任正非与苏薇哪年结的婚

1、任正非大学毕业后，首先就职于建筑工程单位！1974年，国家为了尽快实现工业现代化，做出了一个决定：从法国引进一套世界先进的化纤项目，总投资28亿元人民币，并将在东北的辽阳市建厂。为了辽阳化纤基地的建设顺利完成，急需从全国各地调集优秀人才参加这项重点工程，而这些建设人员首先要参军，然后再以军队的形式参与建设。此时，“文革”已经到了后期，任正非的出身问题，就显得不那么突出了。任正非报名参军，应征入伍的事情受到的阻碍不大。任正非就在这种情况下，成为基建工程兵的一员，并远赴辽阳，参加施工建设。任正非1974年入伍，正式穿上了军装，成为辽阳化纤建设工地基建工程兵部队的一员。基建工程兵部队是我国独有的特殊兵种，承担着国家大中型工程建设的任务。该兵种组建日期为1966年8月1日，这支部队后来发展到10个军级单位，总人数近50万人，成为国家基建战线上的一支突击队。任正非正式入伍，初的时候从事化工相关方面的自动操纵工作。当时有数百个法国专家在现场亲临指导，他们教会了中国工人化工自动化操纵等必要的技术。任正非在后来曾经这样回忆道因为其时中国比较贫穷，国家的理想就是每一个老百姓都能穿上化纤的衣服。中国人那时认为化纤的衣服很挺，不打皱，很美丽。那个化纤厂建好以后，中国就改革开放了，改革开放后中国人认为棉布比化纤好。化纤有个缺点，不透气，一旦着火以后，沾在身上烧，会很危险。这个厂没有实现给每个中国人提供化纤打扮的梦想，后来转变为做包装袋质料，而不是做衣服了。任正非入伍不久，由于技术突出，就当上了通信兵，他随后便被抽调到贵州安顺地区的一个飞机制造厂，参与开发一项代号为011的军事通讯系统工程。任正非上进好学，刻苦钻研，有多项科技发明创造，还有两次曾经填补国家空白。由于任正非的出身问题，虽然他的发明不断，但他从未受到过嘉奖，想要入d更是奢谈。飞机制造厂的工作虽然艰苦，但火热的青春和艰苦环境的碰撞更能激起绚丽的火花。经过多年建设，部队在贵州陆续完成了包括总装厂、飞机洞库、试验场地在内的几十个建设项目，这些项目分布在贵州至安顺公路两侧的山沟里，绵延400多公里。1970年，该制造厂生产的第一架飞机试飞成功，这里面自然有任正非的一份功劳。即使在条件艰苦的戈壁滩上，也能长出一朵爱情的小花来。任正非当兵的时候，他结了婚，有家的男人才像个男人的样子，有家的男人就好像一艘孤舟终于找到了可以停泊的港湾。任正非结婚的时候，任家经济也是很拮据，但他的弟弟和妹妹们还是为他辛苦地凑了一百块钱。这一百块钱虽然不多，但却是任家兄弟姐妹之间浓、真、深的情谊！1976年之后，“文革”结束。社会生活、科学研究，一切都走上了正轨。任正非的各种荣誉也随即接踵而来！1978年3月，年仅33岁的任正非来到北京，出席了有6000名代表参加的全国科学大会。这些人中，仅有150多人在35岁以下，可见任正非当时很受重视，他的前途也是一片光明！

2、1983年，39岁的任正非轻信他人，被骗了200多万。事业单位把他开除了，妻子孟军知道后也跟他离了婚。一度想不开的任正非，多年后却说：我要谢谢那个骗子！孟军是孟晚舟的妈妈，她是任正非的第一任妻子。大学毕业后，他们在一次校友聚会中认识。孟军出身显赫，父亲是省长。而彼时的任正非只是一个家境贫寒的穷小子。初次相见，任正非就被气质优雅的孟军吸引了，但他很自卑，自认癞哈蟆配不上白天鹅，只能把爱意悄悄埋藏在心里面。两人相处时间长了，孟军看出了任正非的小心思，而她也渐渐被这个踏实、勤奋、努力的男孩所打动，心中渐生情愫。两人谈起了恋爱，很快就到了谈婚论嫁的地步。然而，孟军的父母知道后强烈反对，省长家的千金嫁给一个一无所有的穷小子，这不是开玩笑吗？他们担心宝贝女儿嫁过去受苦。但孟军不依不饶，她多次坚决表态：“我非他不嫁！”父母终拗不过女儿，只能点头同意了。婚后不久，孟军先后生下了女儿孟晚舟和儿子任平。可是，孩子出生后不久，任正非就应征入伍了，小夫妻开始了长期分居两地的生活，各自奔走在奋斗的路上。孟军在深圳南海集团担任高管职位，平时工作压力很大，下班回家后还要照顾两个孩子。超负荷的生活状态让她每天精神紧张，而偏偏此时丈夫不在身边，没有安慰，没有分担，孟军感觉到巨大的心理落差。有一次任正非在部队打电话回来，孟军不由得抱怨：“我太累了！”然而任正非没有察觉到妻子的小情绪，跟往常一样简单唠唠家常就挂了电话。孟军心中不免感到悲凉：我这不是丧偶式婚姻吗！1983年，39岁的任正非从部队退伍，夫妻俩终于团聚了。本以为可以好好经营一下感情，想不到两人的矛盾却加剧升级。任正非被分配到孟军所在的深圳南海集团，妻子一下子成为了自己的顶头上司。一天，任正非小心翼翼的看着孟军说，“老婆，我犯了一个错误。”原来，任正非因为缺乏经验，在工作中轻信他人，把公司一批价值200万的产品发给了一个客户，对方收完货后却消失得无影无踪，款项已无从追回。200万元，在当时来说可不是一个小数目！在那个万元户都少见的年代，20万元都是一笔不敢想的巨额财富，更何况是200万！孟军又惊又怒。任正非知道妻子在公司有一定的人脉关系，他想让妻子帮忙先保住工作，之后再慢慢还债。但孟军是一个很有原则的人，她不会因为犯错的是自己丈夫而选择包容他。孟军把这件事情通报公司 ，并作出了开除任正非的决定。孟军毫不留情面的作法，让任正非伤透了心。这件事情给夫妻俩的感情造成了极大伤害，两人因此经常吵架，再加上长期聚少离多的影响，夫妻矛盾越来越深。1987年，孟军向任正非提出了离 婚，携手20年的婚姻就这样走到了尽头。不曾想，两人分开后，不仅没了在一起时的争吵不休，反而关系更加融洽。背负一身债务的任正非在亲朋好友的帮助下，创办了华为。公司发展艰难的时候，是孟军给予了他大的帮助，甚至说动父亲利用自己的资源帮助华为发展和扩张。孟军的大度不止于此。任正非和他的第二任妻子姚凌结婚时，他们的结婚事宜以及女儿姚安娜的出生证都是孟军帮忙操办的。孟军和任正非变成了好朋友。更让人想不到的是，孟军和姚凌也处成了好闺蜜。孟军还是个不缺席的妈妈。她没有再婚，而是选择一心一意的照顾两个孩子，把他们培养成任正非在华为公司里的左膀右臂。2018年，孟晚舟被加拿大非法拘禁，孟军得知消息后，第一时间赶赴国外陪伴在女儿身边。很多人不知道，过去3年一直陪伴孟晚舟的，除了她的丈夫，还有她的母亲孟军。如今，孟军女士已经退休养老，不再操心孩子们的事情，可以尽享天伦之乐了。@心然语当年，任正非因为遇到诈骗，一下子丢掉了事业和婚姻，还背上了巨额负债，人生跌到了谷底。但也正是因为这个转机，才逼使任正非走上创业之路。多年后任正非说感谢当年那个骗子，因为他，才有了今天的华为。在任正非心中，前妻孟军一直占据着重要位置，他说：“孟军是我生命中的贵人，何其有幸可以相识相爱。”两人虽无缘成为夫妻，但找到了正确的相处模式 ，并用自己的爱和方式守护着孩子成长。回看孟军女士轰轰烈烈的大半生，她的眼界、心胸以及对子女的教育，都值得学习和敬佩！

3、有次，华为全员开会，会后做了一个调查，内容是关于任正非的：任正非懂技术吗？结果0票；任正非懂市场吗？还是0票；任正非懂管理吗？终于有了1票！可这一票，还是任正非自己投的。别觉得这是个笑话，在华为，任正非不懂技术、市场、管理，早就成了共识。会议上的投票主要分为以下几点：任正非懂技术吗？0票任正非懂财务吗？0票任正非懂营销吗？0票任正非懂管理吗？1票在华为内部会议上，数万名员工发起主题为“任正非到底懂什么”的投票。后，任正非仅得到一票，还是他自己投的！很难想象这么尴尬的一次投票竟然发生在一个世界500强的企业中，但也正是因为这样的独特文化才能真实反映华为的特别之处。令人惊奇的是，就是这样一位创始人，在44岁困顿不堪的时候，凑了2.1万元把华为一步步发展起来，盈利自不必说，竟然凭一己之力，将华为送上了5G通信之颠。任正非当兵的时候，也曾经是一位工程技术大拿，取得过不少成就，但转业之后一直不走运，后来，找到工作，任正非非但没有吸取教训，还继续在单位搞创业，一出手就被骗了200万，连累一家五口住进10平米的房子，老婆带着孩子跟他离了婚。任正非就是在这种情况下开始创业的，几乎是从一个二道贩子一步步开始的！开篇的3项调查，不禁让人想起汉高祖刘邦。高祖当年也是一个小亭长，人到中年还天天混日子，但却取得了天下！刘邦曾豪言，自己武不如韩信，文不如萧何，算不如张良，但仍马上取了天下！看到结果的任正非连连摇头：“我是一个不合格的管理者，不懂技术也不懂营销，什么都不会。”说任正非“四不懂”，也不算冤枉他。第一，不懂技术。任正非的大学专业是建筑学中的给排水工程，这跟通信技术八竿子打不着。第二，不懂销售。他说自己一单业务都没谈成过。第三，不懂财务。他说连财务报表都看不懂。第四，不懂管理。他自己觉得管理还是懂一点。但是，当聊到IPD变革时，徐直军说：“老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道那三个英文字母。”不过，任正非也不生气。他说：“我个人既不懂技术，也不懂IT，甚至看不懂财务报表，的是，在大家共同研究好的文件上签上我的名……”1、我只是一个形式上的管理者。2、如果一定要说有什么贡献的话，就是在分钱的问题上，我没有犯大的错误。3、钱分好了，管理的一大半问题就解决了。很多老板一听到“分钱”，就认为要给员工涨工资、涨提成，给高层涨分红了，就开始紧张了，认为是要分自己口袋里的钱。但恰恰相反：分钱并不等于涨工资，分钱是一门引爆业绩增长的智慧！真正的分钱是创造一种机制，让员工向市场要利润，实现员工和公司的共赢。但就是这个“三不懂”的任正非能打造一个令全球瞩目的企业。为什么呢？因为任正非懂用人，他说：“21世纪贵的就是人才，有人才才有未来。至于管理的一大半问题，交给他们就对了。”如今的华为可谓是人才辈出，在任正非的管理下，华为也走向了世界，成为了一个可以跟美国匹敌的通信企业。华为的成功也让很多企业眼红，纷纷参观华为寻求华为的发展之道。但并不是每一个企业都是华为。很多学华为而不得的人不解：为什么自己也很努力工作却收效甚微？ 为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？瓴资本张磊的这本《价值》，里边一句话让我茅塞顿开：很快达成一致的结论往往后被证明是错的，总会有一些事情没有人想到或者想清楚，大家是为了一致而一致。回看当初张磊的投资，哪一次不是被说人傻钱多？投资京东，很多投资人觉得刘强东自建物流重资产，很难盈利，张磊投了3个亿；投资腾讯，那时候的腾讯用户可以说是“三低”：低年龄、低收入、低学历，张磊把全部的2000万美金全投了；投资格力，当时美的势如破竹，大家都觉得投资美的能赚钱，但是张磊反而撤资美的，400亿拿下格力大股东席位；所以有时候真的是这样：不是大家认为对的，就一定是对的，那些太快达到共识的事情，往往都是陷阱！现在的老板和创业者、职场人，反思一下是不是自己也有这种情况呢？喜欢被人附和，但结果不会陪你演戏。所以如果你想提升自己的管理能力、或者快速实现职场升迁，要读一读这本《价值》，学一学如何从不同角度去看世界。点击下方链接了解

4、“我是被逼成世界第一的” 一任正非​​​​​​​​​​​​​​​​​我在44岁的时候，在经营中被人骗了200万，被国企南油集团除名，我曾请求留任但被拒绝，我还背负了必须还清的200万债务，妻子又和我离了婚，我带着老爹，老娘，弟弟，妹妹们在深圳住棚屋，后来我创立华为公司，我没有资本，没有人脉，没有资源，没有技术，没有市场经验，我唯有勇敢向前！我用了27年的时间，把华为带进了世界经济500强和行业世界第一的位置。我不觉得跌倒可怕，可怕的是自己再也站不起来！​​​​​​​​​一送给所有有梦想的你和我

5、华为狼性狼性文化是出了名的。突然想起来曾经华为的一位高管因为家庭原因大概是没有时间陪伴家人，媳妇吵着要分手，让他和任正非提离职。结果任正非重用人才，想挽留高管，就给高管出了一个主意，意思不让他离职，建议他离婚，这样就可以婚姻家庭都有保障。其实任老的话也印证了自己的婚姻，任正非自己就是几段婚姻，把全部的精力大部分投入到工作中。你认可这样的文化吗？#任正非与苏薇哪年结的婚#

6、任正非自嘲说：我不懂技术、不懂财务、不懂管理，我就是一个形式上的管理者！做的就是在大家商定好的文件上签字。 但为什么“什么都不懂”的任正非能打造一个令全球瞩目的企业，任正非曾有过坦诚的回答。华为内部曾经有一个关于任正非的调查问卷，上面的内容主要有3项：第一，任正非懂技术么？第二，任正非懂市场么？第三，任正非懂管理么？华为组织了万名员工参与这次问卷调查，但是结果很尴尬，因为前两项都是0票，后一项也只有1票，而且这个票还是任正非自告奋勇给自己投的。可是这一结果也正反映了华为这样一家民营企业的特有文化。为此，任正非就经常说自己是个傀儡，就是一个形式上的管理者，做的就是在大家商定好的文件上签字。那么，任正非怎么就混成今天的地步呢？有人为任正非辩解，说任正非他舍得放权，舍得分钱，大格局。然而任正非自己出来打脸了，他坦然地说：网上别神话我，我也许是无能才这么开放 。其实现在许多人只看到了华为在任正非的带领下，将华为送上了5G通信之颠。却不知道，任正非也做过很多错误的判断。2001年，员工几次三番提议做手机，任正非拍桌子怒吼，“谁要再提做手机，谁下岗。”当时反对的那么激烈，现在却成了王牌产品。要知道2019年华为手机销量，2.4亿台，营收数千亿。对于这样的成绩，任正非好几次自夸：华为不仅5G做得好，微波也做得好，这两个结合起来在全世界范围内华为做得好。同样早年认为微波没有多大的用处，任正非提出把整条产品线砍掉的。结果两年后，华为开拓非洲市场，发现埋光纤不现实，建基站成本太高，微波才是低成本的工具，任正非就只能在一边干着急。然而就是这样频频犯错的任正非，又是怎么走到今天的？这还要从他早年的经历说起。任正非当兵的时候，也曾经是一位工程技术大拿，取得过不少成就。成为名人的任正非一下子就飘了，觉得自己是英雄标杆，年轻气盛，就不知道天高地，提出了更高更难以实现的目标。一心想证明自己厉害，任正非天天搞研究，越来越天马行空，不仅和部队无关，还折腾了好几年都不成功，为此被领导批评过好几次。当时任正非满脑子英雄主义，结果人到中年被裁军，失业在家一无所成。转业之后一直不走运，在南油工作的时候亏损200万，这个时候老婆也和他离了婚，一家老小六七口挤在几十平方的老房子里。为了还钱，任正非的父母，天天到菜市场挑人家剩下的菜，看到这些，任正非大彻大悟，懂得了个人英雄主义的局限，个人是历史长河中渺小的。在不惑之年，任正非才懂得开放、妥协。任正非就是在这种情况下开始创业的，几乎是从一个二道贩子一步步开始的！在44岁困顿不堪的时候，凑了2.1万元把华为一步步发展起来，盈利自不必说，竟然凭一己之力，将华为送上了5G通信之颠。对于这样的成就，任正非评价自己：“我就是一个水泥匠，提了一桶浆糊，把18万员工黏结在一起”跌了跟头的任正非不再想着出风头，而是认清自己的地位，甘心做个傀儡，笼络各路人马，充分发挥各路英雄的作用。把这些人马集中到一起，正是任正非的无为哲学、傀儡哲学。从几个人的小“个体户”，用33年做到近20万人的大企业，任正非说：“我知识的底蕴不够，也并不够聪明，但我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶得优秀了。”金一南教授曾经这样评价任正非，说他是中国的“经营之神”，那么，这个常常自称“土民”、“小老头”的华为教父，华为人心中“伟大的老板”，在华为每个关键时刻，他说了什么，又做了什么，让华为屡屡绝地反击？为了让任总的智慧能够帮助更多的人，黄继伟先生通过分析整理汇总华为成功的相关资料，以及任正非的人生经历，历时多年，写成一套丛书，被称为华为心法四部曲，分别是《华为内训》、《华为工作法》、《华为经营法》、《华为管理法》4本书籍。其中，《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式，《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧，《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销，《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术。这套丛书系统讲述了华为创业的理念、逻辑以及方法，对于创业、管理，都有借鉴的意义。同时这也是迄今为止全面的记录华为管理、运营、激励、人才、培训等全方面实战干货的内部资料，深度解密任正非在华为的管理经验与工作智慧。所以不管您是商海沉浮，还是身在职场，亦是在创业之中，只要您认真阅读，一定会给您带来不少启发，让您的思维达到一个新的高度，并终身受益！感兴趣的，可以点击图片下方蓝色链接，获取阅读！

7、任正非的第一任妻子叫孟军，也就是孟晚舟的母亲。原本是一个副省长的女儿，和任正非是同学，因为看中了任正非的才华，两人自由恋爱结了婚。毕业后同时到一个企业去工作。孟军的智商很高，而且很会处理一些关系。很快就成为了集团的高管。任正非也靠自己的努力受到的重视。但是在做一个决策时出现了失误，导致集团损失了200万元。被集团开除了。这件事对孟军影响很大，对任正非的能力有了怀疑。于是俩人离婚了。虽然两人离婚了，但还是以朋友的关系互相往来。当孟晚舟在加拿大遇难时，孟军一直陪着女儿度过那1000多个日日夜夜。孟军离婚已经33年了，但是没有再婚，一直过着独立的生活。孟军是一个敢爱敢恨的人，他与任正非有这一段轰轰烈烈爱情。在离婚以后，对自己的选择。也从来没有后悔过。

8、老照片欣赏——任正非大学就读于重庆建筑工程学院，在学校中，“学霸级”的任正非吸引了孟军的眼光。毕业后，任正非成为了基建工程兵，和孟军结了婚，相继有了孩子孟晚舟和任平。

9、有次，华为高层开会，会后做了一个调查，内容是关于任正非的：任正非懂技术吗？结果0票；任正非懂市场吗？还是0票；任正非懂管理吗？终于有了1票！可这一票，还是任正非自己投的。别觉得这是个笑话，在华为，任正非不懂技术、市场、管理，早就成了共识。2019年，华为手机销量2.4亿台，营收数千亿。可当初，是谁拍着桌子怒吼说：“谁要再提做手机，谁下岗！”是任正非。还有一次，任正非在采访中自夸：“华为不仅5G做得好，微波也做得好！这两个结合起来，在全世界范围内，华为做得好。”毕竟，微波技术在华为开拓非洲市场时，立下了汗马功劳。可当初，是谁认为微波没多大用，要把整条产品线都砍掉？还是任正非。难怪连他自己都说：“我是个没用的管理者，既不懂技术，也不懂管理，一单业务都没谈成过。”就是这么一个“不懂技术、不懂市场、不懂管理”的任正非，生生将十几万人聚集在一起，打造出一个令全球瞩目的中国高科技企业！【他靠的是什么？】年轻时，任正非崇拜的是大力神、项羽，老觉得自己特别“聪明能干”，满脑子英雄主义。后来在部队，他用数学方式设计出一个仪器，能用来推动化工自动控制系统，受到了表扬。从此便开始沾沾自喜，一心想继续证明“自己的厉害”！结果却是越走越偏，不仅和部队无关，还折腾了好几年都不成功，被领导批评过好几次。后人到中年被裁军，失业在家一事无成。后来，找到工作，任正非非但没有吸取教训，还继续在单位搞创业，一出手就被骗了200万，连累一家五口住进10平米的房子，老婆带着孩子跟他离了婚。为了省钱，任正非的父母到菜场，只能买死掉的鱼和挑剩下的青菜。这时候，任正非才真正明白：个人英雄主义，真心要不得！“当我走向社会，多少年后才知道，让我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。”“我大学没入了团，当兵多年没入了d，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的内涵时，已过了不惑之年。”“现在回首，才觉得自己怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度！”@职心眼儿说：越了解任正非，你就越会感觉到，他真不像人们夸得那样：天资聪慧，料事如神！而他之所以能有今天的成就，主要靠的是两点——一、迷途知返发现错误，就及时认错，努力改正，绝不会为了面子硬撑。二、无为哲学团结能团结的人，宽容该宽容的失败，打造该打造的制度。这才有了研发出华为第四代分布式基站；把华为基站干到全球第一，打趴144年老牌爱立信；把华为手机从低端贴牌，8年做到全球数千亿营业额，仅次苹果的余承东。还有在任正非眼皮底下，偷偷从自己预算中挤出几十号人，研究出“微波”通信，让华为有了同5G并驾齐驱技术的彭智平。对了，还有熬了15年，顶住内部“海废思”的口水质疑，终于让华为拥有了自主芯片的何庭波。【真正的 “无为”，不是不作为，而是让其他人有为！】回顾创业这30多年的艰辛历程，任正非坦言道：“这些年来，进步大的是我，从一个土民，被这帮精英，抬成了一个体面的小老头。”那为什么这帮人会死心塌地地听一个“小老头”指挥呢？众所周知：华为分钱很大方！一个大学毕业生，如果能在华为干到35岁，虽说不上大富大贵，但也基本衣食无忧。如果能坚持到45岁，即使不愿意继续往上走，也可以财富自由地在华为申请退休了。但是，华为还有“7000名老员工大辞职”！全体老员工先解聘再上岗，曾经引以为豪的工号重新排序，谁也别想在功劳簿上睡大觉。【唯有惶恐者才能生存】这是任正挂在嘴边的话，也是成就了今天的华为箴言！很多人都很好奇华为的成长秘诀，更想得到任正非的真传，但很可惜，大都只学到了皮毛，很难把握到本质。如果想系统学习任正非智慧、掌握华为心法，就一定要看看原汁原味的一手资料。比如说，心眼儿推荐的这套“华为心法四部曲”——《华为内训》《华为工作法》《华为经营法》《华为管理法》。这是迄今为止，全面记录华为管理、运营、激励、人才、培训、股权等实战干货的内部资料丛书。混职场、做管理、办企业、去创业，寻求更大发展的朋友，咱不玩儿虚的，点击下方“看一看”，跟着任正非脚踏实地地，把事看清，把人看透，带着敬畏发展得更高、更远！

10、柳传志、任正非、马云三位商业大佬有什么共同点？三人都受过骗。柳传志刚成立联想时，从中科院计算所拿的20万启动资金，不到一个月就没了，其中大部分资金被一个女骗子骗走。柳传志怀惴着一块砖头，在女骗子住的院门口蹲守了一个星期。后，钱也没弄回来。马云呢？更邪乎，被骗至美国拉斯维加斯赌场呆了一周。当时还是翻译的马云，受浙江省交通厅之托，前去美国讨要项目工程款。没想到对方是个骗子，带马云花天酒地，想给笔钱收买马云。遭到马云严词拒绝后，露出腰间的枪以示威胁。马云见势不妙，几番周旋，找机会开溜了。当时，在美国接触到互联网的他找到了商机，回国后开始创业，化危为机。柳传志被骗了10几万，马云被骗了个寂寞，都不如任正非。任正非在深圳南海石油公司任职的时候，被骗了200万。任正非痛哭流涕，请求公司领导戴罪立功。不过，造成重大损失的他没有被谅解，直接被开除了。不光失去了工作，更失去了家庭，老婆也随后跟他离了婚。就是在这样的情况下，任正非和几位朋友，凑了两万块钱启动资金，创办了华为。当时的华为可不像现在是一个科技驱动型公司，而是一个代理公司，代理香港的交换机。3年后，任正非确定了自主研发的道路。经过多年的励精图治，华为成为年营业额8000多亿的世界五百强企业，成为新国货代表。从受骗200万净身出户，到创立2万元小作坊，再到形成近万亿的商业帝国，任正非是如何一步步化险为夷、铸就辉煌？只需一顿外卖的价格，就可以拥有这本启迪人生的《任正非传》。成功从来不是一蹴而就，从书里可以看到任正非的思维路径和成长轨迹，以及如何从逆境中崛起，一步步做大做强，成为王者。点击下方“看一看”，即可拥有。#任正非与苏薇哪年结的婚#