美国宇航局选择蓝色起源公司建造月球着陆器杰夫·贝佐斯的火箭公司赢得了美国宇航局的一份合同，将宇航员送上月球，两年前该公司输给了SpaceX。周五，蓝色起源公司获得了一份价值34亿美元的合同，带领一个团队开发名为“蓝月亮”的月球着陆器。除了与美国宇航局的合同外，蓝色起源公司还将投入数十亿美元，帮助在月球上建立长期基地。美国宇航局将使用自己的火箭和太空舱将宇航员送入月球轨道，但希望私营公司接手。美国宇航局局长比尔·纳尔逊表示，在阿波罗登月计划结束半个多世纪后，该机构希望有不同的着陆选择。#蓝月亮公司简介#

2008年，蓝月亮已经连续亏损七年，眼看就要实现盈利了，这可把总裁罗秋平高兴坏了，他正张罗让员工庆祝一下。就在这时，投资人张磊突然造访，并在会议室严厉斥责罗秋平：如果蓝月亮不能继续亏损下去，我就撤走4500万美元投资，你就等着公司关门吧！当年，做洗化用品的蓝月亮已经小有名气，作为董事长的罗秋平希望进军洗衣液领域，彼时中国洗衣液使用率还不到3%，但在欧美发达国家已经普及使用了很多年。2005年，张磊从耶鲁大学毕业，立即启程回国创业。当他回到中国时，他发现他的许多习惯被迫改变。在美国生活时，他总是用洗衣液洗衣服。但回国后，很多超市只有洗衣粉和肥皂。蓝月亮是罗秋平于1992年创办的一家日化品公司，罗秋平本身就是博士，一直研究日用化工行业，在2010年的时候，张磊的高瓴资本向蓝月亮投资了4500万美元，蓝月亮终于迎来第一个机构投资者。张磊觉得这是一片可以开垦的蓝海。随着电子商务初具规模，中国洗衣机数量快速增长，老百姓衣服的更新换代和流通速度越来越快，洗衣液在中国必将展现出巨大的前景。张磊经过调研发现：宝洁和联合利华认为人均GDP超过8000美元时，一个国家的洗衣行为才会从洗衣粉转向洗衣液。于是张磊找到罗秋平，表示自己会全力投资洗衣液项目，但有一个要求：蓝月亮必须连续亏损3年，要把账面上的钱全部花出去。张磊告诉罗秋平，如果你想超过联合利华、宝洁等大型公司，就必须这么做：因为他通过调研，确定洗衣液将会在中国迎来一个大的发展，在这之前，蓝月亮要做的，就是尽快投放广告，提前占领足够多的市场份额。听了张磊的解释，罗秋平咬咬牙，直接答应了。4年后，蓝月亮发展势头迅猛，他们也赚得盆满钵满。在创投圈，张磊习惯剑走偏锋，奇招频出，堪称投资鬼才。而联合利华和宝洁看到此状，也开始生产洗衣液，但已经晚了，虽然它们依然很强，但是在洗衣液和洗手液这两个领域，蓝月亮在国内敢说第二，就没人敢说第一。由此可见，企业要有长远性的发展战略，蓝月亮的“战略性亏损”决定，为它打开了国内市场，带了更高的辉煌。所以，企业老板在公司战略、业务转型、系统建设、组织建设等大事上要站在全局的高度去审视问题、在顶层设计的角度去看待目标，解决战略的核心问题。2020年，蓝月亮上市总裁罗秋平身价暴涨500亿左右，张磊的先见之明帮他赚得盆满钵满，这就是投资人的魅力！不得不说，张磊真是个投资高手，他除了成功投资蓝月亮，还成功投资了国内多个知名品牌，如格力、京东、福耀玻璃、美团等等，都有张磊的身影。张磊更是得到股神巴菲特本人的亲口称赞，巴菲特邀请张磊参加自己的慈善午宴，并在午宴后对张磊说：“你管钱，确实比我要厉害”，因而张磊也有“中国巴菲特”之称。许多人都希望知道张磊的投资秘诀，想知道他是如何从一个河南小伙，成为身价百亿的投资人的。张磊笑笑说，这不是三言两语就能说清楚的。后来，张磊也将这个问题的答案整理在了畅销理财书《价值》中，在这本书中，张磊将自己从业以来的经典案例进行了总结和解读，他用实际案例加上自己的思考，洞察力，写出了投资的技巧和本质。授人以鱼不如授人以渔，难的不是传授别人知识，而是传授学习知识的方法。张磊就是用《价值》一书，把自己在投资这一行摸爬滚打很多年的经验与领悟用简单的语言，表述出来。这个世界永恒的只有变化，靠得住的“护城河”是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河，这些人能不断地根据变化做出反应，选择能够创造大价值的事情去做。如果你也想训练自己敏锐的洞察力，训练自己在纷繁复杂的事物中一眼看透本质的能力，或者，你只是想看一下高手过招的精彩，从中领悟一些什么，那《价值》这本书值得一看。张磊把自己30多年来的人生经历和经验都放到《价值》这套书中了，包含100多种投资技巧，7大投资公式，如果你想要学习投资经验，可以从这本书开始，哪怕你是个投资小白，都能从这本书中获益匪浅。它不是干巴巴的理论知识，它用翔实的案例，讲透了每一次投资的前因后果，这样的书，才具有指导意义。张磊已经财富自由了，他出书并非为了赚钱，只为了给大家分享经验，他这本书的稿酬和版税，都会捐给公益事业，如果你想读这本书，同时为公益出一份力，可以入手一本学习。感兴趣的朋友点击图片下方书籍链接获取阅读。#蓝月亮公司简介#

直接给我把价格改到99块9，好吧。对。来，现在给我改成99块9毛钱，到手9样，洗衣液里面的天花板谁都知道对不对。都知道一个是洗衣液小王子蓝月亮的总裁，现在已经是上市公司一年卖百亿的品牌，每家每户都有买过，他一年只做洗衣液就能做到上市公司三倍的清洁力。这个就厉害了，我说了我给大家薅浮利，都是拿好的东西不拿差的东西。对的持久留香明白吗？明白，它是衣草的味道，的香而且自带柔顺。像我们这种稍微高端一点的定制西装，因为它喜欢自动柔顺的，它不会硬邦，邦的柔软。这个超市里面的价格是卖到45块8毛钱，一分没少，十几斤了，又加了2斤，然后13斤，13.16斤。今天所有拍了的再加一瓶大的，四斤装的。

2008年，郭晶晶在连续获得2枚金牌后，蓝月亮第一时间开出2亿天价邀请她代言。谁知，产品销量不仅没增加，反而还连续两年亏损。对此，老总罗秋平一脸沮丧，一个河南人敲开了蓝月亮CEO罗秋平办公室的门，低调地说：我帮你打败宝洁和联合利华，但是有一个条件，就是蓝月亮要持续亏损，你同意吗2008年，郭晶晶参加第29届北京奥运会，获得女子单人三米跳板冠军。和吴一起夺得女子双人3米板冠军，人称“跳水女皇”。比赛结束后，郭晶晶选择了退役。面对这个难得的机会，蓝月亮罗秋平CEO迅速抓住了机会。他开出了优厚的条件，直接甩出2亿，并诚意邀请郭晶晶代言蓝月亮3年。这个奖励可以说是相当高了。要知道郭晶晶拿金牌的时候，他只拿了200w的奖金。谁知道，面对这巨额的奖励，郭晶晶根本没动。她当场拒绝，理由是不代言国外品牌。罗秋平听到这里，心里的石头落地了。他马上解释:蓝月亮是国货，和国外不搭。其实我不怪郭晶晶。那时候蓝月亮还没开盘，很多人都没听说过。像郭晶晶还有家人都是用的洗衣皂。洗衣液完全是闻所未闻的。知道是国产的，郭晶晶的意思是先试一试。如果真的管用，再去代言也不迟。没想到用了郭晶晶一段时间后，发现用这种洗衣液洗出来的衣服很顺滑。所以，她决定代言蓝月亮。因此，在郭晶晶的代言下，蓝月亮的名气一路飙升，其速度登上各大媒体头条，成为当时的热门项目。可惜的是，即便是郭晶晶也没能“力挽狂澜”挽救蓝月亮销量的下滑。代言期间，蓝月亮连续亏损几个亿。这时候有人嘲笑boss 罗秋平:真的是赔了夫人又折兵，真的不值得。但是，罗秋平表示这是我想要的结果。我输得越多越好。我反而是赚了。说这话的人就是蓝月亮的董事长罗秋平。那时候做洗涤剂的蓝月亮已经小有名气了。罗秋平作为董事长，希望进入洗衣液领域。当时我国洗衣液使用率不到3%，但在欧美发达国家已经广泛使用多年。罗秋平正在全力开发蓝月亮，却越来越缺钱。但就在这时，一个神秘人突然敲他的门，说，我会尽全力帮你投资洗衣液项目，但我有一个条件，就是让蓝月亮连年亏损。他是高瓴资本张磊的创始人。他找到罗秋平说要全力投资洗衣液项目，但有一个要求:蓝月亮要连续三年亏损，把钱都花在它的账本上。罗秋平凭借张磊4500万元的投资，果断建立了全新的洗衣液生产线。洗衣液上市后，推广效果不如预期。罗秋平要求加大洗衣粉推广力度，蓝月亮可以立马扭亏为盈。张磊生气，严厉地对罗秋平:中国有很多比蓝月亮更好的企业。你总想通过洗衣粉让蓝月亮转亏为盈，让我马上退出。罗秋平这才知道他要做洗衣液。在经历了半年的亏损之后，蓝月亮也迎来了转机，大量的订单开始产生，让人们从用肥皂洗衣服的时代过渡到了洗衣液的时代。现在蓝月亮的名气越来越大，证明当初选择罗秋平是正确的。张磊毕业于耶鲁大学，当年在华尔街做得成绩不错。后来他毅然带着赚来的2000万回国，成立了高领资本。其实这并不是张磊的第一次成功投资。看看张磊 高瓴资本投资的企业，如腾讯、比亚迪、爱尔眼科、当代安普科技有限公司、格力电器等。，都是国内各行各业的知名领导。张磊不仅仅是投资人。他还热衷于帮助穷人和做慈善事业。他赚了钱，从来没有忘记回报社会。他向人民大学捐赠了3亿元，并在他曾经就读的中学设立了奖学金。张磊高歌猛进，从一开始的2000万膨胀到5000亿，成为全球投资圈的神话。投资的陷阱在于，在向山顶攀登的过程中，无数次的急转直下足以摧毁我们的信念，早早下车。任何时候，赚大钱本质上都是一种对人性的抗争。到后，是挑一。所以如果你曾经在错误的时间下过车，请不要后悔，一边反思，一边练习。因此企业的层级只能在老板的认知空间里震荡，你的认知层次有多高，你的企业就能干多大，单纯的拼命，并不能让你如愿以偿！很多企业老板呕心沥血几十年都没干大，就是因为老板的思维空间封闭了。因此强烈推荐你学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面总结了超过30个行业，108大传统企业互联转型的方法。比如：海底捞如何用师徒制，把全国优秀人才尽收囊中？永辉超市、华为如何用超额分红的方法，彻底激发团队潜力？如何用即时激励法，低底薪激发业务团队拼命干？除此之外，还总结了互联时代的商业模式：比如爆品模式、社群模式、合伙模式、会员模式、众筹模式等等，帮你公司找到N个增长点。如果您想要在企业中落地，却不知道如何操作，那我强烈推荐你学习陈平老师著作的《互联式盈利思维》这本书，除了一本精装纸质教材，还有17节在线视频课程，更有顾问老师一对一为您解答，专注互联式系统，帮助6000万家传统企业创新转型。感兴趣的朋友可以点击图片下方的“书籍链接”即可购买。

4500万狂捞6000亿，80后小伙究竟有多牛你敢相信吗？你花的每一分钱都有可能有一部分流向这个人的口袋，他就是河南高考状元张磊。2008年36岁的张磊带着4500万美元敲开了蓝月亮公司总裁罗秋平办公室的门。张磊对罗秋平说：“我可以帮你打败宝洁和联合利华，但是蓝月亮必须做到连续亏损”。罗秋平一听心里犯嘀咕：“我的公司每年赚一个亿放着钱不赚”。你是何居心？当他听完张磊对蓝月亮未来发展规划后，他同意了。2005年，张磊不甘于在美国华尔街做个小职员选择辞职回到了中国并创立了自己的公司。当时一定要重仓中国，专注于长期价值支持实体经济转型、升级和价值创造。之后实体有价值的企业既然要重仓中国，那么首选的一定是本土中国企业且必须具备长期投资价值。经过市场调研后，在中国常用日常洗涤行业竟被跨国企业保洁和联合利华牢牢占据。而当时国内实力强的蓝月亮也只是排第三。张磊发现蓝月亮主攻肥皂和洗衣粉，虽然也能赚钱，但面对强大的跨国集团蓝月亮只能夹缝求生。而2001年蓝月亮研发的洗手液，但公司重心依旧在肥皂和洗衣粉这些主流产品上，这对企业来说不利于长线发展。张磊找到罗秋平提出了自己想注资的想法，并一针见血地指出了蓝月亮的问题。张磊对罗秋平说：想要杀出重围得做到这四点，抓住消费升级的机会。随着中国经济的快速发展，对高端消费市场产生极大的需求。如果蓝月亮加大洗衣液的研发，成功抓住了消费升级的机会就能成为洗衣液行业先行者。·二、高调打广告，品牌知名度的重要，建议蓝月亮在央视投放广告邀请明星代言，进一步打响知名度和美誉度。·三、进驻卖场。蓝月亮进驻卖场不仅能够迅速提高销售额，借由促销员的人海战术促销的同时也培育了大批的消费者。·四、注重产品研发，必须努力推动让蓝月亮的产品研发走在行业前列，这样才能有市场竞争力。罗秋平听完张磊的分析，迅速的做了决定听从张磊的建议。蓝月亮开始主攻洗衣液，并且以一款深层洁净洗衣液迅速抢占市场先机，开创中国洗衣液时代。奥运冠军郭晶晶代言，蓝月亮一战成名，尽管后来有其他品牌随后迅速跟上推出洗衣液，但抢占先机的蓝月亮早已成为全国销量。·第一的洗衣液品牌。2010年末蓝月亮在洗衣液市场的份额占比达到44%。此外张磊还成功投资了腾讯、京东、比亚迪、腾讯、京东、格力等龙头品牌ent，高瓴资本从初的2000万美金到如今超5000亿的资产规模，资本大鳄张磊只用15年。这本价值15年的投资经验一经出版就获得了众多大佬的推荐。这本书中张磊将自己在耶鲁大学学到的金融知识以及征战多年的投资经验，毫不保留的分享给读者，希望他们能够打通自己的知识大门，从而闯出自己的一番事业。

连续亏损多年的蓝月亮终于在2008年要盈利了，老板罗秋平连忙激动地向大股东张磊报喜，谁知张磊却生气地说：“我不要蓝月亮盈利，我要它亏损，如果你办不到，我立马撤资！”罗秋平对张磊突如其来的愤怒有点不知所措:盈利不好吗？为什么要继续亏损？但张磊是主动找上门来的投资人，而且一出手就是4500万美元，面对大金主，罗秋平只能忍着自己的不悦，继续听下去。原来张磊作为高瓴资本的创始人，在投资蓝月亮之前对洗护行业做了深入的调研:张磊在美国生活的时候，每天洗衣服都要用洗衣液，但是国内大部分超市只有洗衣粉和肥皂。然后张磊安排员工进行了市场调查，发现洗衣液在国内市场占比不到4%，是一片可以开垦的蓝海。通过科学细致的研究，张磊还发现，中产阶级对高端洗衣液有着强烈的消费需求，随着生活水平的提高，越来越多的人将会成为这一类的消费者。张磊与宝洁和联合利华探讨这一现象时，对方认为美国人均GDP更高，超过8000美元，中国人均GDP不到5000美元，洗衣液市场在中国目前没有前途，他们建议张磊应该只投资洗衣粉和肥皂。但是，张磊不同意，他认为中国不同地区的消费水平差异很大，仅仅以人均GDP来判断消费水平太具有决定性。比如北上广深的消费力，不比世界大都市差，所以张磊决定找一家中国企业生产洗衣液。他亲自调研了国内市场，终选择投资蓝月亮，并告诉他们，我不要你们赚多少钱，我只要你们快点把市场给圈起来。蓝月亮赚钱后张磊认为蓝月亮现在能赚钱是因为宝洁和联合利华没有把蓝月亮作为自己的主要竞争对手。如果他们看到了这个商机，在他们全力以赴的情况下，弱小的蓝月亮必然会受到两大资本的联合攻击，终退出市场，这对蓝月亮来说是极其危险的。所以，让蓝月亮继续赔钱，一个目的是麻痹宝洁和联合利华，另一个目的是采用暗中圈地的形式，打造一个坚不可摧的屏障。罗秋平对此钦佩，他根据张磊的意见做出了改变，立即下令改造生产线、研发新产品，并豪掷2亿元签下郭晶晶请她做蓝月亮的代言人。2008年，郭晶晶获得了两枚金牌，蓝月亮瞬间成为全国知名品牌，洗衣液一夜之间被人们所接受，这时联合利华和宝洁才意识到为时已晚，他们已经不可能在中国洗衣粉市场复制神话了。2020年12月，蓝月亮在港交所上市，市值880亿港元。张磊4500万美元的投入，回报率早已超过20倍。如此大手笔、高回报的成功案例，在张磊的投资案例中也排不到前五，中国的"巴菲特"果然名不虚传。张磊，这个来自河南驻马店的“中国巴菲特”，以其独特的投资思维和理念，一路走来，终成为了腾讯、京东、格力、滴滴、福耀、蓝月亮、百丽等企业“背后的男人”！当年李泽楷从腾讯撤资，腾讯资金链断裂，张磊用了2000万美金为其充血，让腾讯渡过了难关。因为连年亏损，投资人停止投资，张磊拿出3亿美元让刘强东集中资源建设物流体系，于是才有了今天涅槃重生的京东......现在，张磊已经成为中国私人投资领域的“教父”级人物，个人身家高达230亿，证明了他在投资领域的过人天赋。几乎每一笔投资都能获得超高的回报率，这让很多人都忍不住去问张磊:你是怎么做到的？为什么一投一个准？张磊给出的答案也很简单:“很多人投资失败，是因为他们把投机当成了投资。他们耐不住寂寞，以为一个季度就能盈利，有回报。但我不一样，我投资的是长期利益，至少五年，十年，甚至二十年。另外，我更看重公司的掌舵人，而不是公司，只要掌舵人足够优秀，我相信他的公司迟早会创造巨大的价值。”可见张磊的成功绝不是运气或偶然，他深受巴菲特“长期投资”和他的恩师大卫·斯文森的“价值投资”理念的影响，可以说今天的成就和地位是他坚持长期主义和价值投资的结果。后来为了让更多的年轻人学会自己的投资方法，实现财务自由，他用了15年的时间，把自己投资800多家企业的思考和智慧整合成了一本书——《价值》。当有人问他写书赚了多少钱时，张磊坦言稿酬对他来说不值一提，写这本书的真正目的是帮助职场人士找到对的投资方法，从而正确投资个人财富和人生，实现个人价值大化。张磊在书中揭示了10大投资案例的真相，深度剖析了高瓴的资本体系，并公布了7个高瓴的公式，难怪书还没写完，就有网友不停催稿，还有50多位商业大咖也争相推荐这本书。《价值》这本书对于想创业或者做生意的朋友来说实用，从中不仅可以学习到张磊的投资经验，还可以看到他对商业实践的总结，对自己职业生涯的破局大有裨益。如果你在创业、投资或做生意上很迷茫，建议你看看这本书，相信你能在这本书里找到“破局”的方法；如果你想提升自己，成就一番工作，你更应该读读这本书，相信它能成为你成功路上的助推器，帮助你成为更好的自己！感兴趣的读者可以点击图片下方“书籍链接”入手。

2008年，蓝月亮老总罗秋平对郭晶晶说：“晶晶啊，我给你2个亿，你给我做代言怎么样？”谁知，郭晶晶代言半年后，蓝月亮亏损几亿，老总罗秋平不但没生气反而笑呵呵地说：“这就是我想要的！”蓝月亮大家都并不陌生，大家用的洗手液大都是这个牌子，要知道蓝月亮刚开始是做洗衣粉，但是后面逐渐地开始做洗衣液了。在创始人罗秋平推出蓝月亮的时候，家家户户并不习惯用洗衣液，更多的是肥皂、洗衣粉。而中国很多洗涤市场都是被外国所把持着，因为他们有先进的技术，同时服务也特别的好。但是当时中国人仍在用老牌子的肥皂洗衣服，国内的洗衣液市场还没有开放，人们也拒绝新鲜的新东西，而洗衣液在西方国家被广泛使用。早年的蓝月亮，在罗秋平的经营下，虽说也小有成就，但每年的利润，只有一亿多元。而在当时，罗秋萍大的心愿，就是想打败外资企业保洁和联合利华。可无论他怎么努力，都无法撼动这两家外资企业，在国内的地位。一天，一个河南人敲开了蓝月亮老总罗秋平办公室的门，低调地说：“我给你投4500万美金，帮你打败宝洁和联合利华，但是有一个条件，就是蓝月亮要持续亏损，你同意吗？”罗秋平以为他是骗子，正准备把他扫地出门，可这个人接下来的几句话让他马上就同意了投资。河南人自称在找罗秋平之前，对于中国的洗护市场已经做了详细的调查。这个河南人继续说：“现在宝洁和联合利华都觉得中国的发展不行，中国百姓近几年都用不起洗衣液。我们这样做虽然短期得不到回报，可一旦我们提前占领了中国洗衣液市场，未来的发展是不可限量的。”听到这，罗秋平顿时对他的眼光和格局心服口服，于是马上同意。其实这位河南小伙，就是高瓴资本的张磊。1990年，张磊取得了河南文科状元的好成绩，随后他又选择就读中国人民大学，同时他也是刘强东的学长。大学毕业后，张磊放弃了国企“铁饭碗”，毅然选择去美国耶鲁大学深造。2005年，张磊带着2000万美元回国后，就成立了高瓴资本。另外，2008年，郭晶晶参加了第29届北京奥运会，获得女子单人三米板冠军。并与吴敏霞搭档获得女子双人3米板冠军，被誉为“跳水女皇”。比赛一结束，郭晶晶就接到了蓝月亮老总罗秋平的电话：“2个亿，做我们的品牌代言人，你看怎么样？”因为郭晶晶不仅长得美，人缘和粉丝也多，当时的媒体流量也高。而且洗衣粉和跳水还能扯上关系，因此，罗秋平就直接打电话给她。但是郭晶晶却表示：不好意思，我不想代言国外的品牌，我希望用自己的影响力去做一些有意义的事情。第二天，罗秋平又打电话说：如果你觉得酬劳不够的话，我们还可以再谈，直到你愿意接下这个代言。”罗秋平为了让自己的品牌跻身全国行业的巨头。也是豁出去了，2个亿代言3年，那是成龙等大明星才有的身价。后来经了解才知道，原来蓝月亮是我们中国的品牌，于是就接下了这个广告。终郭晶晶也是成了蓝月亮的代言人。经历过半年的亏损之后，蓝月亮也是迎来了转机，大批量的订单开始产生，同样人们也是从肥皂洗衣服时代过渡到洗衣液时代，现如今蓝月亮的名气也是越做越大，这也是证明了当初罗秋平的选择是正确的。如今过去了十几年，蓝月亮洗衣液在国内的市场份额，已经达到了24.4%，即使宝洁和联合利华加起来的份额，也依然比不上蓝月亮。当然罗秋平能取得成功，这都离不开张磊的睿智眼光。而张磊当初投资了4500万美元，他也获得了20倍的回报。后来张磊，为了帮助当代年轻人少走一些弯路，于是就把自己投资800多家企业的经验，写进了《价值》15册中。在这本书中，张磊运用了10个投资案例，为大家讲解了投资、哲学、理财、赚钱、商业技巧，以及为人处世的道理。这本书一经出版，长期霸占投资书籍榜首，得到了马化腾、王兴、董明珠等一众大佬的推荐，想投资多赚钱的你不容错过。同时，张磊投资的腾讯、美团、阿里、蓝月亮、京东等这些从之前不知名的公司，早已成长为行业中的巨头，他们提供的服务和产品也早已深度融入我们的生活，提供了极大的便利！张磊成名后，很多人希望张磊能分享下自己的投资经验，为此张磊花了5年时间，把自己的投资经验收录到《价值》一书中。尤其是把自己多年总结的投资哲学和投资逻辑，结合实际的例子都在书中详细地说透了。张磊曾经在自己的《价值》中作过解释，一方面是看好中国本土企业的发展与成长；另一方面，也是看中了罗秋平这个人的格局。他致力于将蓝月亮打造成中国日化的翘楚，誓与国际公司比高低，愿意放弃小富即安，愿意与时俱进！从后的结果也可以看出，张磊没有看错企业，没有看错人！《价值》语言通俗易懂，还配了11张手绘插图，19张珍贵照片，既有可读性、实用性，又有收藏价值。如果你想提升自己，成就一番事业，你更应该看看《价值》这本书，相信它能成为你成功路上的助推剂，帮你成为更好的自己！感兴趣的朋友可以点击图片下方的“书籍链接”即可购买入手。

2003年，蓝月亮已经连续亏损七年，眼看就要实现盈利了，CEO罗秋平十分高兴，打算让员工们庆祝一番。这时，投资人张磊突然出现，斥责罗秋平：如果蓝月亮不能继续亏损下去，我就撤走4500万美元投资，你就等着公司关门吧！这个河南驻马店出身的高考状元，先后考上人民大学，和耶鲁大学，在著名的资本市场，华尔街经历过几年的磨练，可以说对商业已经是了如指掌了。回国后创建了“高瓴资本”强力推动了我国商业的发展，创造了许多个资本神话，如今各界知名巨头，全都是张磊一手扶持起来的，比如爱奇艺、京东、腾讯、蔚来汽车等等等等，所以在商界称他为一声“教父”也不为过。如今国内洗化用品的龙头老大“蓝月亮”那也是张磊扶持起来的，在很长一段时间内，国内的洗化用品一直都被“联合利华”和“宝洁”两个外国品牌占领，因此张磊便决定，一定要让自己国家的品牌占领高地，这也是他留学海外的目的。四下张望，看来看去也就一个蓝月亮还比较有实力，在2003年闹非典的时候，蓝月亮凭借洗手液打开了市场，但是多年来也就凭一个洗手液，吃遍全国。但是蓝月亮创始人罗秋平，对此竟然就这么知足了，在他看来有一个稳定着能让他赚大钱的生意，这就行了，多的也不想了，就这么安于现状了，但是这可把张磊急坏了。张磊之所以注入4500万美元，就是想要帮助蓝月亮成为国产洗化用品龙头的，你怎么能就这么安于现状了呢！所以就跑到罗秋平的办公室，告诉他现在正有一个千载难逢的好机会，不能就这么享受安逸，但是蓝月亮必须要先做好持续几年的亏损。听到这罗秋平就有些郁闷了，心说蓝月亮好不容易才借着非典的机会，找到了赚钱的门路，这还没过几天好日子呢，怎么又叫我亏钱呢，但是张磊接下来的一番分析，使得罗秋平认可了张磊决策。张磊在来之前，就做了充分的调查，他发现国内目前的两家巨头，宝洁和联合利华，他们俩本来主打的就是洗衣液，然而在国内却始终致力于宣传洗衣粉。这是因为这两家企业的高管，都一致认为以中国人目前的消费能力，也就只有洗衣粉对中国人来说，才是符合市场的，这么说的依据是因为当时国内人均GDP还不足5000美元，只有突破8000美元的时候，才能考虑打开洗衣液的市场。但是随着国内发展如此迅猛的趋势，超过8000美元的GDP是指日可待的，所以如果可以趁着目前还是空白的这个档期，建立起洗衣液的产线，早早做足准备，必然可以抢占先机。所以这是一个千载难逢的好机会，万万不可坐以待毙啊，看张磊说的有理有据，罗秋平果然还是动心了，于是决定交给张磊，让他做去吧。此后两人着手开始改造产线，研制洗衣液，为了宣传品牌，邀请了国家跳水队员郭晶晶做宣传，在电视上大量投放广告，使得蓝月亮洗衣液这个品牌火遍大街小巷。果不其然，这块被宝洁联合利华战略性忽视的市场，在还没有回过神来的时候，就已经被蓝月亮占领了，因此蓝月亮为了战略部署，连续几年的亏损，几乎是一夜之间就挣了回来，顺理成章的成为了国内洗化用品的龙头企业。蓝月亮的成功固然是传奇的，但这也只是张磊商业战绩的冰山一角，这位被称之为“中国巴菲特”的传奇人物，多少人想要向他请教，张磊干脆就将自己毕生的智慧，编著成册，出版了这本《价值》。用他自己的话来说：“我的智慧就放在这里了，剩下的只能看你愿不愿意学，说到底我总不能把饭喂到你嘴里。”张磊的成功显然是不能复制的，但是他的智慧必定会对我们的人生带来巨大的帮助。《价值》里面包含了他15年来的投资经验和个人价值实现的理念。在书中，他公布了高瓴资本的3大投资哲学和7个投资公式，也是张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考。该书一经出版，就深受很多业界大佬的推崇，其中马化腾、董明珠、王卫，曹德旺、冯仑、李彦宏等50位商界大佬的鼎力推荐，可见该书的价值之高。感兴趣的朋友请点击图片下方“看一看”了解详情！