陕西：民族历史文化复兴与繁荣的排头兵8月8日，由中国商业联合会指导，中国商报社主办的第九届中国商业创新大会在北京隆重举行。来自商务部，中国商业联合会等单位领导以及国内品牌企业领导，新华社、人民日报、光明日报、经济日报、中国新闻社等中央新闻单位媒体记者及参会企业代表200多人参会。会上，中国商业联合会会长姜明，中国商报社社长陈高宏分别致辞。物美集团COO、中国物流与采购联合会副会长于剑波，伊利集团副总裁赵昕，匹克集团董事长许景南，陕西五族实业集团有限公司董事长吕卿源分别作主题演讲。“‘华夏千秋——民族根脉’”项目，并非传统意识形态所认知的文旅项目，而是一个纯文化类项目。该项目站在国家与民族的层面上，肩负着民族文化复兴的重任，是国家文化战略思想‘文化兴国、文化强国、文化自信’的全面诠释。同时也是国家文化战略核心要义‘弘扬民族凝聚力’的纵深体现。”陕西五族实业集团有限公司董事长吕卿源在“科技创新和文化创新赋能美好生活”的主旨演讲中表示，公司正在实施的“华夏千秋——民族根脉”这一大型民族历史文化复兴项目，是建立在d和国家文化战略思想基础，助推民族文化复兴的战略工程。此外，吕卿源提到，立足民族文化发展，“新”“旧”结合才是创新发展的必由之路。据了解，陕西五族实业集团有限公司成立于2020年5月。公司以文化研究作为理论基础，构建多板块文化产业，通过科技助力文化发展，以康养构建美好生活，以公益回馈社会。近年来，该公司是专业从事民族历史文化整理、挖掘、继承、传播、复兴与繁荣的文化团体类的商业机构。其核心项目——“华夏千秋——民族根脉”，是以溯源华夏民族始祖为项目主旋律，建立五族园区，为华夏儿女了解民族起始。吕卿源介绍，项目将建设天地殿作为华夏民族精神之殿，作为凝聚华夏民族精神灵魂的载体；建设千秋院、华夏院，讲述从五族时期到今天的民族发展进程及民族大融合历史，并配合大剧院、数据中心、游客服务中心，让游客可以沉浸式体验华夏民族的发展变迁，打造以文旅为载体的大型民族文化历史复兴项目。“继承与传播华夏民族起源文化复兴与繁荣 民族文明，助推民族文化与文明亘古千秋!”吕卿源说。目前，该项目已被列入国家重点文化建设项目，并列入2020“十四五”规划编撰在册项目。2021年10月，由国家发展和改革委、国家税务总局、中国人民银行、全联征信系统联合审核评定，陕西五族实业集团有限公司为“AAA”信用企业。2022年1月，中国国际文化交流基金会授牌仪式在陕西五族实业集团有限公司隆重举行，华基金将全面支持保障大型民族历史文化复兴与繁荣项目“华夏千秋——民族根脉”，助推中华优秀传统文化的继承与发展。“陕西五族实业集团公司将持续打造更多弘扬民族自信的优质项目，以文化促振兴、促发展，助力陕西经济建设高质量发展。”吕卿源说。会议期间还举办了“后疫情时代商业创新迎来新机遇”“数字技术与实体经济创新关键路径”两场圆桌对话。同时，本届大会发布了《2021一2022年度中国商业创新发展报告》，陕西五族实业集团有限公司实施的项目荣获“2021一2022年度中国商业创新发展案例”。（来源：群众新闻网）

绵阳市卫生经济学会正式成立新的春天，新的征程，新的出发。3月17日，由四川绵阳市中心医院牵头申报组建的绵阳市卫生经济学会正式成立。绵阳市中心医院d委书记鲜于剑波当选学会会长。成立大会暨第一次会员大会在绵阳市中心医院紫荆楼第一学术报告厅隆重举行。绵阳市卫生健康委员会副主任王冬东在致辞中说到，当前，绵阳市正全力打造成渝经济副中心，加速朝着西部卫生健康高地的目标迈进，绵阳市卫生经济学会的应运而生，必将助推我市卫生健康事业的高质量发展。他希望大家以此为契机，尽快完善学会内部治理建设，深入研究市内卫生事业改革和发展的重点、难点、热点问题，加大卫生经济的理论研究和实践推动，强化对外交流合作，为加快建设中国科技城、全力打造成渝医疗副中心贡献更大力量。成立大会上，绵阳市中心医院d委书记鲜于剑波作《绵阳市卫生经济学会筹备工作报告》。绵阳市卫生健康委员会规划与财务科科长徐杰宣读了绵阳市卫生经济学会成立批复。会上，同时选举了学会第一届负责人、常务理事及理事。鲜于剑波书记当选学会会长。鲜于剑波书记表示，担任绵阳市卫生经济学会首任会长，是荣幸也倍感压力。接下来，学会将秉承宗旨，紧抓医疗卫生事业发展重要战略机遇，坚持“创新、开放、共享”理念，开展卫生经济学研究、公立医院改革、医院经济运营、医保支付制度改革、卫生技术评估等多项工作，同时整合资源、强化对外交流，培养更多卫生经济管理人才，拓宽卫生经济交流合作渠道，共促我市卫生经济理论研究和实践获得突破，为推进健康绵阳建设，绵阳经济社会发展贡献力量。绵阳市卫生经济学会旨在搭建绵阳卫生经济政策研究和实践方面的探索和研究平台，促进绵阳卫生行业经济管理人才培养和经济管理水平提升，巩固拓展对外交流，推动“成渝经济圈”合作项目落地。学会现有单位会员19家，个人会员327位。今后将进一步吸纳广大医疗卫生单位、相关部门和企业入会，汇聚强大合力，共同推进绵阳市卫生经济事业发展。会议由绵阳市中心医院d委副书记、副院长何梅主持。市卫生健康委员会、人力资源和社会保障局、审计局、医疗保障局、中国建设银行相关负责人，绵阳市中心医院d委书记鲜于剑波，绵阳市中心医院医院管理研究所特聘专家王东教授，学会理事及会员300余人参加大会。文/刘梦  图/邓凌腾#于剑波简介#

我的文字里有你的故事 ……

2004年上半年，整个中国零售行业热门的话题不是沃尔玛Vs家乐福，而是来自德国的欧倍德(OBI)“地震”。首先是3月5日，这家全球第四，欧洲第一的建材超市公司在其德国总部网站上突然发出通知，称其全球执委会成员中国区总裁李凤江从即日起离开欧倍德公司，同时，欧倍德公司创始人及董事长曼弗雷德.毛斯(Manfred Maus)之子马格斯.毛斯(Markus Maus)连升三级，至欧倍德中国总部担任COO一职，代行CEO职权。4月，曾是李凤江重要助手的华东地区采购总监吴学峰被欧倍德以“旷工”的名义暂停一切工作职位，并冻结其公司电子邮件，随后，欧倍德所有的供应商都收到一封发自欧倍德中国区总部的传真，通知其华东区采购中心10多名员工集体“离职”，欧倍德和这些供应商业务上的往来都将不再通过这些员工来完成。与此同时，德籍管理人士大大增加，除了采购的职务，以前一直由中国人负责的门店也由一些德国人接管，并且待遇大幅提升。紧接着在5月中下旬，公司另一位高管于剑波在发给公司内部员工的信中声明：“出于个人职业发展选择的原因，我已主动请辞所担任的OBI中国副总裁及所兼任的管理学院常务副院长等职责”，并得到了马格斯.毛斯的批准。据一位离职中层透露，事实是公司意欲贬职，但是于剑波显然不接受，矛盾集中爆发在5月的某一天。当时于剑波在受到一位人事主管的“百般刁难”后，怒气冲冲地跑到马格斯.毛斯的办公室，用英语对他大声地说，“让我们像男人一样决斗，不要对我使小花样”，直到其他人来打圆场，局面才平息，随后于剑波马上写了辞职信。作为人事变动的直接后果，欧倍德在华为2004年二季度的销售额下降了近20%，而采购价格却上升，利润大幅缩水。李在任时制订的“十年百店”开店计划也被搁浅。李凤江时期的副总裁级别的高管人员大半已经离职。而中国区采购中心的“集权”管理，连锁超市管理模式和运作流程的规范化，已与总部的标准对接。让我们再来看看凯捷的故事。2003年，凯捷全球战略架构重新调整，将全球重新划分为9个区域，并重新调整组织机构，缩减管理层数，希望使组织机构更加精简高效。这一调整影响到亚洲地区，新加坡、香港、台湾的地位被大大降低，凯捷中国开始受到总部的重视，2003年，公司决定把大中国区总部从香港搬到上海浦东。但在人事任命上，却出现了让总部为难的情况。当时凯捷在大陆的总经理是土生土长的郑锐——他曾是中国科大少年班的毕业生，1984年留学德国，并在此期间加入SAP，后来成为SAP第一任中国区顾问总监，1997年离开SAP到了安永，并在2000年凯捷收购安永后，成为中国区负责人——而且郑锐手下的顾问和销售也几乎是清一色的大陆人，包括号称SAP“十大高手”的朱永、董陈烈、张进青和毛炯州。由于郑锐推行发展本地客户的思路，2003年凯捷安永总销售额也一度达到了1997年进入中国以来的历史高点——1600万美元。问题在于，尽管郑锐做出的成绩不错，但是由于他“是在大陆应聘，而不是总部指派的总经理”，亚太地区的高层对他实际知之甚少，而相反，在亚太地区做公司风险管理的马来西亚人苏启明却和总部一直有频繁的交流，“换句话说，郑锐是‘朝中无人’”，一位原凯捷咨询的资深顾问分析说。后胜出的果然是苏启明。随着他被任命为中国区总裁，大批新加坡的管理人员开始空降到中国，而副总裁郑锐认为发展空间受到限制，不久便离开凯捷，出任APP集团的CIO。郑锐在任时的思路是：“在中国做咨询，没有本土企业支撑就是空中楼阁”，为了争取到更多的本地客户，可以暂时把利润放到第二位。先抢占市场份额，并树立品牌。在2002年到2003年期间，凯捷在和对手竞标时，价格往往都会稍低一点，而这正是凯捷赢得华润集团、清华紫光和招商银行等几笔大单的重要原因。但这些都明显和新管理层的计划——在中国的签单必须有55%的利润才会去做——相悖，因此在2004年后，凯捷很多竞标的报价都超过了对手，比如争取国内公司辰明纸业的ERP实施时，IBM是七百多万，而凯捷是九百多万，客户自然选择了前者。另外，郑锐曾经希望在跟随总部做全球客户的中国区业务时，能把赚到的钱部分用于培养中国本地人才，而不是直接把收入上缴总部。但新管理层显然更倾向于通过并购而不是内部培养来快速做大。新管理层虽然接了总部派过来的为东风和日产合资做咨询与实施的大单，但并没有打算把这部分收入用于培训经费上，而是统统归入了亚太总部，“因此不少人感到失望，选择了离开”，一位离职的顾问称。在收购国内咨询公司远卓之后，凯捷团队一度扩充到200人。但在随后的两个半月内走了80多人。郑锐时期培养的40多名资深顾问只剩下五六人，而做销售的只剩下一人。——2004年12月《环球企业家》#于剑波简介#

为这些民族英雄正名，在中华民族抗敌御侮的历史上应该铭记他们！

古稀之年，以你一己之力对抗北约三十多个国家，累了吧，累了吧，累就按吧，让美帝也知道咱是核大国，中国全网抖民都支持你按！

【绵阳市中心医院】520向援吉英雄表白 欢迎归队 欢迎回家援吉英雄回来啦疫情当前，义无反顾你们背上行囊，挥别家人、同事逆行而上，千里驰援，奔赴战场你们日夜坚守，排除万难用生命守护生命用行动诠释责任担当云开日出，疫情散去今天，你们不辱使命，奏凯而还我们满怀感动与敬意迎接你们归来英雄们，欢迎回家5月19日下午，绵阳市中心医院驰援吉林的20名抗疫英雄，结束了14+7天的集中隔离休养，顺利“出关”，载荣凯旋！终于要回来啦！下午，13点50分，该院领导、同事、家属们拿着精心准备的礼物，早早就在医院志愿者广场，等候着”战士”们回家。14点，搭乘着“战士”们的大巴，缓缓驶入医院志愿者广场，“战士”们与迎接人员，激动地隔着车窗挥手，一幕幕满是喜悦与感动！“报告各位领导，我们是援吉林医疗队，现已圆满完成援吉任务，申请归队，申请回家”。欢迎仪式上，副院长、援吉林医疗队队长石波气势昂扬地说道，踏雪而去，春风送归，四川省医疗队经过28天鏖战，春风化雨，顺利完成1289人的救治，全体队员零感染，胜利圆满完成任务，申请归队。回来后，我们将继续弘扬伟大的抗疫精神，为医院高质量发展做贡献。绵阳市中心医院d委书记鲜于剑波对援吉林医疗队全体队员胜利完成任务回归表示祝贺。他说道，医者是白衣天使，更是人民的健康守护神，当有困难的时候，作为医务人员越是要拿出“越是艰险越向前”的英雄气概，冲锋在前，保护人民的健康。此番远赴吉林，医疗队队员们通过科学、专业、精准、高效的救治，顺利完成任务，充分发扬了伟大的抗震救灾精神与抗疫精神，践行了医者的责任与担当。他希望，所有队员归队后，继续带着“生命至上，举国同心，舍生忘死，尊重科学，命运与共”的伟大抗疫精神，继续为医院的高质量发展做贡献。肩负使命出征，承载荣誉而归。此时的志愿者广场，掌声、笑声、欢呼声，声声入耳。此情此景下，d委书记鲜于剑波、院长蒋涛为队员们颁发了刻有他们名字的专属抗疫奖章，并送上了鲜花，鼓励他们继续努力加油。沧海横流方显英雄本色。逆行出征，只因我们同在这片土地出生。阔别49天，援吉医疗队用实际行动诠释了救死扶伤、医者仁心的崇高精神，展现了市中心医院医务工作者的良好作风和精神风貌，赢得了吉林人民的高度赞誉和充分信任，也赢得了绵阳市民的点赞与致敬。“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”是医者崇高的职业精神；疫散花开，春满人间，是我们共同的期待。仪式上，绵阳市老年书画研究会会长苗平、副会长王晓蓉，中国书法家协会理事、四川省书法家协会副主席、绵阳市书法家协会主席龚小膑，绵阳市书协d支部书记何冀来到现场，分别为援吉林医疗队赠上了精心制作的画作《春满人间》与书法作品《大爱无疆》。欢迎仪式结束后，这群“白衣战士”们，再也抑制不住内心的激动，纷纷与家人、亲属及同事们，久久相拥，互诉牵挂和思念。出征时，你们握紧拳头，英勇无畏，用实际行动展现医者的靓丽风采。归来时，你们不辱使命，满载荣光，用大爱与责任接续初心和使命。致敬我们的逆行英雄，今天的鲜花和掌声属于你们，去时无畏，归来无恙，欢迎回家。文/刘梦 图/邓凌腾推广编辑：李雯推广总监：苏东华消息来源：绵阳市中心医院