热情，你的手下也必然会充满活力。

2、沟潭之水，凝滞沉闷，飞瀑之流，奋迅高亢——同是为水，性却异，前者满足安逸，后者进取不已。

3、用游戏的心态来玩工作吧！

4、不要成为公司里的“管家婆”

5、一份“人生清单”激励整个人生

6、苦难是人生的老师。——巴尔扎克

7、正激与负激相结合。正激指奖励贴合组织目标的行为，使之强化和重复；负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为，使之消退。正激应持续间断性，时光和数量尽量不固定，连续性既费时费力，也易出现力递减。负激则要坚持连续性，及时予以惩罚，消除员工的侥幸心理，而且惩罚的刺激比奖励更易见。

8、每个人都有自己的理想，理想简言之就是奋斗目标，但目标不是抽象的空洞的，具体实现在自己的社会角色和职业中。而目标的实现终取决于不懈的努力和追求，正像太阳每天都是新的一样，目标和追求及其实现也每天都是新的，因既定的目标和追求，也有质和量两个方面，是质和量的统也是不同角色、岗位、职业成就及业绩的标志，没有好，只有更好，正是目标和追求的形象描述和自我激劢的动力源概括。

9、斗网络差评、拍电视宣传片、产品征服美国转战中国，创业无小事，韩京姬用自己柔弱的身躯优雅诠释人生信念——活着就要不妥协。

10、为他人创造好运，幸运之神也会降临你

11、知道自己要做什么，以及为什么要做

12、成功者绝不放弃，放弃者绝不会成功。

13、慎重择友 正视危机 精工细笔

14、用习惯和智慧创造奇迹，用理想和信心换取动力。

15、秦辉患有先天性腿部残疾，走路一瘸一拐的，因为这个问题，伙伴们经常嘲笑他，他也一度对生活失去了信心。但是坚强的妈妈并没有因为这个原因对孩子有丝毫的失望，相反，她用尽很多办法想帮助孩子树立自信。

16、先解决难题的一小部分吧！

17、自我激励，不是简单地在内心给自己加油、鼓劲，它是一种有具体方法可循的心理技巧。当你掌握了这些，面对各种困难和挫折之时，内心就会自动生出一种积极向上的动力，推着你不断向前，战胜眼前种种障碍，达成目标、实现梦想！在这个过程中，你会惊奇地发现：你变得比以前更自信、更乐观、更强大了！

18、3)、你不再恐惧与担心，刚开始微习惯你会担心自己坚持不下去，但是等到有一天你发现你一直习惯做这个事情，已经变成你很深刻烙印了。

19、通常来说，培育习惯常见方式有两种，时间和行为方式，通常来说，朝九晚五人群日程规律，可以选择时间来选择，比如选择周一或者周四进行锻炼。而如果日程安排比较灵活的人，建议用行为方式，比如说我每天吃完饭后去锻炼，这个依据主要依靠你的生活方式，通过这种方式建立好自己的习惯依据，会让你更为舒服。

20、作为一名企业管理者，不可能控制一切；你协助寻找答案，但本身并不提供一切答案；你参与解决问题，但不要以自己为中心；你运用权力，但不掌握一切；你负起责任，但并不以盯人方式来管理员工。你必须使下属觉得跟你一样有责任关注事情的发展。