严介和谈联想!严介和,一个成功的企业家,一个务实的企业家,周总理故乡的骄傲!
2、严介和简介ppt“企业不上市,二流企业争着上市,三流企业上不了市……”(中国企业家严介和语录)
3、太平洋建设集团创始人严介和简介淮安严介和,村里老人达到95岁发十万,一百岁给一百万,今年地球村有两位老人百岁,他发了两百万
4、严介和简介及个人资料严介和简介两个世界500强创始人,牛逼[赞]
5、太平洋建设董事长严介和简介商业大佬,宿迁有刘强东,淮安有严介和。第一次听说严介和是在2005年,当年《胡润中国富豪榜》位列第二。被称为“全球华人第一狂人”的严介和能狂到什么地步?在电梯里就选出一个刚上班的小伙子立马破格提拔当了“官”,只因为小伙子没说一句话,给严介和先按了他的楼层。他也被外界称为“中国厚待员工第一人”能给自己公司的清洁工开了上万的工资,司机待遇不比经理差,本科生的工资比其他公司研究生的都高,这在中国几乎是绝无仅有的。对此严介和在节目中很骄傲地说:“的人才是发现的,不是培养的。”的确严介和有一套自己的用人标准,总结出十二字真经:六分人才,九分使用,十二分待遇。经常有人问严介和:为什么我的企业总是招不到人?他仍然狂妄地回答:那是因为你根本不懂管理。老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。你给员工吃草,你将迎来一群羊;你给员工吃肉,你将迎来一群狼!记住一句话,好的管理就是两个字:分钱。少管理,多激励,钱分好了,员工就不需要管理,他们会进入自我管理,自我驱动的状态。具体怎么设计分钱机制呢?第一种、超额分红法大家可能都经历过,餐饮连锁一般都是晚上10点才打烊,但是当你9点去吃饭,只要老板不在店里,服务员一般都会告诉你他们打烊了。大家有没有想过为什么会这样?因为客人很可能会吃到11点,这样服务员、厨师等就要加班,但是他们又没有额外的收入,所以员工就不愿意干了。那如何通过分钱机制的设计激发这些员工的动力?比如这家店平均一天的营业额是10000元,那我们就以9000元为团队的底线目标,当天收入超过9000元的部分,我们拿出40%给团队做超额分红,然后按照岗位价值系数分配到门迎、服务员、厨师等每个人。每日结算每周发放,夕会上让每一位员工都知道自己当天多赚了多少钱,每周再很有仪式地发给员工。对于服务员来讲,每周多赚两三百,把团队激活了,团队还会主动提出做早餐、做夜市等,员工们赚得开心,老板也跟着赚,关键是客人对这个店的满意度还提高了,形成多赢的局面。但这种方法只适合短周期项目的超额激励。第二种、伯乐激励法典型的就是海底捞的人才裂变的案例。①老店长培养出新店长,新店长开了店,师傅可以享受本店2.8%的利润,徒弟餐厅利润中拿3.1%。徒弟再培养出徒孙,还能在徒孙的餐厅拿1.5%。这种薪酬机制就会刺激每一位老店长都把注意力放在培养新店长上,后就徒子徒孙无穷复制。同时公司也规定只有自己的店达到了标准,才能拿徒子徒孙店里的全额的分红,所以这是一个双向约束的机制。②晋升:师父经营+徒子徒孙门店超过5家,那么师父就可以晋升为区域经理,从单店经营到几个店抱团经营的局面,让总部的管理难度大大的下降了。这就是海底捞的底层逻辑成功的秘诀。让所有店长把焦点放在如何培养更多的店长上,为公司培养人才、裂变人才,老板就再也不担心无将可用,店长也不会担心教会徒弟饿死师傅。很多老板不喜欢谈分钱,因为在很多人的认知中,把钱赚到了,才能谈分钱的事情。貌似言之有理,可是为什么这些人整天忙着赚钱,却是钱没赚到,员工天天上班死鱼眼,苦瓜脸?分钱不是把公司以前的利润多拿一点出来分,这个叫“啃老”。分钱的本质是改变机制,让所有的团队都向市场需要收,后实现公司和团队以及用户的共赢。因此,不要怪员工为什么下班就走没什么跳槽,真不是员工要跳槽,而是我们的机制太糟糕。好机制让坏人变好,坏机制让好人变坏!因篇幅有限,更多内容推荐您学习陈平老师的《总裁利润六大系统》,它包含7本精装教材+10节线上视频大课+海量工具包。老师从战略、业务、组织、机制、流程、执行6个维度系统地帮你梳理企业问题的根源,找到传统企业破局重生的方法。更多的干货内容:1.战略为天:找到一针见血的破局点,实现逆势增长。2.业务为地:引爆业务增长,,做大流量,做大用户,实现利润倍增。3.组织为人:要打造一套不依赖于能人的组织系统,也就是你的团队!4.机制为术:“激活人心的7大分钱绝招”,让你的团队骨子里有劲。5.执行为法:5R管控法,帮助企业打造从战略到结果的商战特种兵。6.流程为器:抓潜-渗透-成交-服务-追销-裂变,用一套系统实现企业自运营。......100万+学员都在学的六大系统,现在下单即可拥有,点击图片下方链接,立即购买学习!#严介和简介#
6、严介和的背景六大知名城市的首富分别是谁?南京市的首富是太平洋建设的严介和,家族财富是1450亿,太平洋建设集团是世界十大建筑公司之一我国的其他巨无霸建设公司,都是国企,比如中国建筑,中国中铁,中国铁建,中国交建太平洋建设,与四大国企齐名,可见严介和的经营能力很强。成都市的首富是通威集团的刘汉元,家族财富是1250亿通威股份,四年时间,股价从5元大涨到46元,公司十年前是做饲料生意,近几年做太阳能光伏产业链,通威股份是全球大的硅原料生产商,武汉市的首富是高德电气的黄立,家族财富是280亿,武汉富豪财富超过100亿的只有3个人,成都富豪财富超过100亿的有9人,杭州有40人,广州有30人。广州的首富是比亚迪创始人王传福的表哥,叫吕向阳,当年王传福创业,表哥投资支持。杭州的首富,也是我国的首富,农夫山泉老板钟睒睒宁波的首富,网易老板,丁磊,详细的六大城市,富豪财富数据,看下面的图片。
7、严介和简介视频官宣江苏建工被接管!近段时间,庄严智库在淮安召开新闻发布会,宣布其旗下地球村建设公司接管江苏省建工集团公司,太平洋建设公司创始人、庄严智库理事长严介和出任董事长。江苏省建工集团公司创建于1989年,经江苏省人民政府批准成立,是住建部核定的房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,也是江苏省建筑业综合实力30强企业。#众说低碳#