从忍痛当众砸冰箱，到年营收三千亿；从名不见经传的小企业到今天的海尔帝国，张瑞敏功不可没，张瑞敏首功第一人。有人总喜欢比较，硬要把已经退休下来柳传志，和刚卸任的张瑞敏放在一起比较。我只能说太委屈了张瑞敏。海尔连续12年稳居欧睿国际世界家电[42]，子公司海尔智家位列《财富》世界500强，《财富》全球受赞赏公司[43]和《福布斯》全球企业2000强.[44]旗下新物种卡奥斯COSMOPlat，连续2年在中国工信部跨行业跨领域工业互联网平台中排名榜首[45]，位居Forrester工业互联网领导者第一象限[46]，被ISO、IEEE、IEC三大国际标准组织指定牵头制定大规模定制模式的国际标准。物联网时代，海尔生态品牌和海尔人单合一模式正在实现全球引领。这是我刚从网络上查到的内容，海尔是妥妥的金字品牌，是很多国民首选的家电品牌。联想也曾经寄托了国民的梦想，得到了举国之力的支持，可联想今天成了顶着科技公司帽子的组装公司，成了无核心技术的贸易商家。张瑞敏脚踏实地，一步一个脚印的成就了一个企业帝国，成就了一个民族品牌。柳传志好大喜功，摊大饼第一人，把一个本应寄托国民希望的科技公司，发展成了一个机壳专业厂家。所以说，还是不要把两个人放到一起比较为好。

海尔创立干1984年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持人的价值大化，为发展主线。海尔连续14年稳居欧瑞国际，世界家电。此公司海尔之家位列财富，世界不败强，和财富受赞赏公司。未来海尔将继续携手全球生态合作方，持续建设高端品牌，产品品牌与生态品牌，建设衣食住行，康养衣窖等互联网生态园，为全球用户定制个性化智慧生活。#海尔公司简介及发展史#

海尔创客模式。陈平，微观学社创始人，中国转型互联网化十大企业家。我们去海尔(Haier)参观的时候，海尔的高管给我们讲了个故事。他说以前海尔是全球白电的第一名。你们记得海尔兄弟，洗衣机电冰箱空调。那个时候他对他们的洗衣机特别的有信心。但是后来就有互联网科技公司，它造出来一台洗衣机，这台洗衣机物联网化了，它是个平台，你的衣服往洗衣机里面一放，人家自动识别。你好这个衣服不能机洗，然后如果你需要，你在屏幕上按一下洗衣小哥20分钟就上门来取了。或者一个女孩子摆条裙子往洗衣机里面一放。提醒你小姐姐，这个裙子已经洗了20次了，太旧了不要再穿了。网上同款正在打折，你要不要按一下按钮？这个裙子明天就给你送货上门了。如果不合适给你免费退掉，所以洗衣机它不再是一个洗衣机了，它是一个生活平台了智能平台了。关键是这台洗衣机人家还免费卖，也就是说它只收制造成本。因为它不靠洗衣机赚钱，它靠的后面的生活平台赚钱，就把海尔的传统洗衣机的盈利。所以后来海尔怎么改造，就把他们公司拆成了2000多个小微创客体。然后你们每个小公司来研究我们到底该怎么做产品，而不是再千篇一律的标准化了，标准化的公司会死掉的。它是时代带来的挤压，你内部亭亭当当清清楚楚。但是你的公司就这么死了。难道诺基亚当年不强大吗？它的内部管理不先进吗？它的人才不繁荣吗？但是诺基亚手机后死掉了，是因为外部环境发生了巨大的变化，用户变了。那丰田它为什么会被特斯拉超越？特斯拉它做了完全不同于丰田的产品从内燃机汽车直接跨越到了电动汽车。那你说这个时候，你丰田在内部再修修补补，再改造再优化管理。你的内燃机汽车做得再好有什么用，大家就不买了，所以他是一个时代的落幕。

海尔好空气研究所。海尔空调我们38年以来一直是通过科技的创新引领着整个空调行业的发展。海尔空调我们是早做空调的，也是国内专业做空调的。我们在每一个时代都有革命性的这种科技来引领着这个空调行业的发展。我也带了一些见证性的资料来。1985年海尔公司生产出我国第一台分体空调机，没错，第二次就是1998年，海尔公司率先推出国内首台直流变频空调机。很多人可能不知道中国国家强制性产品认证证书的第一个证书就是授予给海尔空调的海尔空调器有限公司。编号是一个零一个一张对，其实海尔空调我们是早专业做空调的。但是这些可能我们不大善于去做广告，不大善于去做表达。对行业里包括很多消费者，对我们这些实力只是甚少。其实它是一个被低调掩盖了的实力派的空调的理工男。再去问一下顾总就是海尔空调到底是通过什么样的方式去打动我们的用户，吸引我们的用户，品质一直是海尔的生命线。我们的实验室分两类。一类是我们在企业里边的工厂里边的用来检测的实验室，还有一类实验室。我们把全国那种极端的天气环境的区域作为了天然的实验室。刚刚围绕着绿色低碳中国检验检测协会刚刚授予这个绿色低碳实验室的一个零零一号。像这样的实验室在工厂里有很多，我们耗费了巨物来每一台空调的这种品质。用过硬的品质创新的科技和大的真诚成为用户的朋友，也给用户带来更好的产品，让大家享受更健康、更舒适、更智慧的生活。未来海尔空调继续除了给用户提供好的这种产品体验之外，我觉得还是有责任承担国家的双碳战略。继续围绕着绿色低碳的生活以创新的科技引领整个行业，加速朝着更节能、更环保、更健康的方向发展，为双探目标贡献一份力量。去年其实我们就做了一个尝试，通过可变分流技术，我们定制了一个系列。我们去年就销售了五十多万套，一套就相当于多种了二十棵树，这五十多。

一代传奇人物退位！！！11月5日，海尔集团官方公众号发布消息称，当天，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名，受邀请担任董事局名誉主席，新一届董事会主席由周云杰担任。张瑞敏，不得不说的一个传奇人物，作为一个八零后，记得小时候的课本上还写到过张瑞敏为了海尔的质量，亲手砸坏质量不合格的冰箱，从而赢得了广大民众的信任！在他的的带领下，海尔从1984年营业额只有348万元、亏空高达147万元，到2020年全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元！海尔集团旗下上市公司之一的海尔智家荣居世界500强，同时连续12年蝉联欧睿国际世界白电。不得不说这完全是一个奇迹，虽然时至今日，海尔面临着美的，甚至是跨界的小米激烈竞争，但依然牢牢守住自己的一亩三分地！张瑞敏虽不如同为国企的掌门人董明珠那么有名，但他一手带大的海尔集团综合实力并不弱于格力，甚至有所超过，实乃商届的一袋传奇人物！#海尔公司简介及发展史#

海尔集团创始人张瑞敏辞任董事局主席！11月5日，海尔集团官微确认，海尔集团第八届职工代表大会换届，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名，换届大会选举并产生了新一届管理委员会和董事局。据悉，新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席，选举周云杰为新一届董事局主席，并聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。海尔从1984年营业额348万元增长到2020年底的3000亿元，张瑞敏厥功至伟，无可替代。今天的海尔也是中国制造、中国品牌的一张代表性名片。周云杰出生于1966年，1988年进入青岛海尔工作，2013年任海尔集团轮值总裁、董事局副主席，海尔电器（01169HK）董事会主席、执行总裁。2016年出任董事局副主席、海尔集团总裁。从海尔系上市公司当天的股价表现来看，资本市场对上述人事变动的反应较为平稳。

海尔靠什么成为行业老大？当你听完这个逻辑，你这辈子做生意都没有亏钱的机。海尔的成功不是靠冰箱做的好，再做洗衣机的。来看看海尔模式是怎么玩的。海尔先打造了一款单品叫海尔模块。卖冰箱起家之后就会发现一个问，卖冰箱赚差价可以，但是渠道不在自己手里，自己没有主动权。说白了我把冰箱也通过国美卖了，也通过苏宁卖了，但是钱我拿不到。他说算了吧，老子自建渠道，于是开了很多海尔专卖店让你加盟。海尔专卖店收你30万金，再收你30万的货款，再收你几万的品牌金。先拿了你的钱再发货，是不是手里就有钱了。顶峰期开了几万家海尔专卖店，只要是我把店开起来了我有几千块，就相当于这个店，就是海尔的源源不断的卖货的渠道。因此我卖空调也行，卖冰箱也行卖洗衣机也行，卖电视机也可以卖微波炉也可以。所以说有渠道有庞大的销售网络，这个时候卖什么都是卖。海尔后来又升级到了3.0，海尔的1.0是产品为导向的。海尔的2.0渠道为导向的。海尔的3.0是用户为导向。你在海尔家花2000块钱买一个烤箱，你回到家里突然发现烤箱光溜溜的，没有按键没有开关，你需要扫描说明书上的二维码，下载海尔烤箱匹配的APP，里边各有啥知道吗？有酱油、醋、鸡精、味精、食材牛肉、羊肉片、鸡肉、野猪肉，你每一次开烤箱关烤箱定时，你都会点这个APP，就弹出来这个APP上面的商城，里面的食材。过去海尔卖给你一个烤箱2，000，是不是赚了这500块钱就结束了？只要你的烤箱不坏，你的烤箱烤的所有的食材跟我血缘关系都没有。现在不一样了。我把烤箱当做我跟用户发生关系的入口，让利给我的渠道让利给我的用户。我先想一切办法让我的烤箱快速的走进千家上。海尔手里有了10万用户，有了100万用户的时候，而且这些用户都要用这个APP开家。开关本身这上头就是个商城，海尔能调过头来，就可以找供应牛肉间，供应羊肉供应食材供应鸡精的厂，说来你们想不想卖的更好？想我这里有用户，把你们产品放在我的APP的平台上。1.你们得给我交金，你们得给我交商城入住费，你们不交我不让你进租。3.你们得先给我供应，我这里货卖完了，过上一个月到三个月再给你们结算。第四个任何的卖牛肉的引进5家，任何的卖羊肉片的5家，你们卖多少钱在我商城上我不管，反正是卖了的钱在我这货你们来发，过73个月之后我再给你结算，同时你还得给我5%的扣点。如果是12万，海尔拿5%的扣点就是6，000块钱。而我只是靠卖产品赚差价，我多赚你500块钱的产品差价，忘记你的利润。卖产品赚差价的时代已经结束，对你看得见的钱是赚了6，000账期呢？现金流呢。海尔是一家三位一体的公司，就是海尔k是一家产品公司，还是一家渠道公司？海尔既是一家赚钱的公司，

海尔集团、海尔保代、全掌柜、三者之间的关系。大家好，我是海尔保代的高级合伙人赵亚婷。今天带大家详细了解一下与海尔保险代理公司之间的关系。还记得被世界上称为有远见的广告《海尔兄弟》吗？这部动画片就是海尔集团打造的。为了海尔将来的发展，让所有现在已经成年的80后，90后从小就记住这个品牌，它给了我们一个美好的童年。我们给了海尔一个蓬勃的发展。海尔集团成立于1984年，总部位于青岛，至今已经成立38年，全家电，世界500强排名第37位，实力雄厚。经历了六个发展阶段，全球拥有了33个工业园10大研发中心，19个海外贸易公司，7家上市公司，7家独角兽企业，102家瞪羚企业，对外投资78家企业，共拥有246家控股企业，拥有商标信息1，403项，拥有专利信息9，446项，拥有软件著作权5项，拥有48项作品著作权，10亿用户家庭，全球员工超过10万人，销售网络遍布200多个国家和地区，同时连续11年，蝉联中国具有价值品牌榜首。海尔保代作为海尔集团金融板块的重要战略布局，总部位于青岛，成立于2001年。公司以让每个家庭都拥有自己的保险规划师为使命，而全掌会APP为海尔保险代理提供科技支持，并增设了互联网保险业务平台。从代理一家公司的产品到可以从多家公司当中筛选优质的产品，从服务于公司到真正的服务于每一位客户，从保险销售人员到为每一个家庭分享财富管理的知识。坚持为创业者搭建真正的创业孵化平台，公司建立了公平且极具竞争力的发展制度，助力开启保险创业的新时代。欢迎您来海尔保代和我一起创业！