仰融的华晨宝马，还有李经纬的健力宝都是太可惜了。好在，人虽可惜，牌子还在。

谁是第一只在美国上市的中概股？三十年前，华晨汽车在美国上市，开启了中概股的历史。1992年10月9日，在资本玩家仰融的操作下华晨汽车（NYSE：CBA）在美国纽约股票交易所挂牌上市，作为第一家在境外上市的中国企业，华晨汽车也因此成为“中概第一股”。只不过，中概股的玩法，也在华晨汽车上玩坏了。华晨汽车在2002年5月之后，华晨汽车业绩下滑，连年亏损。后在2007年退市。只是谁又会想到呢，一度辉煌的中概股，或许将面临退出历史舞台的命运。前几天才宣布要在港交所实现双重主要上市的阿里巴巴，现在已被列入预摘牌名单。7月30日，美国证券交易委员会 (SEC) 于当地时间7月29日更新一批“预摘牌名单”，阿里巴巴、蘑菇街、猎豹移动、波奇宠物等4家中概股企业被加入名单。受到这种影响，阿里巴巴市值跌破2万亿港币，腾讯也跌破3万亿港币。我们正在见证一个个历史。三十年，中概股有过辉煌，唏嘘不已！#仰融简介#

感谢主播的视频，让我了解了一些华晨的前前后后；仰融的结果在这边的出现也是…

郎咸平先走进大陆视野，是作为仰融的顾问，在美国告辽宁政府，让中国的政府接受美国法律和法官的审判。愚蠢的仰融因这种叛国行为，从此无法再踏入大陆的土地。而郎咸平，曾经伪军式打手的身份，注定他在中国大陆无法登堂入室。尽管后来，他摇身一变，从本来替仰融私有产权辩护，却180度大转弯，化身国有资产捍卫者，凭郎顾之争而暴得大名，但是，中国政府依然选择对其敬而远之。听说他曾要求当政协委员，被拒。只能靠美国教授之名，在大陆走穴赚钱，忽悠不明深层真相者，招摇撞骗。一个挟洋自重利欲熏心的台湾投机分子，还说山说尘，你有能力分清山尘嘛，一尘障目不见泰山了吧。#仰融简介#

今天看到一篇文章，言外之意，GDP构成比GDP本身要重要的多。有些想法，絮叨一下。这个GDP的构成对比，看上去很有道理，但其实也似乎经不起推敲。第一个：GDP体量，是有历史背景的。1）历史GDP：无论是南宋，还是清朝，中央帝国都是。是富裕者。而挑战者金朝和英帝是追赶者。宋朝是中国历史上文的政权；文人治国，武人低微（杜绝军阀，这是宋朝开国皇帝洞察唐朝败于军阀所总结出来的大经验）；然而，却碰上了北方活跃、彪悍的少数民族。 文对武，自然落败。再说了，宋朝维持300年，如果不是因为有丝绸和茶叶，根本维持不住这么长时间。面对英国，清朝不经打，这是农业文明和工业文明、陆地文明和海洋文明的对决。失败已经注定。日本，不也一样吗？ 第一次鸦片战争之后，美国一个将军带领的四艘黑船舰队，就彻底征服了日本江户城（东京都）。从此日本开启明治维新。2）中国现在的GDP，则是从弱国，一步步赶超上来的。这是不同的场景。第二个：枪炮和玫瑰是两个概念。1）GDP代表的是玫瑰。它代表的是国民的生活，仅此而已。GDP不代表科技，也不代表战争能力。2）科技代表的是枪炮。它代表的科技实力。东北的GDP构成是枪炮。但现在是和平时期，人们追逐的就是玫瑰。东北本来是既有枪炮，又有玫瑰。第三个问题：GDP的构成，体现了区域分工的问题，这是国家意志的一种分配东北的市场化，一直没有建树，这是事实。这种情况下，它必然输掉代表市场经济的GDP。华晨创造了没要国家一分钱，外资汽车品牌争相要合资的奇迹。然而，沈阳政府，却误读市场，仰融2002年败走他乡——这是中国发展迅速的汽车制造，就要井喷的前夜。沈阳市政府，却逼走了自己的企业家英雄。从此东北GDP，再无玫瑰。而一重，如果没有国家兜底，也可能早破产好几次。国家兜底的财政从哪里来？ 还是从各种做得好的企业包括哇哈哈们征税而来的吧。左口袋、右口袋，是有一个平衡的问题，可以机制调节，但不能相互取笑。第四个问题：房地产、饮料成为首富，有些这是国家体制导向的问题，但这需要时间来调整。饮料制造商哇哈哈 成为中国首富，这并不是一个大问题。日本的首富常客 柳井正（今年变成一个做传感器的），也就是优衣库的老板，说白了就是卖衣服的。即使日本这样的科技强国，也并无不妥。后说说，结论：一个国家的GDP的体量与构成，是一个二维约束函数。但历史的形成，却是严格沿着单一刻度的时间轴爬行，就是一个单向道。不能随意添加纵坐标，否则是违背历史现实的。以中国GDP第二为豪的精神，并无不妥。只要能同时认清差距，继续努力，就好。这是我们现在拼命改革、鼓励创新，尤其是近拉黑平台、大力鼓励科创板和专精特新，正是在修正GDP的构成。但是，一棒子打死这种自豪感，也没有太大的必要吧。……………以下为原文…………《GDp重要，GDp构成更重要》程凌虚几年前，我曾经写过这样一篇文章：《GDP重要，GDP的构成更重要》。我举了两个例子：一是南宋的GDP远远超过金朝，但南宋的GDp都是由丝绸和茶叶构成的，相形之下，金朝的GDP几乎可以忽略不计，但他们有铁骑弯刀，结果，南宋被金朝的铁骑按在地上摩擦，后灭了国。二是鸦片战争前，大清的GDP远超英国，但大清的GDP还是由茶叶、丝绸、陶瓷构成的，而英国GDP则是坚船利炮，结果，英国一支仅仅几千人的远征军，就轰开了大清帝国的大门。几百年过去，这种局面似乎仍未改变。中国号称全球第二大经济体，GDp排名世界第二，直逼美国。但是，中国GDP的构成比大宋、大清好不到哪里去。富豪榜上，过去，排前十名的基本上是房地产业和互联网以及金融机构，现在更夸张，排第一名居然是卖矿泉水的。而美日欧则是高科技企业和高端制造业。你说，两者有可比性吗？当下，人们提起东北来就一脸的不屑，似乎是贫穷落后的象征。的确，若以GDp排名而论，东北的确是底气不足，甚至穷得像叫花子。但是，东北的GDP构成远比东南沿海发达城市重要的多，有价值的多。再举两个例子：杭州娃哈哈集团前年利润是54亿元，而位于齐齐哈尔的央企中国一重集团今年上半年利润只有区区6000余万元；位于沈阳的中航沈飞市值约为500亿元人民币，成立不足三年的拼多多市值却是2000亿元人民币。你能说娃哈哈比一重有价值，拼多多比沈飞重要吗？娃哈哈倒掉，中国经济不会有任何影响，不喝娃哈哈，还可以喝康师傅。一重若停产，国内不少钢铁厂将停工，核电站也无法建设。拼多多倒闭，多只是投资者损失；沈飞若不复存在，没有舰载机的航母将是一堆废铁。这个账，有人算过吗？所以，GDP仅仅为广东省的俄罗斯仍然是世界巨人。在它的面前，娃哈哈、拼多多就是一堆渣！马云、马化腾、许家印们就是一个笑话！

服部的中国生涯从1943年1月就开始了。是年，他出生于哈尔滨。当时父亲被日本政府派到伪满洲国政府做技术工作，日本投降后，身为技术人员的父亲被编制到中国政府机构，成为一名工程师。服部一直到1968年大学毕业后才回到日本，这期间他一直是日本国籍。“如果我不是日本国籍，我的成绩考清华北大没问题！”他对自己很有自信，但也有点无奈。日本国籍不但使清华北大向他关上了大门，连位于东北的哈工大都不可能收他。1962年，他考入了东北林业大学道路工程系。大学毕业后回到日本的服部，在某种形式上与中国更加密不可分。1972年他加入丰田，开始接触丰田在中国的业务，到中国出差是家常便饭。1991年起，他开始担任丰田中国事务所总代表长达六年。1997年短暂离开，2001年重返中国。到现在，他担任总代表职务已经累计十年。早期服部曾接触过大量来寻求合作的中国汽车人，包括仰融。服部觉得仰融说话很大、很玄，根据他对中国人的理解，他觉得仰融不可信。“这一点我觉得他做了一个很准确的判断。”他的一位朋友很是佩服。2009年春节前后，置身于召回火山口的丰田像往年一样邀请几位中国资深的媒体人士聚会座谈，服部和加藤均在座。服部上来就说：“丰田召回这个问题，我早就预见到了。我早就说过，丰田早晚要出事。我希望今天大家能多喝酒，酒后吐真言，批评丰田！”但加藤雅大的态度就有为丰田辩护之嫌，无非是丰田的问题是很小的技术性问题，概率很小，外界对丰田的评价有失公允之类。谁的表现更受欢迎，结果可想而知。“归根结底，加藤并不了解中国。但服部深知，中国人是吃软不吃硬的。如果你认错、服软，人家反而同情你。但是犯了错你还穷横，中国人是不能容忍的。”一位当时在场的记者说。这就是“中国通”服部。他的中国经验成为丰田中国战略不可缺少的助推器，也让他的丰田之路愈加开阔。这个时候，他又被看成日本人服部。典型的例子就是广汽丰田的成立，以及丰田全球战略车型凯美瑞在广汽丰田的国产化。“中国大的市场还是在华南、华东，南方我们没有生产基地，跟广汽合资就解决这个问题了。”服部轻描淡写地说。据一汽一位前高管称，一汽高层对丰田南下“极为震怒”，但又无可奈何。因为服部这一招着实高明。“中国是一个强政府社会，跟政府关系好紧密的，在汽车界当然是一汽。在中国跟一个央企结盟，不论以后中国怎么变化，都有一种政治上的安全感。但是，因为央企比较强势，合作会有很多制约，于是再找一个比较弱势的地方国企，这样就可以拥有更多的话语权，实现制约。这是一种日本式的智慧。”这位一汽前高管称。服部更厉害之处在于，他准确拿捏到了一汽火力的尺度，知道一汽不会翻脸。“在中国长期生活的经历让服部对中国伙伴的承受能力了如指掌。他深知一汽的反击能力到底有多大，也了解中国人喜欢隐忍，关键时候只是说说而已，不会动真格的。”服部因为这一点获得了丰田章男的信赖。当年丰田章男刚刚被提拔为常务董事主管中国业务，服部悦雄这种很有进攻性的中国策略为丰田章男在进一步的道路上增加了不少砝码。2009年6月，丰田章男成为丰田社长。此时，服部已经远远超出了退休的年龄，但仍然是丰田中国投资有限公司特别顾问和丰田中国总代表。服部知道别人对自己的评价—有时候像中国人，有时候比日本人还日本人。一方面在中国社会耳濡目染几十年，对这个国度的社会生态了如指掌；另一方面因为缺少相当长时间的日本生活经历，为了适应日本公司，有时候又会矫枉过正。至于到底更像哪个，“我觉得一半一半吧。都对，都不对。哈哈。”——2010年08月2日 《中国企业家》杂志#商业文明#

当年中华汽车的仰融先生意难平啊。这个事件对东北的投资环境确实影响很大。

罚是轻的，想想仰融想到两段台词1，《茶馆》我势力小 我干不过你们，可你们霸占了去倒是好好的办啊！卖了！全都当废铜烂铁卖了！2，《潜伏》老家伙动作太快，当时就应该先把他抓起来，一点一点都给他扣出来。