2006年6月，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份，眼看成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？那么，这个徐工重工，究竟是什么来头？竟然惹的像一块香饽饽一样被这么多人盯着？徐工重工其实是我国的老企业了，从成立至今，已经足足有75个年头。从前的徐工重工集团还不叫这个名字，而叫鲁南八路军第八兵工厂。那时的徐工集团，为了我国解放战争甚至是解放后的国家发展，都提供了强有力的支持。我们国家拥有的第一台汽车起重机等许多机械，都是由徐工重工集团制造的，足见这个集团的先进程度和真实实力。新中国成立，搞基建是必须走的路。徐工重工在历史的舞台上始终发光发热。在八九十年代，你们无法想象，徐工集团的营收就能高达十亿多，光算纯利润也足足有一个亿。徐工集团的这种优秀程度，在当时我们国内，可以说是企业界屈指可数的天之骄子。国内的市场上几乎流通的，全是徐工集团制造的产品，你可以理解成垄断的意思。很快，徐工这块香喷喷的肉骨头，就为自己招来了不少外国企业的“青睐”。怎么样才能从这个中国企业占到便宜，外企们天天绞尽脑汁在想这些。但想归想，徐工集团是他们心头得不到的白月光，统统令他们吃了软钉子。好景不长，时间走到2005年的时候，徐工集团逐渐感到了作为国企的吃力之处。每一年的销量任务都在增加，然而与之相反的是，这并没有为徐工集团带来多高的收益。甚至，徐工集团出现了支出总比收益多的情况，这可是个对企业来说相当危险的信号，它意味着企业即将破产。眼见着集团的未来即将走向终结，作为徐工集团负责人的王民不可能不着急。他必须趁这艘船还没彻底沉没的时候，想办法力挽狂澜才行。开过店的人就知道，越小的店成本越低，也越容易救起来。而企业越大，想止住它坠落的进程，就需要更大的力量。针对徐工集团入不敷出的窘境，只有让其他资本进入，让资金重新丰沛起来，才能维持企业的运转。好家伙，这可把本来就对徐工集团虎视眈眈的那些外企给高兴坏了。他们等就在等这个可以趁火打劫的机会不是？美国的凯雷，就是这么多头饿狗里，长得壮，跑的也快的一头。凯雷不是第一次盯上中国的企业了，携程和太平洋都曾被它“染指”过。从它的投资轨迹，便可以看得出它对中国市场的野心。凯雷对落难的徐工重工，基本上是瞅准机会就重拳出击了。仅仅只出了3.5个亿，就想拿下徐工集团旗下85%的股份。徐工集团当时可以说几乎到了走投无路的境况，只好答应了凯雷这几乎是“敲诈”一样的合约。“你们这是在贱卖国有企业！”就在这个不公平的交易即将达成之际，三一重工的副总向文波跳出来反对这件事。他在互联网平台上激情阐述了他针对此事的看法，当头痛斥了凯雷的趁火打劫行为，以及徐工重工有内外勾结低价贱卖的重大嫌疑。他愿意出到4亿买下徐工集团，让它继续维持国有企业的身份。此举不光引起了网友对此事的极度不满和强烈指责，迫于国内舆论形势的压力，凯雷只好重新修订了合约的内容，将之前定好的85%股份，大幅降低到了50%。也就是说，徐工重工一半由外企控制，一半由国家。对凯雷而言，把吃到嘴的肉又吐出去三分之二，简直痛苦至极。但即便如此，也并没有让不满被平息。这次还把新华社给惹怒了，直接发文痛斥了此事。把老大都惊动了，这下凯雷又伏低做小，把持有的股份压到了45%。这番委曲求全，也没能令凯雷终得手。在层层压力下的徐工集团，后宣布停止所有与凯雷的合同，并再也不予合作。如今的徐工重工，已经找回了当初失去的中国重工业的行业地位。并且在全球重工业都算的上名列前茅的重点企业。这一切也都要感谢当时向文波的力挽狂澜。

5月20日，第四届徐工国际客户节上，徐工成功与壳牌在此前合作基础上，进行战略合作全球发布，并正式签署战略合作备忘录。徐工有限、徐工机械董事长、d委书记王民等领导，与全球众多客户和合作伙伴见证了双方战略合作的联合发布。#徐工王民简介#

当时徐工集团董事长王民的女儿在凯雷集团做投资业务，你说当中有没有猫腻

2006年6月，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份，眼看成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？这凯雷公司可是大有来头，它是美国著名的金融集团，主要业务就是海外并购。可他们的一些做法，却让自己在国际上声名狼藉。凯雷的惯用手段是，低价收购他国的潜力集团，接手之后再进行垄断经营，从而打乱当地市场。那么我国徐工集团，又因何会被他们盯上呢？徐工在我国有着举足轻重的地位，不论抗战时期还是解放之后，都立下了汗马功劳。它的前身是鲁南第八兵工厂，后因转型厂址也移到江苏徐州，所以改名为徐州重型机械厂。当时新中国成立不久，百废待兴，徐工毅然担负起建设祖国的重任。不仅研制出国内第一台沥青摊铺机，还有第一台汽车起重机等重要机械，为我国重工业发展做出突出贡献。经过多年的发展，徐工也是逐渐壮大，不仅在国内市场独占鳌头，国际市场也毫不逊色。到了改革开放之后，许多外企前来我国抢占市场。为了提高国企的竞争力，当地政府将多家企业重组，于1989年成立了徐工集团，主攻大吨位起重机市场。这一操作成功改变了国内技术更新换代慢的难题，徐工一时间更是无出其右。单是1996年的年产值就突破了10亿元，并于同年上市，自此徐工正式迎来辉煌时期。可要想守住国内市场份额，仅凭徐工一家怎么能行？但毕竟面对的是大量虎视眈眈的外企，就算徐工再强大，也逐渐显现出颓势。随着外国人不断出高薪挖墙脚，徐工的人才也大量流失。再加上不断收购濒临破产的重工企业，使得徐工一度出现入不敷出的情况。彼时作为掌舵人的王民，不想让偌大的徐工毁于一旦，于是便想寻找合作商。毕竟徐工当前的困境，大部分是由于缺乏资金周转而造成的。一旦有大量资金注入，集团当前的困境能很大程度得到缓解。而且徐工的底子很好，假以时日肯定就能重现辉煌。这也引来了许多外企的重视，美国的凯雷集团也在其中。他们早就对徐工垂涎欲滴了，于是便耍起了自己的小心思。先是制造舆论，声称徐工陷入危机无法自救；然后又派人找到企业和当地政府，装出大义凛然的模样，便是能救徐工于水火。终经过多轮商讨敲定，凯雷公司出资3.75亿美金，收购徐工集团85%的股份。这看似能解决徐工面临的困境，可美国人岂会这么好心？他们背后酝酿的更大的阴谋。徐工当时作为我国重工产业的龙头，占据了国内市场的半壁江山。一旦由美国人占据大量股份，必将垄断我国市场，对我国来说不是一件好事。可国家发改委却通过了这一方案，并且送至商务部准备进行终审批。就在这千钧一发之际，三一重工创始人向文波站了出来。他认为如此价格出手徐工集团大部分股权，简直白送没什么两样。一旦交易真的达成，中国的重工产业将受到严重冲击。并表示为了保护国企，他愿意出资4亿美元。此话一出立刻引起轩然大波，人们纷纷为向文波的爱国行为点赞，同时强烈谴责凯雷公司和徐工之间的交易。迫于压力，凯雷公司只能作出让步，先后两次下调股权份额，直至50%以下。可这一操作也引起了相关部门的怀疑，立刻针对收购方案进行讨论。权衡利弊之后，国家商务部否决了这次合作。徐工集团也是率先发声，不会跟凯雷公司进行合作。美国人的阴谋被成功识破。经历过此事之后，徐工集团的股票回暖，资金问题得以圆满解决，成功渡过了难关。经过这些年的发展，时至今日徐工也成为世界工程机械行业的。能有这样的成就，离不开向文波的仗义执言。虽说自己的三一集团跟徐工是竞争者，可面对国家利益，向文波毫不犹豫的舍弃了自身利益。正是他的舍小家为大家，才能保住国有资产，他是当之无愧的民族英雄！

“这是在贱卖国有资产！”2006年美国金融巨鳄想要出资3.75亿美元收购中国徐工机械85%的股份，眼看就要到签合同时，却有一个人跳出来搅局，结果如何？徐工机械成立于1943年，它的前身是八路军鲁南第八兵工厂，新中国成立后第八兵工厂被搬到了江苏徐州，并改名为徐州重型机械厂，期间研发出了我国第一台汽车起重机、第一台蒸汽压力机，为我国的工业现代化做出了卓越的贡献。然而到了20世纪80年代，徐工徐州重型机械厂因经营不善开始走下坡路，直到2005年已经到了破产的边缘，徐工的掌舵人王民不希望一手发展起来的徐工葬送在自己的手里，但想要挽大厦于将倾并不是一件易事，想到的办法便是引入外资，进行股权改革。不久后这则消息便被放出去了，瞬间吸引了不少国内外投资者的目光，而在众多前来寻求合作的企业中，美国的凯雷集团受徐工关注，这里就不得不介绍一下凯雷集团了。凯雷集团是一家全球性的另类资产管理公司，也是全球大、成功、具有影响力的私募股权投资基金之一，成立于1987年，截止到2018年3月31日，凯雷集团的资产管理规模已经达到了2010亿，在全球范围内拥有324个投资基金。凯雷集团一直对我国市场感兴趣，在徐工发出引入其他资本的消息后，便一直在和徐工寻求合作，在他们看来，徐工是有发展潜力和竞争优势的企业，希望在自己资金、技术、管理的支持下，让徐工走上发展的正轨。对于凯雷集团表现出的意愿，徐工集团经过内部讨论，并在多方比较之后，认为凯雷是佳的选择，徐工集团的董事长王民曾表示，有了凯雷的加入，相信徐工在运作上会拥有更多国际化、市场化、专业化的资源，同时也能更好地应对市场竞争。于是双方一拍即合，终凯雷愿意用3.75亿美元的资金收购徐工旗下子公司85%的股份，然而正当双方准备签合同之际，一个人突然站出来提出了质疑的声音，这个人便是三一重工集团的副总裁向文波。在民间有种说法，世界上有三种人为倔强：爱尔兰人、普鲁士人、湖南人。之所以说湖南人倔强，是因为前中国的首富梁文根便是一位湖南人，在他的带领下，三一重工犹如一匹好勇斗狠的老虎在整个商界纵横捭阖，而向文波也是一位湖南人！在徐工和凯雷就要签合同的时，向文波突然在微博上连发了三篇文章，痛斥徐工集团在贱卖国有资产，这是在危害整个国家的利益，考虑到美国的目的不纯，他表示自己愿意用4亿美元收购徐工集团，徐工不能卖给美国！向文波的文章犹如一剂猛药，瞬间引起了社会各界的广泛关注，众多知名学者和媒体人都为向文波的表态发声，而这场讨论足足持续了数月，终迫于舆论的压力，徐工放弃了和凯雷的合作。尽管向文波并没有收购徐工，但徐工经此一事终活了下来。在向文波看来，挽救国家重要的国有资产是自己的责任，也希望这件事能引起更多人的思考与行动。多亏了向文波的努力，徐工集团不仅没有贱卖给美国，如今还成了中国重工的龙头企业，更是全球重工企业的风向标！#徐工王民简介#