读短篇名著《致加西亚的信》有感（一）作者：阿尔伯特.哈伯特，1856年6月19日出生于美国伊利诺伊州的布鲁明顿。整篇就是一个简单的小故事，然后全部是作者联系现实的感想。《致加西亚的信》是作者在一天晚饭后完成的，仅仅用了一个小时。这篇文章初登在1899年3月份的《菲士利人》杂志上，到1913年11月已印刷单行本4000万册，从美国流向俄罗斯，又从俄罗斯流向德国、法国、西班牙、土耳其、印度、中国和日本。故事梗概：美国与西班牙战争期间，美国总统麦金莱急需一名合适的特使去完成一项重要的任务—把一封信送给古巴岛上的加西亚将军。军事情报局推荐了安德鲁.罗文，一位年轻的中尉。加西亚将军隐藏于古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道他的确切地点，但是，美国总统必须尽快地与他建立合作关系。罗文接过总统交给的信，什么都没问。他把信装进油纸袋里，打封，吊在胸口藏好。他孤身一人，秘密潜入古巴岛，在向导指引下历经三个星期，徒步穿越一个危机四伏的国家，将信交到了加西亚的手上。事后，美国陆军司令为他颁发了奖章，并且高度赞扬他说：“我要把这个成绩看做是军事战争史上具冒险性和勇敢的事。然而罗文却谦虚地说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来把信送给了加西亚将军。（待续）

洗脑神作，把信交给加西亚

今早再读把信送给加西亚，又被这鸡汤灌醉，但多了点抱怨。以前的人，羞于说不会，怕别人耻笑，所以对领导安排的工作，总是尽其所能，想尽一切办法做好。正是这种心态，每个人都成了多面手，基本上能胜任所有工作。​可如今，好多人学能了，学滑了，学会说不会了。因为，不会，你就可以不干；不干，你就不会出错；不出错，你就不会挨批评。而会，就干吧，能力强就多干点，谁让你能干得了。干的多，出错多，挨批评多，到后来提拔没你，因为，你有过错，有处分。​都说让干者有其位，干不了就让出位置来，让能干的人干。这是好的状态。不会干就去学，没有人一生下来就会跑的，没有什么事是学不会的，只要努力，肯定能学会。好多时候说干不了，是因为有投机的机会，如果真干不了，就自己出钱，请人干，把钱给了能干的人，立马就会干了。​#把信送给加西亚简介#

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前两天重温古龙小说《九月鹰飞》，看到开头的一个情节时，突然想起了20年前风靡一时的管理书籍《把信送给加西亚》。《九月鹰飞》开头写卫八太爷的手下童铜山已经做好准备要与西山老杜火并血拼，青城山墨家的首领墨白出面劝和，童铜山推说卫八太爷不同意，于是墨白约卫八太爷在长安冷香园见面。卫八太爷想与墨白做朋友，为了表示重视，命人包下了整个冷香园。原文描述了卫八太爷的行事风格：他只派你去做一件事，而且要你非成功不可。至于你怎样去做，他就完全不管了，这件事有多少困难，他更不管。所有的困难，都要你自己去克服。这个桥段跟《把信送给加西亚》相似。19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。当时我们的领导给每人都发了这本书，要求我们学习书中的罗文。

在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。因此，每一名员工都要有强烈的责任意识，有责任感的人不论能力高低，都会受到上司或老板的重视，公司也会乐意在这种人身上投资，因为这种员工值得公司信赖和培养。——《把信送给加西亚》

［读书人］镡卓锋王玉平增值记录-2022年3月1日：阅读《把信送给加西亚》（完结）：感受：对比之下，共产d人事迹更值得我们学习，共产d人精神更值得我们发扬。中华民族精神更加有灵魂，有深度。我们继承发扬优秀老一辈共产d人的精神，就会在工作中创造很大价值，对祖国做出很大贡献。镡卓锋：专注民营口腔管理培训，为客户创造价值

比其他事情更重要的是，你们需要知道怎样将一件事情做好；与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业。看到书里的这段，让我想到了写出名著《把信送给加西亚》哈伯德说过的创作动机：我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人。当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。