丁辉，你招西京当上门女婿好了，那样拍视频多方便，方便面也不买了。#丁辉简介#

正月十五元宵节快乐#丁辉简介#

用数据指导经营。丁辉赤峰宴创始人。为什么看懂的人越多越谦虚？在自己认知里认为自己很牛的人多数都是见识的很少，身边圈子不行有一个词好，骄兵必败。我承认在这么多年餐饮的路上有很多人取得过成绩，但是为什么有的人败了？大家回头看一看在直播间也好，平时日常有很多餐饮老板跟我们在一起交流。大家经常探讨一个话题，丁总为什么我的生意不好？我说你的产品有问题，产品没问题，客人表扬我们了，我们自己也觉得没有问题。还有人问我说：丁总为什么我们的员工不好招，员工不好带？我说你的团队氛围不好，我们团队氛围可以，工资福利都可以。所有都是自己认为。我为什么这几年推出一个概念叫用数据来指导经营？所以我们有一个三角定律。三角定律的支撑是什么概念？三角定律中间是支撑着一个企业的前进。·比如说你的客户体验感好不好，你的菜品好不好，你的服务好不好，根本不是你说的算，是顾客说的算。所以现在为什么有各种各样的平台，在我们原来有几期视频也说过顾客是好的评委。·等边三角理论：→为什么第一个要说客户？因为客户是给我们创造价值的。你作为老板来讲，你是搭建了一个载体，客户来吃饭。首先感受你的服务，你的产品和体验，一切都没有问题了。后他愿意买单，他买单了你有现金、流水，后有利润。这个角是第一关键的。→第二，你员工能不能领到能不能培养的好，员工氛围很重要。有很多企业员工离职了是因为工作氛围不好，员工是有话语权的。比如吃喝住行穿还有工资待遇，主要是氛围好不好，这都是关键的。·所以在我们看来。→这第二点，你的公司内部团结好不好，员工说的算并不是你老板认为你认为你的工资高，认为你吃的很好，氛围很好。后员工留不下，员工没有培训体系，员工不优秀没有用。·第二个支撑点是员工。很多老板这么多年盲干没有任何的财务数据、没有任何的财务会议分析、流水和支出、费用占比，比如水电燃气还有低值易耗，有没有在同期比的万分比增长还是下降有没有去分析的？比如前段时间有一个老板在我这学习之前没有数据分析，他的毛利认为是55%-60%，回去以后做了深度的盘点，毛利率一查是48%。各位想一想48%后把毛利提升到60%了，这个过程就是数据分析。想一想48%的毛利和60%的毛利差了多少？12个毛利点看看卖多少钱。如果营业额一个月流水是100万，那12个毛利点就是12万。所以毛利额决定盈利因素很重要。这三个点支撑是缺一不可的。客人满意了，员工幸福指数上不来也不行，员工客人都满意了。财务数据分析以后没有利润也不行，所以支撑一个企业往前走了多远真的是数据说了算。所以各位老板无论你原来取得过什么样的成绩，也不要暂时的生意、一时的火爆，就研究去开分店、开连锁。回头看一看自己内部的体系有没有搭建好，有没有数据指导经营、有没有体制、有没有系统、团队的组建、团队的培养，如果这些体系都没有到位，想想开过多的分店有什么意义呢？

【生态环境部丁辉：气候投融资试点基本完成评审工作 即将全面启动运行】5月29日电，生态环境部应对气候变化司处长丁辉在第十届（2022）SIIFC国际研讨会上发表主旨演讲时表示，目前气候投融资试点已基本完成了评审工作，即将全面启动运行。根据国内有机构测算，中国2021年至2030年间实现碳达峰的资金需求约为14万亿元至22万亿元，而从2030年碳达峰到2060年实现碳中和的资金需求则在百万亿元级别。

裸辞考研，进入知名律所实习，又被各种有形、无形的针对和看不起。《令人心动的offer》里的丁辉你还记得吗？其实，节目里还不是他惨的时候，他惨还是2015年的时候，被女友看不起，抛弃。丁辉和女友是大二的时候相识相恋的，女友家境殷实。丁辉坦言：“直到大四我还是浑浑噩噩的，甚至有一种我混得好不好不重要，反正女友家有钱这样的依附别人的想法”。毕业是一道坎，一道从校园到现实的坎。2015年的时候，丁辉还在杭州做销售。5月1号的半夜，他接到女友的分手电话，很平静、很淡然，听不出一丝不舍。丁辉哭了一整晚，第二天就买了书、下载了电子学习资料开始复习考研。女友的看不起和“抛弃”是促使他奋发的动力。这一路走来，从《令人心动的offer》到终决定离开上海去郑州。促使他回去的理由很现实。年龄一年比一年大，人生面临着结婚生子、买房等等压力，在上海这些压力会成倍放大。每天穿的西装革履的进出高档的写字楼，接触的都是的精英。可你还是挤着高峰期怎么也上不去的地铁上下班，忍受着高昂的房租，在这个城市漂泊着。这样的现实落差是丁辉选择回到郑州的原因之一。更重要的是，他终于找到了一个不那么高高在上，能够宽容、平等地对待他，耐心真诚地指导他的贵人。所以，不管一线还是二线城市，能够给你稳定、坚实的物质和安全感，又能大程度地实现你理想的地方才是你的好去处。@遇见小mi这是近在头条上看到的一个节目《老板不知道的我》里对丁辉的采访中的一些内容。我想，不管丁辉是在上海还是在郑州或者别的地方，只要他依旧保持做出了选择就拼尽全力去奋斗的精神和态度，到哪里他终都能过好。#八卦手册##令人心动的offer##丁辉#欢迎关注@遇见小mi，一起遇见更好的自己~

同样做决策，为什么有人叫拍脑袋，有人叫洞察力？[what]著名绩效改进专家、《改进》作者丁辉这样告诉你：什么叫洞察力？如果没有科学的工具，做一个长期的刻意练习，并形成对某些新事物瞬间的、正确的决策反应的时候，所谓的洞察力，其实是跟拍脑袋和算命没什么区别。你敢证明你说的就是对的吗？[赞]可能有一些创业者、一些老大，他在“战场”上会有一些直觉或者感觉，如果就用这些感觉去指挥团队，其实是很危险的，但是如果这种感觉再加上科学的方法去结构，把它具体化，可能它成功的几率就要高很多。[赞]老大提出的很多想法都应该是假设，这个假设是需要有人帮你去做验证，哪怕去做局部验证，起码可以走两步证明，然后再走两步，是加快迭代的决策的过程。[赞]