1、保罗沃克死后，由保罗·沃克两位弟弟柯迪·沃克和迦勒·沃克，将担当他的替身，完成他生前尚未拍摄完的《速度与激情7》的戏份。

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1、培训的课程基本都是考试会考到的知识，有《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等，具体的到“广西职业培训网”看吧。

2、网站还有《人力资源历年真题》下载,免费的。

1、培训课程的主要内容有、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、人力资源管理的未来发展趋势可以通过远程教育的方式学习，随时报名随时学习。

2、报名条件与终学历、所学专业、工作性质、工作年限都有关系。

3、详细的可以问一下培训机构。

1、人力资源培训课程主要包括、人力资源规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。

2、人力资源规划主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。

3、企业员工招聘针对企业员工招聘，人力资源培训课程可以提供企业招聘需求分析，制定招聘程序和策略，建立完善的员工招聘机制，熟悉人才招聘的技巧和方法，研究员工流失的对策措施等学习内容。

4、企业绩效管理即建立企业绩效管理系统，把握绩效管理重点，设计绩效管理方法。

5、薪酬福利管理在人力资源培训课程中，学员需针对不同企业情况学习岗位考评和薪酬等级，学习制定员工激励措施，设计薪酬管理体系和福利项目等，还需了解人工成本的核算方法。

6、劳动关系管理了解劳动合同法规和劳动合同管理，学习劳动合同文本制定，掌握常见劳动争议处理技巧等。

7、员工激励即掌握企业员工激励的常见方法，能从企业实际出发，提出激励的意见建议。

8、经历过人力资源培训课程培训的人力资源专员可，以帮助企业提高员工管理水平，使企业实现更好的发展，并在行业竞争中站稳脚跟。

1、人力资源培训课程有、《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》等。

2、人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。

3、人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。

4、人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力。

5、一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。

6、人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。

7、人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。

8、人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

9、人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。

10、它具有能动性、周期性、磨损性，而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值。

11、人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的大财富。

1、企业的员工培训内容主要分为三个部分、应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能如何节约成本，控制支出，提高效益如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。

2、这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。

3、对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。

4、就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展?技能技巧技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。

5、企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

6、态度培训态度决定一切。

7、没有良好的态度，即使能力好也没有用。

8、员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。

9、这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。

10、培训大师余世维认为、中西方企业大的差异是我们的员工不够职业化。

11、企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。

12、员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励赏识员工的进步，使他们建立强大的自信心正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。

13、帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。

14、考试通社会的浮躁，教育的缺陷，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。

15、日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。

16、目前结合我国的实情，中小企业需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S、QC七大手法、目标管理、时间管理、SWOT分析法、精益生产等，这些都是实用的。

17、可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么NLP、成功学，真的很可惜。

1、答：。

2、一、课程。

3、课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。。

4、二、考试时间。

5、全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。。

6、三、报名流程。

7、考试程序：。

8、第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。。

9、第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。。

10、第三、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证。。

11、第四、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排。。

12、第五、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）。。

13、四、报名材料。

14、企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料：。

15、（1）学历证书1份，身份证复印件2份。。

16、（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。。

17、5月全国统一鉴定，报名时间：3月15-22日，资格审核时间：4月7-13日。。

18、11月全国统一鉴定，报名时间：9月11-18日，资格审核时间：10月10-16日。。

19、五、考试时间。

20、每年上半年和下半年各举行一次。。

21、具体安排是：上半年，5月的第三个周末（一般是周日）。下半年，11月的倒数第二个周末（一般为周日）。。

22、六、考试题型。

23、无纸化考试作答：。

24、简答、计算、综合题等：专业能力（分值：权重：）。

25、口头或书面答辩：论文撰写：综合评审（分值：权重：）。

26、题卡作答：。

27、选择题（125题）：职业道德（分值：权重：10%）。

28、理论知识（分值：权重：90%）。

29、拓展资料：。

30、一、企业人力资源管理人员职业按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。。

31、二、人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源专业管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。。

32、本专业学生上要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。新知识经济时代对人力资源管理专业人才的要求是高素质的复合型人才。。

33、因此，根据这一要求，高等院校人力资源管理专业人才的培养目标应该是：以良好的思想心理素质为前提条件，以具备广博的理论知识为立足之本，具有包括人际关系能力、创新能力、学习能力、表达能力、计算机应用能力等业务技能的新型人力资源专业管理人才。。

34、参考资料：。

35、百度百科：人力资源管理员。

1、本科人力资源管理的专业有哪些呢?这是高中生填志愿的时候会问的一个问题。