前言：1、从狭义的角度，可以认为社区团购是在一个个城市（县域）区域内自成闭环的电商形态，或者说，它是一种本地连接、本地交付的近场电商。2、社区团购的有效竞争单元是一个城市或县域，也就是说，它应当在这样的单元区域上构造闭环。因此，这种商业活动的战术要点，应是在一个个闭环区域内分别打造盈利模型。3、社区团购是传统电商在近场交付和同城闭环情境下的一种强化和升级，这种强化和升级的效果包括：更高的确定性；更强的信用背书；更敏捷的反应机制；更优的成本和效率等等。其中，更优的成本和效率主要来自于普遍化的共享与协同。4、社区团购可能推动末端流通体系的重构，并形成一个“一网两平台”的架构：“一网”是指从城市仓——网格仓——社区驿站或其他末端服务站的基础设施网络；“两平台”是指一个支持同城电商的订单平台和一个支持同城交付的公共物流信息平台。5、上述“一网两平台”应当成为和路桥水气热一样为所有市场主体所无差别共享的公共基础设施，或者说，它是一种公共产品。基于普遍化的共享与协同，末端流通将实现的低成本和高效率，并因此推动同城商流的进一步繁荣。同时，末端流通的这种升级也必然会拉动上游产业链、供应链的升级。更进一步地说，这种公共基础设施将成为未来数智化城市的底盘。6、区域闭环的构建，有可能自下而上地推动全域流通体系的逻辑重构——由以市场主体为条线垂直分割的体系，变为以城市（县域）为节点的分布式逻辑结构，按此，则城市（县域）将成为自成闭环的自治单元——只有作这样的调整，全域体系才有达成帕累托优的可能。7、基于上述分析，建议将社区驿站（其他末端服务站）在立法层面定位为邮政基础设施。若能达成，则社区团购的终局将是依托社区驿站（其他末端服务站）来实现交付的确定性。对于未来自动驾驶和机器智能在近场交付上的普及，这是一项基础性和先导性的工作。8、社区团购可以支持三类业务：一是本地产品对接本地用户；二是外地产品前置到“同城”对接本地用户；三是本地产品通过“一件代发”对接外地用户。

2月2日在浦北县原浦北大酒店门前举办现场招聘会，40+企业提供3000多岗位，欢迎广大求职者到场应聘工作。

【百度糯米APP关停，曾是首家“上市”团购网站】据IT之家，9月20日消息，日前，百度糯米官网发布了下线公告。公告显示，因公司业务调整，百度糯米App将停止服务与运营，预计将于2022年12月正式停止相关服务。公告称，2022年8月31日24点，百度糯米App将从应用商店进行下架，预计将于2022年12月正式停止相关服务；如用户有账户余额和未充值的糯米卡，请于2022年12月31日前完成提现，超过期限可通过指定网址进行提现。据联商网报道，百度客服人员表示：“百度糯米已经没有商家了，已下线并停止服务。”据悉，百度糯米是百度本地生活团购服务平台，前身为人人旗下的糯米网，糯米网于2010年6月23日正式上线，与当时的美团网、大众点评形成鼎立之势。2011年5月5日，人人公司正式在纽约证券交易所挂牌，上市的资产中包括社交网站人人网、团购网站糯米网以及人人游戏等，糯米网也因此成为首家“上市”团购网站。2014年1月百度全资收购糯米网，并在2014年3月6日将其更名为百度糯米，糯米网成为了第一个被BAT整体收购的团购网站。百度糯米曾被李彦宏委以承载公司O2O战略的重任，百度曾对其的态度是“砸200亿也得把糯米做好”，一度估值超50亿元。

#淄博头条# 淄博发放餐饮消费券1000万元，今天上午10点，就在在建行生活。今年因为疫情原因，生意不好做，特别是餐饮。好多都是当年开门，当年关闭。我感觉200-50 300-100，有点鸡肋。第一，某些团购网，像抖音，某团?优惠套餐，举个的例子，四人套餐128。不仅有店里的特色菜，而且量还很足，自己带酒，四个人完全吃的很好，原价都是300多的。第二，发放还指定银行，像上一次是指定交通银行，我就没有交通银行卡。当时犹豫了半天，是否因为这50元优惠去排队办理一张交通银行卡？第三，手里没钱，钱越来越难挣，上饭店的次数明显少了。[捂脸]话说你会去抢这50元券吗？#团购网简介#

美团“二选一”被罚34.42亿元，意味着“本地生活服务”业务已发展到新的有质发展期。这期间要专门梳理一下前团大战的历史。在前团大战中，2011年的大众点评如日中天，糯米、猫眼等团购网杀得头破血流，美团如何胜出？1.野蛮生长期：首先美团管理层花了大量的时间研究和学习本地生活电商，研究怎么全国开站，确立下了方法论。此时的大部分团购网都是以快速占领市场圈钱为主，哪有什么套路，干就是了。2.利用有限资源布局市场：当时对于全国350多个地级市，美团将其分成S AB CD城市，S代表北上广深超级城市，AB指二线城市，CD指三线城市。由于大部分团购网都会抢占S类市场，而且会花多资源抢占此类市场。美团只需要在S类市场排前三即可，决不花重金砸第一；而AB类市场，偷偷地抢了第一；CD类市场，先让对手培育市场，对经营不当的时候再杀入。3.巧用补贴政策。别人补贴顾客刷流水刷流量，美团重点补贴商家补贴供给端。这啥操作，釜底抽薪阿。4.重盈利，不盲目抢占市场。当时的运营经理就知道，如果与商家签的合同毛利少于4%，那是录不进系统的。所以美团在2012年11月就开始盈利了。5.看数据强跟踪、强反馈。每日早会、晚会那是跑不掉的。就这样，美团经过重重突围进入了有序发展期。美团上的商家品牌开始起量，部分商家开始注重门店的数字化经营，外卖业务持续增长！现在，美团已经进入了有质发展期。本地服务需求开始细化，你看，外卖、餐饮、酒店、民宿、旅游、门票、电影/演出、休闲/娱乐、医疗、亲子、教育、结婚等数百个行业构成了一个强大的本地生活服务平台。但你别忘了，还有一个饿了么。这背后的大佬可不能忽视，而且人家也是重重突围的强者！且本地生活服务这一块蛋糕有多大，想想就知道了！然而在现在战局已经那么明显的状态下，美团居然还会犯当年阿里的“二选一”的错误，想想真是不应该。就像我现在写了一篇文，你说我只能在头条发，不能去微博、不能去知乎发，可能么？所以我觉得这错误犯得很傻，也不应该。罚一罚也好[大笑]

夫妻加盟炸鸡加盟店，两个月亏了18万，陪的连裤衩都没了，所以加盟店一定小心。还要感谢10年前一个叫“爱心团购网”，让我以几千元的代价明白了加盟骗局。而且人家是有公司的，加盟前说培训、帮拓展市场和在大平台投广告，10年前团购还是刚起步，美团还没做大，真的是个机会。但加盟后，这个团购网就给你个分站，让你自己跑市场，培训和投广告都没了下文，就是让你自生自灭，这个分站还不属于你，就是让你交了加盟费，还得免费帮他们的分站拉客户，这真tmd是一个精心的骗局，而且没有任何明显违法。后来估计这个团购网站站长赚了几十万，现在查都查不到了。#微头条日签#

我同学弟弟也是大学做了个团购网，运营了近三年，毕业前卖了直接财富半自由，因为还有三个同学一起做的，四个人分。#团购网简介#