【朱涛：为公益，时时放心不下】来源：检察日报 网页链接

金开利战略合作伙伴深爱榜融媒体讯：2023年4月14上午，阳新县白沙镇d委书记江书强、副书记陈思迪、白沙镇人大副主席朱涛等一行，到访广东省湖北阳新商会监事长单位——深圳市富成魔术贴有限公司，看望在深圳的白沙籍老乡及与他们进行座谈交流。广东省湖北阳新商会监事长、深圳市富成魔术贴有限公司董事长向毅热情接待，陈世步、朱勇、向功平、向康、许本勇、刘元财等白沙籍乡贤参加了座谈。广东省湖北阳新商会理事、深爱榜融媒体中心负责人尹娅亚主持会议，并代程良豪会长向阳新家乡白沙镇的领导一行的到访表示热烈欢迎。#金开利#

打工的兄弟姐妹千万不能这河南朱涛，千工人的工资几个月都不给，不守信用

1997年6月30日午夜，香港回归前夜，中方升旗手朱涛在将国旗挂在旗杆上的时候，突然“失聪”，鼻血控制不住地想往外冒，眼前也是漆黑一片！朱涛抓绳的手忍不住颤抖，他想看周围人的反应来判断情况，但是军人的素养告诉他不能动。他感觉鼻血渐渐洇透鼻腔里塞的棉球，朱涛没办法动，就不动声色地鼻血倒吸回口腔，静静地咽下肚子。等待国歌响起的12秒钟，对于朱涛来说，比一个世纪都漫长。朱涛是主动申请当香港回归仪式的升旗手的，自从撒切尔夫人同意1997年归还香港的消息传来，举国振奋。仪仗队也展开了紧张的训练，要以饱满的精神面貌迎接香港这位游子的回归，洗刷百年国耻。经过层层近乎苛刻的选拔，身高1.92米，仪表堂堂，技术过硬的朱涛从众多体型优秀的仪仗队员中脱颖而出。在香港回归仪式的细节磋商会议上，中国外交部礼宾司司长安文彬提出，中国国旗必须在7月1日的0点0分0秒准时升起，这一合理要求遭到英方代表的无理拒绝。一向风度翩翩的安文彬愤怒地说：“香港被你们占领了100多年，现在要回归了，你们还不配合。我只要你们多给两秒钟，指挥棒举起1秒，落下1秒！”因此，仪仗队对升旗手朱涛的要求是，他必须在午夜时分准时升旗，还要在国歌乐曲结束的同时把国旗升到高点。为了完成这个目标，朱涛在20天的时间里练习升旗动作5000多次，手套都磨破了两双。起夜的队友们常常能看见这样一个场景：在伸手不见五指的夜中，一个挺拔的身影有力地拽动升旗的绳子，旁边放着播放国歌的录音机......朱涛严谨认真的训练让他已经可以在黑夜中准确无误地把国旗在国歌结束时升到位，但是短短30分钟的交接仪式并不只是中方人员的事，还需要英方人员的配合。但是英国的仪仗队不知道是不是故意的，总是在拖慢训练进度。中国的仪仗队承受了更重的压力，朱涛的身体也出现了一些状况。一方面因为升旗手承担着展现中国军人风采的任务，言行举止不能出现一点瑕疵，这让朱涛产生了巨大的心理压力；另一方面，是朱涛一路长途跋涉，先是在北京训练，又到深圳做适用性训练，后到香港做后的训练，在吃住上有些水土不服，在训练中流了几次鼻血。甚至在6月30日升旗仪式的前几个小时，朱涛都是凭借棉球才堵住了鼻血。但是那天的意外状况实在是多。英方代表查尔斯王子的讲话时间多出23秒，导致现场指挥加快后面的流程，英国国歌的演奏速度也比往常快了一些，以至于距离7月1日0点0分0秒还有12秒的时候，英国国旗就降了下来。现场一片寂静，似乎所有人都在等朱涛出丑。而就在这12秒的时间里，朱涛的身体发生了“剧变”：朱涛一直没有听到国歌响起，现场又一片寂静，还没有办法判断时间，让朱涛误以为自己失聪了，陷入了惊慌失措；鼻血也不受控制地往外涌动.....仪仗队的领导不禁为朱涛捏了一把汗，只见朱涛的喉咙轻微地动了几下，不动声色地把鼻血吸回了口腔，咽到了肚子里。12秒过后，庄严的中国国歌响起，朱涛一颗悬着的心终于放下，随着国歌的旋律将国旗缓缓升起。国歌结束时，国旗也到了顶端。看着五星红旗在香港会展中心高高飘扬，现场和电视机前的观众喜极而泣。人们只看到了朱涛升旗时行云流水的动作，并不了解他在那惊心动魄的12秒里经历了什么。仪式结束后，朱涛因为优异的表现与执行队长李本涛一同荣立二等功。之后朱涛又在澳门回归仪式上大放异彩，让全世界的人们看到了中国军人的精气神！#朱涛简介#

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朱涛说以后我可以不用再干家务活了?#朱涛简介#

导读人力资源数字化是企业实现高质量发展的关键，随着金蝶云·星瀚人力云的发布，我们陆续收到各界对于这个跨时代产品的关注和咨询，在这里我分享一下金蝶HR产品线负责人、金蝶中国助理总裁朱涛在本届苍穹峰会上对于人力资源数字化的洞见，希望对您有所启发。大家好，我是朱涛，是金蝶的HR产品线负责人。大家应该在业界有所了解，在中国，人力资源数字化这个赛道是热的，据不完全统计，可能在中国从事人力资源数字化的厂商比中国To B领域做其他企业级服务的厂商加起来都多，但我们发现大型企业HR数字化转型领域是一个空白，现在还缺一个龙头厂商，没有代表作。大型和超大型企业基本上只有两种选择：要么使用国外厂商的软件包，要么是企业自建。但是这里必然面对两个问题：如果你使用国外软件包，随时会面临国外厂商“卡脖子”的问题，说停止服务就停止服务；如果大企业自研也有新的问题，大企业自己本身大部分还并不具有平台能力和产品能力，所以这个建设可能它是有很多的重复投入和浪费，并且是无序化建设，这个是现在大企业和超大企业面临的难题，对我们金蝶来说，我们也一直想帮助中国的大企业解决这个问题。在跟华为的合作过程中，我们也获得了华为宝贵的在全球的人力资源实践的经验和场景，也帮助华为搭建了一个现代化的HR产品和服务。如今星瀚人力云正式发布，这是一个面向大型和超大型企业的全SaaS化的人力云的产品，我们希望这个产品能真正帮助到中国的企业。关于这个产品有哪些创新，我这里总结了八个主要的方向。01全球化全球化的问题就是本地化，就是你对派驻当地的经营环境、文化融合、法律法规了解多少？尤其对人力资源来说，在当地的用工合规一旦失误可能会面临极其严重的处罚。下面讲讲全球化特性的四个点：全球用工、全球薪酬框架、全球个人隐私安全和全球部署与运维。1、全球用工这个是大家出海碰到的第一个问题，尤其是用工合规。举个例子，员工的入职信息的采集，世界各国各地区有很大差别，比如说巴西，他问你，你是否是一家之主？还会问你的配偶是否是巴西当地本地人，为什么会这样问？因为涉及当地的报税问题。所以一定要对本地法律法规、用工合规有很详细的了解。再举个例子，比如说我们如果有海外招聘的外籍员工，入职的时候要办理工作签证，前提是要签署劳动合同，我们能做到的是在发offer的同时，就给他发送已经按照当地法律法规配置好的劳动合同文件，待其签署合同后再到当地办理工作签证，以顺利入职。2、全球薪酬框架大家也知道如果做过企业实务操作的，本身薪酬这个处理在国内就很复杂了，更别说在全球。比如说在全球薪酬会碰到个税反算，什么叫个税反算？第一，因为你为了派驻到海外这些员工的薪酬要符合当地的法律法规的规定，个税缴纳也必须满足；第二，为了本企业派驻到不同国家的员工收入是相对公平合理的、可比较的，可能往往就涉及到薪资和个税的反算，要先按照派遣国所在的国家（地区）的政策来算他的实发薪资，到派驻国以后再按照当地的法律法规政策反算他的个税和其他的薪资项目。3、个人隐私合规现在全球各国越来越注重隐私合规的保护，例如在欧盟只要违反GDPR的个人隐私合规保护，罚款可高达企业全球营收的2%-4%，这个数字可怕，所以做HR对合规的事情应该极度敏感。我们在产品就提供了很多灵活的框架，比如像隐私数据留存，我们既可以提供像欧盟式的那种比较严厉的，员工一旦离职个人隐私数据必须清理，不能留存，在相对管得不太严格的国家和地区，采用一种宽松灵活化的方式，比如说采用匿名化或假名化来处理。---------------------------------------（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）

大家好，我是朱涛，此前在中国人民解放军三军仪仗队服役，参加过建国50周年国庆阅兵，分别在香港、澳门政权交接仪式上担任升旗手。直到现在，我仍然感觉香港回归政权交接仪式上的升旗任务，是我在部队执行若干任务当中重要的一次，也是意义深远的一次，更是我人生中浓墨重彩的一笔。那是在1997年初，我们仪仗队受领了在香港政权交接仪式上的升旗任务，我们的同志肯定都想参加这次任务，但我是一个毛遂自荐的人，在经历过层层的严格选拨之后，我终于成为的升旗手的人选，当时得到这个消息时，我的心情激动，心里是满满的期待，期待着香港回归这一天的到来。大家都知道，香港是在第一次鸦片战争失败后，1842年8月29日签订《南京条约》，清政府割让香港岛给英国，在1898年6月9日，英国又强迫清政府签订了《展拓香港界址专条》，租借九龙半岛 租期是99年，到1997年6月30日结束。这就是香港问题的由来。香港在经历了150多年的风雨之后，终于要回到祖国的怀抱，香港回归是一件盛事、一件大事，举世瞩目，因此，我认为，作为一名军人，这是我的历史使命和责任，这也是很好的机遇和机会，所以我就想可以执行这次任务，站在高高的国旗杆下，亲手将第一面五星红旗升起在香港的上空。1997年7月1日0时0分0秒，第一面五星红旗升起在香港上空，这一刻，将永载史册。香港回归的视频我已经看过很多遍了，每次都激动。作为一名亲历者，我一直都在关注香港的发展建设，无论是通过新闻联播还是媒体报道，对香港的消息我都关注，看到香港不断繁荣富强，我由衷的感到高兴。我相信，只要有祖国作为强大后盾，香港的未来一定更加美好。在香港回归25周年之际，祝福香港，祝福我们伟大祖国。