新手入门花茶创业的五种赚钱方式。大家好，我是萍姐。花茶创业以来每月稳收5位数，全靠互联网。今天主要和大家聊聊花茶创业的5种赚钱方式。·第一种方式：零售零售是直接的销售方式，适合于个人或小型店铺。可以通过线上平台或者实体店进行销售，价格可以根据自己的市场定位进行调整，增加盈利空间。·第二种方式：批发。批发是通过与供应商建立长期合作关系，大量采购花茶来进行销售，适合于大型商家。批发的价格比零售价格低，但是销量更大，利润空间更大。我这里也有很多小吃店、服装店、美容院、养生馆、茶馆等实体店，老板娘来拿货，类似产品嫁接，连带销售，效果还是很不错的。·第三种方式：一件代发的代理。一件代发是指代理商与供应商合作，当有客户下单时，代理商将订单信息传递给供应商，供应商直接发货给客户。代理商不需要囤货，成本低风险小，适合于初创企业。我的很多学员也都是这么做的，有些宝妈、上班族没时间精力就适合做这个。·第四种方式：私人订制。私人订制是根据客户的需求进行定制，可以根据客户的口味、健康需求等特点来制作花茶。私人订制的价格比零售和批发要高，是客户粘性也更强，适合于高端客户群体。·第五种方式：品牌加盟。品牌加盟是指加盟商购买品牌授权，并获得品牌的支持和培训，可以在品牌的指导下进行运营，利用品牌影响力和知名度进行销售，适合于想要快速扩大规模的企业。总结5种赚钱方式各有优劣，可以根据自己的实际情况和市场定位进行选择。无论选择哪种方式，都需要不断的提升自己的品牌影响力和产品质量，不断提高客户满意度，才能在竞争激烈的市场中立足。想要了解更多干货首页。

第一性原理对。为什么去学习第一原理思维？那么我们首要掌握的是什么？是第一原理。第一原理思维对我们的生活、工作、创业有什么影响？第一原理思维是由伟大的哲学家、逻辑学的开创者，亚里士多德提出特斯拉的CEO、马斯克的推崇，影响力大增。亚里士多德说：任何一个系统都有自己的第一原理，它是一个根基性命题不能被摧毁，也不能被违反。说的更简单一点的就是任何一个理性系统，它一定运行在一个基本原理之上，这个基本原理就是这个系统的根基性史诗。这个基本原理就叫这个系统的第一原理。用马克马斯克的话说是第一系原理的思维方式，是要物理学的角度看看世界，一层一层的拨开事物的表现，看到里面的本质，然后再从这个本质出发，一层层往上走，从此所迈出的每一步都与这个本质关联。马斯克把这个第一原理称为第一系原理，所以第一原性原理比第一原理更出名，第一性原理就是第一原理。第一系原理思维就是第一原理思维。简单的说，第一原理思维=第一原理加逻辑推演。点赞关注评论。

这些年，我中的新股从2016中的第一个新股“第一创业”，这些年共中了40多个新股。收益高的股票：上海沪工，发行价10元，100多开板，赚了近10万。收益低的股票：浙商银行，亏了几百元，亏的中签新股。同时中二签的新股：邮储银行，京沪高铁，三峡能源，中国海油，中芯集成。今年仅中了苏能股份，江盐集团，中芯集成，越来越卷了。#第一创业简介#

第一次创业必须0成本，千万别被那些砸锅卖铁卖车卖房创业，后发了大财的鸡汤故事洗脑，否则你一定会血本无归，妻离子散。如果你未来要创业，一定要点赞收藏这条视频，对你很重要。全国能活过3年的创业公司只有这10%不等于已经创业成功，仅仅只是还活着，大多数已经负债累累。第一次创业基本不可能成功，没有做好失败的准备，你根本没资格创业。很多人创业总喜欢把所有的本金都压进去。这种赌徒现在问题很大，就像那些炒股中喜欢全仓的人一样，基本都是韭菜，吃5个馒头才能吃饱，能不能只吃第五个馒头，前面4个不吃了，不可以必须一个一个吃，吃到第五个才能饱。前几次创业基本都得失败，不断总结教训不断进步就可以了，不要上来就把所有的积蓄。囤货总想着囤货越多成本越低，能够利润高一些，表面上看起来并没有错。比如囤1万块钱的面膜，每片面膜批发价5块钱，但是围30万的面膜。

黄宏生：创业成功的3个步骤。中国十大民营企业家，创维集团创始人/创维汽车董事长。竟然是人生成功的捷径，创业第一个就是生存了。我认识深圳的一个女首富之一叫刘伟宏。80年代从黑龙江坐了几天几夜的火车赶到深圳，之后就在八卦岭那里，在一个饭盒的公司里面打工，在送饭盒的过程中被人抢饭，差一点打骨折。她自己也出来创业，这生存都是很艰难的。还有一个现在是深圳前50强美容店的老板，16岁就从农村来深圳打工，一个16岁的小女孩也没有学历，被同乡介绍，到小梅沙那边的工地搬水泥没地方睡，她不可能睡工地，工地都是男的。她只能桥洞底下，但是桥洞已经挤满了。很多流浪汉，那她只能用泥把自己的少女的脸涂一下，像一个比流浪汉更悲惨的人。然后在那里住了好几天，因为拿不到工资公司破产了，后来她就转到别的建筑公司，后一路一路生存下来。这是我亲眼看到的，创业就是生存。接下来就发展了很重要一点，要寻找创业的乐趣，我们的事业才能从小到大从弱到强。我建议大家如果有时间，你们可以去文华东方酒店，深圳的那个中餐厅，也不贵人均1500左右，我都很少出去吃饭，没想到被他惊艳了，每一道菜吃了以后，你都感觉到惊叹，我把他厨师叫来，他每做一个菜，你们做不好吃？好吃！他就享受这种快乐，每一天的菜都要亲自炒，亲自处理，做的好吃。如果你不是享受快乐，只是为了钱作为企业的追求，完蛋了。早在2010年，有一个叫**的互联网品牌迅速崛起，市值搞到1600亿神，当时的神几年后他才破产的。他盲目的投资美国，买了一个品牌V9，花了35亿美金，定金被没收了，深圳的*手机花了100亿，破产了意大利足球转播权，35亿美元打水漂了全面败北。在辉煌的背后隐藏着巨大的危机，痛苦、破产，所以创业九死一生是常态。我们要寻找快乐，寻找成就感，我们的事业才能从小到大、从弱到强，核心第三商业奇招，企业之魂。我是总结我是怎么过的一个个坎。90年代初创维，先做电视代工，出口东欧、东南亚。代工靠节省成本，靠加班加点赚点小钱，利越来越薄。代工费本来是100块，他们给你砍到50块，明天又有人砍到10块，做不下去了怎么办？要把创维的品牌打出去，我亲自扛着电视机。第一站到了湖南常德百货，"创维"，"不能来、不能来"。"你看我的电器"。"这层楼摆满了"，"日本所有品牌韩国品牌"。"哪有位置给你"。没有位置了，拒绝了。我又跑到浙江，跑到上海，都被这些百货公司拒绝了。产品不错价格也不贵，就是没人愿意给摊位给你摆，生不如死，十分艰难。员工没有信心一批批的离职，说"创维电视卖不动"，"没前途"。在艰难困苦的时候我就在思考，那个时候70%是进口品牌。那么我们在这么艰苦的制造业怎么获得被认同？在这种艰难困苦的道路上，突然想起我们是产业报国，一颗红心，创维情中国心。我突然想起来这6个字，然后我们就在企业内部传播。我们尽管很困难，同事们正是体验了我们创维面向未来奉献于社会的精神支柱。为了表达这个魂，我们就请了张明敏来做我们的代言人。张明敏说：国产品牌的崛起，我愿意。我们就陪着张明敏，在香港的维多利亚港穿着西装，边走边唱"洋装穿身上"，"我的中国心"又跑到北京去接着拍。这成为90年代好的制造业广告，就是因为有了这个"魂"建立了消费者心与心的链接。另外在企业内部建立了这样的一种大家文化的认同，我们不是简单装几台电视赚点钱，不是，我们是全心全意的中国心。那这个魂建立之后创维一下大批的百货公司都主动说："你再来"，"我们挤了个位置给你"，要把我邀请回去。所以这个企业要做大要突破赢得更多的客户，一定要有"魂"。所以我们每个企业各行各业里面要基业常青做大做强，有这3个方面让我们凝聚力量支撑我们继续前行。这3个方面竟然是人生成功的捷径。

00后女孩王淑禾从小喜欢非遗文化，大一时和朋友成立公益组织，免费为170所中小学讲授国学文化非遗课数万小时。大三时创办第一家公司，如今大四的她已是两家公司、三个品牌的掌门人，王淑禾介绍，公司2021年营收626万，2022年营收1200万。emmm，这个消息引发了很许多网友的热议，说怎么不看看背景，有个富爹啥的，还有的多是支持与鼓励，认为她真的很棒！我也觉得人家即使有背景有资源，别人也没混吃混喝，也靠能力做事了。自己不努力就怨怼现实不公。就算别人靠家里，也是别人父母祖辈努力，凭什么别人几辈子努力攒下的家业要输给你一个无所事事的人。#女大学生边读书边创业营收1080万# #女生#

第一创业作为一个券商，要发生大事了，大股东要全部转让股权！很多散户由此相信这就是价值的体现。我是一直提醒大家，券商股价贵的，特别是这种中小型券商。不妨看看一个有意思的事实吧，这公司上市的时候第一大股东叫华熙昕宇投资持有15.41%的股权，但是这次转让的第一大股东叫北京首都创业持有13.27%股份，而原有的大股东华熙昕宇投资现在只持有6.7377%。股份呢？卖了！是不是很有意思，明明是上市公司第一大股东，却宁愿直接卖掉股份走人拱手让出控制权，为啥？只有一个解释，贵了。而且不光是它一家在卖，上市时候的10大股东里，好几个民营股东都在卖。南海能兴（控股）上市的时候持有8.49%现在还有1.83%，浙江航民实业上市的时候持有7.06%现在还有3.82%，福州景科投资上市的时候持有3.78%现在没了，厦门市有兴商贸上市的时候持有3.75%现在没了，广州市黄埔龙之泉实业上市的时候持有3.42%现在没了......你可以看到一个长长的名单，上市的时候有几十个法人股东，而现在他们的名字已经都看不到了，只留下了北京首都创业，现在连它也因为一参一控的规定要出售股份，是不是很有意思？我不知道那么多看好券商的分析人士是从什么角度看好的，我强烈建议他们多去给这些公司的大股东们好好讲一下投资价值，要不然他们拼命这么卖股票，散户指望股价上涨哪里有什么希望呢？只不过，你觉得这些股东会听进去这样的分析吗？