阿里巴巴成立于1999年，当时一共有18位创始人，被称为“阿里创业的十八罗汉”，分别是马云，张瑛，孙彤宇，吴泳铭，盛一飞，楼文胜，彭蕾，麻长炜，韩敏，谢世煌，戴珊，金建杭，蒋芳，周悦虹，师昱峰，饶彤彤，金媛影，蔡崇信。#孙彤宇简介#

阿里巴巴早的18位创始合伙人，现在个个都实现财富自由了，有的已退休有的还在公司奋斗，其中马云套现千亿过上了无忧无虑的退休生活。其中“淘宝之父”孙彤宇被马云踢走之后转身便投资了黄峥的拼多多更是大获成功！其中这创始的十八罗汉中还有一位来自广西的友仔，不过富豪榜上却没有他的名字，你知道他是谁吗？

2003年，国际电商巨头ebay收购了当时中国主要的在线交易公司易趣网。为了对抗这么强大的公司，当时的阿里合伙人孙彤宇带队秘密创建了淘宝，用三年的时间，将淘宝打造成了大的在线消费平台，被誉为淘宝之父。然而四年后，孙彤宇被马云辞退，很多人觉得是因为他功高盖主，被迫出局，但他的妻子却被留了下来。97年，孙彤宇和马云一起北上创业，而他刚新婚不久的妻子彭蕾也辞掉了老师的工作，随他一起北上，从每月500元工资的HR做起。后来阿里巴巴成立时，彭蕾也参与其中，成为十八位创始人之一，但她完全是"既来之，则安之"的心态。听上去是不是彭蕾踩了狗屎运，其实并不是，她能够一直站在马云身边，是因为她拥有一项的能力：马云指哪，她就打哪，且坚决执行。即使马云经常会冒出很多天马行空的想法，彭蕾也能想办法一一实现。当记者问道彭蕾，怎么看待马云天马行空的想法时，彭蕾是这样回答的：习惯了。第一，马云讲的东西确实让大家会很兴奋，第二，当你一路走来，把很多看上去不可能的事情变成可能以后，就会对他提出的目标质疑越来越少。原来他提的很多东西，我们当时觉得好像是不太可能，但是努努力也就做出来了。他后来再说什么都不会笑，不会震惊，就是琢磨一下，说不定这样也能做。所以，马云让彭蕾做支付宝CEO，之后支付宝打开了新的局面，一路狂奔；马云想落实公司的愿景、文化、价值观，彭蕾就成立”组织部“，带领组织部了解员工情况，嘘寒问暖，只要员工出现问题，然后就可以马上解决；马云提到团队精神，彭蕾就制定了条款：有意见开会说，开完会就埋头干。彭蕾有一个准则：无论马云的决定是什么，我都让它成为正确的决定。而她也一直在践行这个准则，即使后来马云辞任CEO，陆兆禧接班，她也帮助马云让这个决定成为正确的决定。之后，彭蕾还接连打造出了余额宝、花呗等产品，二十年来，马云的很多决策和想法都靠她来实现，她也被称为帮助马云实现梦想的女人。如今的彭蕾身家千亿，被评为具影响力的商界女性。其实，这才是人才的赛道观：事情来了就去响应，事情完成回到原点，老板想要的，就是我的赛道！关注我，为您分享更多商业内容。#马云##彭蕾#

阿里巴巴十八罗汉姓名、工号和现任职务一览阿里巴巴成立于1999年，有18位创始人，被并称为十八罗汉，现在都已成为中国商界如雷贯耳的人物，大家比较熟悉的有张瑛、彭蕾、马云、吴泳铭、蒋芳、孙彤宇、金建杭、蔡崇信和谢世煌等。值得一提的是吴泳铭，他1997年随马云进京做当时外经贸部的网站，负责网站技术开发，后来成为阿里巴巴的第一代程序员。而且吴泳铭在阿里担任过无线业务、广告业务和搜索业务的负责人，领导开发的阿里巴巴广告体系对整个广告行业都产生深远影响，称得上是马云的心腹爱将。

阿里巴巴宁愿违背价值观，也不敢开除蒋凡！淘宝为了对抗拼多多。拼多多黄峥和蒋凡是昔日战友，在谷歌共事多年！拼多多用户数量直逼阿里巴巴7.5亿！然而，拼多多和淘宝创办人都出自孙彤宇。孙彤宇曾是阿里地位仅次于马云！如这次因蒋凡出轨事件，淘宝将失去个与拼多多抗衡的领军人物，甚至会成为敌人！只给蒋凡降职取消合伙人处罚。

他帮某宝赚了2000亿，但是却被马云开除，这是为什么呢?孙彤宇是马云当初的十八罗汉之一，元老级别的人物，也曾是阿里的二把手。他用一个月的时间创造出某宝，并不断让它越来越强，可以说功勋卓著，但是马云却开除了他。孙彤宇转身投资黄峥，打造出一个拼夕夕，和某宝相抗衡。能够和某宝抗衡的，也就只有拼夕夕了。马云开除了一个优秀员工，却培养了一个强大的对手。看来马云也有看走眼的时候。孙彤宇用事实证明，离开了马云，他照样优秀。那么，马云为什么开除他呢?因为马云觉得，孙彤宇的能力，已经不能再带领某宝上一个台阶了。马云认为他的营销方式太落后。对于马云的看法，孙彤宇的妻子彭蕾早就知道，但是却迟迟不告诉孙彤宇。二人关系破裂，终离婚。马云犯了几个重大错误，其中第一个就是开除孙彤宇。不过就算他再错，也还是很了不起的人物。完全不犯错的人是不存在的，而过于害怕犯错的人可能啥也干不成。大家说呢?

君子报仇，十年不晚！恐怕马云这辈子后悔的决定，就是亲自把“千亿功臣”孙彤宇踢出局！本以为解决了后患，谁成想，竟是放虎归山！十年后，孙彤宇成为了黄峥背后的男人，带着拼多多强势归来！一举成为淘宝的死敌，仅仅花了6年时间，就打败了淘宝和京东。这就不禁让人好奇了，在强者如云的电商大战中，拼多多是如何崛起的？其实答案很简单，拼多多成在“砍一刀”！恐怕90%的人都难逃这个游戏，它就是抓住人性中爱贪小便宜的弱点，通过红包提现和礼物赠品，让消费者参与，在这个过程中，不断把拼多多分享出去。你以为自己占了便宜，实际上都被利用了，成为人家免费的代言人，疯狂地给拼多多做转介绍，一传十，十传百，迅速裂变。所以，这也是拼多多能够6年时间打败马云的重要原因。而这一招就是代言合伙人模式，成本极低，效率贼高，也是咱们传统企业转型的方向。给大家讲一个实际案例，你就懂了。我们西安有一个开火锅店的李老板，以前都是专门雇人发传单做宣传的，结果呢，压根没啥用，后来，我们给他设计了一套“代言合伙人”模式，不仅实现了流量暴涨，还成功裂变了几十家分店。是这么操作的，仔细听了。首先，设计了一套会员体系：只要你充值1000块的会员卡，就会赠送你1000瓶啤酒，这个钱可以用来直接买单，啤酒呢，每次来都可以免费喝。咱日常买一瓶啤酒，咋不也得四五块，这一下子就能免费拿1000瓶，等于生了四五千块钱啊，所以，大家都很乐意办卡。但话又说话来，老板这么搞不会赔钱吗？想多了，不仅不赔，业绩还会暴涨！你想啊，这些啤酒顾客是带不走的，只有来消费才能领取，有了这1000瓶免费的啤酒，那大家自然是经常来光顾，一顿火锅的利润，是要远远超过这几瓶酒的利润的。紧接着，李老板又专门给这些会员设计了一套返利机制：只要你带朋友来吃火锅，就给你提供免费的酒水，如果你介绍的朋友，也办了1000的会员，那会给你返现100块，或者300的代金券。这些都是实打实的优惠，所以，大家都很愿意带朋友来，无形间，这些会员就变成了火锅店的代言人，主动给做宣传了。所以，看似是赔本的买卖，搭上了1000瓶啤酒的成本，但实际上，门店就形成了一个正向循环，会员越来越多，流量越来越大，那能不赚钱嘛。而这时，火锅店就不缺客户了，李老板就打算开分店，但咱们都知道，火锅店的投资成本可不低啊，那怎么办呢？他直接面向所有会员，发起了“新店筹募计划”，招募微股东，他跟大家说：现在要开新店了，大家可以来投资，一起赚钱。需要100个微股东，每人投1万！听起来很不错啊，但这些客户也不傻，人家凭啥就愿意砸钱就来呢？诶，那就看你怎么设计了！李老板把筹码设计得很：首先，投资的1万块，给你兑换成100张100元的代金券，你可以直接来消费，同时，再赠送给你100张50块的代金券，花不完，送朋友或者转手卖了，都可以；其次，新店前三年的利润，我拿出50%给大家分，比如说这三年利润得了400万，那每个人能拿到2万的回报。假如你是这个店的忠实会员，那你想，投了1万，能消费1万5，还有分红可拿，相当于0成本投资啊，多好的。所以，这个计划一发布，就迅速吸引了100名会员参与，很快就拿到了100万的资金。而李老板呢，一分钱没花，就有了一群忠实客户做投资，轻资产实现了门店扩张裂变，不仅自己赚钱，还给大家谋了福利。而这时，你想啊，新店里再靠同样的“代言合伙人”，帮你低成本锁定用户重复消费，提升复购率。同时让顾客既消费、又投资，还帮忙转介绍，同步解决业绩、流量两大难题！所以，无论你是干餐饮的，还是搞服装的，都可以用这套模式，实现裂变式增长。如果你不知道该怎么做，那我强烈推荐你学习我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，从思路到打法，手把手教你落地合伙模式，除此之外，我还会用30多个行业的108大盈利秘诀，帮你找到企业的N个增长点。比如：1. 如何打造黄金爆品，零成本获得海量新客户？2. 如何通过会员模式、社群模式，实现粉丝自动裂变？3. 如何设计合伙模式，把员工变成创业者，把客户变渠道商，低风险扩张裂变，占领市场？不到一顿饭钱，就能拿到5小时干货直播和88节强化课，还会给你邮寄一本教材，帮你的企业实现逆势增长，点击下方链接，即可了解。