1.内容高效实用。本书内容站在企业内训师为关注的4个方面进行阐述，并且作者根据多年实践经验出发，助力企业内训高效实用，内训师快速成长。2.作者数千场课程迭代。作者2003年加入中国移动参与全省内训师培养，2014年开始主导多个通信、银行咨询项目。内训场次达1500多场，受训企业达万余家，公开课每年达30多场，受训学员超10万人。#内训师简介#

怎么辨别培训师和咨询顾问？我们来谈谈培训师跟咨询顾问的区别到底是什么？培训师几乎三分之二的时间，要么就在讲课，要么就在讲课的路上。所以培训师是不可能有时间去进入企业帮你解决具体问题的。咨询顾问像我们全年三分之二时间，工作场所就在企业里面，就在客户现场，客户所摆出的问题一条条的去沟通研讨，拿出解决的思路。接下来是方案的制定，推动企业的组织实施，终拿到结果，这叫咨询顾问。我们特别喜欢跟企业长期合作，有很多客户跟我们合作都是长达3年、5年的合作，因为只有这样才能帮助些去解决问题，拿到企业想要的结果。点赞关注评论。

企业培训师证一共分为几个等级？企业培训师证一共分为几个等级？哈喽大家好，企业培训师指的是能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业的培训项目以及根据企业的生产经营需要，掌握并且运用现代培训理念和手段策划开发培训项目，制定实施培训计划并且从事培训的咨询和教学活动的人员。一共分为了四个等级，分别是四级中级、三级高级、二级技师和一级高级技师。今天的分享就先到这里，下期再见。

礼仪培训师认证班培训师上课类型。培训师主要讲三类课。·第一类课叫做公开课，就是参加培训的学员来自于全国各地各行各业，很多是怎么来的？是经过营销朋友介绍花了人民币来的，这个时候大家的动力怎么样相对来讲比较强。各位清楚吧？你不信试一下，你花60万出一个NPA，你看你有没有动力学习？还是有的，因为投入比较大，公开课爱学习比较多。·第二种课，您在您的公司讲或者您去给某一家企业讲课，去给希尔顿酒店讲课。去给南方航空公司讲课，内训课爱学习多不多？要看情况，也要看你讲的内容，这里边这个情况是相同的。·第三种课，沙龙课，可能是一个论坛去分享，也可能是专门组织一场丝巾沙龙或者美学沙龙，时间也不长多半天。可能是过来干什么的，看热闹的或者过来干什么，薅羊毛的薅点是点也不花钱吗？这个时候觉得好事多待一会不好，干嘛会悄悄的消失了。这种情况爱学习的也不一定是特别多。各位请注意，要研究一个问题，在什么情况下去讲某一个课，大家都会比较爱学这个课，把这个问题搞清楚之后教学就变得比较简单，那是这样的。我问的问题可以不回答，但是你不能不思考，我也不需要。你记住回答这个问题。

内训师能有什么发展？《培训师培训ITT/TTT》系列，顾宇教授/国际培训师导师。内训师有什么发展？内训师能有什么发展？很功利，我们大家都喜欢问一些功利的问题。金牌讲师。当你已经有了一定的知名度的时候，金融行业会邀请你去讲课，或者说其他一些发展的机会，你就可以有选择。人怕走到35岁的时候发现，53岁的人生都看得到。而内训师做了以后，它的发展就在于不到35岁，你可能就有多种的发展方向。这是从个人职业发展角度来说。那么从组织内部来说，一个干的又好说的又好的人，特别是我们培养过的行业内部的内训师，只要他们到了金牌讲师或者前10前50，很少有人在原有的岗位上再延当多年。原因很简单，能力得到提升了，他的进取心也会起来，怎么可能还会墨守成规。每天像驴拉磨一样的原地转呢？人是这样的，没有能力的时候百废待兴，就会跃跃欲试。所以不用去想着说，它有什么发展，就凭你目前的能力和见解，没有遇到过那些优秀的人，还没有到那个层面，可以遇到那些就打的你抬不起头来的。那些人的时候，你的见识是无法去想象的，你这点想象能力远远不够，所以跟优秀的人多在一起，组织内的业务高手在一起相互学习，你一定能够看到你目前看不到的天有多高，地有多厚。有一句俗语说得好：狗舔太阳不知天高，老母猪吸井水不知地厚。所以好的方法并不是自己去揣度所谓的价值，静下心来。那句话叫：在成长的过程当中少去考虑，一分耕耘必有一分收获，一分耕耘一分收获，耕耘属于你的。至于收获，就看上帝怎么看待你的付出与努力了。欢迎点赞评论关注哦！

工作内容：夏令营、军训教官，组建拓展培训师。要求：有责任心，态度积极乐观，服从管理，热爱本职工作，无违法。犯罪记录：1. 招聘带队教官。要求：在部队服役5年以上退役士兵，或有带队管理经验者优先。2. 普通教官。能胜任教育培训工作，善于沟通，表达能力强，业务熟练者优先。3. 临时教官。工资待遇：基本工资+外出补助+全勤+交通/饭补+业务提成+公司分红。联系方式：15383263225(微信同意。

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