1、11月25日下午，以“新形势、新业态、新机遇”为主题的非公医疗药械厂商座谈会在莆田成功召开。

2、莆田市人民政府秘书长吴宗兴，秀屿区委常委陈朝晖，福建健康产业园管委会主任余海潮，原秀屿区政协主席康乃良出席会议。

3、会议吸引了来自全国从事药品、设备、耗材、试剂、中药生产和经销共100余人参加。

5、本次会议由药械网吴曦东总裁亲自主持，他首先感谢大家一直以来对药械网工作的支持，并向大家分享了药械网的模式和优势，深度讲解了新形势下应如何看待民营医院市场？如何与药械网合作做民营总代？如何与政府合作做销售总部？等方面的问题。

6、座谈会上，福建健康产业园管委会余海潮主任重点介绍了秀屿区关于医疗健康产业的规划布局、发展重点、扶持政策及相关合作契机探讨。

7、同时，他肯定了药械网是一个为药品、医疗器械、耗材生产流通企业以及全国3万多家医疗机构提供服务的第三方综合电商平台，欢迎全国各地药械企业入驻药械网，共谋发展！。

1、11月25日下午，以“新形势、新业态、新机遇”为主题的非公医疗药械厂商座谈会在莆田成功召开。

2、莆田市人民政府秘书长吴宗兴，秀屿区委常委陈朝晖，福建健康产业园管委会主任余海潮，原秀屿区政协主席康乃良出席会议。

3、会议吸引了来自全国从事药品、设备、耗材、试剂、中药生产和经销共100余人参加。

5、本次会议由药械网吴曦东总裁亲自主持，他首先感谢大家一直以来对药械网工作的支持，并向大家分享了药械网的模式和优势，深度讲解了新形势下应如何看待民营医院市场？如何与药械网合作做民营总代？如何与政府合作做销售总部？等方面的问题。

6、座谈会上，福建健康产业园管委会余海潮主任重点介绍了秀屿区关于医疗健康产业的规划布局、发展重点、扶持政策及相关合作契机探讨。

7、同时，他肯定了药械网是一个为药品、医疗器械、耗材生产流通企业以及全国3万多家医疗机构提供服务的第三方综合电商平台，欢迎全国各地药械企业入驻药械网，共谋发展！。

1、　4月20日，2017亿邦产业电子商务峰会在上海如期举行。

2、本次峰会以“产业奇点”为主题，邀请来自找钢网、普天药械网、慧聪网、嘉御基金等多家业界知名企业莅临现场共话电商与传统产业的融合与发展。

3、峰会上，普天药械网总裁吴曦东就《B2B让民营医疗迎来破局的好时机》做了主题报告演讲，他结合自身在医疗健康行业多年的实践与探索，着重围绕民营医疗、民营医疗的破局以及民营医疗B2B的构想等方面的内容进行了深入的阐述。

5、　医疗行业是和任何一个人息息相关的大的民生行业，我们希望大家都来关注、来支持它。

6、今天我给大家讲几个主题、第谈谈民营医疗。

7、第谈谈民营医疗的破局。

8、第民营医疗B2B的构想。

10、　“三个分开”、一是医药分开。

11、二是医检分开。

12、三是医医分开。

13、新的医疗机构管理条例改了，允许独立审批第三方检验中心以及影像中心，未来检验中心和影像中心都可以不设在医院里，可以设在外面。

14、医院和医生分开，医生未来资源属于自己，而不属于医院。

15、医改方向实现“三个分开”的目的就是把整个利益链条斩断，各自把各自的事情做好。

16、医院把这三个分开以后，医院没有药品、没有检查、没有医生，只剩下“服务”两个字，把服务做好，其他的收益和医院一点关系都没有，这是国家医改的政策方向。

18、再谈谈医疗健康产业、“大医疗”医养结合，在目前这个情况下，如果养生和养老脱离了医疗的本质便很难做好。

19、“大健康”大家都知道。

20、“大产业”，我们很多行业也都涵盖这个范围，这里就不多讲。

21、我重点谈谈民营医疗。

22、我们每一个人、每一个家庭对于整个国家医疗保障的不满都会发泄在民营医疗上，这里我想把民营医疗的情况与大家做个交流，民营医疗发展“三个十年”、第0时代。

23、1993年-2003年，以老板为中心，以赚钱为目的。

24、第0时代。

25、2003年-2013年，以医生为中心，以发展为目的。

26、第0时代。

27、2013年以后，以患者为中心，以口碑为目的。

29、　第二方面，民营医疗的破局　　第如何降低运营成本？　　第如何提升人员素质？　　第如何提高服务效率？　　第如何解决诚信危机？。

30、　我们是2014年年底开始筹建这个公司，2015年8月份取得国家A证以后开始做交易，2015年供应商上下500多家，采购商500多家，商品3万多，订单800多万。

31、2016年供应商3000多、采购商3000多，订单11万多单，交易量8亿多。

32、为行业采购成本降幅达到7%，高产品降幅将近50%。

34、我们目前做的是B2B，因为国家对处方药还没有完全放开，未来处方药放开B2C是一个趋势，包括O2O，我们在福建做了一个展示中心，因为很多产品必须要有体验店。

35、还做集中仓储、集中配送等。

1、近年来数字化技术飞速发展，正在颠覆传统采购业务，医疗健康行业也在逐步探索数字化采购供应链新模式，采购必须做出改变，转型势在必行。

2、因此，采购模式需要与时俱进，需要迎合市场新需求，需要直击传统医疗行业采购方式的痛点。

4、直击医疗行业传统采购5大痛点　　普遍存在议价能力不足、流程繁杂、设备和耗材采购效率低。

5、市场信息匮乏，难以货比三家，常常耗费大量的人力物力。

6、业务处理手段滞后，极易出现人为差错，不便于查询和统计。

7、集团医院规模大、子公司地域分布分散，采购数据不采购过程难监控。

8、供应商选择不可控，品控问题层出不穷，更无法解决异地服务的问题。

10、　在后疫情时代和DRG政策背景下，中国整体医疗体系发生巨大改变，大量集团医院面临资金链与客流压力等问题，对降本增效核心诉求再不断提升，其中节约供应链采购成本是关键举措。

11、如今随着智慧医院的发展与革新，5G+AI、互联网+等多项智慧医疗技术被应用，都在进一步革新传统采购模式，一种数字化采购新生态应运而生。

12、药械网助力非公医疗集团数字化采购转型升级　　近期，国内领先的健康产业公共服务平台药械网动作不断，从年初入选福建省高新技术企业，再到掀起新一轮招商入驻热潮，无不体现了药械网的实力和决心。

13、此外值得一提的是，平台系统重大功能也将创新升级，进入0时代。

14、尤其是在采购数字化升级方面用足了心思，将全面助力集团医院统筹采购管理、规范采购流程，并发掘新价值来源，真正实现采购供应链的降本增效，显著降低合规风险，把采购部门打造成集团医院新的价值创造中心。

16、　采购询价，价格合理　　采购商通过发出询价让多家供应商报价，经过充分比价后确定优供应商，让企业能以适当的采购策略来获得更多的价格保障，节约采购成本，提高经营利润。

17、计划采购，需求更精准　　根据所需快速查找产品，通过导入、系统抓取等多种方式建立采购计划，简单易用。

18、也可电商化体验，将多个产品批量加入购物车，高效生成采购清单，使得整个采购流程数据化、简便化，采购效率得以提高。

19、产品全周期管理，全流程智能化处理　　随时获取历史采购、供货单位和询价记录等产品信息，并作为采购分析的依据，形成有效报表，杜绝了人工操作失误带来的资源损失。

20、供应商全周期管理体系，巩固稳定发展的合作关系　　将更多的供应商纳入到采购系统中来，实时查看交易、财务和评分等记录，强化供应商提供的产品和服务，提升与供应商合作的信任程度，将有限的资源集中在核心供应商身上，达到双赢目的。

21、便捷的采购支付，交易更省心　　利用普天宝在线交易，帮采购商托管资金，货款、商品安全。

22、也可提供金融账期服务，解决企业在交易过程中资金流不足的问题，降低资金成本，缓解资金压力，双方利益。

24、海量供应商资源，系统化采购服务　　药械网阳光采购平台拥有丰富优质的供应商资源，致力于通过引导集团医院将采购数字化，扩大供应商的选择范围，减少采购环节，提高采购透明度，使企业高效率，低成本地采购到优质产品，打造高效供应链协同管理。

25、现新官网春季大促活动即将于4月16日全面开展，在保障合规、正品的基础上，大量药品、耗材和器械设备将大限度低价限量供应，满足集团医院更灵活多样的采购需求，携手打赢第一季度“采购仗”。

26、目前药械网0系统正在紧锣密鼓的内测当中，到底还有什么惊喜释放出来，我们周五共同揭开神秘面纱。

1、在国家紧锣密鼓筹划“互联网+医疗健康”发展战略之时，在医生多点执业、互联网售药等多项政策利好的形势下，百度、阿里巴巴、腾讯、京东四大中国互联网巨擘早已开始抢滩、加码健康产业，竞相布局互联网医疗。

2、B2B互联网+健康医疗或将迎来大爆发！BAJT积极布局互联网医疗健康领域随着人口老龄化趋势加速，慢性病的发病率增加，加之生活水平的提高，老百姓对医疗的主动需求、升级需求逐渐增加，我国目前已经进入医疗需求的爆发期。

3、中国互联网4大巨头纷纷通过投资和自建方式连结医院、药企、患者与医生，以打造生态系统。

4、百度互联网+医疗布局百度互联网+医疗布局的自身优势就是企业本身特有的性质决定的，作为一个搜索起家的公司，百度拥有比其他公司更多的大数据信息和受众人群。

5、2010年，百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作，邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰，自此，百度正式进军互联网医疗领域。

6、图百度在互联网医疗的布局概览百度互联网医疗生态以大数据资源和处理能力为核心。

7、在医院端的布局有朗玛信息、趣医网和医护网。

8、在健康管理领域推出了百度医生和收购了拇指医生两个应用。

9、智能可穿戴设备品牌是dulife，亮点是百度健康云特别是北京健康云。

10、在医药流通领域以药直达领衔。

11、在医生应用领域推出百度医图。

12、表截至2018年百度在互联网医疗的主要投资事件汇总阿里巴巴互联网+医疗布局阿里巴巴的互联网医疗布局是以支付宝、天猫为框架，云峰基金为开路先锋，纵连横合。

13、在医院端，入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院。

14、图阿里巴巴在互联网医疗的布局概览在健康管理端，战略投资了U医U药、寻医问药网。

15、在智能设备端，大刀阔斧与上市医疗医药公司合作，包括在智能移动医疗设备与鱼跃科技合作，在医疗影像领域入股华润万东，与迪安诊断在体检检测领域战略合作。

16、医药O2O领域则以天猫商城医药馆、阿里健康APP为核心，与卫宁健康共同探索处方流通，与医药商业公司白云山合作。

17、表截至2018年阿里巴巴在互联网医疗的主要投资事件汇总表截至2018年阿里巴巴参投主要投资事件汇总腾讯互联网+医疗布局有用户即有资源，腾讯通过资本和资源的合纵连横为用户提供便利有用的医疗健康信息和服务，同时也瞄准了健康管理越来越成为普遍需求的现实，为微信和QQ“分派”了不同的任务。

18、尤其是微信的全流程就诊平台，通过着眼于现实生活中人们看病难、看病慢的问题，力求打造医院-医生-病人三者的信息交互平台，或将成为未来互联网医疗健康领域富有生命力的一大模式。

19、图腾讯在互联网医疗的布局概览在宏观层面，腾讯逐步完成了地方政府、医院、医生到患者的布局，而在中观层面，腾讯对细分病种的布局也逐渐深入。

20、总的来看，腾讯医疗的布局可视为一核(微信)多卫星(微医集团、春雨医生、丁香园、企鹅医生、好大夫在线等)。

21、表截至2018年腾讯在互联网医疗的主要投资事件汇总在医院端，战略投资挂号网，现在已经升级为微医集团，主导微信智慧医院的建设，与卓健科技深入合作。

22、在健康管理端，战略投资国内流量大的互联网诊疗平台春雨医生，战略投资好大夫在线，成立企鹅医生，投资汇医在线。

23、在智能设备领域，战略投资糖大夫(连接智能血糖仪)、缤刻普瑞(智能医疗设备开发商)、乐跑手环、有品PICOOC等，另外马化腾还入股健康元，开发可爱医生。

24、在医药流通领域，与医药流通企业九州通合作，与医药连锁海王星辰合作。

25、在一些新兴领域，比如互联网医药众筹、大数据药品研发等方面，腾讯也有大动作。

26、京东互联网医疗布局京东的大优势是其“品牌直销平台”。

27、京东商城是中国主要的综合型B2C电商平台之积累了大量的优质商家、商品和消费者，因此在医药电商布局上有其独特的优势。

28、京东早在2011年就与“好药师”建立战略合作关系，积累了一定的健康产品经营经验、销售口碑，而且京东商城于2014年获得互联网药品交易服务A证资质。

29、并提升了用户粘性，与其他公司相比，京东在医药端布局的起点较高，发展速度也会较快。

30、2016年京东战略投资金蝶，金蝶与京东计划达成战略合作伙伴关系，携手为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案。

31、战略投资七乐康，投资誉东健康。

32、领投红枫湾PRE—A轮投资。

33、京东医药电商所布局投资的企业也在陆续接入，涉及寻医问诊、慢病管理、电子处方。

34、这些领域均是围绕诊前、诊中、诊后布局，试图打通整个就医流程。

35、2017年7月，跨国制药企业GSK与京东达成合作，布局互联网医疗健康领域。

36、近日，跨国制药企业GSK与京东达成合作，布局互联网医疗健康领域。

37、表京东在互联网医疗的主要投资事件汇总B2B互联网大健康产业未来发展方向电商大王马云曾经预言、下一个世界首富将出现在健康产业，被看好的健康产业与电子商务的结合产生的“经济飓风”不可小觑。

38、敢于尝试“吃螃蟹”的医药电商普天药械网或许能为互联网大健康产业的前进之路带来启示，积极融入数字化、信息化技术，依托大数据分析及SAAS应用，有别于传统的采购运作模式，通过阳光采购可以提升企业效率，以低成本优化采购及管理，实现生产力和利润率的双提升。

39、B2B更大的价值在于平台，而不是生产方，普天主要连接大中小企业以及销售商，在信息对称的情况下为两端用户撮合交易。

40、或许现阶段的模式有点类似于阿里巴巴，但普天与之大的不同在于我们不仅解决寻源采购问题，同时也给上游的B端品牌商提供从计划-生产-销售-物流全生态链的SaaS服务。

41、当前，诸如腾讯、阿里、百度、京东、小米甚至平安集团等均积极布局互联网医疗行业，但是多数企业做到的只是广泛性，缺少垂直领域的深耕。

42、在单个领域深挖的企业，前景可期。

1、我遇到过这种情况，一般可以采取以下方法、供应商确认退货登录账户后台，打开我的合同选择相应的合同点击合同处理点击同意退货按钮填写退款详细地址，收件人姓名，收件人联系电话，点击确认提交退货操作完成，等待采购商退货。

1、10月1日，广东省医疗健康产业协会第二届会员代表大会暨“普天之夜”三周年庆典活动隆重举行。

2、普天药械网作为总冠名赞助商，应邀出席并与协会、光大银行、华润医疗各自签订了三方战略合作协议。

3、普天药械网吴曦东总裁、王国伟执行总裁、林艺龙副总裁，华润医疗陈广宇总经理、光大银行高名安行长等出席了本次活动。

5、本次大会，产生了广东省医疗健康产业协会新一届领导班子恭贺林志程当选会长。

6、苏建凯当选监事长。

7、黄忠文、林诚坤、赵乙煌、王海当选执行会长。

8、郑银土当选秘书长。

9、李国华当选执行秘书长。

10、王文龙、苏瑞高、郑开荣、胡朝、李金圆、苏元钗、苏其远、苏文美当选名誉会长。

12、庆典活动上，普天药械网与协会分别与福建省光大银行、华润医疗器械公司签订战略合作协议。

14、阵容强大。

1、5月23日下午，莆田市数字莆田建设领导小组办公室主任陈剑春、副主任蔡剑锋一行在秀屿区商务局局长翁忠新的陪同下莅临普天药械网专题调研数字福建发展专项规划工作，实地了解福建互联网经济专项资金对企业发展发挥的重要作用。

2、普天药械网行政人事部经理黄慧昇热情接待。

4、陈剑春主任一行深入普天药械网总部，听取黄经理对平台运营情况、发展方向的详细介绍，关心了解普天药械网即将参加于6月18日在福州海峡国际会展中心举行的2017第十五届中国·海峡项目成果交易会的筹备情况。

5、他表示，莆田市数字办届时将协助普天药械网积极引导各级政府领导、媒体在展会期间对普天药械网进行全面、深入的采访报道。

7、座谈中，陈剑春主任表示，普天药械网是福建省互联网经济和健康产业的龙头项目单位，近年来各项业务发展迅速，希望普天做大做强，充分发挥自身优势，共同推进莆田市互联网经济发展。

8、同时，他还表示，莆田市数字办已经向省数字办推荐，把“普天药械网”列为数字福建及互联网经济重点项目并按照相关的扶持政策给予大力支持。

9、此次陪同调研的还有、秀屿区商务局副局长李玉清以及其他相关人员。

1、普天药械网于2017年7月7日启动了全国非公医疗机构医用耗材托管服务，开启了非公医疗机构采购托管的新模式，通过普天药械网的资源优势、大数据分析能力，承诺为非公医疗机构医用耗材降低10%的采购成本。