俞敏洪妻子

1、新东方上市之后，随之而来的却是股权的纠纷，后徐小平、俞敏洪和王强三位合伙人分道扬镳，徐小平后来带了40亿出局，成立了真格基金。俞敏洪当年为了新东方的正规发展，把自己的老婆开除了，俞敏洪的老婆放话：你敢开除我，就跟你离婚！毕竟从新东方成立开始，就是俞敏洪的老婆在管钱，还要招生，可以说也是功臣之一。但是俞敏洪为了新东方的未来，还是毅然决然地做通了老婆的工作。不光是自己的老婆，俞敏洪还对自己的几个合伙人大发雷霆，因为大家都觉得已经上市了，而且都是合伙人，所以对很多事情指指点点，后俞敏洪受不了了。这也是为什么说：千万不能和好朋友一起创办公司，因为创业容易割舍困难。新东方创立之初，因为是好朋友合伙，所以股权架构以及合伙人管理基本没有要求，这在初期也不是什么问题，但是随着公司越来越大，问题就很严重了。股权架构设计不合理，造成每个人的责、权、利不均衡，于是经常发生争吵。本来是件很简单的事情，每次都吵到不可开交。合伙创业应该规避的就是股权架构设计，在《股权架构设计大全》中有这么几点：1、初期合伙人到底是投钱还是投技术，如果是资源入股该如何折算？开始公司小，千万不能简单地用投钱多少去划分股权，很多资源折合成股权也要慎之又慎。2、合伙人的职责一定要明晰，是负责招生还是授课？是负责研发还是销售？不要每个人都是领导，但是遇到问题之后反而还要扯皮。3、公司的话语权一定要有侧重，遇到问题到底该听谁的，这在股权架构里有一个术语就是投票权，比如你可以有10%的股份，但是投票权很低，也就是说话语权集中在某一个人手里，这样才能遇到方向问题的时候能有人做主。4、股东退出机制，可能很多人面子上过不去，认为合伙呢为什么想散伙了怎么办？其实很多问题都出在没有合理的退出机制上。其实跟朋友创业难的不是开始，难的是开始盈利之后，大家的权益问题，这才是在初期必须进行股权架构设计的关键，不管是后续的融资还是上市，这个都是关键，因为这个牵涉到每个人的利益。其实厉害的是马云，只有不到7%的股权，却拥有超过50%的投票表决权，可以说牢牢把控住公司，这才是从开始就规避了股权架构风险的典型案例。毕竟只有掌控公司的话语权，才能后续的发展，在利益面前谁也不知道会如何。其实通过家族企业或者有限合伙企业，很轻松就可以控制整个公司，只是需要多开几家公司，但是其中的合伙协议、股权架构、一致行动人协议等等，需要毕竟精通才能搞定。如果你也想了解企业相关的股权架构布局设计，推荐你《股权架构设计大全》，不但包括了很多经典案例，比如华为、海底捞、爱尔眼科等等明星企业的股权架构布局，还准备了几百套企业管理相关的章程协议。近这套《股权架构设计大全》正在做活动，一瓶水的价格就可以入手，开拓一下自己的思路，提升认知走向成功的开始，趁机会好好学习下吧！点击下方链接即可入手！#俞敏洪妻子#

2、被北大开除后，俞敏洪完全没有了生活来源，为了养活老婆孩子，他只好下海办起了培训班。开班初期生源少，为了招生俞敏洪常常一个人骑车，拎着糨糊桶，满大街贴招生广告。冬天里，俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块，不贴广告的时候，他就和妻子待在“教室”里虔诚守候，盼着来报名的学生。为了学校，俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒，送到医院抢救了6个小时才抢救过来。 正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力，才有了现在的新东方教育帝国。

3、俞敏洪目在中国捞大钱资产五百亿，妻子儿子女儿加拿大国籍，拉升股价，在直播间刷单都是水分，水军，禁止这样的平台与民争利

4、俞敏洪在温哥华的海边别墅，被人捅了出来。其实，俞的老婆孩子，一直在加拿大，俞隔一段时间过去一趟，这从他的《行走的人生》可以看出。其实，名人大多狡兔三窟，有几个房子也是正常，现在也流行在国内挣钱国外花。

5、俞敏洪说他在大学里曾向25位女同学表白过，但都没能成功。一直以为他是谦虚，看了他年轻的照片，我信了俞敏洪老婆是白富美，据说当时家庭条件比俞敏洪好，她是被俞敏洪当年的才华与魅力吸引了！俞敏洪太太名叫杨桂青，小他几岁，天津人，是他北大教学时的学生！60岁的俞敏洪，遭遇人生低谷时，没有放弃，而是放手一搏，用文化人的方式，“开直播”再次翻身。

6、当年，俞敏洪老婆怒斥道：“俞敏洪，你敢开除我，老娘就跟你离婚！新东方成立的第一天，招生，管钱都是我一手负责的，没有我能有新东方的今天？"新东方刚刚成立的时候，是一个实打实的家族企业，几乎所有合伙人员工都是自己的亲戚家人，而俞敏洪和妻子就是新东方的大话事人，因为有了亲戚家人的群策群力，为新东方做的了突出贡献，才有新东方的发展。但随着新东方越做越大，俞敏洪开始感觉到亲戚家人成了新东方发展的绊脚石，尤其是投资人的进入，为新东方带来了更加先进的经营理念和发展，相比之下，亲戚家人的思想和技能还停留在过去，甚至因为自己是创始团队的身份，明着在公司不干活，严重影响了公司的发展，也造成了极大的管理浪费。一边是资本，一边是为企业做出巨大贡献的初始团队，俞敏洪夹在中间身心疲惫。终于有一天，俞敏洪做出了一个大胆的决定，将所有亲戚家人“赶”出公司，包括自己的妻子杨桂青，这才有了开篇第一幕的争吵。虽然俞敏洪因为此举背负了很久的骂名，但是这也成为新东方今后走向成功的垫脚石，后来的新东方有了更强大实力的资本加入，不断引进新的管理和经营，也正式步入了国家化多元化的发展新阶段。事实上，新东方曾经的迷局也是很多中小企业现在面临的难题，创业初期，老板为了减少人力成本，会选择和自己的亲朋好友一起创业，因为熟人合伙毕竟有信任感的优势，还大大减少管理成本，降低创业的成本。但是随着公司的业务发展越来越壮大，这一优势就渐渐变成劣势，因为随着业务的发展，极大可能会出现部分人的能力跟不上公司发展需求，如果一开始没有设立好合伙规则，极有可能造成老员工躺在股权上睡大觉，拿着分红阻碍公司发展。那么，合伙创业应该如何保障创始人的权益呢？第一，约定出钱比例亲兄弟明算账，无论是跟谁合伙，都要在第一时间约定好各自的出钱比例，明确什么时间出钱，避免没有出资的合伙人没有责任感，如果是出资源出技术的合伙人，还要约定好当资源或者技术达到什么程度的时候才能拿到实股，避免股权白白送出去。第二，约定合伙人之间的职责分工明确合伙人在公司充当什么角色，负责什么项目，让每个合伙人身上背负一定的责任，避免公司出了问题大家都不愿意担责。第三，约定公司的决策老大在创业之初就白纸黑字约定好公司的决策听谁的，避免合伙人产生纠纷，产生意见分歧的时候影响了公司决策的黄金时段。尤其是当股权平分的时候，大家势均力敌，更要约定好公司的老大。第四，约定分钱的原则分红在什么时间发放，按照什么原则发放分红等等。第五，退出规则（重要！）退出规则是一个企业重要的规则，如果没有指定科学合理地退出规则，极大可能会造成企业“情深容易送神难”的现象，所以一定要提前约定好股东在什么情形下退出，退出的时候股权应该怎么处理。第六，签订同股不同权协议，一致行动人协议，投票委托权，公司章程约定等等，创始人即使手上的股权比例被稀释，也能将企业的控制权牢牢掌握在手里。俞敏洪当初就是因为没有制定好规则，才会导致后闹得亲人反目，夫妻心生嫌隙！其实除了俞敏洪以外，还有很多曾经风光无限的企业，都是因为刚开始创业的时候没有制定好相关的规则，后导致合伙人闹翻，企业也跟着走下坡路，得不偿失。比如真功夫，西少爷，雷士照明，一号店，当当网等等，都是因为在刚开始创业的时候没有做好科学合理的股权架构设计，导致后合伙人争权夺利，夫妻反目成仇，甚至有的创始人后被踢出局，只能将苦心经营的企业拱手让人，实在令人惋惜！就像刘强东说的，没有资本的进入，企业难以做大，但是如果有一天丢失了京东的控制权，自己在会第一时间将京东卖掉，绝不陪资本玩游戏。这背后透露出控制权对于老板的重要性，想要企业能够做大，一定要依托合伙人的力量把企业盈利的蛋糕做大，与此同时还要做好股权架构设计创始人的控制权不会落入他人之手。如果你不想自己辛辛苦苦做大的企业被别人拿走，想要在公司掌握大权，一定要尽快设计好一套科学合理的股权架构设计，签订合理有效的合伙规则，毕竟商场如战场，如果你不提前做好布局，说不定已经有人开始在背后布局一切，当老板要学会观全局，提前又有可能出现的高风险扼杀在摇篮中！如果你不知道如何设计公司股权架构，不知道如何制定合伙协议。强烈推荐你学习入手这套《股权架构设计大全》，不免不仅有股权架构设计，公司控制保护，合伙合作协议，分红协议，退出协议，公司顶层结构设计，同股不同权协议，公司章程设计等等，还包含各行各业的股权经典案例分析，教你如何搭建公司的股权架构，如何做人才激励，如何做人才裂变等等。现在点击下方链接，即可入手，有备无患

7、俞敏洪为了新东方，众叛亲离，老婆半年不让同床，老妈半年不给做饭2000年，新东方内部发生很大的矛盾，差点四分五裂。主要原因是新东方的另外两个合伙人徐小平，王强，对俞敏洪家族成员参与企业管理不满。新东方刚刚成立时，使用的都是家族成员。有俞敏洪的妈妈，姐夫，老婆的姐姐和姐夫。随着新东方的发展越来越快，急需优秀人才加入。俞敏洪想到在美国工作的王强，徐小平。他们都是北大校友，能力特别出色。随着王强，徐小平的到来，新东方实力大增，发展速度像火箭一样，很快地成为教培行业的龙头老大。2000年，打算到美国上市，当时的新东方还是家族企业，俞敏洪的亲戚占据着公司的关键岗位。这引起另外两个合伙人的不满，要求俞敏洪家族成员必须离开公司。这让俞敏洪骑虎难下，为难。一面是自己的北大校友，得力干将，另一面是生我养我的亲人。当年俞敏洪的姐姐为了支持他上学，自己到九岁才开始上学，没读几年，就主动退学了。家里人为供他读书，吃苦遭罪。现在有点成绩就把他们踢开，俞敏洪心里很痛苦。当他跪在老妈面前，说出让家里人离开公司时，老妈气得把公司营业执照都撕了。回到家里，老婆不和他同床睡觉，老妈也不给他做饭吃。没过多久，姐夫主动提出离职，当时他姐夫在新东方赚钱的图书业务做经理，离职也没要一分钱补助。老妈看着俞敏洪在合伙人和家人之间受夹板气，两边都不讨好，公司快四分五裂了，慢慢开始理解儿子的心酸，主动找家里人商量一起离开了新东方。后来新东方在美国成功上市，高市值到二千多亿美元。俞敏洪的成功，离不开家人的支持。老俞也没有让他们失望，成为他们的骄傲。#俞敏洪#

8、1985年，俞敏洪喜欢上一个姑娘，是北大德语系系花。他因自卑不敢表白，便常在暗地里偷瞧姑娘。1986年3月26日晚，他照常去图书馆，依旧坐在她的右后方。21点突然停电，打火机“嗒”一声，他来到她的面前。整个图书馆都是黑的，只有俞敏洪和姑娘这里有一点儿小光亮。美丽的姑娘抬起头看俞敏洪，架着一副金属钢架眼镜，一张脸文气而又害羞。她笑了笑，说道：“你怎么随身带着打火机呀？”原来，俞敏洪在大学里常泡图书馆，每次到闭馆时，他仍意犹未尽，想要继续读下去。于是就自备蜡烛、打火机，等到熄灯后就到走廊读书。听了俞敏洪的解释后，姑娘觉得这个男人好学、上进。自这天晚上起，两人便开始了交往。一段时间后，女友打算带俞敏洪去见父母。女友家是军人家庭，女友的父亲觉得俞敏洪文人气重，难成大事，担心女儿跟着他不会有好日子。女友的母亲倒是投了俞敏洪一票。俞敏洪便开始想办法得到女友父亲的认可。每次去女友家，他都抢着干各种体力活，烧水做饭、扫地擦桌，但依然看不到“准岳父”的笑脸。俞敏洪绝不会放弃，继续努力。刚进入11月，气温就骤降。“准岳父”家不通暖气，只能靠燃煤球取暖，可惜还没时间打一块煤球。俞敏洪跑到他家后院，干起了泥瓦工和煤球工的活。又砌煤池又打煤球，忙活两天后，打了足足300个煤球，摆放得整齐有序。女友的父亲从很多生活小事中看清了俞敏洪：不怕脏、不怕累、不怕苦，虽然眼前是个一穷二白的小伙子，将来是不可限量。得到“准岳父”的认可后，俞敏洪很快就和女友领证结婚了。俞敏洪夫妻俩租住在北京海淀区的一处平房里，家里经济一直紧张。老婆便给房东的孩子补课，以此抵消部分房租。俞敏洪则奔波在宣传培训班、上课、备课这些事情上。他们夫妻俩一起，慢慢地熬着苦日子，其实又痛又快乐。新东方终于做起来了。真是“人怕出名猪怕壮”！俞敏洪先后在1998年、1999年遭到坏人的抢劫，一度危及生命。俞敏洪事后感到很恐怖，他特别担心妻子和孩子们的人身安全。尽管彼此都不舍，老婆、孩子仍然拗不过他，终于飞去了加拿大。从此俞敏洪便和老婆变成了“候鸟夫妻”。俞敏洪独自一人留在国内，享受着无人陪伴的孤独，也享受着事业带来的各种烦恼、压力、痛苦，但终他都挺了过来。即使是2021年遭遇事业低谷，他依旧选择勇敢面对，善始善终。2021年春，他就果断将新某方带入直播带货的赛道。2022年的6月，新某方直播带货火爆出圈，久热不散。@人间奇情看似偶然，实则必然。纵观俞敏洪的成长经历，求学、追求女生、做企业......他的身上都有一种绝不放弃、迎难而上的劲头。只要是他认定的事情，不管多难，他都会一干到底，这种执着追梦的精神充满正能量，令人动容。除了他的坚持、毅力外，他的身上还闪耀着一种特别重要的品质：爱读书、爱思考。如此，他既有行动力，又有足够的智慧，他不成事谁成事呢？写作素材：来自《俞敏洪传奇》作者：郭亮 黄晓配图：来自电影《中国合伙人》#俞敏洪##情感情感# #情感##俞敏洪妻子#

9、1998年，俞敏洪的新东方生意火爆，每天收几麻袋现金。一天，他突然对妻子杨桂青说：“你和女儿赶紧去避难吧。”妻子问：“你不会想支走我们，好找小女友吧？”俞敏洪说：“你想哪去了？我不会跟你离婚的。”为什么俞敏洪会说这样的话？2020年终于有了答案：这一年，俞敏洪突然对新东方员工说：“要不我们转做线上直播教学+带货吧！” 员工说：“只要你不支走我们，一切听您的！”瞬间新东方在各大网站引起了广泛的关注，“双语+讲课+带货”的直播模式，让无数网友眼前一亮，大呼这是什么“骚操作”带货方式！瞬时，“东方甄选”火了！单日销售额突破5000万，同时捧火了直播间的主播、新东方教师董宇辉等人。相比其他带货主播，俞敏洪的直播间更像是新东方的一场联欢会。不同于一些带货主播直播间嘈杂喧闹的氛围，俞敏洪的直播间称得上是一个“文化人的直播间”，原来带货也可以很浪漫，很儒雅~那么问题来了：出身农村的俞敏洪，为何到了花甲之年，还能引领团队突破自我，在低谷中实现再一次成功！对于这个问题，俞敏洪是这样回答的：“你有一张善于表达，勇于表达，乐于表达的嘴巴，有较敏锐的观察，只要适时适地运用在课堂上，你就会到达你想要到达的高度，小伙子，试试看吧!”回想当初，俞敏洪连续2次高考失利，即使在当时经济条件不足的情况下，俞敏洪依旧埋头苦读，哪怕是在煤油灯下，也要复习到深夜。他说我没有什么可以输的了，前进就是对自己好的答案。崩溃是暂时的，前行才是诗的远方！这次，他没有辜负母亲的期待，高考成绩超过了北京大学的录取分数线，背着两麻袋行李，踏入了北大校门，开始了自己艰辛又快乐的大学生活！然而，北京大学的校园生活，超过一个农村小孩的想象。不管是兴趣技能，还是专业知识，都是他不可比拟的，顷刻之间他再度陷入了崩溃的边缘，一度自卑产生了自我怀疑，将自己堕落在一个深深的峡谷里。很多年后，俞敏洪在自传里记录下自己的心情，“在当时我就是一狗屁，啥也不是。”为了弥补自身缺陷，他利用所有的课余时间丰富完善自己，将自己投身在图书馆中！当其他同学还在享受风花雪月的时候，俞敏洪读完了2000本书。学校的那段学习时间，锻炼了俞敏洪吃苦的毅力，以至于在后来的创业中，面对种种挫折与失败，他都能如饮冷水，谈笑风生般带过！31岁之际，他在北京创办新东方学校，39岁时又成立了新东方教育科技集团。在这个过程中，他经历过不正当手段恶性竞争，被歹徒绑架过；也经历过亲人的“结d营私”，公司被家族化垄断；双减政策落地，教育机构进入“末世，市面上的教育机构纷纷陷入退费的困境；令人震惊的是，就在大家认为俞敏洪“必败”的时候，俞敏洪没有停歇，在逆境与顺势中选择了前进，带着新东方员工一身决然扎进农产品直播行业，缔造另一个奇迹。他在左摇右摆的命运里多次站起来，没有抱怨，亦没有服输躺平，他拍拍身上的灰尘，带着数位不愿离去的员工，离开讲台，转换守望麦田，精心布置了“讲台”的直播间。现在我们来看俞敏洪的成功，证实了一个人真正的体面，是装不出来的。或许，对于俞敏洪而言，转行直播间是又一次体面的转身罢了。那些打不倒你的，终将让你强大。当我拿到俞敏洪的著作《我曾走在崩溃的边缘》时，首先吸引我眼球的就是这几句话：“未来尽管不确定，但一定有新的东西在等”虽是两行简短的小字，但是对我来说却显得格外醒目。纵观俞敏洪学习英语的那种精神，我们就可见一斑！可以说，一个人学习的态度就能折射出他的人生态度。所有被千夫所指的困难，都是为了淘汰掉懦夫！逃避只能逃避当时，永远逃避不了现实。老天给我们制造困境，就是为了让我们逼自己一把，不然我们永远不会知道自己的潜力有多强大！茅盾文学奖得主阿来评价俞敏洪《我曾走在崩溃的边缘》：这本书看来真得意味深长。成败本是平常事，一个人成长的过程就是在失败中寻找、把握机会的过程，没有失败谈何成功。失败背后总是隐藏着成功的按钮，但有时我们浑然不觉，在困难面前徘徊犹豫。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”，积极从逆境中振作起来，每一次失败都是对人生的磨练，只要你觉得这件事值得做，即使十倍了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下！现在这本《我曾走在崩溃的边缘》，不够一顿饭钱便能让我们看到一个真正企业家，在面对时代涤荡、在面对人生关口时的抉择，让我们真正有所得，有所悟，想来买一本有何乐不为呢？戳图片下方链接，即可到手??????

10、俞敏洪老婆寫的文章值得一看