10月28日,胡润发布了一个以100年为考量维度的慈善榜单,结果显示:近一百多年中,全球捐赠价值高的50人来自七个国家,美国以37人居首,其次是英国6人,中国3人,印度2人,葡萄牙和瑞士各1人。全球前十位中,的并非比尔盖茨,而是印度塔塔集团的创始人贾姆塞特吉·塔塔,他的捐赠总价值高达6700亿元,盖茨排名第二,慈善捐赠总额4800亿元。英国制药大亨亨利·威康慈善捐赠总价值达3700亿位列第三。中国入榜前50的3位企业家分别是马化腾、马云和李嘉诚。中国有15位捐款10亿美金以上的企业家,他们分别是:马化腾(捐款400亿元)、马云(捐款330亿元)、李嘉诚(捐款285亿元)、何享健(捐款165亿元)、黄峥(捐款145亿元)、许家印(130亿元)、曹德旺(125亿元)、雷军(125亿元)、王兴(125亿元)、蔡崇信(100亿元)、邵逸夫(85亿元)、鲁冠球家族(76亿元)、黄如论和黄涛父子(75亿元)、杨国强家族(70亿元)、余彭年(65亿元)。#胡润发布百年慈善榜# #胡润发布世纪慈善家榜单# #科技快讯#
2、余彭年资料人分两面,表面大善之人,背后可能很不堪,大多数商人的捐款都是为了名利,而不是出于善心,余彭年别的不说,欠我朋友几万元的广告费用二十多年了都没给
3、余彭年个人简介近100年捐款多的慈善家,被骂的多的人捐的多[赞][赞][赞]2021胡润全球世纪慈善家:马化腾慈善捐赠总价值400亿元,位列全球第34位马化腾以400亿元捐赠总价值位列第一马云(330亿元)李嘉诚(285亿元)何享健icon(165亿元)黄峥(145亿元)许家印(130亿元)曹德旺(125亿元)雷军(125亿元)王兴(125亿元)蔡崇信(100亿元)邵逸夫(85亿元)鲁冠球家族(76亿元)黄如论、黄涛父子(75亿元)杨国强家族(70亿元)余彭年icon(65亿元)
4、余彭年视频做企业的六大要素,看懂的人一定是大才。企业老板没有听过这个观点,说干企业就干好6大要素。这个说法原创,没有人讲过,是我独创出来的,叫本魂道法术器。以客为本,文化为魂,服务为道,管理为法,营销为数,工具为器。企业就干好这6件事。本是什么?本钱从哪来?你的资本是什么?企业大的资源是什么?是客户要看懂这个真相。所以服务是以客户为中心的。这是本真的道,君子务本,本立而道生。服务是道,文化是魂,魂是什么?愿景使命,价值观,文化。道是什么?以客户为中心,利他才是伟大的商业模式。然后管理是什么?管理是建立系统,建立秩序,建立规范。管理是法,所以法家就是做管理好的工具。营销是什么?孙子兵法是术,营销是术,就是不断的创新的技巧,创新的一些鬼点子。营销是不断迭代升级的,营销是变的,道是不变的。素是万变的,法是升级的。法根据不同的时代,不同的对象,法也在不断完善新中国的法治遗产法、房地产税收法、乡村振兴法,法也是跟着时代迭代的,法也在变,术也在变道不变。所以我讲了个观点,叫做万般创新皆小伎,唯有服务是大道。千万创新皆小伎俩。什么科技创新都是小伎俩,唯有服务是大道,就这个意思。因为服务是道,但这句话要这么解释完,大家才听得懂了。商道的本真就是服务,就是利他。利他就是无我,无我才能成就大我。那么企业如果用无我之心为全人类服务,那这家企业它一定是伟大的企业。你看openAI,它是一家非盈利组织叫NGO组织,非盈利组织他微软100个亿要融资,但是融资我是不赚钱的组织,我怎么给你回报?所以他承诺这100亿美金,微软投的会给他10倍回报,然后退出不占他的股权。这是创造了一种新的股权方式。就说我openAI,现在chatGPT4,每个注册用户会有一个会员费,几美金的。这个会员费我会赚钱,赚完钱我会给投资者回报,给了10倍回报。我就回到公益平台,大家免费用。他是这么一个慈善机构,这个人叫奥特曼,叫山姆奥特曼。三姆奥特曼是继马斯克之后另外一个伟大的企业家。因为他直接用慈善的概念,用公益的概念在做商业。而商业的高境界就是公益的商业化和商业的公益化一体化。合一之后叫什么组织?叫社会型企业。深圳有一个彭年酒店听说过吗?那彭年酒店就是一家社会型企业。余彭年投资了10个亿建了个五星级酒店。这个酒店经营要不要赚钱?比如经营了五年赚了10个亿。当彭年酒店赚了10个亿,余彭年先生把这10个亿本钱收回,包括年化利息比如8%。这个酒店固定资产在那,每年还在经营还在赚钱。但是当我把本钱收回去之后,这个酒店所所有的管理费用营销成本开销完之后所有赚的钱,一年赚2个亿全部做公益和慈善。比如说他现在在做白内障的免费手术。彭年酒店的公益项目全部把这家已经持续赚钱的酒店的营收的净利润每年捐出来做慈善。这叫社会性企业。所以共同富裕是需要这种企业的,就是老板把他投的钱,比如说按两倍回报拿走。这个企业还在运作这家企业的净利润全部捐出去做慈善。那这样的公司越多,是不是共同富裕的钱的入口就越多,公益的钱就越来越多。慈善的钱就越来越多,社会的贫富悬殊就会减少,社会就会更稳定。所以我很多年前就说商业模式设计的高境界一定是公益的商业化,商业的公益化二合一。
5、余彭年事迹简介如何看待很多企业家,对自己员工很抠门,对外面很大方,到处捐钱做慈善?曹德旺被下面员工质问,为何你宁愿捐款160亿,而不给我们员工加一分钱工资?曹德旺回答:我给你们高工资,同行会骂我,所以我永远都不会给员工涨工资,宁愿捐出去。这样的老板多,对身边的人家里人都不好,对外面不相干的人都很好。以前中国首善余彭年也是这样,我以前有个朋友在他深圳五星级酒店打工,说他经常欠员工工资,酒店外面经常有拉横幅欠供应商的钱,但他将所有资产全部捐掉,儿子一分钱也不给
6、余彭年详细资料深圳余彭年酒店(老名字),现在改名了#余彭年简介#