亚洲女首富正式上位，港股碧桂园换董事长了。创始人和老爹杨国强正式退位，千金杨惠妍正式接棒成为碧桂园董事会主席。一朝天子一朝臣，同时辅佐杨董的董事会大改选，杨惠妍的老公陈翀也进入董事会，妹妹杨子莹也同步进入董事会，原来的老臣莫斌继续担任CEO。至此头部房产公司碧桂园交接正式完成，以家族控制董事会为主，职业精英参与管理。碧桂园曾经拿下过国内第一的房地产公司荣誉，擅长打造学区房而闻名。一句口号，“碧桂园给你打造一个五星级的家”让该公司的郊区包围城市战略大获成功而迅速崛起。该公司没有在A股上市，在港股股票，股价表现近期较为低迷，市值只有600多亿港币。不知道是否有回归A股计划，毕竟A股放开了房地产融资，且施行注册制。一旦回归A股，市值必然会重估。

1993年，碧桂园濒临破产，老板杨国强重金求助王志纲，王神秘一笑只密语一句，猛赚3个亿救活碧桂园，杨叹服：“实在是高！”如今的碧桂园是万亿级巨头，涉足多个产业，可谓是风光无限。但是很少有人知道，碧桂园曾经差点死掉，但也正是这次危机，让碧桂园得以转型，成就现在的辉煌。杨国强起初缔造的碧桂园，仅仅负责盖楼，并不负责卖楼。他在顺德盖了全中国大的“烂尾楼盘”，4000套别墅。当时房产正好经历宏观层面的遇冷，再加上国内市场钢筋水泥、建筑建材等轮番上涨，这让本就为开发商垫资建造近4000套别墅的杨国强雪上加霜，也直接导致碧桂园资金链断裂，即将面临破产清算。无奈之下，杨国强找到开发商支付4000套别墅的建筑费用，软磨硬泡，可开发商就是不愿支付，丢了一句，“把别墅卖了就是你的成本。”就这样，碧桂园被逼走上了卖房之路。但把房卖出去何其难啊！杨国强辗转反侧，夜不能寐，无数个大佬的名字从他脑海中经过，个个都救不了碧桂园，忽然一个名字闪在杨国强脑海中，他就是“王志纲”。这个王志纲可不简单，他圈内赫赫有名的媒体人，曾担任新华社记者长达十年，深度参与了广东乃至中国对外开放和市场化探索的关键过程。因采写《中国走势采访录》，还曾受到高层的高度重视，被邀请进京汇报。王志纲，要见识有见识，要胆识有胆识，没准求求他给指点一二，或许能有转机。第二天，杨国强就找朋友要到了王志纲的电话，拨通了过去，表示愿意用上百万拿的报酬求他的一个主意。王志纲一口答应，倒不是为了报酬，是他真的胸有成竹。第二天，王志纲准时坐到了杨国强的办公室。杨国强一见王志纲就大吐苦水，谁知王志纲只是微笑，不发一语，等杨国强说完，他凑到杨国强耳旁说了一句惊天动地的话。“跳出地产做地产，用文化的方式去运作，才能出奇制胜！”杨国强听着有些道理，那具体应该怎么做呢？放下手里的茶杯，王志纲飘然地说了一句，“以后就卖一种别样的生活方式。”现在很多富裕起来的村民都十分重视孩子的教育，如果能把北京景山学校这所名校搞顺德开一个分校，买房子送学位，销量肯定大涨，然后再搞一个教育储备金”，想要入校，每人报名时需交30万教育基金，毕业后返还。这一招就能收揽3个多亿流动资金。杨国强听完，如雷贯耳、醍醐灌顶，不禁竖起大拇指，说道，“实在是高！”当即发话要花重金聘请王志纲为碧桂园总策划，杨国强当即采纳王志纲的建议，碧桂园果然起死回生，此后，碧桂园开启了自己的雄图霸业，踏出了一条地产传奇之路。王志纲也因缔造“碧桂园神话”，一战成名。1995年，王志纲创办王志纲工作室（现更名为智纲智库），任首席策划，通过各种天才策划方案，王志纲先后帮助黄文仔、王健林等大佬坐上地产的王座，王志纲俨然在地产策划领域可谓是教父级的人物。然而地产只是王志纲的前奏插曲，王志纲在各大城市的旅游业策划上画出了浓墨重彩一笔。西安——大唐盛世，成都——西部之心，呼伦贝尔—北疆开放龙头，西双版纳—金三角明珠，北海—东盟之门，福建三都澳—两岸合作抓手等等都是王志纲智库的杰作。此时的王志纲已经成为中国的商业战略思想家，作为的战略咨询专家，行业大佬都想拜读王志纲的著作。为了让更多的人懂得战略的重要性，1996年介绍王志纲策划经历的《谋事在人》一书推出后，在社会上引起巨大反响，销量逾百万，并成为行业教材。从那以后，王志纲先后出版了18本著作，二十年来，有多少大佬得益于王志纲的战略思想赚得盆满钵满，又有多少濒临破产的公司得以起死回生，这就是战略的威力。2022年9月，受俞敏洪邀请王志纲携自己的一部呕血之作《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》上了东方甄选直播间。发布预告后，10万人蹲守直播间等王志纲，等王志纲真的来到了直播间，在线人数一下冲到28万，俞敏洪，王志纲、董宇辉三人妙语连珠，不到一个半小时，57000本王志纲写的书被一抢而光，手慢的，想买都不买不到。为什么这《战略》这么火爆呢，一是因为的确是王志纲的心血之作，这是一本写给未来的书，书中总结了他对世界的系统性看法，概括了他面对棘手问题和复杂局面时所践行的方法论，都是王志纲多年的心血总结。二是因为这本书无论是对个人还是公司都是极具启发性的书，他可能在你某个人生重大抉择的重要节点，站在时代的高度，帮你指出正确的道路，这就是战略的重要性。普通人根本达不到那个高度。这才是《战略》真正能卖这么多套的真正原因，真正有水平的读者往往有着敏锐的洞察力。这本书已经缺货很久，很多都是预售，想要找到很难。现在这里也是刚刚补货，而且还有优惠，原本119元，现在买只要79元，战略全5册一起买更便宜，平均每册只需要47.8元。（晨笛荐书）点击下方链接即可购买

房地产行业大洗牌！2022房地产企业排行榜新鲜出炉，碧桂园以4643亿元销售额稳居行业第一。在房地产行业持续低迷，恒大的烂尾楼突破700个，融创从2021年就开始不断出售贝壳的股票、上海的虹桥写字楼、杭州的酒店等，来准备偿还债券。然而，碧桂园为何还能稳坐行业第一的宝座？它究竟牛在哪里？根本的秘诀在于碧桂园的内部机制。2012年碧桂园总裁杨国强酒后的一番话，让高管都惊呆了，一度怀疑老板喝多了在说胡话。当时杨国强当场宣布：以后公司不再给大家发死工资，而是让有能力的人，赚得更多，员工年入千万，不是梦！杨国强的这套模式，盘活了碧桂园，让所有员工跟打鸡血了一样，拼命给公司赚钱，销售额持续翻倍，2012年476亿元，2013年1060亿元，2018年5000亿元。他具体是怎么做的呢？第一阶段：2012年，“成就共享”机制。公司总部下放权力给区域总裁、项目经理等，由他们去找好项目，公司负责投钱。只要项目在一年内投入的资金全部回笼，并且资金回报率大于30%，那么项目负责人就能获得20%的利润分红。刚实行的第一年，大家都将信将疑，没有太在意。直到2012年底的时候，有个区域总裁收到了8000万的巨款工资。其他人一听，瞬间不淡定了，2013年卯足了劲干，于是到年底的时候，碧桂园的销售总额直接翻了两倍，突破千亿。但公司疯狂扩张的同时，问题也接踵而来。在巨大利益的驱动下，员工只注重短期效益，想早点实现资金回笼获得分红，而忽视了房地产项目的质量问题，导致许多项目亏损，给公司造成巨大损失。于是，杨国强就迅速推出了升级版合伙制。第二阶段： 2014年，“同心共享”机制。项目资金不再全部由公司出，而是员工也要出资，这就把员工和公司放在一条船上，有福同享，有难同当。其中，公司出资占比85%，员工出资占比15%。这样一来，员工就不会盲目买地做项目，也不会忽视工程质量问题，因为项目一旦亏损，可能就赔上了全部的身家。凭借这套机制，碧桂园让员工不再是打工者的心态，而是在为自己赚钱。一些区域项目负责人晚上几乎都不休息，春节也不回家，主动留在公司加班，将原本12个月才能完成的项目，愣是8个月就干完了。马云说：传统的雇佣制将逐渐被淘汰，合伙制才是未来的大趋势。老板一个人努力，企业是做不大的，让员工自发的努力，公司才能不断发展。那有人可能会说，我又不做房地产，用不到合伙模式。其实，不管你是什么行业，想让员工自发地为公司赚钱，合伙模式都值得一用。就以一个公司的销售团队为例，我们来讲讲如何落地合伙人制度。首先，招人的时候钱要到位，比如底薪6000＋4%的提成，吸引有潜力的业务员加入公司。然后再安排系统的培训。接着，把人培养好后，就不能只让人家拿点死工资，得充分发挥他的价值。可以跟员工说：想不想当老板，月入过万？以后公司不给你发底薪了，你直接拿提成，当月业绩的20%。比如你这个月业绩是8万，那你这个月工资就是1万六，这不比拿死工资来钱快？如此一来，员工自然自发的努力为公司赚钱，而且有能力的人才也都愿意留在公司打拼，没能力混日子的人，自然都淘汰了。许多老板抱怨人才留不住，那是因为你没有给员工提供实现人生目标的平台。老板格局大一点，给员工机会多一些，哪怕天天喝茶钓鱼，员工也能拼命给你赚钱。靠合伙模式发家致富的不仅是碧桂园，还有电商行业的京东，零售行业的永辉超市，还有大名鼎鼎的华为等。未来所有的企业都会推广合伙制，雇佣制将会在社会上越来越少，逐步消失。公司合伙有五种模式，代言合伙人、创客合伙人、事业合伙人、股东合伙人、投资合伙人。公司不同的发展阶段、不同的规模、不同的客户群体，选择不同的合伙模式才能事半功倍。如果你也想灵活应用合伙模式，将自己的公司做成平台，又苦于没有可以落地的方法。强烈推荐你学习《互联式盈利思维》，详细解析五级合伙人以及对应的案例，修改一下就可以直接使用，早学习、早受益、早落地，做出你自己的合伙人企业。还有爆品引流、社群营销、众筹模式、S2B2C模式等。总结了30多个行业的企业经典案例、有108个业绩暴涨的营销秘籍。线上课程+配套教材+直播答疑+1对1教练指导落地。进入下方，加入学习！

碧桂园老板杨国强77岁，不但是宇宙第一房企的带头大哥，更是农业好手。这么高温天气，到大棚看蔬菜。恒大暴雷、融创暴雷、绿地暴雷、世茂暴雷。但是，碧桂园就不会暴雷。知道秘诀吗？因为：搞机器人去了，形成了产业链，物业管理特强……

中国有一帮负债累累的地产大佬，究竟是谁呢？首先，我们得知道，恒大集团的许家印先生，他的负债金额高达2万亿，属于这个聚会的头牌。接下来是碧桂园的杨国强先生，负债金额虽然比不上许家印，但也有1.69万亿，算是副班长级别。融创集团的孙宏斌先生，虽然是“小弟”，但他的8500亿负债也不容小觑。世贸集团的许荣茂先生只有4363亿负债，似乎是个“弱鸡”，但也不要小看他，毕竟房地产市场变幻莫测，他可能转瞬间崛起。华夏幸福的王文学先生与新城控股的王振华先生也是个4000亿的好兄弟。富力集团的李思廉先生的负债2831亿，算是这个群体的“高富帅”。奥园集团的郭子宁先生负债2500亿，而宝能集团的姚振华先生负债2100亿，他们虽然在这个阵容中不算“重量级”，但也有一定的存在感。后，我们来到佳兆业集团的郭英成先生，他的负债金额仅有138亿，简直是这个聚会的“小清新”。各位看官，今天我们来盘点一下那些负债累累的中国地产大亨！首先，就是恒大集团的许家印大佬，其负债达到了2万亿之巨，简直是天文数字！而和他的身家相媲美的，就是碧桂园的杨国强老板，负债也高达1.69万亿。两位大佬都是“数得着的亿万富翁”，可惜这些负债却数不清……接着，我们有融创集团的孙宏斌大佬，其负债高达8500亿！世贸集团的许荣茂老板负债4363亿，华夏幸福的王文学和新城控股的王振华两位老板，都负债达到了4000亿。这些大佬的“负债”是让人吃惊的数字！富力集团的李思廉老板、奥园集团的郭子宁老板和宝能集团的姚振华老板也不甘示弱，分别负债高达3130亿、2500亿和2100亿。看来，这些房地产大佬们都在努力借贷扩大版图，却不曾想象一旦债务风险实现，或许就将是从天而降的“财务小灾难”啊。后，我们要提一下佳兆业集团的郭英成老板，他的负债也高达138亿，虽然不及上面列出来的那些大佬们，不过也是个不小的数字。听说他们家的项目掐指一算，别说资不抵债，都差不多够他垮台了……大家都看清楚了吧？这几位豪门大佬负债都超级高，若想成为他们的儿子，看来并不是一件轻松的事情。或许，“负债百万，哭泣半晌；负债亿万，心跳停摆”也不仅仅是一句口号而已！