1、组织指挥能力、建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。

2、谋略决策能力、通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。

3、创新创造能力、要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。

4、不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活禅渣力和魅力。

5、选人蔽袭衫用人能力、能够知人善任，善于发现，使用，培养宏腔人才，充分调动他们的主观能动性。

6、沟通协调能力、善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。

7、社交活动能力、创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。

1、聘请同行业的管理层在聘请企业高管的时候，一定不能够找其他行业的管理层，这样可能会由于对行业的了解不深刻导致整个企业发展方向不够明确。。

2、注重销售团队的投入销售团队是整个企业的业务支撑，只有建立强大的销售团队，才能够企业的业绩，作为企业高管一定要注重销售团队的投入与建设。。

3、慎重寻找合伙人在创业期间，寻找一个对的创业合伙人也是需要慎重对待的，一定要经过全方面的考量，综合考虑后制定详细的合作方案，这样才能够你们企业在今后的发展中顺畅。。

4、对企业多点耐心刚成立的企业前期要想拥有很大的市场和业绩是一件很困难的事情，作为企业的领头人一定要沉住气，找到更多适合企业发展的商机，耐心等待市场的检验。。

5、享受创业的过程创业虽苦，但是也要试着学会享受创业的过程，只有抱着乐观的态度才能够让你的创业过程变得有趣。。

6、创业的过程是一个心灵较量的过程，谁能够笑到后，谁就能够成为真正的王者。只有不断地保持正能量态度，用慧眼识别商机，用理性对待市场，这样才能够将自己的企业经营的有声有色。。

1、聘请同行业的管理层在聘请企业高管的时候，一定不能够找其他行业的管理层，这样可能会由于对行业的了解不深刻导致整个企业发展方向不够明确。

1、专注项目经验积累在创业初步阶段，一定要专注自己的项目经验积累，这些都是谈成订单的资本，也是让客户信任你的基础。。

2、制定团队建设方案虽然是初创企业，但是团队建设也不能马虎，团队才是企业业务正常开始的保障，而团队建设方案才是落地执行的前提。。

3、制定高目标战略在创业公司初期，不要总是追求稳定，而是要通过高目标战略，来鼓舞团队士气，这样才能够帮助团队更好地成长。。

4、工作流程标准化标准化的工作流程，不仅能够约束一些随意的员工行为，而且能够对外展示良好的企业形象，对于创业公司的未来发展也是很有好处的。。

5、重视团队仪式感不管是生活还是工作，具备一定的仪式感，都能够带动团队的积极行为，鼓舞团队的整体士气，对于创业公司发展也有好处。。

6、对于创业公司来说，想要真正地稳定做下去，不仅是要重视市场的拓展，团队内部的管理也是重要的，只有同步的发展，这样才能够在内外兼修的过程中，企业业务的不断提升。。

1、首先是创业补贴相关政策解读。

2、杭州国际人才交流与项目合作大会余杭分会场，浙江第一款“人才创业保险”正式启用。

3、它包括科研保、创客保、科创E保三款，保险年费率低可至3%，保额高可达1000万元。

4、其中的创客保，对创业失败的创客，经相关部门认定，对创客团队给予生活补助，每人一次性生活补助高可达3万元。

1、不要追风 时尚这个词有着淘汰的意味在里面，如果做生意一味跟风，今天这个是时尚我开家这样的店，明天那个开始潮流起来了，是不是该舍弃原来的时尚店而转行开那家潮流店呢? 左看右看的结果，只能是亏多而盈少。看中某个目标，紧紧跟随，不依不饶方才有大赚的一天。。

2、不要跟班学样 创业可贵的是有创新精神。总跟在别人后面有样学样，别人卖啥你卖啥，等于被人牵着鼻子走，别人把利益收光了，剩给你的还会有多少呢?抢先一步占领市场，你才能大获全胜。。

3、不要过于冲动 当你在开店的过程中偶尔获知了某些热门信息，切忌匆忙行动。不做好充分准备，盲目行动，就等于打一场无准备的仗一样，后果可想而知。 获得某些热门信息之后的正确做法是：认真分析，研究市场，待胸有成竹后才可以办理。。

4、不守株待兔 有些店家开了门，就一心等着顾客上门。其实，做生意守株待兔怎么行，等着别人上门那生意不早跑了?这是其一。其二，经商需要跑动，不跑不活。为了顺应商品市场瞬息万变的情况，为了获知准确的市场信息，找准时机才达到赢利的目的。。

5、不能胆小如鼠 经营一家店一定要有足够大的胆量。不能胆小如鼠，做任何事畏手畏脚。这样当你遇到机遇的时候，下不了决心，一旦错过了时机，就错过了得利的可能。。

6、不要坐以待毙等卖高价 商品不要求高价卖，价格低了就等着生意再来。这样报以投机的心态无疑对开店有着潜在的危机。商品不可能越卖越贵，也不可能长久增价，贵到一定程度只要可以赚，无论赚多少都应该赶快把货批出去。货物随季节和时尚潮流跟风而动，一旦你坐等高价，十有八吃亏是你。。

7、不要眼高手低 做生意忌讳的就是眼高手低，好高务远。有些人一说起创业说得天花乱坠，我要怎样怎样。还有些人说，这个生意我不做的，是4050的人做的，怎么说我都是技术人员。我要对这些人说，赶紧卷铺盖回家吧，这样永远也发不了大财。找个工打打，努力点或许有一朝还可以爬上高级经理的位子。 　　 。

1、不要追风 时尚这个词有着淘汰的意味在里面，如果做生意一味跟风，今天这个是时尚我开家这样的店，明天那个开始潮流起来了，是不是该舍弃原来的时尚店而转行开那家潮流店呢? 左看右看的结果，只能是亏多而盈少。

2、看中某个目标，紧紧跟随，不依不饶方才有大赚的一天。

1、先退后进。商业活动中有许许多多的交际，交际中会遇到一些棘手的问题。这时，自己可以“以退为进”，表面退缩，找准机会有力地回击，则有可能赢取更好的机会，得以获得另一番收获。犹如拉弓箭，属于一种智慧。。

2、装糊涂。假装糊涂主要是得做到自信。自信能够成功，自信自己的演技能够出神入化，这样才能心不跳，面不改色，才能沉着冷静，应付自如，游刃有余。准确捕捉对方信息，进而发挥自己的主观性，掌控大局，得以实现自己的目的。。

3、商业活动中的一些灵感往往从别人的信息里面发现。从别人的信息中发现商机，不仅是一种洞察力，同时，也是一种意义的随机应变了。突破传统，不要墨守成规，勇于创新！。

4、“上善若水。”要时刻想着客户的利益，如何降低客户的成本，增加客户的利益，才是根本。这也是一种逆向思维法，“厚德载物”，懂得互惠原则的企业，才有核心的竞争力。。

5、注重细节，注重细节不仅是一个人良好的素质修养，同时，也是一个人做事业的必备品质。其实，就是对自己全面认知的一种能力。。

6、居安思危才可以安全的生长，未雨绸缪是一个企业成长的必备素养。时时刻刻地提醒自己处于危险与恐惧中，时刻的提醒自己不断的进步，才会在激烈的竞争中生存下来，打造出自己的一片天地。。

1、1有一份完整的创业计划书创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。2要有周密的资金运作计划资金如同企业的粮食，要企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。。

2、3为自己营造一个好的氛围个人创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。4从亲历亲为到建立团队企业不是想出来的，是干出来的。有些人有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。。

3、5盈利是做企业终的目标做企业的终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。6失败是迈向成功的阶梯在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。