盘点CBA总冠军主教练排行榜，辽宁队主教练杨鸣仅用两个赛季的执教经历荣登榜单，可谓是上榜用时短的主教练。从首位冠军主教练王非到第10位冠军教练杨鸣，全部都是我们的本土主教练，CBA联赛发展至今还没有一位“洋教头”能够带队赢得总冠军，也算是我们本土教练的骄傲。老一代的主教练钱澄海，蒋兴权到如今的少帅王博，杨鸣等，正是这一批又一批的优秀教练深深耕耘，中国篮球才拥有了如今的辉煌成绩，继承和发展前辈品质的是我们年轻教练任重而道远的任务。第一名：李春江 ——7个总冠军第二名：王非 ——5个总冠军第三名：杜峰 ——4个总冠军第四名：闵鹿蕾——3个总冠军第五名：李秋平——2个总冠军第六名：阿迪江——2个总冠军第七名：张斌 ——1个总冠军第八名：杨学增——1个总冠军第九名：郭士强——1个总冠军第十名：杨鸣 ——1个总冠军

我的销售人生三阶段：销售、管理创业、培训教练。麦老师现在是全职定位为销售教练，销售教练对，去辅导这些科技企业，包括它的管理者，还有一线的销售进行整体的认知，成为今天的你。过程当中觉得如果有三个重要的里程碑事件，或者关键点让你成为今天的自己，你觉得会是哪三件事？其实回想起来蛮有意思。·首先第一个里程碑就是，我是华东科技大学机械专业的硕士，号称是机械专业全国好的，并列好自己跟清华。当时毕业之后按道理大家都会从事跟自己专业相关的工作，特别是因为我所在的机械专业在当时就业好，但是这个叫误入藕花深处。突然之间各种原因选择了从事销售这个职业，本来只是一个短暂性的一件事，但是当我做销售之后突然发现自己还比较擅长。因为那个年代做销售03年的时候大部分认为是销售要八面玲珑，要能够会应付，要能够去见人说人话等等类似，但我是一个书生气的人。当然到今天我还是比较书生气，我经常在看书，那个时候就发现其实做好销售这件事它是有很多的，只要发挥你真正擅长的东西就可以了。不是说好销售只有一个模板，这个给我很大的信心，既然能把这件事情做好能够安身立命。·所以第一个是从事销售这件事，就是很误打误撞的从事了这个职业，然后居然发现自己可以做好。做好总结下来其实我认为就两点：第一个为人一定要足够真诚。我前面总结过一些销售成功的三式模型，这底座就是真诚，如果真诚塌了再多的技巧是没有用的。这是第一件事情，当然也要慢慢的足够专业。·第二个里程碑是到了IBM，我认为这让我特别幸运，因为之前在上一家公司有一段时间发展的不太开心，就希望换个工作。这个时候很偶然的进入到IBM，然后知道IBM招聘一个岗位，进了IBM之后才发现销售原来有这么体系化的东西，之前做销售可能相对比较野路子一些，但虽然也看过一些书。但相对来说没有很系统化的培训也好。但进ibm之后发现ibm会花大量的时间去培训一个销售，而且也会给你安排一个导师，经理也会花很多时间来做辅导。在1bm过程中我就发现销售它有很体系化的东西，然后让我对销售有更第一经历，可能让我知道能做好销售。第二件经历让我知道销售原来是体系化的一件事情。IBm我8年的时间，有4年的销售4年的经历，当我带团队的时候这时候就发现更多技能包，甚至IBM当年送我去哈佛、去沃顿去培训。就发现来管理者这一层是关键的，所以1P0获得很多销售体系化，包括销售管理方面的一些认知，这对我后面创业这个阶段。其实创业之后我发现才真正开始更深入系统的去学习销售。之前是因为在IBM公司有很多体系化的东西，当我离开IBM之后再开始创业。这个过程中有很多业余时间突然发现销售居然是有个上百年历史的一门很严谨的学问。然后这个时候从2013年开始就把几乎所有业余时间放到了销售理论方法的研究上，甚至有很多人开玩笑给我一个外号叫销售英国第一人。销售职业的历史、销售方法论的历史等等。我发现为此一发不可收拾，就发现销售其实早在1887年就已经成为一个系统化的一门学科。甚至在100多年前1916年前后，美国很多的大学到今天为止，美国的大学比如哈佛大学、西北大学等这些的名校，依然有很多研究销售的学者。这个让我觉得销售不仅仅是一个安身立命的职业，它还是一门严谨的学科，或者一门学问。从我花了大概过去9年的时间，快10年了，我买了很多销售的方面的书，然后去跟很多人去交流，当然也有机会跟帆帆认识。特别荣幸，在的过程中就发现国内系统的去研究销售的人不是很多。所以那个时候突然有一天，人讲40不惑。我在39岁的时候突然发现，那我干嘛不把销售作为整个下半身的这种终身的使命、个人使命或者方向，所以我定义下来要让销售职业变得更专业、更受人尊敬。我们知道今天大学生有上千万大学生很多到现在依然没有找到工作，但是企业尤其tob类的科技企业又特别缺乏好销售，你会发现这里面面临很严重的人才的不匹配。在过程中希望通过一点微博的力量，能够为这个群体做一点事情，所以这也是我能够今年下定决心在疫情当下其实转型特别不容易，因为很多培训赋能其实会受疫情影响，但是我依然觉得这是一件正确的事情。可能疫情只是当下，但是更长期来看，我觉得应该有机会为销售群体能够做更大的贡献。所以我也荣幸，棒棒！

八零后的我在止园路读书，现在已经四十多，记得上过少体校，印象中的两位启蒙教练，一位永远跟根宝一样，戴副茶色眼镜，胖胖的大肚子。另一位是跟范志毅长的很像的长脚教练。我们有过泪，有过痛，有过儿时的快乐记忆。小学的荣誉墙还放着柳海光的签名足球，一切都值得回忆。

一个是曾把国家队带进亚洲二流球队的教练，一个多年糊不上墙的二传，现在倒好一个又成为了主教练，一个成为了主二传。有好戏看了。#教练简介墙模板#

李霄鹏12强赛临危受命，却是烂泥不上墙。其一，四场比赛1分，和高洪波并称1分教练。其二，春节大战中直接让国足进入737Max模式，直冲被称为不要脸的深渊。其三，执教四场，只做了两件事，足协要求的传话筒，组建庞大而且纯正的土教团，其它什么也没做，任球员在场上瞎胡跑。李霄鹏执教美墨加世界杯预选赛，猪都知道是什么结果。

你读驾校的时候教练没给你说黄实线就是一堵墙吗？你把墙都撞倒了！还觉得自己没错？[抠鼻]

有魏纪中在，郎平不行，蔡斌行！没有魏纪中在，谁都行蔡斌不行！这个蔡教练必须下课。来亲戚关系当上主教练是扶不上墙的……。晕。

早上安排晨跑，项目的员工跑得很欢，公司的领导体力不行，常常掉队。教练一再打招呼，不许笑，但还是忍不住啊。跑完后，列队唱歌《团结就是力量》，震耳欲聋的歌声回荡在山顶训练场上空，很有气势！早餐后休息半小时，又开始进行科目训练。高空索道科目，从间距两米左右的两条钢索，两人一组，俯身手掌贴着手掌配合，从一端走向另一端。前面几组都失败了，两人配合不好，钢索就会剧烈晃动，稍微不注意就会掉到下面的安全托网上。轮到雷经理与小秋配合，两人第一次肢体接触，他抓着小秋柔若无骨的小手，心儿跳得扑通扑通的。或许心有灵犀吧，虽然晃晃悠悠，但俩人配合着，坚持走到了终点，组员的欢呼声、掌声，弄得他们很不好意思！下午到了本次拓展训练交成绩单的时候，后一个科目，跨越毕业墙。毕业墙高四米，需搭人梯把队员送上去，全部翻越过墙，才算毕业。雷经理与一些同事甘愿做人梯，让队员踩着自己的肩膀向上攀登，直至翻越。过了墙的人在旁边当啦啦队，加油声此起彼伏，煞是热闹！经过大家共同努力，终于在规定的时间内全部完成，现场响起热烈的掌声！毕业总结时，教练肯定了大家的团队精神，然后，安排当过人梯的员工站在队伍前面，掀开上衣露出肩部，每个人的肩膀都踩得红红的！教练提高声音说，为了你们的成功，他们用自己的肩膀当成垫脚石，这就是团队精神核心的部分！教练煽情的讲解声中，现场的女员工难过得哭了。小秋望着雷经理红肿的肩膀，也忍不住放声大哭！为期两天的拓展训练终于结束，坐上大巴车开始返程。疲惫的人们在车上呼呼大睡的时候，小秋却望着雷经理的背影发呆，这么优秀的男人，他前妻怎么不知道珍惜呢？望着望着，一阵睡意袭来，也靠在座椅后背上睡着了。回到工地，别的管理人员准备休息，雷经理去现场转了一圈，查看了加班的班组施工作业情况。刚回到办公室，小秋提了几袋牛奶进来。还没休息啊？不累？他关切地问。小秋回应，你不也没休息吗？记得喝牛奶，睡眠好！然后，把一张纸放在办公桌上，就离开了。他拿过来打开，是上次他给小秋的那张纸。在他写的字下面，多了四个字，“我也爱你”。这，算是确定关系了吗？[福]我是峻峰清影，关注我看更多的工地趣闻！