1、你好,第一次坐飞机的流程及注意事项如下:乘坐飞机流程如下:抵达机场,如果是小规模的机场,好提前2个小时抵达。
二、如何做好标书1、好久不来这里了,近一直在投标,超忙,我说一下做好标书的基本知识点,只说思路,我觉得这样才是授之以渔一定要看准标书,硬分不能丢。
2、(硬分、报价、资质信用、售后服务、业绩等)2注意细节3产品(一定要搞清楚)不能硬写满足,还有就是产品搞不清楚后面也就没意义了4想要中标的话,就要完全满足用户(咱们也要讲良心吧)如何写好标书?我们首先来分析评委专家关心的几个方面、产品配置、性能、要求一定要满足仔细阅读打分表,一定要注意打分表有基本分和加分项,你满足只是基本分,一定要超出要求,这样才可以得高分。
3、在所有标书内容中,硬分是不能丢的,可以左右是方案部分,但你的方案也不能太差,更不能在硬分处丢分,这样天也救不了你了。
4、其实说白了标书的核心就是加分,这样才可以更好的运作,有偏离表的一定要好好去写,无偏离只是得基本分,一定要体现出正偏离。
5、如何做好建设工程标书r投标书的编制r编制投标书是投标工作的主要内容。
6、一般业主出售标书后,会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查,以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。
7、所以,投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件,列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。
8、工地现场调查的主要内容包括、地貌(植被)地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。
9、r现场考查后要立即制定编标计划,明确人员分工,使整个编标过程按计划进行。
10、投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。
11、编制预算要注意以下问题、r1)采用的定额要正确,业主未指定的,一般采用同行业国家新定额。
12、r2)各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素。
13、r3)工程量以业主给定的工程量清单为准,即使发现有明显的错误,未经业主书面批准不得自行调整。
14、r4)其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计。
15、r5)预算编制完成后要经他人复核审查,切不可有误。
16、此外还要注意工程预算与施工组织设计相统施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案,两者是相互联系的统一体,不可分离编制。
17、r工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一定要科学合理、切实可行。
18、施工组织设计主要包括、项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量措施、安全生产措施、后勤供应措施等。
19、工程施工方案是其中的关键,直接影响到预算标价及投标的成败,投标单位要根据现场考察情况,初定几套方案进行测算、比较。
20、以确定合理、经济的方案。
21、工期安排至少要比业主限定时间提前10天,以取得标书评审中工期提前奖励得分。
22、r确定投标报价r投标终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础,综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价,可以在标书中列报,也可以以降价函的形式另报。
23、投标单位投标终报价一般要占整个投标书分值的60%~70%,对是否中标将产生直接影响。
24、所以,一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较,以使所确定的终报价大限度地接近优报价(得满分的报价),提高中标率。
25、以下根据招标工程报价类型的不同,就如何确定终报价分别论述。
26、r合理标是工程招投标常用的基本形式,所谓合理标就是业主根据工程设计预算,制定出工程招标标底,投标单位的投标终报价与业主的标底相比较,误差在业主限定的合理范围之内的投标单位,才有资格中标。
27、投标单位的投标终报价与标底的误差在限定的范围内(一般为-20%~+10%)者,即为“入围”。
28、确定候选中标单位资格后,业主将组织人员全面评审入围单位的投标书,计算出投标单位的整体得分。
29、相反投标单位的终报价不在限定范围之内者,即为“飞标”,此类投标单位已无资格中标。
30、合理标的优报价一般是稍低于业主的标底(-5%~-8%)的报价,可能是一个范围,也可能是一个确定的数。
31、所以,投标单位要以正确的预算为基础,认真分析研究业主标底的可能范围,计算出投标优报价即为投标终报价。
32、r复合标报价r复合标是合理标的一种特殊形式,工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标终报价加权平均复合而得,并称为“复合标底”。
33、各投标单位的终报价分别与业主的标底相比,其误差在业主规定的范围者(一般为-20%~+10%),称之为“第一次入围”。
34、第一次入围的各投标单位之终报价的平均值(占30%~40%的权重)与业主标底(占60%~70%的权重)加权平均,从而得出复合标底。
35、而后,第一次入围的各投标单位的终报价与再复合标底相比,其误差在业主规定的范围(一般为-15%~+15%)之内者,称之为“第二次人围”。
36、第二次入围的投标单位取得候选中标单位资格,业主将组织人员全面评审这些单位的投标书,计算出各单位的整体投标得分。
37、无论第一次是否入围,凡第二次未人围的投标单位,均为“飞标”,此类投标单位已无中标资格。
38、所以,在投复合标工程项目时,除要分析业主的标底外,还要考虑竞争对手的投标报价,测算出复合标底的大致范围。
39、r确定投标终报价除按上述不同报价类型分析考虑外,还要注意以下问题、一是在同一工程项目投有多个标段时,各标段的终报价不要在一个标准水平上,要有一定的阶梯度。
40、也就是说以正常预算为基本点而增降的终报价,各标段增降幅度要有一定的阶梯差,这样可其中一个标段的报价接近优报价,不会出现整体“飞标”的现象。
41、二是要分析研究竞争对手的投标报价,做到知己知彼,这是一项难度较大但很有实际意义的工作,如果能把对手的报价分析透,既可使自家的报价优于对手,又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济效益。
42、越是在有些情况吃不准时,终报价以偏低不偏高为原则。
43、总之,测算、确定投标终报价是一项系统而复杂的工作,往往有许多因素无法确定,要靠积累的经验去分析判断。
44、所以,作为承包商要注意工程投标经验的积累,以取得工程投标的大成功。
三、做好投标工作的五个主要步骤总结1、投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间比较短,招标文件、图纸资料又不是很完整,这都给编标工作带来较大的困难。
2、但随着建筑市场的健全,招标投标法的实施,招投标工作将越来越规范化、制度化,这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。
3、在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书,在投入足够的人力、物力的同时,根据招投标工作的特点,须遵循以下工作程序、详细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件(工程说明与主要工程数量)〕、合同通用条款和专用条款(本项目适用)、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。
4、招标文件是编标的依据,每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料,充分了解招标文件的内容和要求,了解该工程的位置、规模、结构形式与特点,施工环境条件以及施工的重点和难点,仔细领会业主的精神和设计者的设计意图,以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。
5、招标文件应全面、详细地阅读,并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。
6、考察现场与参加标前会议业主在发售招标文件后的一定时间,一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察,以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。
7、考察现场,充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。
8、通过考察现场须了解、掌握的情况包括、施工位置的地形、地貌特征,河流及水文、气候条件,用水、用电,进场道路、交通运输条件,卫生医疗服务、通讯,地材及其它施工材料,当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。
9、把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总,按照规定的时间以书面的形式提交给业主,寻求业主的澄清与答复,以便更好地编制标书。
10、参加业主主持召开的标前会议。
11、标前会议(即投标预备会议)的目的,是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。
12、业主在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、错误的修正或者对投标文件有进一步的、具体的要求,并且会与设计单位或有关单位一起对各投标单位提出的疑问问题作出初步答复。
13、会后业主会对标前会上的内容以补遗书和答疑书的形式发给各投标单位。
14、补遗书、答疑书和其它正式有效函件,均是招标文件的组成部分,与招标文件的其它内容具有等同的地位,其内容、要求必须完全、切实地贯彻到编标过程中。
15、召开施工组织设计方案会切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的基础,它往往体现着我们公司的整体实力和施工水平,直接影响着投标书的质量,对是否中标起着关键性的作用,应予以足够重视。
16、施工组织设计方案会应由工程技术部部长或公司副总工程师以上人员主持,工程技术部、开发经营中心坐标及有关人员必须参加。
17、会上应先由施组负责人介绍工程概况,招标文件的要求,现场踏勘及标前会议情况,然后提出初步的施工组织设计方案,并指出其重点、难点以及需要讨论确定或需要进一步优化的方案,供与会者讨论、比较、分析、研究,后形成一个统一的、合理的施工组织设计方案。
18、方案应做到合理、优化,并完全响应招标文件的要求和紧扣设计者或业主的意图。
19、方案确定后,要让每个做标人员清楚了解,并贯彻落实到整个做标过程中。
20、根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量,包括临时工程的材料、用量、使用时间和周转次数等,经施组负责人或部长审核后提供给开发经营中心做预算报价用。
21、临时设施工程量应完全符合施工组织方案的要求,并且准确、详细、不漏项,以便于准确做好工程预算并为后期的成本分析、降噪等提供参考依据,其往往对后的投标报价的确定和报价是否具有竞争性起着重要的作用。
22、编制标书投标书目录的确定开始编制标书之前,目录的确定也是重要的一环。
23、一般来说,业主在招标文件中对投标文件的内容与格式都有一定的要求,确定目录之前,应详细、反复阅读招标文件中有关的内容,以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来。
24、如果招标文件没有明确的要求,则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录。
25、工作分工投标书目录出来后,则对要求编制的内容进分工,每个人负责相应的内容,并且规定完成的时间,一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。
26、投标书施工组织设计部分的内容较多且繁杂,既有文字说明、施工方案图、场地布置图,又有各种表格和网络计划等,一般具体章节设置要严格按照招标文件中的“综合评分表”进行采分!投标工作是一个系统工程,既要分工,又要合作、协调与配合,才能作出一份好的标书。
27、从标书的内容和工作量来说,做一份标书宜安排3~4个人比较合适、一个人负责(4)。
28、一个人负责(2)及临时工程量的计算。
29、一个人负责(5)。
30、一个人负责(7)。
31、另外,好有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。
32、编标过程每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容,有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等,所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去。
33、编标过程中,参加编标的人员都应本着认真负责的态度,不能马虎应付了事。
34、每个人都应熟悉招标文件,清楚了解所确定的施工组织设计方案,无论负责哪一部分内容,都要仅仅围绕着既定的方案、招标文件的要求来做。
35、每个工程项目的招标都有其指定的工程范围和内容,有其特定的技术规范、工艺要求、材料供应方式和质量及验收标准等,所有这些都要求落实到投标文件的每个内容中去,不得有背离和违反现象,否则就是不响应业主和招标文件的要求,这样将会直接影响到标书的质量,甚至造成废标的严重后果。
36、编标过程中,每个做标人员应在一起经常沟通、交流,以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性,避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。
37、若碰到什么疑问或困难,及时与协调人(负责人)沟通,协调人与各编标人一起商量、讨论,或向上反映,经研究确定后通知各编标人,以求得标书的统一性与一致性。
38、标书的审查标书完成汇总后,标书的审查也是必不可少的。
39、审查的内容主要有以下几个方面、(1)工期是否合理,能否满足招标文件的要求。
40、(2)机械设备是否齐全,配置是否合理。
41、(3)组织机构和专业技术力量能否满足施工需要。
42、(4)施工组织设计是否合理可行。
43、(5)工程质量措施是否可靠。
44、一般来说,编标的时间都比较短,而内容又比较多,在编标过程中会有这样或那样的错误是在所难免的,尤其是不可能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细的阅读和理解,因而,标书的统一性与一致性、对招标文件的响应性和符合性应为标书审查的主要任务和内容,比如投标书与招标文件中的条款与规定是否有重大偏离或保留,特别是在对本工程招标范围、工程质量标准或工程实施方面是否有重大改变,或工期安排是否有实质性偏离,或者对合同中规定业主的权利或投标人的责任和义务是否有实质性限制等。
45、标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人(负责人)负责。
46、审查人应对招投标程序有较为深刻的了解,并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读,熟悉理解,这样才能审查好标书。
47、标书的修改标书的审查一般来说不可能很仔细,审查人只指出相应的不足、缺陷或错误,不会具体说明该如何补充、完善或修改。
48、标书审查后,编标协调人(负责人)应根据审查的结果和意见,结合该标的实际情况确定标书修改的原则、方法与具体要求,并详细通知每个编标人员。
49、编标人员根据要求及时对标书进行修改,形成标书初稿,并由总体协调人审核修改的情况,后定稿。
50、标书的打印输出标书的打印输出是标书后期工作中的重要一环,因为标书的输出工作量大,输出的质量直接影响到标书的观感效果和标书的总体质量。
51、标书必须按照招标文件规定的格式、内容填写,要做到版面整洁、排版统一合理、整齐美观,除业主另有要求外,标书的排版应有统一的要求,包括标题、字体、间距、页边、页脚页眉与图纸的线条、字型、边框等等,都应有具体统一的标准,整体标书工整、美丽、悦目。
52、投标资料的汇总、整理投标后,应及时对投标资料进行汇总,把每个人所做的内容都收集放在一起,并标明该工程的主要结构形式、特点及主要施工方案等,以供以后查找资料方便。
53、这项工作应指定专人负责,并分类存放,必要时刻成光盘,以便外出投标时方便携带。
54、做好投标资料的保密工作。
55、投标是一项竞争十分激烈的工作,在投标过程中,其他每个投标人都是我们的竞争对手,也就是我们的敌人,可以说投标是一场你死我活的战争,投标资料就像战争中的情报,因此保密工作显得尤为重要。
56、做好保密工作的同时,想办法搜集其他投标单位的投标资料,分析研究对手的实力、特点与以往的投标情况,作出合理、科学的决策,才能终在投标中出奇制胜的战胜众多对手,取得后的胜利。
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四、如何做标书1、投标工作是一项综合性的工作,涉及面广,内容多而杂,而且往往编标时间比较短,招标文件、图纸资料又不是很完整,这都给编标工作带来较大的困难。
五、如何才能做好一个完整的投标文件,它有哪些结构1、第一步:制作投标文件的封面,如果招标文件有提供格式即按照其格式来,如果没有格式可以自己想一个一般的投标文件格式,比如我这边的一个例子:如下图。
2、整体来讲,投标文件的主体内容分为商务部分和技术部分,另外可副加“其它部分”。
3、商务部分:主要放以下这些文件(自然是招标文件中所提及到的或者可以给投标方得分有助于中标的资格性文件)如下:。
4、”商务响应偏离表“是招标文件中经常提到到填充的,是商务部分的核心部分,它的格式一般在招标文件中都有模板,只能找到相对应的内容填进去就好了。一般有(响应时间、服务地点、交货期、履约金、、、、)有正偏离的好用着重号标明出来,可能有助于将自己公司的优突显出来,帮助更好的中标。。
5、技术部分:主要是对自己公司基本现况所有的技术描述,运作程序、及项目实施方案、人员安排、售后服务、等等一系列的详细说明,如下。
6、”技术响应偏离表“是对招标文件中提及到的技术要求作一个完整的响应,特别是招标文件中加了着重号的篇目,如若不完整放入偏离表中则及有可能会造成废标的呢。。
7、后一部分是“其它部分”:用于填入本公司觉得需要放入的其它资格性材料或者说放入公司的一些业绩啥的,基本情况表也可以放这里面,如果还有可以得分的其它资料都放入这其它部分就好。
8、后需要给自己编辑的投标文件添加一个目录:以便于对方查阅,点击“引用”看到左下方的“插入目录”点击一下即可。
9、这里有很多种目录形式,可以选择一个自己喜欢的,单击鼠标即可完成目录的插入。
10、页眉页码的插入:点击“插入”选择右边的“页眉”页码也是如此。一般公司都会把自己的标志放或者网址放入页眉中哦。
六、怎么做好一份完整的投标文件1、第一步:制作投标文件的封面,如果招标文件有提供格式即按照其格式来,如果没有格式可以自己想一个一般的投标文件格式,比如我这边的一个例子:如下图。
七、招标文件怎么做?需要注意六个要点1、要点一、资格条件设置需要谨慎。招标文件在资格条件设置上不能有倾向性、排斥性,不得对潜在投标人实行歧视待遇。实践中要注意从5个方面对“倾向性”、“排斥性”进行把握。。
2、要点二、实质性要求要具体标准。根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第18条和《工程建设项目货物招标投标办法》第21条规定,招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件,未标明的要求和条件,在评标时不能作为实质性要求或条件。可以说,对实质性要求和条件及其他重要条款、条件不进行“标识”是招标文件编制中的重大缺陷。。
3、要点三、技术规格不能马虎。招标文件中技术规格及需求一旦出问题,集采机构很难以“是采购人提供的”为借口而免责。因此,对采购人提供的技术规格及需求,集采机构必须对其公平公正性、合法合规性进行审查把关,不能简单地复制、粘贴了事。。
4、要点四、评标办法要精心设计。评标办法的合法、合规和具有针对性,具体评分因素和分值设置的科学、合理、细化、量化,是操作机构职业化水平的体现。。
5、要点五、针对性的熟悉采购对象。所谓熟悉采购对象,即指集采机构要对采购对象做到心中有数,切忌外行采购。如在编制招标文件时,要了解、尊重与采购对象相关的行业规定、政策要求等;国家对采购对象的技术、标准、质量等有特殊要求的,要在招标文件中作为特殊要求提出,并将其作为实质性要求和条件,像3C认证、电信设备进网许可证等都属于这一类要求。。
6、要点六、不能因小失大,注重细节。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。这足以说明重细节对招标文件编制的重要性:注重细节就是要在文字表述的准确性和严密性上下功夫;就是要对列举性内容完整列举,难以列举穷尽的要有“兜底性”条款或处理原则。要知道,一个标点符号都可能引发投诉。。
八、如何做好一份招标文件,这些细节问题要注意1、招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
2、按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
3、在招标过程中,准备招标文件是关键的环节,它直接影响到采购的质量和进度。
4、一份编制合理的招标文件应该涵盖招标人的采购目标及要求,同时也是投标人参与投标的主要依据之一。
5、招标人通过招标采购所需产品,其主要目的是通过投标人之间的竞争,采购到性能满足要求、价格具有竞争力的产品。
6、编写招标文件可能涉及到的内容众多,它们互相呼应,联系紧密。
7、以下就简要介绍一下招标文件编制中需要注意的细节问题。
8、细节科学安排投标、开标地点投标、开标地点的安排要便于投标人寻找。
9、首先,地点描述要详实,具体到接到门牌号、办公楼编号、会议室编号。
10、对于容易混淆的地址,例如投标城市有两座名称为商业街联合办公楼的地方,那么招标文件中就要增加附近标志性建筑物的描述。
11、其次,可将开标地点的路线图作为附件置于招标文件末尾,并告知在楼宇内会设置导引指示牌,且安排专人指引投标单位快速找到开标、投标具体地点。
12、细节项目简介的编写项目简介在一份比较完善的招标文件中位于各项内容的前线,不但是必要的,而且在某种程度上是必须的,它呼应着招标文件中的其他内容,并与之默契配合,准确地指出采购的方向,将采购活动引向成功。
13、项目简介一般包括项目的设计说明、委托人的工作进度安排、拟采购产品用途等内容,这种描述可以是简洁的、概述性的,但须准确无误。
14、项目简介须开宗明义,使投标人清晰了解到委托人的采购意图,迅速决断应该用何种产品以及如何去应标,从而达到委托人招标采购的初衷和目的。
15、细节设置正确的投标截止时间《招标投标法》第二十八条规定,在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收。
16、实践中,临近投标截止时间的几分钟递交投标文件容易产生争议。
17、有时投标人和招标人的计时存在误差,招标人以超过投标截止时间为由拒收投标文件,而投标人认为开标室时钟不准,要求招标人接受投标文件。
18、出现这一情形的主要原因是多数开标室采用的是普通时钟计时,该时钟不能实时更新时间,无法与标准的北京时间保持完全一致。
19、为了避免出现这一问题,可以通过互联网计时代替普通时钟计时。
20、在开标前,招标人安排专人将开标室一台电脑接入国家授时中心,实时自动更新显示北京时间,并将时间画面放大后投影在公共区域,便于相关人员查看。
21、招标文件中应载明上述计时方法,并明确“投标截止时间以国家授时中心发布的北京时间为准。
22、对于截止时间后送达的投标文件,招标人一律拒收。
23、”细节招标文件中不得设立歧视性条款招标文件中不得涉及歧视性条款或不合理的要求排斥潜在的投标人,这是重要的,如果不注意,将会影响整个招投标活动,终导致招标活动作废,出现废标,对招标人和投标人都产生严重的影响。
24、总之,招标文件编制过程中需要考虑的细节问题较多,项目经理需要对整个实际采购需求与市场情况作出全面分析之后,才能编制出质量上乘的招标文件。
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九、怎么做投标文件1、详细审阅招标文件。标记招标文件的核心要求、废标项等需逐条对标(响应),此乃关建中之关键重点中之重点,做到了此条方可保平安无事。重点核查项目如下:。
2、制作标书。一般来讲,投标文件的主体内容分为商务部分和技术部分,简称商务标,技术标,有的可能会副加“其它部分。。
3、商务部分制作:报价。报价一般有专人负责,报价策略当然是以不平衡报价为主了,控制好成本,充分和现场信息进行互动。这部分不多说了(不好说)。资质证明。根据招标文件要求,把他们想看的东西都放进来,如营业执照、资质证书、财务报表等。排版!!!直接影响到评标人对文件的判读,除了一定要完全响应招标文件要求的固定格式外,对于一些模糊条件还要灵活变通。这个事儿可是坑苦了不少写标书的人。说起来都是用办公软件的事儿。一份合格的文件出炉后,文档结构必须清晰——标题级别明确,大纲有条理有逻辑。这不管是对你编辑、校对还是评标专家的判读都具有很重要的意义。。
4、技术文件制作:这部分真是没什么好说的,每家公司应该都有自己的技术方案模板,往里面填充数据和文字,并做适当修改就好了(记得模板要随时更新,适应新的法律法规)。
5、检查、签字、盖章、装订、密封。一般来说招标文件会明确告诉你需要在哪些地方签字盖章,并告诉投标人如何分册和装订,如何封包。【严格执行招标文件要求,让怎么盖章就怎么盖章,让怎么密封就怎么密封!谨记】。
6、递交投标文件。按要求去投标现场或网上递交投标文件。。