市场部的组织则比较庞大而复杂，一般分为公关组（官方发言人），品牌组（塑造企业文化和企业形象），新媒体组（产出内容，购买媒介），SEM组（搜索引擎优化和百度品牌专区购买等），BD组（商务拓展）和移动端App组（App在各大软件商店的上架和推广）。其中前三种组织主要做口碑和公司形象，后三种组织主要通过技术手段带来流量的大幅度提高。这是一套组合拳，缺一不可。——《全栈市场人互联网市场营销入门通用宝典》#bd公司简介#

不亚于教育改革的重磅炸弹来了，这一次国家终于开始对几个互联网巨头动刀了。TX，小米，BD，AL股价应声齐跌，我只想说一句，干得漂亮。其中TX从770的高点跌倒了436，BD从350跌倒140，小米从35跌倒了24。其实倒不是国家加税了，而是国家把对于这些互联网企业的税收优惠政策逐步收紧了。之前一个互联网公司只要有一定的开发力量，其就会被认定为“重点软件企业”从而可以享受税收优惠，将原本25%的税收降低为15%，请注意是10%的税率减免，也就是说假设营收一个亿，就可以少支付1000万的税费，而对于这些年收入动辄几千亿的巨头，大家可以算一下其中能够节省下来的成本，那可都是数以百亿计的。而现在国家正在收紧和提高对于“重点软件企业”的认证标准，传统的互联网企业很难再轻轻松松的获得税率优惠了，这其实是促进了纳税公平。因为之前这些互联网企业的纳税额是真的低，在2019年公布的全国纳税额高的民企中，华为排在第二位，小米排在第十位，而比这些企业净利润更高的几个互联网大厂却压根没有上榜，从这一点你就可以看出差别了。

张勇亲自挽留也没能如愿，阿里巴巴大淘宝体系运营负责人、阿里十年老兵吹雪离职，吹雪难得地方是他是能力强的复合型高管，市场、运营、BD他全都懂，在阿里的职级是M6/P11，对应的岗位是VP，蒋凡执掌阿里大淘宝体系的时候，吹雪和汤兴、凯夫、家洛三人，一起并称大淘宝体系四大金刚。也是阿里巴巴集团CEO张勇的嫡系，当年张勇以淘宝CFO的职位主导天猫商场，后来发明了天猫双十一购物节，成功从职能部门高管，转型为业务部门领导者，这也是张勇终能够接班马云的根本原因，而吹雪就是张勇主管天猫那会儿重要的左膀右臂，可以说是张勇信任人之一，这也不难解释张勇为啥要亲自挽留他了。

Bd市电动公交车早就不应该使用，电车电池充电更换成本高昂。为什么不用天然气公交车投入运营，而且节能环保。出租车都用天然气的，也有利润，天然气公交车运营就没有利润吗？说明公交公司选用公交车型没有头脑，私家车都不选纯电动的，何况电动公交车呢？电动车电池至今仍然没有解决蓄电能力不足的瓶颈问题。公交公司领导采购电动公交车是出于什么考虑的？决策失误造成市区公交濒临崩溃，责任难逃，必须严肃追责问责，严厉惩处。

独特前卫的艺术家具西班牙b.d barcelona design公司1972年由Pep Bonet, Cristian Cirici等著名建筑师及室内设计师共同建立。BD初由设计师合作推出Bocaccio Design系列，一开始推出时只是为了展示全新的设计概念，而不是为了销售，所以在市面上消费者无法买到此系列的商品，但它张狂的创意与独特设计受到各界瞩目，进而奠定西班牙融合艺术与感性的新设计风格，也建立了BD在西班牙设计界的地位。