两个月前，我们科请日本的某肿瘤医院的院长过来做了个报告。让我去做口译。PPT也是我翻译的。那个医院在日本很NB的样子。每年乳腺癌手术量居全日本，并且遥遥领先第二名，而且在乳腺癌的早期筛查，诊断，调节，等方面水平都是(据PPT内自称)公认的日本。总结，日本的乳腺癌专科医院。好的。提问环节，我们院乳腺外的主任老师提问日本院长，说，你们的这个筛查做的很好啊，有这个移动筛查车，并且还有云端PACS系统什么什么的(先来了一波商业彩虹屁)……我就想问一下，你们的患者，从初诊诊断了乳腺癌，到做手术，大概需要多长时间？日本院长，面带微笑，用日语回答说，患者诊断出来乳腺癌之后，要排队三个月入院，入院后，术前检查要花三个礼拜。我作为翻译嘛，我当时一脸？？？我还以为我听错了。我还小声说，对不起我没听清您能重复一遍么？日本院长面带和善的微笑，重复了一遍这个在我看来简直难以置信的回答。我翻译了一下。我们的乳腺科主任，翻了一个肉眼可见的白眼。我们主任跟那个日本院长说，在中国，从初诊乳腺癌，到把患者推进手术室，如果没有特殊情况，你猜要多久？三天。：)。3天vs接近4个月。：)。日本院长听完说，唉斯国一呐。场面一度有点小尴尬，不过大家都是社会人，很快就滑过去了。但是，对不起，但是如果让我从我的专业角度来看，你给人家诊断出乳腺癌以后，拖4个月才做手术，简直跟开玩笑似得。4个月，若是患者本身这个癌细胞的性质就不好，那足可以活生生把早期拖成中期，中期拖成晚期，能保乳的拖成不能保乳的，不用放疗的拖成要放疗的……这不是扯淡呢么？我当时在会场我就觉得，唉，在中国真好。有人提到了加麻大的免费医疗，我又想起个事。我一个别的科的同事的姥姥的朋友，早年移民加拿大，两年前确诊了肝癌，然后就在那边治，近据说病情进展了，状况很不好，肺部新发现了阴影，并且已经出现了中枢神经系统症状。我同学就把病理报告发给我，说让我帮看看这个大概现在是个什么情况，这样。我，看了下。病理是确诊了，肝癌。我就提出了两个问题，第一，这两年的调节过程是什么样的，好有出院小结拿我看看。第二，评效的检查结果都发我看看。评效是我们肿瘤科的术语，就是比如说确诊不能一期做根治性手术的癌症患者，做化疗，每化疗两个周期，我们就让患者做个全身体检，重点看肺，肝，骨，脑等易转移的部位，以及肿瘤的原发灶。看看肿瘤，是大了，还是小了还是没变？有没有出现新的转移灶？如果说，化疗评效效果一直不错，咱们就维持原方案继续化疗。如果说，评效发现，肿瘤越来越大，甚至出现新的转移灶，那说明这个化疗方案对这个患者来说，效果不好，甚至无效。那么我们就要赶紧给患者换化疗方案。拿到了患者自己笔录的就诊经历，我一看。我当时就想，这要是我师弟师妹管的患者，我能把病历砸ta脸上。首先，从一开始确诊肝癌后，患者就从来没做过头CT。我师妹要是给新入患者下新入医嘱能把头CT给忘了，我都要骂她的。这个患者确诊肝癌两年了，没做过头CT。然后，化疗一直没评过效。化疗了6个周期后，常规体检在肺上发现了新的疑似转移灶。然后继续原方案化疗。简直tm像是在逗我。整个调节过程在我看来就是四个字。瞎XX治。我跟我同事说，我的意见，第一，这化疗方案无效，赶着化疗赶着进展，还化个屁，没事找罪受。第二，赶紧补个头CT，看看脑转移状况。好再补个血氨，肝癌进展到这个地步，不好说有没有肝脑病。没有头CT，我现在连她完整的病情都不知道，没有办法给更多意见。第三，回国看吧。她这个状况，回国都得MDT(多学科会诊)，就别搁外头死撑着就为占个免费医疗的便宜了。我同事跟我说，化疗无效这事她没转达，患者70多岁了，怕心理上接受不了。让做头CT的事她说了，患者给的回答是，因为是免费医疗，所以做什么检查她说了不算，都是人家说了算。人家不给她做。我：(≖_≖ )。后，回国是不可能回国的，毕竟空气香甜的加麻大医疗全免费，回国来她没有医保，老太太就是怕花钱。我说，啊……我说那要不就跟家属说说，给吃点好的吧。╮( •́ω•̀ )╭免费医疗？呵呵。作者：Atropa

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刘翔峰，真是太败坏中国医生的伟大形象了！他太让人心寒了，这种事情岂是一个违规医疗操作就能掩盖的，简直就是草菅人命，刘主任不是简单的医德问题，这应该要上升到法律层面来解决了，这完全不是医德医风和不规范处置问题了。湘雅医院的丑恶现象，一定程度暴露了医疗界的虚假过度医疗的丑恶现象。想起前几天某医院的ppt上全是医院怎么创收，让病人留下来、排队交钱的技巧。有些医生是体制规定没办法，有些是主观上就是有些忽悠病人看菜下碟，莫名其妙地开药检查后啥也解决不了。应该不止这一个医生这一个医院，这是医院具有营利性质以来必然会出现的现象。

【致敬坚守在一线的美身影】为进一步加强医院感染管理，有效预防和控制职业暴露的发生，保障医护人员安全，2月22日下午，富春江路社区卫生服务中心组织医务人员开展职业暴露专题培训，中心医院健共体总院下沉专家薛彩霞通过PPT及现场提问的方式，结合自身在工作中经历的实际案例，图文并茂地对职业暴露定义、发生职业暴露的处理及跟踪随访等方面内容进行了培训，重点讲解了职业防护和现阶段感染控制重点工作的相关知识。培训结束后，随即组织医务人员进行职业暴露专题知识考试答题活动，培训率及合格率均达到。#挑战30天在头条写日记##青岛头条##西海岸#

甘肃省人民医院省人民医院是甘肃省早建成的综合性大型医院，位于兰州市东岗东路。医院工程始建于1954年5月，首先建成的主要是综合楼。该楼由省建工局设计公司（省建筑勘察设计院)设计，由省建工局工程公司一工区施工(1955年改由省建工局一公司施工)。综合楼工程包括门诊、病房、行政办公室及医疗手术等各科室，大楼建筑平面呈拱型，中部四层，两翼二、三层，后部二层，总建筑面积14750平方米。综合楼设病床410张、设病员专用电梯一座，水电暖卫、高压蒸汽、电话、广播等设备齐全、装饰较好。综合楼工程于1955年11月底交工使用.总计完成建筑面积23842平方米，施工产值161.48万元。1956年至1982年，兰州总公司七处，省建工局一、六公司等单位，又先后为该院完成住宅及配套工程建筑面积24693平方米，施工产值314.28万元.1983年，六公司承建了该院的干部病房楼和CT楼等工程。此两项工程由省建筑勘察设计院设计。病房大楼大部分为六层，小部分为七层，长65.3米，宽15.25米，高27米，建筑面积7057平方米。大楼结构为井桩和钢筋框架，部分现浇梁板，部分预制空心楼板。大楼的装修标准较高，室内有瓷砖、水磨石墙裙，水磨石、马赛克、水泥花砖、缸砖及木板地面，部分上人屋面铺红缸砖，各层阳台及檐口墙面贴白色面砖与水刷石，使大楼主要立面形成鲜明的水平线条。大楼的设施也较完善，除一般水暖电卫设施外，还有：热水、通风、电梯以及电讯呼唤系统等。大楼工程于1983年11月开工，1985年底，两个工程竣工。大楼施工前，施工队进行了比较认真的准备，特别是对框架施工采用的定型组合钢模板做了全面细致的设计，对梁柱节点设计了专用定型模板，有效地了节点的质量。自1983年至1985年，六公司共为该院完成建筑面积10076平方米，施工产值423.77万元.