达芙妮是如何把自己的品牌价值玩没的？以前我有个视频火了。讲的是云贵川人跟温州人做生意的区别。结果有的杠精就说：那特斯拉不是降价卖的也挺好的吗？今天我要跟你讲一个案，为什么降价销售会叫大家有听说过一个女鞋的品牌叫达芙妮，达芙妮本来是卖给都市小姐姐的，不知道他们搞了一个什么样的营销策划公司，然后来帮助他们做营销策划，结果来了一个市场总监，然后告诉他们要打折降价促销。打折降价对品牌的伤害是大的。而达芙尼就开始打折了，就开始降价了，疯狂的销售销量也上来。菜市场的中年阿姨也去买达芙尼了，一些大妈也去买达芙尼。后一个化着精致的妆容的小姐姐，拎着一个包包品牌包包，穿着达芙尼的鞋，本来是往高端的写字楼，结果看见旁边菜市场的也跟她穿一模一样的牌，都是达芙妮，瞬间这个品牌就崩塌了。都市小姐姐说你看中年阿姨都买了，菜市场的阿姨都买了我就不买了。各位理解了吗？#达芙妮简介#

“达芙妮”玉兰高贵：达芙妮玉兰的外观十分优美，花朵大而美丽。它代表高贵，是身份地位的象征。尊贵：这种花卉被视为珍贵的礼物，可以用于表示对某人的尊敬和敬意。优雅：达芙妮玉兰的花形、花色并不张扬，而是给人以亲切、温婉、优雅的感觉，因此它也代表着优雅。纯洁：达芙妮玉兰的白色花朵，代表着纯洁、清白，象征着美好、幸福、美满。爱情：达芙妮玉兰也被视为代表爱情的花朵。它的花语是“永恒的爱情”，透露出长久、深刻、浪漫的感情。

朱顶红达芙妮第二剑

2023澳网女单决赛两位球员上场前，2022澳网女单冠军巴蒂捧着达芙妮奖杯现身罗德·拉沃尔球场。一会儿萨巴伦卡和莱巴金娜将进场！

一代“鞋王”达芙妮跌落神坛，7000家店面关门大吉，市值缩水95%，现在惨到被地摊货狂虐。想当年，达芙妮可是连续五年稳坐大陆女鞋的交椅，巅峰时期的年销量达到了5000万双，营收高达105亿港元，市值更是突破170亿。但是达芙妮打得了天下，却守不住江山，从一炮而红到黯然离场，达芙妮究竟做错了什么?其实大的雷就是大多企业都在用的加盟模式。达芙妮通过加盟模式在全国大街小巷迅速扩张门店，这看似是强有力地占有了市场，实则暗藏危机。管理成本会随之节节攀升，库存压力也会日益增加。2015年，达芙妮库存高达20.91亿港元，存货周转天数长达218天。为了解决这个危机，达芙妮搞起了大促销，本以为这样能提高销售量，可事实证明，自降身价不但没能招徕几个新顾客，反而逐渐失去了大量老顾客。因为“白菜价甩卖”的廉价感损耗了达芙妮的品牌价值，变得过于大众化，它不再是优雅的代表，而且达芙妮还犯了一个大忌，在质量上偷工减料，在设计上一仍旧贯，所以人们不再买账。不只是达芙尼，七匹狼、美邦、拉夏贝尔等品牌都用血淋淋的教训告诉我们，十年前的商业模式已经落伍，那么到底什么样的模式才能紧跟新时代的步伐不掉队呢？其实大东的商业模式就值得一些行业去学习。在富贵鸟破产，百丽退市，互联网电商时代迅速发展的时代背景下，大东还能把实体店做得风生水起，开出9000家店，一年清空1亿双鞋，突破50亿销售额，它的成功一定有迹可循。成为大东加盟商的门槛很低，只有10万的加盟费和20万的货品押金，接下来你只需等着分红就行。等你哪天不想干了，押金一分不少退还要给你。同时，大东还承诺：加盟后3年内一定能够回本。这就完全打消了加盟商的顾虑。当你成为加盟商之后，不管是店面的经营、员工的培训，还是店里铺货，全都由总部派人来干。你会发现，你竟然成了这个加盟商的老板，总部在为你打工了。赚了钱给加盟商怎么分成呢？大东系统每天结算，38%给门店，除去门店运营的基本费用，剩下的就是你的净利润了。那大东这样搞能赚到钱吗？会遇到像达芙妮一样的库存问题吗？大东赚钱的核心秘诀就在这里了，它不但在工厂、开店和库存方面不需要自己掏腰包，反而还能从中赚得盆满钵满。那大东是如何做到自己赚了钱，还能给顾客提供性价比高的鞋子呢？首先，在上游，大东连接了几千家小工厂，设计、生产都是由工厂负责，它只提供售卖平台。每个工厂负责一款爆品，大东9000家门店帮忙卖这一款爆品，一旦产品销量不尽人意，就会被退回。这样做不仅能让工厂有危机感，沉下心来做好产品，而且可以集思广益，即便大东在销量、设计方面出现颈瓶期，多元化的生产模式也能助其度过难关。其次，还有一大笔收入来自于原料采购，大东联合几千家供应商共同采购原材料。这样一来，大大降低了采购成本，因此，它从供应链中又大赚一笔。而且，即使大东生产速度快，也不会出现大量的库存积压。因为它采用零库存销售模式，即通过降价处理，买一送一的方式售出。同样是自降身价，大东能成功避免库存危机，而达芙妮却因此陨落，原因就在于大东能紧跟时尚潮流。每周一次更新，性价比高，供应商多，而达芙妮款式落伍、质量堪忧。大东之所以能成为继百丽和达芙妮之后的新女鞋鞋王，正是因为采用了S2B2C模式，它将自己变成了一个平台，整合上游供应链，赋能下游加盟商，从而让自己变成轻资产，把看得见的钱给别人，自己赚取看不见的钱。除了大东，名创优品、海澜之家、正新鸡排、百果园都在采用S2B2C模式，并个个成为了行业的佼佼者。无论你是什么行业，都可以采用这个模式，让企业摆脱“搬运工”的命运，从重资产走向轻资产，把握门店命脉，紧握客户数据。深入了解S2B2C模式，推荐你学习《互联式盈利思维》，通过海澜之家、名创优品等案例，详细解析了该模式，并且有落地方案。除此之外，还教你：如何打造黄金爆品，0成本吸引海量流量？如何通过社群运营和会员模式，进行截流裂变？如何设计让客户依赖，并无数次回头的产品链？如何采用合伙人模式打造合伙团队，扩张门店？如何采用众筹模式，0成本开店，并锁定客户?......总共30个行业案例，108个业绩增长方案，88节课程+1本彩印教材+1对1教练指导进入下方，了解详情！

达芙妮上身图??#达芙妮简介#

阿波罗深爱着达芙妮，并渴望与她结婚。他是天神，有给世人做出神谕的法力，而是轮到自己，他的法力却无处发挥。他经常跑到她出没的森林里，偷偷关注她，他见到她披散在肩头的长发就想：“这头发就这么随便披着，已经这么迷人，如果好好梳理一下，还不让我丢掉了魂灵？”他把她明亮的双眼比作天上亮的明星，见到她的红樱桃一样小嘴，就不能自持。他也暗中赞美她裸到肩头的双臂和双手，常常控制不住自己的想象，那衣服遮盖的部分真不知道要美丽多少倍呢？他老这么贪婪地偷窥，终被达芙妮发觉了。仙女拔腿就跑，迅疾如风。太阳神跟在后面，结结巴巴地百般请求。“请您停一停，”他说，“达芙妮，我不想伤害你，不要像羊羔见了恶狼，驯鸽见了老鹰似的躲着我。我追你是因为我爱你。我不是小丑，不是乡野村民。我父亲是宙斯，我本人是主管歌舞管弦的神。我射箭百发百中，我司掌医药，我熟悉百草的疗效。可是美丽的天神呀，悲哀的是我自己个人的病痛却找不到药物来。”——《古希腊神话故事（彩图精装）（经典典藏）》

当我开始接受一些平价产品的时候，我知道我在长大，在成熟。18岁的暑假，出去发传单做兼职，只为一只达芙妮包包。年轻的时候总秉持着“宁缺毋滥”的人生信条年纪渐长才觉得妥帖细致耐用就已经是上上签了接触到一个国产护肤品牌，先从面膜开始，慢慢接受了全部的产品线。惊呼，原来我的一支SK2小银瓶可以买她家全线产品，足够我用小半年的。还有逛三福时发现的不知名牌子的唇釉，又润又轻盈，颜色也够美，跟CPB的唇釉也差不多嘛。这些小美好一直存在，只是我以前拒绝接受，选择无视。成熟就是可以慢慢地接受原来不愿接受的事物，不断拓展自己的认知边界和心理容忍度，带着一种品鉴的、审视的态度过生活。张爱玲说，人是一支会思考的芦苇。确实，在一日三餐衣食住行之外，人总会有些想法。