家人们想不想听听开超市到底能挣多少？有人问我开超市到底挣不挣钱？货品有多大的利润？首先我先给家人们介绍介绍生活超市的利润是不一样。比如说典型的烟，现在单盒能达到13%的利润，成条就不固定了。·酒水一般能达到20%左右。·白酒能达到25%左右。·生活用品一般能达到20%到25%左右。·小零食大概能达到15%左右。·快消品的奶、面包、火腿肠能达到10%左右。·就像我家开在小区里，买的周围都是居民，卖的多一些的就是水。·饮料还有盐。·生活用品像街边的小卖部买的货都不一样有多有少，所以我家大概平均应该是达到15%左右。你要说开超市挣不挣钱大家可以考虑一下，你每天的销量是多少？因为销量多了自然挣钱也就多了。家人们有想开超市的或者准备开超市，去评论一下该不该开。

#洛阳24小时# 【方便！洛阳地铁1号线首批16座站内便利店营业】在春节到来之际，1月30日，洛阳地铁首批16家站内便利店开始营业，进一步丰富乘客消费体验。“上班时在地铁站内，没想到站里的便利店开业了！”30日上午早高峰，在解放路站站厅层紧邻B出入口的一处服务用房，不少搭乘地铁出行的市民发现，地铁站内服务设施有了新变化。洛阳市轨道交通集团相关负责人介绍，为了更好提升地铁站的综合服务功能，努力打造“轨道上的都市生活”，提升乘客出行的体验感，洛阳地铁积极开展地铁1号线各站点内便利店的招商工作，从政策导向、问题导向、需求导向入手，精准对接乘客需求，重点选取便利店、甜品店、面包房等服务提供商。洛报融媒记者来到解放路站看到，这里是一处新开的名为“便利丹”的小型商店，面积约30平方米，里面主要有各类日常使用的休闲零食、咖啡乳品、水饮、小吃等不同品类的特色商品。该便利店负责人介绍，店内所经营的商品，全部由丹尼斯集团统一采买、统一配送。同时，便利店内还为市民乘客提供了热饮、便当、包子、汉堡、烤鸡腿等便餐，帮助有需要的乘客在地铁通勤期间更好解决部分就餐问题。洛报融媒记者在现场看到，“便利丹”便利店的隔壁，还有一个安德莉亚的面包房，据介绍该店将在春节后正式营业。据介绍，去年6月，洛阳地铁1号线便民服务用房项目通过公开拍卖，洛阳汉华商贸有限公司拍得便利店的经营权，河南安德莉亚食品有限公司拍得面包房的经营权。目前，洛阳地铁1号线内共有16个站（红山站、牡丹广场站、青年宫站除外）开设了“便利丹”便利店。同时，有15个车站内配套了安德莉亚面包房，这些面包房将在春节过后陆续营业。按照计划，下一步洛阳市轨道交通集团将启动2号线站点服务用房的招商等工作，并在后续结合乘客需求持续完善改进车站内经营服务业态，积极布局饮品店、地铁书吧等业态，为乘客提供种类丰富的便民服务，打造“轨道上的都市生活”。洛报融媒记者 李东慧 通讯员 李翔 孙亚军 文/图

在晋城想开一家便利店。大家好我是唐久便利，负责晋城区域招商加盟的王掌柜。今天来给大家介绍一下在晋城想开一家唐久便利店需要些什么条件。·主要的第一点就是理念，一定要和唐久便利的理念相符。要紧跟时代的步伐，要紧跟便利店的潮流，一定要引领便利店的理念。如果有这种理念，和唐久同频共振的人员才会选择您来和我们一起谋发展共进步，选择你成为唐久便利的加盟伙伴。·第二点就是资金，我们要求自有资金，资金投资的款项必须是自己拥有的。我们会在加盟之前让您把您的征信报告打出来，如果评估征信报告，您有抗风险的能力才可以继续合作。如果这个钱是东拼西凑的，如果做生意都有风险，丑话说在前面如果有风险怎么办？所以这个资金要求是自有资金有道理。·第三个就是房源，我们有一个合适的房源。什么是合适的房源？就是房源周边的基础流量，基础人员能达到要求，车型能达到要求面积60平米，实用面积60平米以上，有上下水有三相电，有地暖这是我们的基础条件。如果能达到给打电话就会免费测评。·第四个就是前前面的三个都满足。·第四个就是安排人员。唐久便利要求开店少5名，人员2名，店长3名，员工2名。店长需要去太原参加店长考试，其他的员工就可以在当地进行自己的店铺进行培训。这就是唐久便利加盟之前的4个要素。如果都能满足，恭喜你能成为唐久便利的优秀加盟伙伴！我们在一起共谋发展，共同挣钱共同进步，加油！随后我会对这4点进行详细的讲解，让大家了解的明白了解的透彻。为什么要花这么大价钱来加盟唐久便利，唐久便利的优点在哪？大家有什么问题可以在评论区讲，有什么好的资源，有什么好的房源，可以哇哇的来再见。下期见bye-bye。

很多创业生意正在纠结开便利店还是烟酒店的小伙伴们，今天就给你详细介绍便利店和烟酒店的挣钱逻辑，后告诉你怎么选。便利店优点：1.投入较小，风险低2.操作简单，门槛低3.生活刚需，高频适应人群广便利店缺点：1.需要经营，门槛低所以前期收益低2.好位置同行多，还有零食店夫妻店等新老竞争对手3.慢功细活磨性子，要想赚的多，就要有耐心用心经营4.前期选址尤为重要，选址对就成功一半，详细往期的视频有介绍过烟酒店1.靠的不是散客，靠的是大客户，关系户2.想尽一切办法把口粮证档位提升，不担心卖不掉，做过的都知道3.酒需要强大的人脉关系，或你有强大的大客户开发渠道or能力4.资金充足，需要大量压货，毫不夸张随便上百万，资金不做千万别做总结：不管是开便利店还是烟酒店，你觉得把店开起来就坐等收钱吗？烟酒店和便利店的开店群体和客户群体完全是两种人，但不管是烟酒店还是便利店一定要有口粮引流，你适合做什么？看懂了吗？#便利店 #便利店经营 #开店 #烟酒店 #经营门店

上海南京东路上，有这么一家“脱单便利店”。根据网上的介绍，仅需3元就可在便利店里抽取脱单瓶，获取异性的联系方式。这种靠“运气”脱单的交友模式一时间风靡各大社交平台，“脱单便利店”靠什么吸引年轻人？3元脱单瓶真能帮助青年们顺利脱单吗？#上海头条# #上海爆料##便利店的简介#

家乐福员工手册，零售业超市值得学习，看完不得不感叹！员工手册，相信我们的每一位HR小伙伴对这个都不陌生。它是员工了解企业的一个窗口，也是企业展示给员工的第一印象。通常来说，员工手册大体包括几个模块：1、前言（说明员工手册目的和效力）2、欢迎辞、公司概况（公司介绍、企业文化价值观、组织架构等）3、各重要制度（人事、行政、财务、行为准则方面的）4、附则。员工手册重要，但很多HR却不知怎么规范编写和运用。今日分享【家乐福员工手册】，15个章节，详细，值得学习！完整版收录在下面的人力资源工作手册专栏里，订阅专栏即可获取图中所有资料！

便利店的货架其实大有讲究。我们在门店的日常经营中该如何选取我们的货架还有尺寸？接下来我将给大家详细的介绍一下。深耕便利店行业15载，易站高级主管：刘哥。理念：我们所做的一切皆是为了提升门店销量。我们的货架通常要注意的有以下几点。第一点是货架高度，高度一般不宜超过1.5米，超高会影响顾客的购物视线。我们要选择这种可以调节的高度的，它是根据商品的规格，还有商品的款式，来进行层板间距中的调节。第二点是靠墙货架，一般选取的尺寸是1.8米，1.8米的货架可以大程度的利用我们的空间。#便利店的简介#

马云刘强东做梦也想不到，他们苦心布局多年的便利店生意，居然被这个山西大汉“打劫”了！门店铺满山西，让711望而却步，让全家、罗森不敢到太原开店，它就是唐久便利！仅有1500多家店，却能让这些行业巨头如此忌惮，唐久凭什么这么牛？其实作为后辈的唐久，能够超越前辈711，主要是因为他的三大创新！建议每位老板和创业者认真看，学会你也能照做，借鉴意义强：第一，加盟创新唐久的加盟门槛，在各个大品牌里，算是比较低的。前期装修、设备、品牌管理费、首批物料费加起来，差不多40万左右，就能开一家60㎡的小店，如果是在县城，更是能低到20多万。对比一些动辄八九十万才能开店的品牌来说，唐久的投资成本就友好。因此开放加盟后，很快就吸引了大批加盟商进来。而且加盟商开店后，总部负责供应支持，不用你操心采购、物流。它还有专门的数据系统，分析各个门店产品销售数据，及时调整不同产品的供应量，帮加盟商尽快赚到钱。第二，服务创新便利店怕的就是没有客流，但唐久完全不担心这一点，为啥呢？体验过唐久的服务你就懂了！作为山西本土便利店，唐久老板当年也想过：“有什么711做不到，而我们能做到的事呢？”他把目光瞄准了服务。唐久在稍微大一点的门店里，都专门设置了便民服务区，可以帮顾客充电、借伞、存快递、缴水电费、送洗衣物、自助打印文件。甚至有些居民店，还能帮顾客遛狗，给大爷大妈送货上门。如果你在太原想买山西特产，当地群众会告诉你，去唐久便利就行了，比一般的特产店划算。遇到那些不会用智能手机、电子支付的老年人，唐久开专门开设“蓝马甲服务”，教老年人用手机、给他们普及防诈骗知识。所以唐久几乎把居民常见的日常需求，都包圆了。顾客需要啥，唐久就做啥，久而久之，山西居民肯定就只认唐久，不认711了。这就是唐久跟711正面硬刚的底气！第三，营销创新但只做到前两点，肯定还不够。因为很多年轻人他不需要那些服务，只需要能买到他想要的东西就行了。那唐久怎么锁住这些年轻人，让他们来重复消费呢？秘诀就是，社群营销。首先，把线下客户引流到线上：唐久先是在门店显眼的地方，设置特惠商品区。靠1元矿泉水、2元巧克力，吸引用户扫码关注小程序，低价购买这些商品。然后每次结账时，顾客一扫码支付，唐久就会自动给你派发优惠券，下次消费就能用。这样就帮顾客养成了“先领券再消费”的习惯，轻松把顾客引流到线上，成为会员。其次，唐久每家门店都有专属社群，覆盖周围3公里左右的用户。通过社群的标签功能，让店长能清楚地看到，这个店的用户群体，他们更喜欢购买什么类型的商品，有什么特点。店长还会定期在群里询问顾客，有没有什么想买的东西。这样后续的新品筛选、订货数量，就能紧贴用户需求去做。更绝的是，唐久把每周二设置为自己的会员日，所有会员到店消费都能享受折扣价。这就是锁定用户，促成复购。这套营销模式的效果有多好呢？唐久小程序上线不到3个月，会员人数就突破150万。整个太原市也才500多万人，相当于每3个太原人里，就有1个唐久的会员，你想它还需要担心盈利吗？生意的本质就是流量+变现，你想赚钱，就得先想清楚，你的流量从哪来？你怎么长期变现？唐久这套玩法，通过加盟打造规模优势，靠服务引流海量客户，又通过社群营销锁定用户，促进复购，完成变现，任何企业都能模仿借鉴。所以你会发现，再传统的行业，只要能做出创新，就有机会脱颖而出。无论是产品、服务、营销，还是转化、裂变都可以成为创新点，而老板的职责，就是找到这个点，跟同行做出差异，消费者才有可能看到你、依赖你。现在各行业产品同质化越来越严重，一味地跟同行拼价格，生意只会越来越难做。所以老板一定要打开思维，积极学习前沿的商业模式，从中汲取经验，才能不断为企业注入新的活力。具体怎么做呢？强烈推荐你继续学习我的《互联式盈利思维》，深度剖析30多个行业、108大创新盈利方案，干货满满，一学就会！比如怎样打造黄金爆品，海量引流？怎样经营粉丝，提升复购？怎样通过合伙模式，低成本激活员工，让客户疯狂转介绍？以及怎样抓住未来10年商业风口？怎样走出传统企业五大生死困局？……点击下方链接，立刻开始学习，我还送你5小时直播答疑、1本配套教材、17节视频强化课！不到一顿饭钱，解决企业增长难题，实现业绩裂变式增长