早就该都往华為注资了……！各自成立芯片研发部那是资源浪費……！[灵光一闪]

深圳公司的生产部解散后，挑了几个小伙到研发部，主要负责样机的安装。这个小伙呆了一段时间后想转售后部。这个不是工程师岗，他不想做不勉强。在研发部，如果肯花时间学习，有朝一日掌握研发相关软件的使用，朝着工程师的方向发展是很不错的。研发部三个字总给人有前途的感觉。售后部也是技术性很强的部门，大家岗位一样，但技术区别很大。技术好的是公司珍贵的人才。我记得以前售后部有个小伙子到韩国客户那里，客户对他的技术赞不绝口。在公司大家都知道他技术牛逼，都会忽视他的学历。搞不定的难题交给他就可以了。有机会学技术，就不要在厂里打螺丝。学会技术是你自己的，谁也抢不走! 技术好的找工作，容易找且工资高。像我现在为找一个厉害的测试工程师头疼!

长城的技术研发部都改成汽车监督部了，成天把别人车买来研究毛病不致力自身发展，关健是只怼国产不怼合资进口，这车能进步？

突发！台湾“国防部门”研发部副部长被发现死在酒店房间里！正在出差的欧阳今年早些时候上任，负责监督各种导弹制造项目。台当局正在调查死因。看来那些导弹项目的水很深啊……

有网友问我属于什么段位与层次，我想用一组简单的数据说话，你们再算算我的算法对不对：1，初中升高中，50%的升学率。2，高中考高校，5%的升学率。3，工程师全部是大学生，其中能做研发部经理的比例为3%。4，几乎一人养大小孩，老婆全职家庭主妇不上班20年的经理老婆，只占5%还不到。所以，我的阶层与段位=0.5*0.05*0.03*0.05=0.000038=十万分之三点八。也即说，十万个人里面，有四人能做到我这种程度。说挑一不过份吧？事实上亦如此，渌口区几十万人中，近十年不上班，能够成天街上逛还没饿死的，整个渌口区，只有我一人，找不到第二人。多少人一辈子，稀里糊涂的，浑浑噩噩的，不知自己的差距究竟在哪里？从没算过这笔账。还动不动想与我华山论剑，股市中一决高低，先问问自己的层次，你配吗？

一般有点规模的私人企业，大都有这样几个部门：生产部，计划部（主做生产计划），物控部（主做物料的采购计划），或计划部物控部合并成一个部门，简称PMC部（production material control），采购部，品质部，研发部，生产工程部（PE部），或是PIE部（生产工艺部），项目部，报关部，人事部，设备部，手板部，制板部，工模部，财务部，货仓部，总经办。大一点的玩具厂，都离不开这样几个职能部门，或称谓稍有不同，换汤不换药罢了。另外，品质部又分来料控制质检，生产过程控制质检，及出货控制质检三个分部。有的工厂则有可能会将其中的几个部门精简与合并，例如将研发部及生产工程部及项目部及工模部合并称工程部或就叫研发部。这是我当年在彩丽厂做研发部经理时，为何下属共有260余人的原因。这也是我在那么多工厂做过研发部经理，为何在今日头条认证时唯独只写彩丽厂研发部经理的原因，必有证件验证才能通过的，因为它是我管理职位的巅峰（但不是薪水的巅峰），其他一般工厂的研发部，大都不会超过50人。