万万没想到，张玉良的股权布局竟然比马云和任正非还要牛！仅用10万块就控制了3000亿的绿地集团！其背后的技巧值得所有老板和企业管理者学习！大家知道，绿地集团的注册资金数额就庞大，高达226亿，高额的注册资本虽然帮助公司快速发展，但是也伴随着巨大的风险！一旦暴雷，创始人就会倾家荡产，一切积累也会付之东流！但是张玉良仅仅用了三招就把风险从自己身上转移了，还能让公司得到更多资源支持，加速企业发展、壮大，同时也能保障自己，不会因引进投资导致被其他投资人合伙踢出局！步骤和过程简单：首先，张玉良先花了10万块注册了一家有限公司，也就是上海格林兰，当做主题公司。而张玉良占股67%以上，当大股东，但是法定代表人选择了其他人来当。其次，再成立一家投资公司，再用第一家主体公司来当投资公司的GP，也就是有限合伙人，直接占股1%就能控制整个投资公司，而且剩下的99%的股权，拿来招募投资人，引进资金，帮助企业拿到各项资源，激励核心人才！后，成立一家有限合伙企业，先用第一家企业，也就是主体公司来当LP，接着用的第二家公司，也就是有限合伙企业当GP，占1%股份，拿到控制权，99%的分红权大化激励高管和投资人，同时削弱他们的决策权，只保留分红权！这三个步骤下来，张玉良的绿地集团就坚若磐石，资源利用大化的同时，风险小化！这也是为什么大多数成功的企业家都会设计的股权架构布局！其实不只是张玉良，还有华为的股权架构布局，两者之间也有异曲同工之妙，华为之所以历经风雨还屹立不倒，背后的股权设计就是根本原因！大家都知道，华为的员工成本甚至是负数的，这在一般的老板看来，几乎是不敢想象的，而华为的员工绝大多数都是持股，越是能力出色的员工，持股比例就越高！为了防止人才流失，任正非还设计了相应的退出机制，也就是员工一旦离职，华为就可以直接收回相应的股份！华为就是这样用机制一步一步地紧密链接，形成牢固的股权结构，几乎打败了99%以上的公司。而且华为每年的利润并不需要分红给其他股东，而是作为资本积累，助力企业发展！因此，所有老板一定要明白，一套优秀股权结构设计不光可以刺激员工工作积极性，还能在业务以及研发投入上拥有至少是对手两倍以上的能力，无论是企业进入的领域，大概率都能十分辉煌！如果你也想用小的成本、少的股权来掌握控制权，转移风险，一定要学会上面所述的股权架构布局，除此之外，如果你还想学习更多股权知识，比如用股权激励团队，激活员工的狼性、掌握公司控制权，建议你学习这套《股权实操案例》课程，里面涵盖了100多个各大企业的经典股权架构案例，同时搭配线上课程，专业的股权老师教你一步步设计布局，帮助你进行落地实施！另外，还附赠了800多公司治理所需的章程协议，帮助你的企业建设更加牢固的防火墙！包含：一致行动人协议，投票委托权协议，合伙人协议，股权激励协议……点击下方链接即可入手，有备无患！

【老羊说楼市】买房的注意！网传绿地集团西安湖景置业公司被申请破产，别被两份承诺书就“忽悠”了。几家欢喜几家愁？3月份绿地集团西安湖景置业有限公司被申请破产，该公司为绿地集团持股的全资子公司，而被申请破产的缘由是因为逾期交房被法院判赔违约金132万元。查询该公司企业信息发现，公司在2022年至2023年2月份的执行标的达2562.39万余元，企业法人已被限制高消费。前段时间绿地作了两份“保交楼”承诺书和“无理由退房”承诺书，只是对于这样的高风险房企，个人建议不要去冒险，签的合同都没用，又何况是一线“承诺书”？不论是保交楼还是无理由退房，法院都执行不下来的执行标的，谁又能自己的退房款能顺利回到你的账户？别忘了这两天的融创曲江印项目，700万元的购房款在一房两卖后，一年时间只退回100万，而开发商的回应只有两个字：没钱！#西安##西安买房##西安楼市##西安本地##城市观察员#

绿地控股集团股份有限公司管理团队

盘点那些以为是民企，其实是国企的企业格力原来是国企，难怪董明珠那么“豪横”虽然董明珠活跃的像一个民营企业家，而实际上的控股股东是珠海市国资委。万科地产，是深圳国资委的下属企业，目前大股东是深圳地铁集团。绿地集团，不仅是国企公司，而且还是中央企业公司。奇瑞汽车，是芜湖市政府和安徽省政府共同出资。华润集团，其实是央企。旗下有雪花啤酒等品牌。

绿地是什么公司？是高新企业还是芯片企业啊，如果是高科企业千万不能倒国家现在急需高科人才