2017年，高瓴资本张磊豪掷531亿元，买下了当时濒临破产的“中国鞋王”百丽。资金到账后，百丽的创始人邓耀直接套现130亿潇洒离场，并表示："百丽气数已尽，没有挽救的希望了！"然而两年后，张磊却赚得盆满钵满！1992年，百丽鞋业进入大众的视线里，因为品好价廉，很快就受到人们的喜爱，之后凭借一款又一款的爆款鞋品，短短数年间就成为了国内大的运动鞋服企业！2007年，百丽开始向在海外市场进军，并迅速发展为了全球第一大女鞋公司，市值高达700多亿元，拥有13000多家女鞋门店，12万余名线下零售员工。一句耳熟能详的"凡是有女人走过的路上，就会留下百丽的足迹"口号，足以证明百丽女鞋在当时的受欢迎程度！可市场往往会随着人群的生活习性发生改变，为了能满足消费者在家也享受购物的快乐，一种名为电商的商业模式应运而生，很多大品牌都开始尝试线上转型。然而百丽却始终坚持传统的"线下零售"观念，结果可想而知，由于很多女性都在线上购物，也就意味线下的百丽实体门店客流量巨减。2013年，百丽的股票不断报出新低，由18港元一股跌至4港元，市值缩水了接近80%！2017年，形势更为严峻，百丽的实体门店只剩下2000多家，已经到了弹尽粮绝的地步！就在百丽的创始人兼董事长的邓耀焦头烂额时，一个年轻人来到他的办公室，直接开口道："我能帮你解决这个烂摊子。"这个年轻人就是高瓴资本的创始人张磊，他豪掷531亿入股奄奄一息的百丽集团，成为大的股东，然而钱刚到账，邓耀直接套现130亿，头也不回的离开了百丽！花重金买下一个烫手山芋，这不是妥妥的大冤种一个么，于是同行们都等着看张磊的笑话，一些竞争对手甚至都开香槟准备庆祝了。对此，张磊只是笑道："一家年收入还有400多亿、盈利60多亿纯利润的公司，凭什么说它不行了呢？"于是在快速梳理百丽集团当下具体情况后，开始了艰难的转型之路！首先张磊撤掉了百丽1/2的线下实体店，并建立全新的电商销售渠道，打造数字化平台，开展数字化转型，提供线上线下一体化解决方案！然后采用了著名的C2M模式，也就是用户反向定制，用户决定产品的生产和设计；让客户和厂家之间，有了一个直观的交流平台，让他们能及时了解彼此的需求。后再把主要盈利的运动服饰业务板块一一进行拆分，并且重新包装升级成新的滔博品牌，看准时机在港股上市，市值600亿！仅仅过去2年，新品牌的净利润从13.2亿增加到22亿！再加上其余业务板块，总市值已经超过巅峰时期的1500亿，这笔看似亏本的投资却赚得盆满钵满！邓耀后悔不迭，感慨道："真是后生可畏啊！"张磊再一次创造了投资界的神话，狠狠回击了那些质疑的声音！为什么说再一次呢？因为在此之前，张磊这种以小博大的投资案例做过很多回了，比如：用2000万"重仓"腾讯赚得上百亿；3亿投资京东赚得40亿；2.4亿投资蓝月亮获得10倍回报……后来，张磊把自己这些成功的案例都归纳总结起来，用了5年时间，编撰了《价值》一书。书中涵盖了张磊全部的思维模式、处世智慧，目的是让更多的人了解自己的投资理念。同时这也是他对外公开自己的投资思想！《价值》字行间没有高深莫测的数据分析，而是张磊以个人的人生经历，再加上一个个真实的投资案例，帮你找到办法解决"产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵"的难题。这本《价值》并不是简简单单的一本商业类书籍，它更是一本有关人生和人性的智慧之书！读懂它，可以让你真正去思考你生命中重要的是什么？你想投资又是什么？在小编看来：成功的投资往往需要逆向思维，所谓的竞争战略，是以低价快速提升市场份额，然后量大才能走低成本战略。而提高赚钱的能力更注重思维方式的转变，在于打破常规，看到别人看不到的东西，同时遵守一些规则，这才是长远的眼界和格局。思维创造价值，喜欢的朋友可以入手这本《价值》读一读，既能彰显品味，更能提升自身的眼界，何乐而不为呢？

15年前，高瓴集团张磊斥资531亿元收购了“中国鞋王”百丽。资金刚到账，两位创始人毫不犹豫套现130亿迅速离场，而张磊则被当成了“冤大头”。没想到，仅仅过了两年，两个人的肠子都悔青了。被誉为“中国鞋王”的百丽于1992年由商人邓耀和盛百椒在香港成立。百丽也因为两位创始人超前的服务意识和全国连锁店销售的观点而迅速火遍全国。2007年邓耀和盛百椒携百丽去香港上市，并掀起了一波又一波的开店潮。先是吞并了同样是“十大品牌”的森达，然后又陆续开了多达上万家的门店。其市值一度超过1500亿港元，是当时中国名副其实的大鞋类零售商。2013年是百丽的巅峰之年，也是百丽衰落的临界点。当时百丽国际营业收入增速开始放缓，只有1.5%。此前，年增长率基本都在两位数。百丽从上市到濒临退市，经历了10年。鼎盛时期，百丽拥有2万多家门店，12万名员工，年销售额400亿。但由于鞋服行业整体市场扩张和百丽电商转型乏力等原因，百丽市场份额逐年减少，市值缩水80%。投资者们眼看钱就要打水漂了，匆忙选择了套现后离场，百丽濒临破产。在当时那种情况下，所有投资人对百丽都是避之不及，谁要是敢接盘，估计要亏得分文不剩。正在邓耀忧心忡忡，不知所措的时候，张磊把自己的流动资金531亿带到了百丽。买卖过程顺利，邓耀仿佛看到了救命稻草，毫不犹豫地卖掉，套现130亿后潇洒离场。为了让百丽“活起来”，张磊带着高瓴资本团队入驻百丽，然后根据实际问题对百丽进行全方位的改革创新。张磊动员高瓴资本的赋能团队和精益运营团队进入工厂和门店，帮助百丽进行数字化转型，拓宽百丽的电商销售渠道。首先将线下连锁店重新布局，搭建数字化服务平台，线上线下结合。然后为所有百丽门店打造独特的用户体验界面和门店服务优化。其次，打通了百丽工厂与消费者直接对接的通道，让工厂第一时间根据大数据分析出消费者偏爱的产品，快的时间做出相应的产品。后，为了给百丽的几个子品牌打造差异化特色，张磊通过收购国外高端女鞋品牌，对百丽的业务线进行了彻底的重构。比如百丽子品牌之一的滔博国际，2019年独立分拆上市，财报显示，2020/2021财年，滔博国际的营业收入已经超过350亿元。通过两年的探索和努力，2019年百丽品牌市值已达750亿人民币。2020年，百丽时尚已成为中国零售量大的时尚鞋服集团，以11.2%的市场份额占据中国时尚鞋市场第一，“重生”之后，百丽重回时尚鞋履市场“老大”的宝座。张磊一直追求的是长远发展，这是他一直信奉的“价值理论”。无论做什么工作，每个人大的投资不是别的，而是自己。1972年张磊出生于河南驻马店。小时候，他并不聪明，学习热情似乎也没那么高。所以初中之前，他只是大家眼中的普通学生。他的实力在高中开始显现。1990年以优异的成绩获得河南省高考文科状元，顺利进入中国人民大学开始学习。那时候他所学的专业是国际金融。1998年赴美国耶鲁大学学习，后获得耶鲁大学工商管理硕士和国际关系硕士学位。毕业后就职于耶鲁捐赠基金会，在全球新兴市场投资基金负责投资南非、东南亚和中国。在中国加入WTO的时候，张磊看到了中国市场的前景，决定回国创业。带着自己的2000万美元投资了当时还不太出名的腾讯。之后张磊不仅投资了美团、京东、滴滴等互联网公司，还投资了美的、格力等制造业和消费品行业。资金规划达到数500亿美元，平均年化收益率高达39%。一次次的投资成功，让圈内投资人对张磊羡慕不已。也有很多人来向张磊求教，张磊朴实地告诉来求教的朋友：做价值的朋友。为了系统阐述自己的价值思维、投资智慧和成功经验，张磊花了五年时间，亲笔撰写完成了著作《价值》。书中包括价值投资知识、日常理财技巧、每个人都应该知道的经济学常识、用少的时间创造大的价值等等。读完之后，让人受益终生，轻松掌握使用钱生钱的思路和方法！在这本书里，张磊没有讲财务报表，也没有写一些数据分析，而是用通俗易懂的语言讲述了自己对投资和商业的理解，试图让普通投资人和创业者从书中学会如何从创业者的角度看问题，帮助他们学会看清商业模式本质的方法。《价值》这本书凝聚了张磊 15年的投资经验。对于喜欢格雷厄姆和巴菲特师徒价值投资理念的朋友来说实用，尤其是书中大量来自中国资本市场的案例，远比普通的价值投资书籍更适合学习。感兴趣的朋友可以点击图片下方“看一看”即可下单购买。

2006年，百丽时尚还是中国零售额大的女鞋零售商，2007年，以百丽时尚为主营业务的百丽国际（原上市代码1880.HK）在联交所上市，上市发售价为每股6.20港元，市值510亿港元，巅峰时期市值1500亿港元。然而，谁也没想到，如此风光的百丽也会开始走下坡路。2013年，全国多家百丽门店开始亏损。其实这主要是因为当时移动电商发展迅速，导致很多实体店受到了猛烈的冲击。此外，另一个主要原因是鞋服行业整体市场的疯狂扩张。当时为了弥补损失，百丽也不得不关店止损，开始拥抱电商。据相关媒体报道，百丽当时也在电商领域投入了大量资金。但与此同时，百丽又不愿放弃其庞大的线下市场。然而多年的亏损也让当时百丽的创始人邓耀失去了对这个品牌的信心。2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，开始进行私有化。7月27日，百丽国际发布公告宣布私有化建议正式生效，于香港联合交易所撤销上市地位。上市公司私有化是资本市场的一种运作方式。一般是控股股东回购小股东持有的全部股份，后让公司从交易所退市。百丽83岁的创始人邓耀和65岁的CEO盛百椒售出全部的股份，套现130亿港元退场。在高瓴资本私有化百丽的过程中，邓耀说过一句话，让张磊潸然泪下，做了一辈子鞋的老先生说：“我不在乎是否退出，也无意于钱，我在乎的是公司是否能与更好的合作伙伴一起，带领百丽10多万员工凤凰涅槃、重获新生。”一代女鞋之王被电商时代抛弃，一度让人唏嘘不已。然而经过5年的改造，高瓴资本带领新百丽重返港交所，交出了一份不太一样的答卷。入主百丽后，张磊对百丽的业务进行了重新的梳理。在张磊看来百丽的品牌效应还是很有价值的，的缺陷就是在业务模式上已经不再符合时代的特色。为此，张磊开始对百丽进行了数字化和电商化的升级。退市5年后，“鞋王”百丽强势回归港股。3月16日，百丽时尚集团向港交所递交了IPO申请。与同期富贵鸟、达芙妮等老牌鞋企的现状相比，百丽是3家之中成功转型的一家鞋企。一方面，这家企业在业绩上来势汹汹。据弗若斯特沙利文数据，以2020年零售额计，百丽时尚以11.2%的市场份额位居中国时尚鞋履市场第一；另一方面，这也是百丽时隔数年后，再一次进入了资本的视野。现在回头看，当时在电商的冲击下，能安全走出来并把公司带上新的高度的服装鞋帽品牌只有李宁、安踏等少数企业。与贵人鸟、富贵鸟、都市丽人等倒在电商化路上的品牌相比，百丽很幸运遇到了高瓴资本而得以重生。张磊又一次打了当时笑他人的脸，对于打脸这个事，张磊从2005年成立高瓴资本投资刚起步的腾讯，到2017年投资亏损的百丽，给了人们太多的意外。当初，从美国学有所成的张磊，拿着2000万美元的起步资金，首先就投给了陷入窘境的腾讯。后来腾讯飞黄腾达，张磊也得到了上百倍的回报。之后，他又陆陆续续投资了蓝月亮、格力等等，每一个单拎出来都是所属行业里的佼佼者。不盲目追逐风口，是张磊的惯常做法。在这一点上，他天真执拗得近乎偏执：追风口有时能赚到快钱，但他更坚信一线调研、数据和研究，更相信长期价值，“不能创造长期价值的护城河就是纸老虎”。在张磊所著《价值》一书中，张磊也坦言，拯救百丽靠的是高瓴的秘密武器：“第二哑铃战略”。所谓“第二哑铃战略”就是以深度赋能为媒介，利用数字化精益管理策略，深挖护城河，帮助企业家实现产业价值。从0到5000亿的逆袭经历，大量内部资料，独创7大投资公式，10多个投资案例的详细拆解……一步步教你领悟张磊的投资技巧、他对价值投资的认知，以及他对财富观、人才、教育、科学观的理解。如果你正在创业的道路上苦苦挣扎，又或者是在企业管理上遇到了困境，不妨看一看《价值》这本书，定能让你用更加长远的视角、更广阔的格局来考虑未来发展！无论你是想学投资理财、还是创业致富，又或者升职加薪，甚至是刚毕业的职场新人，都可以读读这本《价值》。它不仅能帮你提升人生的格局，拓宽思维，掌握创富技巧，还能告诉你怎么活才更有价值和意义。、张磊的成功不可复制，但他的投资经验和个人价值理念却可以启迪我们的思路，指引我们前进的方向。无论你正处于人生的哪个阶段，都有必要读一读这本《价值》，里面干货满满，读过之后你一定会有一种豁然贯通的收获感！感兴趣的朋友可以点击图片下方“看一看”即可获取。

2017年，一代鞋王百丽集团突然退市，20000多家门店和120000多名员工不知何去何从，创始人邓耀一夜之间失去了希望。在生死攸关的时候，一个神秘的年轻人向百丽扔了531亿港元。其他人嘲笑他又笨又有钱，没想到两年后他赚了三倍多。当时，一代鞋王百丽已经像老了的英雄。创始人邓耀看着这个垂死的老企业，各行各业的投资者也纷纷绕道而行。这时，高瓴资本的张磊站了起来，直接向百丽扔了531亿港元。百丽创始人邓耀，一位80多岁的老人，立即同意，只为了拯救他奋斗一生的企业，并保住12万名员工的工作。他说：“我不在乎是否退出，也不在乎钱。我关心的是公司是否能带领10多万员工与更好的合作伙伴一起工作。 ”邓耀的话，更加坚定了张磊的投资决心，张磊成为新老板。说到百丽集团，它曾经创造了商业神话。创始人邓耀在1950年代开始当学徒，1960年代开了一家鞋厂，1970年代初开了自己的鞋店，1979年Belle(百丽)这个品牌在香港正式推出，百丽于2007年5月23日在香港上市。2007年百丽上市后，迅速扩张发展。凭借一款又一款爆款鞋，直接成为全球大的女鞋品牌，甚至打出了女人路过的地方都要有百丽的口号。2008年，国内皮鞋市场销量前10名中，有6个品牌属于百丽，其中包括核心品牌Belle连续13年位居中国女鞋销售榜首。然而，美好的时光并没有持续多久。自2013年以来，由于鞋业和服装行业的快速发展，以及百丽电商转型的失败，股价不断报出新低，从每股18港元的高跌至每股4港元，市值缩水近80%。到2017年，百丽的销量已经连续21个季度下滑，形势更加严峻。面对这个庞然大物，很多投资者都不敢轻易动手，但此时张磊看到了机会，他在内部会议上说：“百丽现在每年卖出6500多万双鞋，再加上3500多万件服装销量，销售额达到400多亿元，一年有几十亿现金流，为什么说它不行？”事实上，除此之外，百丽的创始人邓耀和他的团队一辈子都在做鞋，他们对制鞋有着近乎信仰的坚持。张磊认为他们有真正的专业精神和工匠精神，只不过他们暂时遇到了困难。只要能帮助他们解决商业和思维升级的问题，百丽仍然会发光。于是，张磊带领高瓴资本的120多支赋能团队进驻百丽，从智慧店系统的设计到产品的展示，再到打造，对百丽进行数字化改革，后改革供应链数据反馈，经过一系列数字化转型，短短两年，一代鞋王重生。2018年双11，百丽集团鞋、体、服三大业务线上销售仅113分钟就超过2017年全天成交，同比增长71%，同期线下销售增长超过18%，创下单日销售新纪录。2019年，百丽子公司在香港上市，市值一举超过700亿港元，张磊获得了近300亿的投资回报，这意味着张磊在百丽的投资已经是一笔稳定的交易。至此，张磊又创造了一个投资神话，被媒体称为百丽鞋业背后的男人。事实上，他的实力并不局限于此。除了百丽集团，他的高瓴资本还投资了京东、爱尔眼科、格力、福耀、美团、携程、拼多多等800多家企业，其中任何一家都是超重量级的。张磊的成功绝非运气和偶然。他深受巴菲特的长期投资和大卫·斯文森的价值投资两种投资理念的影响。在调查一个行业和一家公司时，他通常先看前景和趋势，而不是报告和收入。每当有人问起张磊的人生和投资理念时，张磊总是说，在人生的道路上，有人看一两个季度，有人看一两年，有人看利润，我看五年、十年、二十年。为了帮助更多的人理解自己的人生哲学和投资思维，帮助更多的人成为有价值的人，做有价值的事情，张磊花了五年时间将自己15年的投资经验写进了《价值》一书，里面包含了张磊多年来的投资理念和方法，还有高瓴资本的7个投资公式，更有个人价值的实现，可以说是张磊对自己投资经验的毫无保留。《价值》一经出版，立即得到了马化腾、雷军、刘强东、曹德旺、董明珠、李彦宏、冯仑等50多位大佬的推荐。无论你是在职场，在官场上努力工作，还是在商场里跌宕起伏，如果你想突破固有的思维和当下的困难，如果你想成为一个有价值的人，做一些有价值的事情，你不妨读一读这本书《价值》，这可能会帮助你找到新的想法和出路。（如你需要了解书籍，点击下方看一看）

2017年，高瓴资本张磊用531豪掷收购“中国鞋王”百丽，邓耀和盛百椒套现130亿离场，庆幸终于把锅甩给了一个“倒霉蛋”接盘，但仅仅两年后，他们肠子都悔青了。百丽(BeLLE)取义于法语“美丽的女人，这个牌子现在可能很少人知道了,但也不能否认当初它牛逼的存在。“凡是女人路过的地方，都要有百丽！”——这是百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾经的豪言壮语。百丽是邓耀1979年在香港创建的一家鞋履公司，从此开始进军鞋业，当时的市值不到200万港币，1992年盛百椒加入百丽国际，与其一起开拓内地女鞋市场。百丽在两位商业奇才的经营下，市场不断扩大，百丽以迅雷不及掩耳之势占据女鞋市场，两人仅仅用了15年的时间，不仅把百丽上市，市值也从200万港币做到了600亿。2013年的百丽，拥有2万家直营店，8万员工，市值高时达到1500亿，那时百丽已经一举成为当时内地大的鞋履零售商，是名副其实的“中国鞋王”然而世事难料，谁能想到随之电商时代的兴起，很多消费者很快就爱上了这样的消费模式，特别是女性，这使很多实体店遭受很大的冲击，当然百丽也不例外。毕竟百丽的主要客户群体也是女性，流失大量的客户的百丽，业绩也是急速下降，一代鞋王也被时代打得难有还手之力。一度让百丽陷入危险局面，看着百丽气数已尽的精明投资者，瞬间跑得比谁都快，随着线下店铺的不断被吞噬。直到2017年，邓耀和盛百椒实在没办法了，终决定将百丽私有化退市。于是昔日的一代鞋王，终挂牌等人收购的下场，可精明的投资者早就看透了百丽的气数，纷纷避而不谈，无人问津。就在两位创始人绝望的时候，一个男人的出现，让他们看到的曙光。这人就是张磊，高瓴资本创始人，并开价531亿表示愿意收购百丽，邓耀和盛百椒高兴坏了，果断地把二人握有的25%股份以130亿的价格卖给了张磊，两人迅速退场。张磊是谁？难道他看不出百丽气数已尽吗？为什么非要赶着做冤大头？张磊被誉为投资界的掌舵者，“中国的巴菲特”。如果你不知道张磊是谁，那你应该知道，腾讯、京东、百度、美团、滴滴、蓝月亮、公牛电器、格力电器”等企业吧，而张磊就是众多企业背后的男人。如此大佬人物，他怎么可能看不出百丽的气数，那他为什么还要花大量的资金来收购百丽呢？张磊回了两个字：“价值”。张磊觉得，其他人看衰百丽，是因为他们目光短浅，百丽本身的价值是强大的，只要改变发展的方向，百丽在未来还会重返辉煌。百丽的问题就是线下铺得太大，又不能和互联网很好的接轨，才陷入如此境地，只要加以调整就能扭转乾坤，毕竟互联网终归只是卖货渠道，所以制造业、实体产业才是扎实的根基。知道问题所在的张磊接手后，对百丽进行了一系列调整：第一，在互联网的冲击下，百丽，的门店可以说是劣势的，但是张磊将劣势转为优势，让每个门店都有自己的特色，不要千篇一律。第二，将实体店和网上店铺结合起来，让客户足不出户就能买到线上线下一样的鞋子，省去了在网上购买后还需要等3天左右才能拿到鞋子。第三，创新张磊抛弃了多年来百丽一成不变的鞋子设计，在原有的基础上创新了百丽鞋子的形式。三招下去，百丽很快起死回生。两年后，百丽旗下的运动子品牌滔搏上市，开盘市值超600亿，新市值750亿，比私有化时531亿足足多了40%。为什么张磊一投一个准呢？因为他一直追求的是长远发展，这是他一直以来的“价值理论”，他在《价值》中这样说：一些投资者的目光十分短浅，他们认为接手一家公司或者股份近些年的利润效应为重要，尤其是对于一些技术更新迅速，资本相对不足的产业来说，但往往这样的做法只能获得蝇头小利，如果想要把企业做大做强就要在心中接受短期内亏损的现象。张磊一路走来，对热爱的不言放弃，对投资的坚韧笃定，值得我们每一个人学习。为了让更多人和企业能得到成长，他花了5年的时间用10个投资案例和11个亲自手绘的插画，把自己15年的投资理念和经验教训写成了《价值》一书。张磊还在这本书里讲述他从一无所有到现在的资产过亿，可谓是人生赢家，张磊只有一个，不可能直接复制他的成功。但是可以从他的自传里学到很多东西，比如说在遇到难题时，张磊的思考方向是哪方面？也可以适当地转换一下自己的思维模式，也有可能会找到不一样的解决方案。而我读完这本书后，发现张磊不仅是一位现代投资家，还是一位古典哲学家。他一直坚守的3个投资哲学： 守正用奇、弱水三千，但取一瓢、老李不言，下自成溪 ，就是源自于我国古代哲学。难怪这本书一经面世后，就受到了50多位国内外的商界大咖同框推荐，甚至还被很多人买去作收藏。如果你现在对个人财富管理和人生管理感到迷茫，不妨读一读《价值》，找到属于自己的不凡人生。感兴趣的朋友，点击【看一看】立刻购买

2017年高龄资本的张磊，购买了百丽57.6%的股份。购买了成为百丽大的股东。收购百丽后，张磊带领公司进行转型升级，建立数字化平台，开发新的产品模式，并将百丽原有产业结构进行细分，创立滔搏运动。经过这一系列的改革，两年后百丽旗下子品牌滔搏运动成功在香港上市，市值高达570亿。光是这个子品牌，张磊就赚了近40亿，将百丽从破产边缘救回，并赋予了他新的商业活力。这还只是张磊成功投资的一个案例而已。2005年，他刚刚回国成立高龄资本，在市场上找到的第一个投资项目，就不被人看好。当时张磊经过实地考察，看中了在香港上市的腾讯。那时的腾讯只是一个简单的聊天软件，根本就没人注意，可是张磊却将全部身家，2000万美金投给了腾讯。事实也向我们证明他是对的。张磊靠着这一次投资，给他带来了接近200倍的收益，也让他在资本界一战成名。还有2008年，张磊用4，500万美金敲开了蓝月亮，创始人罗秋平办公室的大门，说服他，从传统日化产品中转型升级，改作一种新产品洗衣液，也是通过这一商业模式的转变，使得蓝月亮公司利润比转型前翻了近10倍，连续10年，市场份额。不仅如此，现在各行各业，优秀公司的背后都有张磊的身影，他已经投资了国内800多家企业，包括福耀格力、美团、滴滴、比亚迪等知名企业。他所创立的高龄资本，从初的2，000万发展到如今超5，000亿的资产规模，资本大鳄张磊只用了15年，他能够拥有如此的成就。这源于他一直坚持的价值投资理念，只投资优秀的企业，陪伴优质的公司成长，坚持长期主义，这就是他赚钱的秘籍。在用钱赚钱这本书中，介绍了很多符合当下趋势的赚钱思维和商业模式。当你读完这套书以后，你会知道如何发现风口，如何用钱赚钱，用少的力气事半功倍。只要你想努力，生活从来不缺少机会。想要改变你的思维认知，学习成功人士的赚钱之道，这本书一定能帮助到你。

2017年，张磊耗资531亿收购“中国鞋王”百丽，两位创始人迅速套现130亿离场，张磊被当成“冤大头”。然而，让人意想不到的是，2年过后，两位创始人追悔莫及，只因张磊做了3件事。2007年百丽在香港上市后，以一个又一个的爆款产品成为全球大的女鞋零售商，不到两天就开出一家门店，2013年，百丽门店数量达到19200家。当时百丽占了中国女鞋的半壁江山，鞋王的称号从此而来。随后百丽乘胜追击，拿下第一男鞋品牌森达，为集团再添主力。2008年，森达为百丽集团贡献了11.5亿的营收和1亿的净利润。但是2013年之后，百丽之前的辉煌和之后的潦倒已经有了分水岭。因为2013年，互联网行业突然兴起，导致很多人从实体店买东西，改为网购。一时间，很多实体店倒闭。而百丽也未能幸免，短短一个月就关了300多家店，但百丽全国门店已经达到2万多家，每家店的运营成本更高。邓耀与盛百椒商量后，他们一致认为，只有将百丽私有化，百丽才能继续生存。但是谁愿意买这个破产的企业呢？没想到，邓耀和盛百椒真的等来了“冤大头”！高瓴资本张磊找到他们，说愿意花531亿收购百丽。结果张磊毫无悬念地拿下了百丽57%的股份，成为大股东。邓耀和盛百椒甩掉包袱后，只觉得无比通畅，分别套现110.3亿港元和31.77亿港元。说到张磊，你可能会觉得陌生，但你不可能不知道他投资过的公司。他曾经投资过京东、蓝月亮、格力、腾讯等知名公司。他从来没有投资失败过，但是当他决定收购百丽的时候，大家都不理解他为什么要买一个垂死的企业，但是很快张磊就证明了他的选择是正确的。拿下百丽后，张磊会带着团队入驻企业、工厂甚至门店，由内而外翻新了百丽。第一，在互联网的冲击下，百丽的门店可以说是劣势的，但是张磊将劣势转为优势，让每个门店都有自己的特色，不要千篇一律。第二，调动高瓴资本强的投后团队进驻工厂、门店，帮助百丽做数字化转型，并且拓宽百丽的电商销售渠道，赶上电商的步伐，第三，打造C2M模式的企业（消费者工厂模式），把消费者的反馈信息实时通过系统反馈给工厂，加快产品更新迭代，跟进市场变化和消费者需求变化。经过张磊的调整，百丽用了两年的时间，就从谷底爬了上来，而且市值接近800亿港币，超过百丽私有化的531亿港币，这还没有算上百丽的另外两大业务鞋类和服装，张磊的投资收益超过3倍，再次说明张磊可不是 “人傻钱多”，而且是有投资章法的。在外人看来，张磊“人傻钱多”的的事情还很多，比如刘强东向张磊只融资7500万美元，别人不看好京东重资产模式的情况下，张磊却“硬给”3亿美元。当时3亿美元可是互联网行业大的一笔投资，京东物流是重资产，而业内喜欢的投资是轻资产，此时就有人嘲笑张磊“人傻钱多”。但事实证明张磊是正确的，他从京东的投资中赚了38亿。张磊牵头的高瓴资本的投资无疑是成功的！在纷繁复杂的世界中，变化可能是永恒的主题。张磊时常思考：究竟怎样才能在这样的世界中保持心灵的宁静？作为一名投资人，究竟怎样才能找到穿越周期和迷雾的指南针？作为一名创业者，究竟怎样才能持续不断地创造价值？当这些问题交织在一起，有一个清晰的答案闪耀在那里，那就是“长期主义”。长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先， 争的是滔滔不绝。无论从事任何工作和事业，只要着眼于长远，躬耕于价值，就一定能够经受时间的考验，找到迎接挑战的端绪。张磊，号称是中国投资界将巴菲特长期投资理念贯彻得彻底的投资人，从他投资的企业也能看出一二，不投陌生不懂的行业，不做投机！如果你想要进一步提升对于投资和理财的认知，不妨静下来读一读《价值》这本书。这本书里，提到了10家高瓴在A股市场投资的公司，张磊用专业的眼光与学识讲述了每一家公司的变革创新。在书中，他公布了高瓴资本的3大投资哲学和7个投资公式，也是张磊第一次系统地阐述了他对投资和商业的全方位思考。《价值》是真正写给大众的书，里面没有心灵鸡汤，句句干货，张磊用自己经典的10个投资案例，手把手教给大家价值投资的6大原则和3大哲学思维，让大家彻底看懂价值投资背后的真正逻辑，即便是投资小白，也能轻松读懂！教育是永不退出的投资。要懂得投资自己，延迟满足。在多数人都醉心于即时满足的世界里，懂得延迟满足道理的人已经先胜一筹了。《价值》看了之后不一定能改变你的命运，但是一定可以开拓你的眼界，改变你的思维，而改变思维是改变命运的前提。后引用一句书中的经典语录：做时间的朋友，理解过去和未来。感兴趣的读者可以点击图片下方“看一看”入手。#百丽公司简介#

2017年，高瓴资本张磊耗资531亿元，买下了当时已经奄奄一息的“中国鞋王”百丽。百丽的创始人直接套现130亿离场，并且临走前，邓耀还说：百丽已经气数已尽，没有挽救的希望了。可是，仅仅两年后，邓耀就后悔了。百丽于一九九二年进军大陆，那时候，百丽集团的资产也就两百万港币，但邓耀却是一个在商场上摸爬滚打了这么多年的老油条， CEO盛百椒更是一个商业天才，他们两人，在2007年将百丽集团推向了上市，市值高达700亿。百丽在中国占据了50%的市场，百丽曾经做过一次“百丽”的广告，“只要有女人，就会出现百丽。”那时，百丽被誉为“中国鞋王”。然而，随着国际贸易的不断发展，中国出现了许多新的品牌。而百丽，则一直在坚持着线下，但这并不是一件容易的事情，13年后，就会成为网络电商的天下！随着移动网络与智能手机的普及，很多女性的购物习惯已经从线下转向了网上，而百丽公司90%的业务都是在线下完成，一夜之间就陷入了困境。资本市场是一个敏感而又残忍的地方，百丽的股票在全球的市场占有率不断下滑，由18港元一股跌至4港元，市值下降80%，目前正处于停牌状态。在这种情况下，张磊以531亿的资金，买下了百丽，这让百丽集团的两个老板，都大吃一惊，张磊为了让百丽集团起死回生，不惜一切代价，也要入股。邓耀和盛百椒都打算把百丽给卖了，既然有人要买，那就赶紧把它给卖了。别人嘲笑张磊愚蠢，张磊却嘲笑别人的无知。商人是不会亏本的，尤其是被誉为中国巴菲特的张磊。在业内，无论是张磊还是高瓴资本，都是比较低调的。1990年，他以河南省第一名的成绩被中国人民大学的国际金融系录取。后来到美国耶鲁大学攻读 MBA和国际关系专业。张磊毕业后回国创办了高瓴资本，在巴菲特的熏陶下，张磊更偏向于中长期的结构性价值投资。百丽公司大的问题在于过于保守，跟不上时代的潮流。在多变的现代市场中，百丽的“一成不变”的战略显然行不通。张磊上任之后，首先要做的，就是扩大百丽的生产基地，让顾客和商家的关系更加紧密，而网络上，也可以通过网络，让百丽的销售方式，发生翻天覆地的变化。同时，百丽在线下的传统优势也得到了充分的发挥。张磊为百丽的店面进行了智能化的装修，采用了新的店面管理系统，通过大数据收集和应用，对店铺的服装进行优化，让店面从负增长的泥沼中挣脱出来。百丽虽然有很强的供应链，但却不能满足市场，所以张磊想出了一种新的C2M模式，让客户和厂家之间，有了一个直观的交流平台，让他们知道自己的需求。百丽在张磊的调教下，只用了两年，就从底层爬了起来。而他的市值，更是达到了1500亿！这让邓耀和百丽公司的盛百椒都感到了深深的遗憾。不管是默默无闻的公司，还是百丽公司，张磊都没有犯下任何错误，他怎么会有这么高的眼光？张磊有一种“价值理论”，那就是他一直坚信，不管是什么行业，不管是什么职业，都要学习。张磊相信，一个真正的投资，的标准，就是它是否能创造出一个真实的价值，它对整个社会的繁荣都是有好处的。张磊用了5年的时间，完成了一本名为《价值》的著作，目的是让更多的人了解自己的投资理念。《价值》是一本面向大众的书籍，没有什么心灵鸡汤，只有一句话，张磊用十个经典的投资实例，将价值投资的六大原理，以及三种哲学思考，让所有人都明白，这其中的道理，就算是一个新手，也能轻易的理解！张磊在他的新书《价值》中，将百丽的投资，以及他的投资案例，以及他的七大高瓴公式，以及他十五年来积累的投资经验。在张磊的《价值》一书中，张磊承认，挽救百丽是依靠了高瓴的“第二个哑铃策略”。“二次哑铃”战略，即通过深度赋能，运用数字化的精益经营策略，挖掘护城河，为创业者创造价值。张磊在《价值》这本书上花了不少心思，言简意赅，每一章都很详细，尤其是“高瓴公式”，更是让那些想要发财、想要投资的人，都有一种如释重负的感觉。张磊原本还想着，只有投资人会买，但没想到，不仅董明珠，马化腾，曹德旺，雷军，还有那些商业巨子，还有那些刚入职不久的大学生、“投资小白”，都纷纷购买，甚至还有一位读者在下面兴奋地留言：我这个仅有高中文化的人，终于明白了什么叫“价值投资”！本书采用了故事的方式，从生活的角度出发，具有极高的可读性，不管是投资新手、业内人士还是外行，都能看懂、学得会。假如您也希望避免投资圈子的陷阱，那么就可以逐渐地实现财富的自由，达到生活的目的！感兴趣的朋友图片下方“看一看”即可购买！