汉能控股集团简介(汉能控股集团董事长)

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评论 2023-06-25 21:31:25 浏览
1、汉能控股集团董事长

江湖已无李河君:老家厂房拍卖无人问津,保安围栏养鸭子?2015年,李河君迎来人生的高光时刻,成为当年的中国首富,紧接着情况便急转直下,于港股上市的汉能薄膜发电集团股价大跌、私有化后试图在A股上市的计划流产、全国各地的移动能源产业园更是一地鸡毛。李河君,当年在CCTV2的节目里面说了很多牛逼的话。国兴即我兴,国运即我运。当然是那是意气风发,风头无两,感觉他的格局的大。格局比马化腾,马云大多了。2023年初,随着李河君被警方带走协助调查的新闻传出,汉能系的坠落成为定局。一位汉能的前员工此前接受时代财经采访时表示,“汉能的产品路线选择错了,薄膜光伏技术突破需要的资金远远超过了李河君的预算,如果当时汉能选择晶硅,又是另一番天地了。”李银河 他是被京城某位人士级搞了,薄膜光伏发电理论比硅晶要先进十倍以上!如果这项技术被汉能搞成那么其他的光伏发电企业全部倒下!自己好好想想什么人参与有国内光伏发电项目就清楚了。薄膜发电也属高新技术和水能发电一个道理,不明白那么快就倒闭了。被针对搞了?在香港股票上市,一上午被做空。汉能集团的发展模式是他,银行,政府三方共同出资建设,这种模式优点就是摊子铺的快,但是想银行和政府也出资那必须报表要好看,所以汉能为了做到这点有左手倒右手的嫌疑,这一点被国外做空机构抓住了,要搞他,后面股票崩了资金断裂。李河君十几年间,累计水电发电收入超过300亿,不搞汉能,妥妥的超级富豪。有人嘲笑他不作不死,但相比那些愉快地活着、到处作秀、指点江山的资本玩家,我更尊重只为一个技术梦想而散尽数百亿家财的李河君,因为具有企业家精神的李河君们才是中国的脊梁。李河君的失败包括技术路线、管理水平等各种因素,当然也有一些可怕的传言,无论如何,都不影响李河君有情怀、有追求、产业报国的理科男人设。作为一个还在实业里苦苦挣扎的同龄人,我对李河君的失败,只有惋惜和致敬!企业家,无论是成功了的还是失败了的,都是这个时代的英雄,都应该得到来自国家和人民敬意。#汉能控股集团简介#

2、汉能控股集团新现状

又一位中国前“首富”惹上官司中国首富这个词似乎自带魔咒,这次是汉能控股集团创始人李河君,2015年的中国首富,据说身家达到1655亿,超过当年的二马。此人已经淡出公众视野多时,这次被曝光的原因是去年12月下旬被锦州市公安局带走,协助调查至今。据知情人士称,这次李先生的遭遇或与锦州银行有关。根据银行公开资料显示,该行与汉能的关系资金规模总额为94.16亿元,其中附有信贷风险敞口净额27.7亿元。汉能集团早在过去几年就因为各种骚操作而被港交所停牌后又退市,李本人曾在2015年5月20日的20分钟里,因汉能市值下降47%,而身价瞬间蒸发1167亿港元创下记录。如果这次李先生无法妥善处理与锦州银行的资金问题,恐怕牢狱之灾在所难免。已经记不清是第几任中国首富遭遇牢狱之灾了?希望这是后一位吧!毕竟老是把首富送进牢房不是什么好事情。

3、汉能控股集团企业简介

前中国首富、原汉能控股集团创始人李河君被警方带走,或与锦州银行有关

4、汉能控股李河君现状

北京朝阳区奥林匹克森林公园内,两栋总面积达2.2万平方米的多层建筑便是汉能控股总部,汉能是落户其中的公司。据称该区域是北京空气质量好的地方之一。2014年4月2日,北京难得的一个没有雾霾的晴天,记者在这里见到了摘下世界能源领域两项桂冠的企业家李河君。李河君说,他的创业历史其实简单。1988年,他20多岁从北京交通大学,那时叫北方交大本科毕业,研究生没毕业他就直接下海了。研究生读了一年多,导师过世了,他就没读了。“我没在国有企业干过一天,也没有在政府部门干过一天,没有打过工,整天就想着自己怎么干。所以我履历特别简单,如果有什么事,就汉能那点事。”李河君说,当时他们学校机械工程系一位教授借了5万块钱给他创业,结果不到3个月他就全部折腾光了。“背了5万块钱债务,怎么办?借老师的钱要挣钱还,于是我做了很多,在中关村卖电子元器件等等,真正走专业化的路子,是从1994年底介入金安桥水电站开始的。”李河君说。读研没毕业就借5万块创业不到3个月折腾光后背债混迹在中关村金安桥水电站位于金沙江中游,属于国家特大型水电站,装机容量达到300万千瓦。汉能从2002年筹建金安桥电站,直到2011年一期240万千瓦机组并网发电,耗时十年。李河君说,总装机容量271万千瓦的葛洲坝水电站动用了5.5万人、历时16年才建成,而金安桥水电站的装机容量达到葛洲坝的1.1倍。对于一家民企而言,操盘如此巨大的工程所遇到的难度可想而知。2002年,云南的水电资源让赴当地考察的李河君眼前一亮,而云南省政府也迫切希望引入民间资本开发当地丰富的水利资源。双方一拍即合,李河君当即决定开展调研,在金沙江中游规划出8座百万千瓦的水电站,总装机容量超过2000万千瓦,相当于1.1个三峡水电站。李河君一口气与云南签下其中的6座,规划总装机容量约1400万千瓦,总投资约750亿元。这是一个近乎异想天开的计划,因为那时民营资本进入百万级水电项目在中国史无前例。“当时没人相信这是真的,他们都觉得李河君疯了,发改委领导也不相信民企能干这个,所有的部委都批了,就发改委不同意。”发改委的担心不无道理,毕竟大型水电站所耗费的资源对一家民营企业来说是不可想象的,葛洲坝、三峡等电站无不是倾全国之力建成。博弈之下,李河君后拿到了一个金安桥水电项目,而其他几大水电站的权益被分配给了华能、华电、大唐等国有电力企业。耗时十年承建金安桥水电站开创民营资本进入水电项目的先例“干水电年年有几十亿正现金流,所以敢投300亿进军光伏产业”李河君说,汉能干金安桥大的挑战来自于巨额资金的压力。为了应对高峰时每天1000万元的投入,汉能把前些年建设的效益好的优质电站一个一个地出售,其中可惜的是青海尼那水电站,汉能在2003年以12亿元收购,当时已并网发电在困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满,后甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。面对金安桥项目长达10年的建设期,李河君还要稳定军心,团队中并不是所有人都能坚持。“当时有一个分管金安桥项目的副总裁就中途跑了,他觉得跟着我干没前途。”李河君笑着回忆。在异常艰难的岁月里,有人建议他将金安桥项目卖掉。“当时如果卖掉,我们可以挣300亿”,但“这不是挣钱的事,金安桥一旦做成,我们不会缺钱,而如果卖掉,没法对支持我们的人交待”。2011年3月,金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。“金安桥总投入是206亿,如果现在来建,光工程就要花400多亿,整个投资规模至少要翻一番,”李河君计算着金安桥的重置价值,“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算,金安桥电站净资产也有500亿元。”事实上,金安桥水电站300万千瓦的装机容量,占汉能水电站总装机容量的一半还不到,汉能目前或控股或参股14个水电站,权益装机容量高达620万千瓦,相当于2.3个葛洲坝电厂。“汉能是全球私营企业中大的水力发电公司,年年有几十亿的现金流。一年挣几十亿并不稀奇,但年年挣几十亿谈何容易!我们的原材料成本是零,水电的特点就是一把干起来以后,它就是个印钞机,不管礼拜六、礼拜天,天天都这样,”李河君坦言,之所以敢投300亿元进军光伏产业,就因为“汉能产业基础扎实,有稳定的现金流”。在他看来,汉能是一个没风险的公司。——2014年9月28日《长江商报》#管理##成功人士的第一桶金都是怎么赚的#

5、汉能控股集团股份有限公司

【前首富“失联”,旗下数家公司破产清算】近日,北京市第一中级人民法院发布关于邀请社会中介机构通过网络形式竞争选任破产清算管理人的公告。经债权人申请,北京市第一中级人民法院裁定受理北京知旬科技有限公司、秉诚能源控股集团有限公司、金江水力发电集团有限公司、君泰创新(北京)科技有限公司、汉能新材料科技有限公司、北京知乘科技有限公司、北京汉能薄膜太阳能电力工程有限公司、北京精诚铂阳光电设备有限公司、北京汉能薄膜发电投资有限公司破产清算一案。上述九家公司基本涵盖“汉能系”原主体公司。公告显示,鉴于上述九家公司在区域范围内有较大影响,根据《中华人民共和国企业破产法》《高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》,决定采取竞争方式选任该系列案管理人。公开资料显示,汉能集团创始人为前中国首富李河君。1989年,李河君创立汉能集团。2015年胡润全球富豪榜,李河君曾以1600亿元人民币财富超过马云,成为中国首富。但随后,2015年5月20日,汉能薄膜发电股价早上10时16分开始突然出现“跳崖式”急跌,在股价相比前一交易日大跌47%后停牌,停牌前报3.91港元。市场传闻其原因与融资盘有关。当时李河君持有汉能薄膜发电80.89%的股份,身家瞬间蒸发1167亿港元。(中国新闻网)#汉能控股集团简介#