1、各个小组通过竞争合作，市场才会做大，各方才能实现共赢，企图打败对手一家独大的做法，到后自己的市场也会消失。。

2、全身心的投入是获得成功的关键，每次决策时大家积极讨论，敢于尝试，第一天课程结束后，很多同学回家继续优化和完善数据模型，大大提高了第二天决策的效率和准确性。。

3、一个产品从研发到投入市场，一定要有全局性，包括产品的研发、推广、销售、价格、竞争对手分析、市场规模分析等，在实际工作中我们往往会忽略考虑不周，通过techmark让我们认识到对全局把握的重要性。。

4、对来自市场的市场数据进行预测和分析，对于决策的重要性。在实际的决策中我们更多的是凭借决策者自己的感觉，拍脑袋决策，不重视对市场数据的收集和分析。固然在实际公司运作中对于市场数据的获得难度很大，但是只要做的有心人，我们相信还是能够获得的，哪怕是一部分。。

5、不能有短板，当公司或者决策小组存在某些方面的不足时要及时弥补，不能因此而找借口导致失误。。

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