lol4p

1、Magic4P VS Mate40P根本不用纠结，凭什么2022年的荣耀旗舰magic4pro 12加256g的配置，还要比20年华为mate 40 pro 8 加256g的便宜近，让我mate40pro的老铁是真多。影像和游戏后期单独说，今天就跟大家去分享一下，你们期待的到底是鸿蒙加麒麟厉害，还是安卓加火龙更好？也就只有我敢说了。怎么比你们看就行了。但有个前提，荣耀的运存比华为多了4G，所以你们懂就行了。看完劲爆的我们再来讨论一下外观。麦吉克斯pro的整体设计语言，还是照抄mate40 pro，就是摄像头模组那块大一圈，但由于机身更长更窄，荣耀的握持会更舒服一点。然后就是这块屏幕真的可以看出国产屏幕的进步，无论是绿边还是亮度，还是高刷，还是中和的观影体验，都要比前者要好。扬声器效果除外。我感觉是一样的，反复听之后甚至感觉还不如mate40 pro，建议荣耀去联个名。但这些比华为好，没什么好稀罕的。外部硬件如果还没有办法超越的话，那这两年等于白过了。另外，近华为发布会上面不都是强调技术有多牛吗？所以这次我就单独的比了一下。我用的是简单直观的比法，真没想到Magic4 pro还真的就比不过两年前的mate40 pro。回到刚开始的为什么他们两个之间，新款还比老款便宜2000块。第一是因为mate40pro确实是绝版5g，市场没有掉价，但还有一个根本的原因，就算他实力上面真的超过了顾干面子他也不敢定的太贵。由干时间问题，下一期我们单独来测一下，他俩的影像能力也有惊喜。来抖音发现更多创作者！

2、传统的市场运作基于4P(渠道，价格，推广，产品，促销)而展开，之所以成立的基础是传统的实体渠道的特点而决定的，后来还有什么所谓的4C，4R之类，其实万变不离其宗，都还是在4P的框架里。4P的各个要素之间也是独立存在的，互相分离的，比如说渠道和推广就是两个不同领域的事情，渠道是连锁商超，百货商场，代理加盟，而推广则侧着在媒体领域，电视报纸广播，在某种程度上推广就是促销，促销就是推广，这里又有重复的地方。其实在传统的市场运作中，重要的事情是渠道，如果无法进入渠道，推广，价格，产品做得好都没有价值，也就是大家耳熟能详这句话：渠道为王，终端制胜。但在互联网，电商时代，特别是直播带货时代，传统4P几乎完全失效了，如果再按照4P理论来指导当下的市场运作，肯定没有什么效果的，失败则是必然，因为渠道完全不同了。就拿广告来说，以前做传统媒体的广告，如电视报纸的广告，其转化是严重滞后，效果更不好评估，没法量化，可能今天偶然看到某个广告，可能关掉电视就忘记了，但是现在的社交媒体就完全不一样，看到社交媒体上的内容（广告，直播，短视频）立即就可以购买，这中间没有任何延迟，效果马上看得到，这种可以量化的营销活动才是真正科学的。所以，如果还抱着4P这样的老黄历，肯定没法做好现在的市场运作。我正在「《超级个体》新商业制胜之道」和朋友们讨论有趣的话题，你⼀起来吧？https://t.zsxq.com/07GwKeT8S我正在「信任关系框架」和朋友们讨论有趣的话题，你⼀起来吧？https://t.zsxq.com/07TUtipuq#lol4p#

3、有没有南京的车友群，想了解一下4P

4、影酷上市后，4P会停产吗？

5、多年的搭挡，世界第一，失利，当然心里高兴不起来呀！这不太正常了，输了球还得㇏显示高兴的样子，你不缺心眼了，莎莎-，曼玉奋起直追，下次比赛见！

6、低价起号过时了吗？先说结论：在任何平台，甚至在任何做生意的地方，价格策略都是一种重要的策略！所以说，低价或者说看似低价的东西永远有市场！4P营销理论即产品 ( Product )、价格( Price )、推广( Promotion)、渠道（Place )，四个P其中两个P，即价格与推广，都是与低价有关系的在普通的直播间里，低价不是一种玩法，而是一种被逼无奈的选择：因为你无法请到IP人设的主播，也没有明星来你的直播间，你也没有付费，但是你仍然需要满足算法所需要的推流指标，所以，你不得不有低价品——憋单品、福利品、引流品、钩子款#自然流##彭壮##低价#

7、你说的很对，不要说中国，放眼全世界讲金融的老师能真正领会领悟到巴菲特价值投资理念的都不多，再回到讲广告策划与营销，现在很多学校还在讲4p理论那一套，放眼今天，移动互联网时代早就来了，那些讲传统营销的再进一步增加新媒体营销课程的很少很少。

8、做生意和营销，你不要被任何新名词所吓住，用4P就够了。现在各种新概念满天飞，什么种草、拔草、私域、抖音、直播营销等等，听起来咋咋呼呼，让很多生意人倍感焦虑和恐慌。我认为，不管什么新名词、新概念，都逃不出营销4P的范畴，或者更直接一点的说，4P是任何决策者绕不过去的逻辑。下面我们深入谈谈4P的价值和运用：♦1、营销的第一个P——产品产品放在第一位，就足以可见产品在营销中的地位。现在绝大部分企业，都是先把产品做出来了再去包装、定位、上市、推广，而不是从系统上去规划和设计产品体系。产品体系，直接体现了一个企业的战略路线图。一个完整的产品体系，必须包含了四类产品：形象产品，利润产品，走量产品，引流产品。这四类产品的组合设计，就好比在现代化战争中：有负责战略威慑的核武器，或许从来都不会打出去，但是你不能没有。有负责高空制导的导弹和轰炸机；也有负责海上攻击的航母战斗群；也需要有地面推进的陆战军。产品体系也一个道理，形象产品是用来奠定形象和地位的，也许不卖货；利润产品是公司以及渠道商重点赢利的产品；走量产品是用来打击竞品，抢占市场的；引流产品，也许不赚钱，但是负责把人引过来。产品体系就是业务组合设计，决定我们今天卖什么产品，以及未来卖什么产品。产品怎么组合，怎么投入市场的次序，决定营销投资的成本、风险和效率。♦2、营销的第二个P——价格价格设计是营销的顶层设计。为什么这么说？因为价格设计决定利益分配！决定有多少利益可以分配，以及如何分配。在营销的执行过程当中，有三者的利益是必须要综合考虑的：消费者利益，企业的利益，销售者的利益，只有这三者利益得到了满足，才能真正驱动销售行为的实现。举个例子，为什么元气森林要定价5元，渠道商卖其它的饮料可能只有10-20%的利益，但是卖元气森林有40%的利益，你说渠道商在终端愿意卖谁的产品？然后，对于企业来说，只有足够的利润空间，才有巨额的广告投入来狂轰滥炸，如果没有这种定价体系，企业哪里有钱来炸，都是羊毛出在羊身上。那对于消费者的利益，那就是产品的购买理由和品牌要解决的问题了。♦3、营销的第三个P——渠道任何一个企业的发展，必然离不开渠道，无论是2B还是2C，之前狂喊没有中间商赚差价的品牌，现在差不多没了。4P理论说渠道是指在商品从生产企业流转到消费者手上的全过程中所经历的各个环节和推动力量之和。这里的“各个环节和推动力量”是什么？不是消费者，是销售者，是一群有着强烈利益诉求的人，你不要谈什么格局和情怀，那是你老板的事情，在渠道商这里，就是赤裸裸的利益。所以说，渠道掌控力，就是如何设计这些人的利益，用利益动员、捆绑和控制他们永远是好的管理方式。简单说，营销包含两件事：一、让消费者向我们买。二、 让销售者替我们卖。这两者缺一不可，如果只有消费者愿意买，没有销售者替你卖，消费者去哪里买呢？什么微商模式、社交电商模式、各种裂变模式，哪一个不是用利益打通了渠道销售这个环节？这些也不是什么新玩意，营销4P早就设计好了。所以说，一个能取得成功的企业，除了企业本身的实力，企业家本人的召唤力，团队对于渠道的管控力，重要的必须要能不断满足渠道商日益增长的发财和发展的需要，这才是渠道的本质。♦4、营销的第四个P——促销这里的促销，不是指终端搞活动。4P理论中将促销定义为包含5个工具的促销组合：广告、销售促进、公共关系、人员推销、直效营销。我们现在常说的做品牌通通属于这个p，做包装，超级符号、超级广告语、各种助销道具，各种媒体组合传播，各种公关活动，各种地推活动等等。所以说，什么抖音啊，直播啊，公域流量、私域流量、各种种草拔草，等等，都属于这个P里面的内容。♦后的话：现在很多人口中蹦出的新营销、新名词、新手段，你可能听都没听过，但是你不要被唬住，更不要觉得已经跟不上时代了，做任何产品、做任何生意，你只要老老实实的学透、用透4P就够了。做营销，套路要够老，功力要够深！○｜唐海飞系统营销之4P学习笔记

9、今天碰到一个奇怪的现象，3相4线双电源自动开关ATS下端出线3火线进4P漏保上端零线进零排再接至漏保零线端，出线的零线也接在零线端子关键是漏保没动作，没琢磨明白。

10、运营营销经典模型：4字经一、4R理论二、4S理论三、4C理论四、4P理论五、4V理论六、4I理论营销内容：一、4R理论关联（Relevancy）反应（Reaction）关系（Relationship）报酬（Reward）二、4S理论满意(satisfaction)服务（service)速度(speed)诚意(sincerity)三、4C理论顾客需求（Consumer’s Needs）成本（Cost）沟通（Communication）便利性（Convenience）四、4P理论产品（product）价格（price）促销（promotion）渠道（place）五、4V理论差异化（Variation）功能化（Versatility）附加价值（Value）共鸣（Vibration）六、4I理论趣味原则（Interesting）利益原则（Interests）互动原则（Interaction）个性原则（Individuality）关注专栏《运营是什么？你真的懂运营之道?》为你的运营赋能，成为一个优秀的运营！头条专栏#lol4p#