人性的弱点内容简介(人性的弱点全文讲解)

励志句子
评论 2023-06-20 19:28:30 浏览
1、人性的弱点全文讲解

人性本善还是人性本恶?今天我给大家推荐一本经典的著作:人性的弱点。这本书涵盖了一些我们基本的社交、心理学、人际关系、职场成功等方面的一些内容。·首先通过学习人性的弱点这本书能够有效的掌握我们基本的沟通以及解决矛盾问题,建立一些和睦的一些关系的技能,以及能够提高自己的情商和克服自己的一些弱点,能够合理去对待这些弱点。·其次通过建立人脉关系和交往的技巧也能够帮助我们在职场当中解决我们想要解决的事情,提高对人性了解的一个重点。·后通过人性的弱点这本书真的是能够让我们成为一个出色的说话者和成为一个令人愉悦的交谈者。这本书好,推荐给大家人性的弱点。

2、人性的弱点内容简介读后感悟

《人性的弱点》是戴尔·卡耐基励志经典图书,是全球自我教育与成人训练的范本。提起卡耐基,他是现代成人教育之父,被誉为20世纪伟大的心灵导师和成功学大师。卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。而《人性的弱点》是卡耐基大师的名著,书中涵盖了家庭生活、商务谈判、公司管理、社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧,被誉为“人际与社交圣经”、“能引导你走向成功的书”。此书之所以永不过时,就在于卡耐基先生对人性的深刻认识,以及它为人性的弱点所开出的有效处方。正如卡耐基所言:“一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识。还有85%归于他表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。”只要你不断反复研读,它必将助你获取成功所必备的那85%的能力。

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人性的弱点,这本书评为好的书之一,卡耐基屠夫出身,干过推销员,结果啥都卖不出去,后只能跑去教会混饭吃,到了教会才发掘出了演讲的天赋,结果成了一个职业演讲家。你听一个失败的销售员叫你怎么跟人打好关系?一句话,包括卡耐基在内的所有成功学家成功的就是让别人以为他是成功的。该书汇集了卡耐基的思想精华和激动人心的内容,是作者成功的励志经典,书的目的就是帮助解决所面临的大问题:如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑,以创造一种幸福美好的人生。

4、人性的弱点简介与内容概括

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做管理多年,千头万绪,可总结的方面很多,其中一个共同的特点,发现不管在哪个单位,同样的一个人,同样的一件事,你可以听到截然不同,大相径庭的说法和评价,这是为什么?是因为评价者对这个人,这件事,会掺杂他个人的好恶,利益,感觉,交情,等诸多方面的因素,所以才会有迥然不同,大相径庭的说法和评价,做管理的大忌,就是只听一面之词,必须做到兼听则明,偏听则暗,抽丝剥茧,透过现象看本质,不人云亦云,有自己的客观,公正,清醒的判断和看法,须知众口铄金,积毁销骨,罔顾事实的事,古今中外,比比皆是。

6、人性的弱点内容简介200字

《人性的弱点》是卡耐基的著作,它强调了人际关系的重要性和良好沟通的价值,通过关注他人的需求和情感,运用积极的人际交往技巧,建立强大的人际关系,后实现成功和幸福的名著。一、人性的需求和动机"渴望被理解,被尊重,被感激和被重视,这种渴望是人类深切、强烈的情感需求之一。"(原著第1章)读后感:根据马斯洛理论,个人的需求大体可分为生理需求(吃喝拉撒等)→安全需求(人身、工作、健康、环境安全等)→社交归属需求(爱、友谊、被认同接纳等社会关系)→尊重需求(被他人尊重,获得自信和认同等)→自我实现需求(实现人生目标、个人理想),社交归属需求和尊重需求顺序不,因人而异。从《人性的弱点》和马斯洛理论可以看出,每个人在满足了基本的生理和安全需求后都渴望被尊重,被需求,这种渴望是人类深切、强烈的情感需求之一。根据需求,我们在人际交往中就可以依需施策,提升自己的人际交往能力,后满足自己的需求。总之,在职场中,多说好话,不要当面或背地里批评他人,因为别人是听不进去的。多说好话,让他人高兴,让自己高兴。二、积极的人际交往技巧。"倾听,真正倾听,具有神奇的力量。倾听他人的心声和故事,理解他们的观点和感受,是构建亲密关系和有效沟通的关键。"(原著第7章)读后感:只有同类才能互相融入,你见过大象和老鼠成为朋友,老鹰和鳄鱼成为夫妻?在人际交往中,只有共同的特点、话题、爱好、价值观,才更容易相互理解和交流,建立共鸣和互动。只有找到共同点,才能被接纳,才能融入。依据这个理解,各位,回家好好想想你老板的爱好,你要怎样投其所好,走上升职加薪,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰的成功路。三、影响他人的力量。"对于他人的错误和缺点,要设法以友善的态度去纠正,而不是批评和指责。要记住,我们可以通过赞赏他人的优点和努力,激发他们的积极性和改进意愿。(原著第3章)读后感:怎样影响他人是重要,核心的内容,不管是人性的需求和动机还是积极的人际交往技巧实质上都是为影响他人而服务、而铺垫。如果你是老板,请激发员工的工作动力,释放员工的潜力,让员工更好工作,让员工和公司同时得到成长。如果你是搬砖人,通过影响他人,实现双方的利益,达成共赢,为双方提供动力,实现自己的目标。实际上,以上皆为大而化之的方法论,说得好听,建立良好的人际关系及其重要,好处很多。但是,我们应该根据自己工作环境,未来发展来确定哪些人际关系需要好好建立,哪些人际关系得过且过就行。简单来说就是需要衡量付出和产出是否成正比,这个很重要,任何事情都需要要衡量。例如:多说好话,一吨口水才值二块钱(我家的水费大约2元/吨),成本很低,请随便使用。如果需要你去大保健(即花钱又影响家庭和谐)才能融入,那就得看利益有多大,有多大利益就要冒多大风险,真有大利益,连保健都不愿,怎能成事?