新浪网的创始人，王志东哪去了？

广州没出现互联网大佬是因为广州人的性格吗？北京出现新浪百度网易跟北京人有关系吗？而新浪创始人王志东是广东省东莞人，网易公司由丁磊在广州创立。#王志东简介#

公司刚上市就被踢出局，新浪创始人王志东到底做错了什么？1998年，王志东一手创办了新浪网，通过一系列并购重组，以及引进投资人，不到两年的时间，在老王的带领下，新浪迅速发展壮大，并在纳斯达克成功上市。然而经过此前几轮融资过后，此时老王持有的股份被大幅稀释到了5%以下，直接成了小股东，连召开股东大会的权力都没了。更糟糕的是，老王一直不注重股权设计，既没有事先设置好公司章程来保障创始人的权益，在股份被不断稀释时也没有做任何预防措施，结果自然就直接丧失了话语权。所以在公司上市后，老王就直接被罢免了董事长职位，而且是一撸到底直接被踢出了董事局，一代IT巨头就此黯然离场。然而同样是股份被大幅稀释，持股仅7%的马老师却能牢牢掌控阿里巴巴。为什么？因为马老师深知股权设计的重要性，所以在引入软银和雅虎的投资时，马云要求软银和雅虎必须签署《一致行动人协议》，约定在表决上，两者必须和马云保持一致，无条件服从马云的任何决策。所以马云虽然只持股7%，却拥有70%的表决权，掌握了股东大会的话语权。不仅如此，在引入投资前夕，马云还修改了公司章程，约定阿里实行特殊合伙人制度，其中只有马云和蔡崇信是永久合伙人，在董事会决议时，拥有一票否决权。而合伙人有权直接提名董事资格，不需要经过股东大会同意。如此一来，不管是股东大会还是董事会，就还是马云说了算，了其对于阿里巴巴的控制权。而除了签署《一致行动人协议》和《保护创始人章程》外，其实我们还可以通过设计“同股不同权”来创始人的控制权。例如实行“AB股”设计，即将公司股票分为A类股和B类股。其中A类股为普通股，每股对应1票投票权，由一般股东持有；而B类股为具有特别表决权的股份，每股拥有更多的投票权，例如1股对应20票投票权，只有创始人才能持有B类股。同时规定，一旦创始人转让持有的B类股，相应的股份将自动转为A类股。这样一来，就算创始人实际持股只有10%，但却拥有71%的投票权。而京东刘强东就是依靠这样的股权设计，在持股仅11%的情况下，实现了对于京东集团的掌控的。如果你还想了解更多股权设计知识，私❤️回复“股权”，可以免费领取相关的股权设计课程，一步步教你做好股权设计，让你在融钱融人融资源的同时，牢牢掌握公司的控制权！

新浪创始人曾深夜感慨：都怪当初自己的无知，过于相信人性，导致控制权被夺走，终一手做大的江山，却拱手相让于人，希望各位老板引以为戒！1993年，王志东加盟四通集团，获得500万港元资助用于成立四通利方信息技术有限公司，也就是新浪的前身。而正是在王志东的带领下，四通利方发展迅猛，而且还成功融到华登投资机构650万美元的资金，极大地缓解了企业发展的资金问题。然而此时，随着华登投资的入驻，王志东的股权被大幅稀释，但他毫不在意，甚至在四通利方对管理层进行分发10%的股权的时候，王志东主动提出不参与此次股票期权分配。之后四通利方更是同北美大的中文网站——华渊生活资讯网进行合并，当时四方利通以3000万美元估值，华渊以2000万美元的估值进行合并，而新公司就是新浪，王志东担任新浪的总裁。在新浪成立后，王志东马不停蹄他进行了两次融资，第一次融资2500万美元，第二次融资6000万美元。而正是这两次融资使得王志东的股权再一次大幅缩水，只剩下不到6%的股份，直接成了小股东。但当时新浪的估值飞涨，在互联网翘楚地位逐渐稳定，已经在紧锣密鼓的筹划上市了，所以王志东对于被稀释的股权不以为意。而就是此次疏忽，却让王志东付出了惨重的代价。在新浪成功上市后的第二年，正好赶上互联网危机，基本所有互联网公司都受到了波及，新浪也不例外。而更加雪上加霜的是，新浪董事会投票决定撤销王志东新浪CEO一职，同时免去他新浪董事的资格。就这样，王志东因为不注重股权设计，结果直接被一脚踢出了自己一手创立的公司，其结局令人唏嘘。如果他从一开始就重视股权设计，想必结果就大不一样了。后面顶替王志东位置的曹国伟就充分吸取了王志东的教训，一上任就开始着手调整股权布局。以曹国伟为首的管理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份，这样一来，曹国伟所在的管理层就成为新浪的大股东，实现管理层控股，彻底解决了股权分散的隐患。之后在新浪后来的发展中，以曹国伟为首的管理层始终牢牢掌握公司控制权，就算是多次经历大起大落，但曹国伟在新浪的地位一直稳如泰山，并没有像王志东一样被踢出局。其实如果当初王志东在成立新浪时向刘强东那样，实行“同股不同权”，如“AB股”模式，其中王志东作为创始人持有的是B类股，一股对应20票的决策权，而其他股东持有的都是B类股，一股对应一票投票权，这样哪怕王志东只是持股6%，也依旧拥有超过51%的投票权，就算不需要增持股份也可以像曹国伟一样立于不败之地。另外，王志东被踢出局除了持股比例过小的原因外，更重要的是他完全丧失了对于公司董事会的控制权。要知道董事会可是负责公司日常事务的高决策机构，作为公司的创始人，要想对于公司的掌握，就必须掌握董事会的控制权。显然这个方面马老师就做得比王志东周全得多了。在成立阿里巴巴的时候，马老师就在公司章程里添加了两个条款：1、作为创始人，马云拥有公司董事会超过一半名额的提名权和任免权；2、如果想要修改公司章程里的相关条款，就必须经过95%的股东同意才行。而马老师在阿里巴巴持股为8%，所以只要他不同意，就没有人能够修改公司章程的条款。而不修改公司章程，就无法撼动马老师对于公司董事会的控制，所以阿里巴巴的大事小事都是他说了算。京东创始人刘强东曾说过：“如果丧失控制权，我就把京东卖掉！没时间跟投资人一块鬼玩！”公司控制权是每一个老板的底线，一旦丧失了控制权，就算企业做得再大再强，也只是白白给别人作了嫁衣裳而已。所以如果你正要创业，或者正在为公司股权布局而烦恼，那一定不能错过下面的这本《控制权顶层设计》，搭配相关视频讲解，手把手教您做好股权顶层设计，让您既自己的控制权，吸引更多优秀人才，同时还能降低风险！不到一顿饭的钱，却可能让你快速学会股权顶层设计布局，实现小股控大权！点击下方链接下单学习吧!??????????#王志东简介#

支持莞中的素质教育，去了清华北大两家美帝廉价劳工预科大学的，有几个是能为国家社会服务的？有什么好吹的？至少，莞中出了王志东，张志东两位互联网大咖，东华如何？