2006年，苏泊尔的发展极为迅猛， 可就在这个时候，苏增福竟作出一惊人之举，以40亿的低价直接将苏泊尔转让给了外资，国人对此很不理解，可他却有自己的苦衷。别看苏泊尔现在是一个家喻户晓的品牌，它的原身是浙江台州农机厂，1986年，45岁的苏增福担任其厂长一职，从那一天开始，苏增福就开始了自己传奇的一生。1989年，苏增福决定增加一条生产线，做沈阳双喜的贴牌，借鸡下蛋，可就在苏增福准备大干一场时，现实给了他一记迎头痛击，原料供应商不认可他们，使得成本飙升。按照当时的成本计算，苏增福他们的工厂相当于是白打工，只是苏增福没有放弃，直接带着工人们搞起了研究，弄出了一种物美价廉的全新的铝材料，工厂这才走上正轨。1992年，苏增福所销售的压力锅在市场格外受欢迎，甚至抢了”东家“的风头，这下，沈阳双喜急了，二话不说，直接解除了和苏增福他们工厂的合作。经此打击，苏增福没有气馁，决定再做一个品牌，就这样苏泊尔诞生了，当时苏泊尔在国内市场举步维艰，很难和大品牌抗衡，一直到1993年，他们终于等到了机会。当时的压力锅强制性新标准让老牌企业痛苦，其生产线无法达到新生产线的标准，想要升级，就意味着要大出血，苏泊尔在此时率先出击，拿出了自己的新标准压力锅。就这样，苏泊尔在市场上一炮而红，苏增福在推出了压力锅后，相继推出了多个厨房电器，公司于2004年成功上市，苏增福也一举成了咱们国内的”炊具大王“。其实苏泊尔并非表面看上去那么风光，用工成本的增加使得它苦不堪言，当时韩国的南韩集团倒闭仿佛就是苏泊尔的前车之鉴，就这在时，法国SEB集团上门收购苏泊尔。苏增福本不愿意卖出自己多年打拼的心血，可想到现在的局势，他只能忍痛卖出苏泊尔，当时的国人都对此很不理解，觉得他的行为就是出卖民族企业，让人不齿。面对外界的非议，苏增福始终表现的云淡风轻，他曾多次公开表示：苏泊尔就像是我的孩子，既然现在它可以有更好的发展，我不会阻碍它奔向更好的未来。不得不说，法国SEB集团的确是大企业，苏泊尔在其手中很快就迎来了高速发展，苏增福感慨自己没有做错决定，2009年时，他决定卷土重来，创立苏泊尔卫浴。和当年压力锅的剧本一样，苏增福先带团队研究出成果，再在市场上推出产品，当年的不锈钢水龙头就备受消费者青睐，没几年的时间，苏泊尔卫浴就成了该领域。虽然苏增福的创业板之路总有坎坷，可他从没有放弃，正是这份永不言败的精神，让他在被打倒后，可以重新爬起来，相信苏泊尔卫浴未来会是一片坦途。

青岛消费者投诉：苏泊尔吸油烟机深夜自爆，调查发现苏泊尔研发投入增长不足近日青岛市民张女士反映，2月14日凌晨1点左右，自家厨房突然发出巨响，本以为是煤气泄露结果发现是苏泊尔吸油烟机的玻璃面板爆裂，玻璃碎渣蹦的到处都是，如果当时有人在旁边后果不堪设想，随后张女士拨打了苏泊尔400售后电话，售后称“玻璃面板包括燃气灶面都有千分之三的自爆几率……”，而张女士反馈情况后，虽然苏泊尔售后承诺会上门查看，但是直到2月16日上午也没见维修人员的影子。热搜君通过查询发现，有关于苏泊尔电器自爆的消费者投诉真不少，仅黑猫投诉中就多达54条，除了苏泊尔燃气灶、苏泊尔吸油烟机等“常客”外，苏泊尔电饭锅、苏泊尔电热水龙头、苏泊尔电磁炉等都有投诉案例，果然苏泊尔400客服没有说假话，苏泊尔将自爆几率“贯彻”的很彻底。其中苏泊尔给青岛消费者制造惊悚的一幕发生在2011年11月20日，家住青岛宁夏路73号的柴女士在使用苏泊尔电压力锅煮粥时锅突然“爆”了，苏泊尔电压力锅在一声巨响后喷出一股巨大 “粥雨”并滚落地面……而热搜君查询发现，作为上市公司的苏泊尔（002032.SZ）一直以来在研发投入方面被诟病，根据浙江苏泊尔股份有限公司公布的“2022年半年度报告”中，其主要业务数据同比变化情况显示，其研发投入仅比上年同期增长1.03%；九阳“2022年半年报告”中则显示，九阳的研发投入比上年同期增长10.91%；美的“2022年半年报告”中则显示，美的的研发投入比上年同期增长10.36%俗话说一分耕耘一分收获，家电行业中尤其如此，研发硬实力是家电企业长青的定海神针，如果这块成为短板，那么就会出现“没有金刚还揽瓷器活”的乱象，终买单的当然是花钱买教训的消费者！#热搜爆料##青岛热搜##青岛本地##青岛头条##热搜维权#

朋友们我又发现了一些误以为是老国货，其实外国的牌子。比如大宝，二零零八年被美国强大公司收购金龙鱼、新加坡的品牌苏泊尔法国seb集团品牌，美国之源粗粮王、美国可口可乐公司的奥利奥炫迈、美国易兹国际公司的清风纸巾、印度尼西亚金光集团的徐福记太太乐都属于瑞士的雀巢公司。你以为这些品牌都是传统的国货吗？不是，关键的是很多真正的、千万好货被大家遗忘了。这款上海制造公司从一九二三年开始生产的上海硫磺皂，经过一个多世纪产品质量依然好，价格也没变老，一直处于被埋没状态。这款卖了一个多世纪的上海硫磺皂精选优质硫磺粉，能有效杀菌除螨，有效抑菌率达到百分之九十九点九，有效除螨率达到百分之九十三。没有过度的营销，只靠着过硬的品质和口碑代代相传到现在。这样良心国货值得我们点赞！抖音#苏泊尔集团简介#

被外企收购的五大民族品牌！第一个，苏泊尔。苏泊尔2020年营收达到了185.97亿元，净利润18.46亿元。在中国市场锅具领域被不少人认为是高端品牌，占据超过30%的市场份额，不过，苏泊尔早在2007年就被法国SEB公司收购了，成为旗下子公司，如今拥有苏泊尔超80%的股份，可以说牢牢地掌握在手里。第二个，太太乐。想必多人都吃过太太乐鸡精吧，还有太太乐品牌的不少调味品，作为曾经的国产品牌创立于1988年，1994年产销量突破了三千吨。也是在这一年，雀巢拿下来太太乐80%的股份，距今已经有近30年了。除此之外，雀巢在国内还将五羊、银鹭、徐福记、豪吉等国产品牌收入麾下。第三个：大宝。大宝，天天见。这句家喻户晓的广告词，代表了大宝的品牌影响力，从九十年代开始，大宝连续多年拿下了肤护品市场中国的名。在2008年以23亿元的价格被强生收购，如今的大宝虽然配方什么的都没变，但早已不是以前的大宝了。第四个，中华牙膏。中华牙膏1954年就创立了，虽然没有被收购，但是品牌使用和经营权一直都在联合利华手里，从1994年开始长达50年，每年只需要缴纳品牌租金而已，跟收购其实没什么差别，当开始联合利华还打算雪藏，无奈老品牌早已深入人心，不过如今它已掉出牙膏第一梯队了。第五个，南孚电池。南孚电池的命运可以说悲惨，被外国资本玩弄于手掌之中，在2003年南孚电池在国内市场份额就第一了，年销售达8亿元，后来被美国吉列收购控股了南孚，2005年吉列又被宝洁收购，南孚又成为宝洁旗下子公司，当时南孚被吉列雪藏，推广自己的金霸王电池。2014年底鼎晖投资又从宝洁手中将南孚电池回购了，经过十多年的折腾南孚也没有当初的市场地位，好在重新成为了民族品牌！外企收购国产品牌，有很多被雪藏之后，品牌就逐渐消失在大众的视野了，比如熊猫洗衣粉、三笑牙刷等等，而有些国产被收购之后，外企趁机推广自己的品牌，根本看不上国产品牌，比如吉列雪藏南孚，利用南孚的渠道推广金霸王电池，还有不少成为如今各自领域的佼佼者，比如苏泊尔、太太乐等。其实，我们也可以看出来，在90年代和20世纪初期，我们的企业无论是资金上还是品牌上其实都比较的落后，只有通过合资来发展自身，不少品牌也是在这个时候落入了外企手中，近些年就没有这么多收购的情况出现了，国内的企业也有了更好的发展！

2006年，苏泊尔在国内风生水起，苏增福却以40亿低价卖给外资，招来质疑与骂声，他摇摇头：“自有打算！”如今怎样？相信许多人的家中都曾经购买过苏泊尔的相关产品，像是不粘锅、电饭煲等等。苏泊尔的创始人名叫苏增福，苏增福是一名退伍军人，在退伍之后还曾经做过销售等工作。正是在部队上的经历，练就了苏增福不怕苦敢钻研的拼搏精神。上个世纪八十年代苏增福来到台州农机厂工作，由于敢闯敢干，苏增福很快就被提升为农机厂的厂长。可是苏增福并不满足眼前的生活，在他的心中早已经对自己的未来做出了一定的规划。在当时沈阳有一家名为双喜牌的压力锅销售的很好，于是在朋友的建议下苏增福来到双喜牌压力锅厂家考察。经过一番考察之后，苏增福决定在台州农机厂引进双喜牌压力锅的生产流水线。这种生产模式很简单，所有的技术和原材料由自己负责，只需要每年为双喜牌压力锅厂家交上一笔贴牌费用即可。说干就干，很快压力锅的生产线就在台州落地开花，可是理想很丰满现实很骨感。生产渠道远远比苏增福想象的更加困难，尤其是原材料的采购，因为得不到供应商的认可，导致生产成本大大增加。无奈之下苏增福只得带领着团队的科研人员进行原材料的研究，在倾注了大量的资金和心血之后，苏增福的团队终于研究出来了低成本高质量的生产原料。压力锅很快就开始大批量的生产，由于价格比别的品牌要低，在加上质量优良，很快苏增福引进的贴牌压力锅就在市场上大火。仅仅是一年的销售就将苏增福前期投入的所有资金全都赚了回来。就在苏增福的生产线如火如荼的进行中时，双喜牌压力锅的原厂家坐不住了，他们宣布单方面解除与苏增福的相关合同协议。这一下导致苏增福的生产线不得不暂停下来，眼看着已经成熟的生产线无法及时运转，这时候有人向苏增福建议“为何不自己创立品牌，这样不仅剩下了贴牌费用，更是能够打出属于自己的品牌”。在朋友的建议下，苏增福决定带着儿子一起开辟全新的压力锅生产品牌，并将品牌命名为“苏泊尔”。可是在当时的国内，各种压力锅生产厂家琳琅满目，想要创立一个属于自己的品牌也是难上加难。不过“天无绝人之路”，1993年时国家颁布了全新的压力锅生产规范和标准。这一标准一经公布，许多压力锅厂家纷纷宣布破产，一方面是因为达不到现有的标准，另一方面如果想要达到现有的标准，就需要将工厂所有的生产设备进行更换。大部分的厂家都是因为承受不起更换设备的相关费用，终不得不宣布破产。然而这却为苏增福的新工厂提供了一个前所未有的机遇。苏增福的工厂生产的苏泊尔产品完全能够达到国家的相关标准，一经推出立刻获得消费者的认可。一时间苏泊尔炊具成为人们争相追捧的对象，紧接着苏增福又拓宽了自己的生产渠道。开始进军不粘锅、电饭锅等领域的生产，在苏增福的推动下，苏泊尔公司的年销售额高达数亿。在当时的那个年代，一个做锅的工厂能够达到每年数亿元的销售额，堪称炊具界的神话。随着苏泊尔品牌在人们心中不断的根深蒂固，很快苏泊尔就走出国内，来到外国人的厨房中。眼看着苏泊尔的股价越来越高，可是苏增福的压力却越来越大，因为国内劳动成本的不断增加，已经不利于像苏泊尔这类企业的生存。恰巧此时SEB集团找到苏增福，提出想要用四十亿的价格收购苏泊尔，苏增福思来想去，终决定将苏泊尔公司转让出去。在SEB集团的运作下，苏泊尔公司越来越好，后来SEB集团还推出了更多的炊具产品。在听到苏增福将苏泊尔公司销售出去的消息后，许多国内的消费者都纷纷指责苏增福，认为他是“贱卖民族企业的卖国贼”。可是对于这种说法，苏增福回答道“苏泊尔就是我的孩子，我希望他好，看到苏泊尔蒸蒸日上，我打心眼里开心”。如今苏增福已经八十多岁高龄，但是却依然坚守在经商一线，相信苏增福一定还能带给我们更多惊喜。

太子奶创始人李途纯牵出一批贪官污吏，背后很多民族企业原来是这么被搞垮的1、动用砍头行为，抓捕创业一把手，让企业先乱，乱中取栗。外资在全世界对士万个处级以上岗位官员二十四小时监控，资料全部存档，境外势力用钱可以轻易获取这些涉嫌犯罪资料，他们看准哪个企业，哪一块资产，指使一个或一批内奸投诉，與论歪由报告，扳倒一把手轻易收购此家企业。2、利益诱惑。用子女出国留学，全家移民，业务回扣等手段诱惑，堡垒先从内部突破。3、美女色相。引诱关健人员，逼其为境外势力服务，本人董秘就是被美女俘获，提供了大量内部资料。4、虚构审计与虚假评估报告。敲诈勒索中国企业巨额优质资产，借破产重组之名低价收购。利用企业资金缺乏，指示银行不续或送钱该企业后突然提前收货，一举低价收购，大多中国国企被外资零代价收购。6、锁喉功。断其要害，断其资金，挖走技术人才，抓捕一把手，网媒抹黑，境外不供材料等锁喉手段逼其就范，美国对俄罗斯全部用上。7、动用控股参股的媒体网络，抹黑收购企业与一把手。当年许多小报纸个别记者收到小费即写一篇负面报道上万家网站转发，企业立即垮掉，8、境外势力熟练地策划群体暴动事件。9、扰乱中国经济秩序与社会秩序，收购太子奶时，境外势力通过收买太子奶内部三个内奸配合花旗十一家外资在媒体上煽风点火，成功策划全国经销商堵桥堵路堵当地政府。9、美国习惯软硬兼施！软的是给钱，给官员给发财出路，硬的抓人囚禁撒职，逼其就范。10、美国高薪聘请国内律师、代言人。不费吹灰之力打通一切障碍，以夷制夷，以中国人治中国人，收购太子奶时境外势力将以上十大手段全部用尽，强大的境外热力成執的收购手段我们防不胖防！中国民族企业被收兼并的企业1、中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。2、活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。3、南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，的电池品牌已经不属于民族品牌了。4、乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有，是行业的排头兵。5、苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。6、小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。7、美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。8、大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。9、统一润滑油：曾几何时，统一润滑油凭借其“多一点润滑，少一点摩擦”走红大江南北。2006年8月壳牌宣布购买“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工（咸阳）有限公司”各75％的股份。10、哈尔滨啤酒：中国历史悠久的啤酒品牌，诞生于1900年， 2004年被百威的母公司安海斯-布希（AB）公司全额收购。由此可见，大量引入外资在短期来看虽然有助于提升我国企业的竞争力，扩大市场规模，但是其背后埋藏的隐患也是巨大的，股权被外资收购，创始人失去企业控制权，终品牌销声匿迹的例子屡见不鲜。行业标准是由一系列知识产权所组成，并由行业的龙头企业所主导，外资并购了龙头企业和知名品牌，就能主导行业技术标准而控制整个行业，我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样，相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中，国家的经济安全将受到极大威胁。#社会百态# #中国民族品牌# #头条创作挑战赛# @今日头条 #湖南太子奶事件#