中国非遗传承人研培计划“黄河流域皮影戏研修班”在陇东学院开班。主讲内容：皮影戏文化的市场营销策略！我骄傲呀！授课老师今成电商导师团队成员李大进老师​ ​​​

新授课动态管理技能提升专家-李远亮老师6月3日为广州某科技公司培训《高情商沟通与情绪管理技巧》课程交付，客户好评如潮[烟花]此课程将更好的帮助职业人士识别工作领域的核心利益人、建立优势信任关系、提升正面影响力、掌握多元情境的沟通影响力

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电力造价班 主讲：造价工程师美女研老师工程造价领域专家，从事工程造价十几余年，精通博微软件，广联软件，木联能，授课风趣幽默，具有极强的感染力。教学经验丰富，授课深入浅出，让学生在轻松愉悦的氛围下学习，深受广大学员欢迎。#七彩教育##光伏造价#

的授课老师王立雪，从今天起将由我跟大家共同来完成，2023年的一建法规精讲班等系列课程。我将继续践行对大家的承诺，不改初心，为各位的法规科目通过率负责，做大家在依建法规备考路上的连带责任人，而非一般责任人。在过去的几年里，见证了百年未有之大变局，建筑工程行业虽然仍处于红利期，但我国的城镇化进程已经进入到中后期阶段，现在是全面推行乡村振兴。可以说房地产的黄金时代已经快过去了，当一个时代抛弃我们时，甚至都来不及说一声再见。行业在积极寻求产业结构调整、转型升级，个人也要因应时代发展，顺势而为。在风起云涌的世界里，是不等待犹豫不决的人，因为先发制人而后发则受制于人。所以建议各位学员把格局放大，把眼光放高，为自己的职业发展做好布局，未雨绸缪，进可攻退可守方为安稳之道。我始终相信一句话就是：只要你愿意从现在开始努力，人生坏的结果也不过就是四个字：大器晚成。如果说在18岁高考那一年还留有一些遗憾，那就把23年的一建考试当做是人生中的第二次高考，考试是公平的一件事情。当你能够理解你考的其实不单单是试，而是前途和暮年的欢喜时，相信你也能够理解我讲的不单单是课，而是你将来做选择时的勇气和拒绝时的底气，成功者贵，金榜题名指日可待。一件考试不仅是一场攻坚战，更是一场攻心战。所以我想针对不同的学员来说一下：对于新考生我希望你一鼓作气，对于老考生我希望你再而不衰，三而不竭。衡量一个人成功的标志，不仅是看你站在巅峰时所看到的风景，还有你跌入谷底之后的反弹力，希望各位的内心足够强大，反弹力也足够强大，能够抗弯、抗拉、抗压、抗震、抗腐蚀、抗沉降、抗疲劳。能够有刚度、有挠度、有弹性、有塑性，能够静定、超静定，甚至超淡定。所以请各位攒足一股劲，储备知识积蓄能量，开始不动声色的努力，告诫自己我不认输，我不服气，我不甘于现状，要改变命运，改变自己。把握机遇，逆风翻盘就在今朝。说干就干，下面我们开始学习。大家来看这样一张图示。

恒修瑜伽学苑创始人王岩。王岩老师，现在有很多瑜伽创业者和老师普遍都是处在不盈利甚至是前进不得又后退不了的境况。王岩老师您怎么看这个状态？我要长长的舒一口气。我自己有幸2004年成为了一名瑜伽老师，教学至今，2007年开创了自己的瑜伽品牌也经营至今。其实是整个伴随着也见证着这个行业的一个发展历程。但是2023年到2024年这两年确实我觉得是一个不一样的状态，可能也真的到了瑜伽行业要升级创新重生重振的这样的一个特殊时期。大多数的瑜伽馆现在经营都在艰难的一个阶段。流量见底，课程难卖，员工动力不足，管理者迷茫无助等等。前些天刚刚连开了三期瑜伽创业者的经管课，有近200名瑜伽创业者每天跟我们在一起交流的都是这些问题。这些处境我个人认为就是为什么现在会来到这样的一个阶段？一方面是来自于消费降级整个社会经济大环境的一个影响。第二个方面当然是因为我们瑜伽馆产品过度同质化，都是在卖大班课、私教课、小班课以及各种各样的组合套餐，没有一个清晰的用户分层运营和产品，就是这种课程产品差异化的设计。例如没有清晰的主力产品是什么？站位产品又是什么？特色课产品又是什么？核心优势课程产品是什么或者说其他补充类的这种服务产品又是什么？例如蔓陀拉。主力产品其实卖的是我们的减脂塑形和健康无忧1V2V的会员体系。我们这种占位课程产品卖的主要就是大班课、小班课和私教课。为什么它叫占位课程？就是别人家也有我们家也有，只要我们做的不比别人差就可以了。这个是占位课程，这也是时下就是内卷的都是在卖这些。像现在正在研发、设计打造的，其实我们已经进行了2年了。·今年都第三个年头了，健康管理、个人健康管理、家庭健康管理和企业健康管理的服务体系。我们可能蔓图拉真正的要把它实行起来拿到结果，大规模的去复制扩张应该是要到明年的时候。特色的产品，比如说现在做的正在研发的青少年的寒暑假的体态和体重管理这一块的课程，还有中老年人的睡眠还有疼痛管理。因为青少年和中老年也主要是针对现在核心用户群体，他的家人和周边来开发的。这里就不一一举例子，就是大概就是想要表达的产品是要分层的，而且产品它是要有一个罗盘的产品链的，整个的设计，哪些是你的主力给你创造业绩的产品，哪些是增加你差异化竞争的能力的产品，哪些是防卷的对吧？这个我们要去设计，这是第二方面。·第三方面就是瑜伽馆的营销现在没有体系化，很多馆当然不排除有一些优秀的馆是做的专业的，但是很多馆依然还是以打折促销为主，在引流、寻潜、渗透、成交，转介绍复购这6个环节上面，没有清晰而明确的产品营销，以及服务的线上线下标准化、矩阵式的设计。我有一个同行的朋友，他现在有4家店，私教和小班课，未耗的课加起来近1500万。现在前端业绩不好做累卷乏力，后端未耗课又负债累累，他想关停关店都停不下来。因为负债太大也退不起，也不可能不负责跑路。所以就来到了前进很难，后退也退不了的境地，压力就大，经常半夜睡不着然后给我发信息。其实这我也能懂这种焦虑感和无力感。·第四方面也是重要的就是认知方面多的创业者可能还没有意识到，现在已经进入到了存量市场，就是曾经运营产品的思维如今要转变成运营用户了，那就需要研究我们的用户以及用户需求到底是什么，要以他们的需求为中心来升级现在的课程产品和服务还有营销策略。可是我们又应该如何去运营用户？那我们的用户是谁？他们究竟是谁？然后他们究竟需求又是什么？还有用户到底在哪里？我们怎么样可以精准的找到他们，我们自己又擅长什么？就是说我们能做什么？在用户的心中就是在哪个方面是他的首选？如果我们没有一个被他选择的理由，他为什么要找到我们？所以这一切都是需要我们去平衡和创造的。到底怎么样找到一个稳定可持续的安全发展模式？我觉得这些问题可能是我们瑜伽创业者和瑜伽老师们要问清楚自己的，这也是我自己2021年就是那一整年，我都还蛮焦虑的一直在追问自己。那个时候我就其实内心是的不安的，没有像现在这样还比较平静和淡定。那是因为现在我们目标清晰、战略明确、管理明确、业务明确，所以我只要怎么把他们对齐，然后怎么样子高效率的去打、去监管。但是当时我自己也是也是迷茫的状态那个时候，所以焦虑。当然这可能也只是我个人的一些体验和经验。接下来还是要分几个步骤去走。嗯。

超抢手的室内设计师。大家好，我是黄老师。在这个行业已经从事6年多了，在这个行业久了见到很多同学没有技能，找份不错的工作很难。今天给大家介绍技能课程：室内设计，我们都是一对一辅导教学，精细专业培养。目前室内设计全能型人才稀缺，现在有专业教授大家的地方今天带你们来看一下。他们的课程主要是课堂理论和实践相结合，总的学习时间3-6个月。周二、周四、周六晚上7点开始，随到随学会根据每个人的进度来教学。不仅仅教你软件使用还教授实战经验案例，比自己自学容易上手，全程手把手教学，小白完全不用担心，后续还有不懂的地方还可以回来学习。学完有工作推荐，为自己的未来规划一下，有兴趣的小伙伴可以来咨询一下。#授课老师简介#