近有消息传出，阿里巴巴旗下的淘宝和天猫业务将进行合并，并进行大规模的裁员，涉及产研等多个部门，裁员比例高达25%。消息一出引发了业内和网友的广泛关注和讨论。曾几何时，每年的11月11日，淘宝天猫双十一购物狂欢节逐年攀升的交易额，是何等的风光无限。双十一起源于淘宝商城（天猫）2009年11月11日举办的网络促销活动，当时参与的商家数量和促销力度有限，但营业额远超预想的效果，于是11月11日成为天猫举办大规模促销活动的固定日期。双十一现在已成为中国电子商务行业的年度盛事，并且逐渐影响到国际电子商务行业。不过从近几年的形式来看，无论是淘宝还是天猫都出现了疲态。向下的淘宝比不过拼多多，向上的天猫又被京东不断甩开距离。阿里的两大板块处在了一个相当尴尬的境地，这对于电商领域的一个老大哥来说是比较残酷的。这次的合并裁员风波对于阿里也是一种无奈的选择，现在不仅有拼多多、京东的前后夹击，还要面对抖音、快手直播带货的挑战，不作出点改变就会被不断拉下。

突然发现，阿里变了！1999年，阿里巴巴成立，之后做出了1688、淘宝、天猫等电商平台，逐渐成为国内互联网的前三，于是很多人一直认为阿里只是一家电商企业，但近看到的这个数据，改变了我对阿里的看法。前段时间阿里发布了2022财年的财报，其中一个数字特别，其在技术相关费用上的支出超过了1200亿，这个数字在互联网行业中是绝无仅有的，在科技企业中仅次于华为。那阿里的这些支出都用在了什么地方，又有什么成果呢？ 我又看到了另一条消息，阿里云打败谷歌和IBM等美国互联网科技巨头，排名世界第三，亚洲第一！众所周知，云计算是互联网行业中科技含量高的一个领域，是互联网的下一个风口， 阿里早在2009年就开始布局，并且在13年前就决定每年至少投入10个亿，连续投上十年， 长久的投入和坚持终于取得了成果。不仅用在自己家的业务上，还帮助12306摆脱了一到春运就崩溃的命运，为数亿国人购买火车票提供技术支持， 在北京冬奥会期间提供转播支持，让世界看到中国科技的能力。现在来看阿里，他已经不单单是一家电商企业，而是已经悄然转变为一家科技企业了。#天猫平台简介#

淘宝商家成长分层一共多少层级呢？一、层级类型：天猫平台根据店铺实际经营情况，诊断评估出店铺所处成长阶段。天猫商家共有7个层级，层级根据商家成长综合评定分数计算，从低到高为Lv.1~Lv.7。淘宝商家共有8个层级，层级根据商家成长综合评定分数计算，从低到高为Lv.1~Lv.8。二、评定方式：商家成长综合评定分数，是在经营一级行业维度，基于成交力、营销力、商品力、服务力（商品/客服/物流服务）、用户力（新客、粉丝、会员、站外引流）五大能力项进行的综合评定，分数范围从低到高为0~1000分。成交力：店铺成交表现；商品力：新品等；服务能力：商品/客服/物流服务；用户力：新客、粉丝、会员、站外引流；营销力：商业化投入、平台佣金等。三、更新周期：层级信息每月3号更新得分等数据每天更新，或每周三更新，不同行业会不一样，以后台显示为准。青虎电商浏览器是一款专为电商而打造的纯净极速而功能强大的浏览器截止到目前，已有50w+电商商家在使用。关注青虎电商浏览器，带你了解更多干货。

【电商行业经典避税案例解析】企业现状1、深圳***电子商务有限公司，主营业务：摄影服务，通过天猫平台从事网络销售，年度营业额为2000-3000万，由于大部分客户为个人用户，基本上不需要开具发票，因此企业每年实际开票额仅为200-300万，占实际营业额的10%左右，该企业现为小规模纳税人；2、目前该企业的财务委托了当地的一家财务代理公司外包，财务代理公司每月只做收入以及费用，没有做银行相关账务处理（天猫需绑定企业基本户，所有营业额提现直接转入基本户）；3、该企业在深圳、成都、北京等地设立分公司，各分公司均有一定的管理人员，相关的人员均在当地分公司发放工资并缴纳社保，企业担心所有的发票由一个公司进行开具，而分公司又存在工资社保支出，这样会导致分公司没有收入，常年亏损，税务风险很大；企业诉求由于财税政策越来越紧，企业感到大量的收入没有申报纳税，存在巨大的潜在风险，迫切需要给出一套合理的解决方案，让企业的财务正规化，同时尽可能地少交税。税务筹划分析由于该企业实际营业额为2000-3000万，且所有营业额均来自天猫这一个平台，因此无法进行拆分，只能用一个公司进行开票，而营业额超过了500万，故该企业全部开票只能是一般纳税人开具6%的增值税专用发票；该企业主营为摄影服务，只有少量的服装以及摄影器材等成本，故核定征收可以解决这个问题；该企业在多地设有分公司，人员社保和工资只能通过当地进行缴纳和发放，不能合并到一个公司，而分公司的工资社保等支出均没有超过100万；税务筹划解决方案我们税收洼地设立一家个人独资企业，核定征收，申请一般纳税人开具6%的增值税专用发票；由于每年有120万的免征增值税额度，各分公司可根据实际的工资社保及其他各项支出总额，确定开具发票的额度，开票金额超出总支出的1-2万即可，既企业不用多缴纳增值税、附加税，又能企业有适当的盈利，按照5%小微企业优惠税率缴纳500-1000的企业所得税。

越来越多的人习惯于网上购物，对于淘宝和天猫两大购物平台的异同，也一直有人关注着，两者从起源上来讲同属一脉，均属于阿里旗下的产品。天猫是2012年上线并正式更名为天猫商城；而为显著的特点就是在店铺方面的定位，天猫自上线以来一直秉承着打造“高端品牌，为消费者提供优质的服务”，而反观淘宝则像一个百货商城。淘宝与天猫的异同，从模式上，一个是C2C平台，一个是B2C平台。对于买家来说，天猫和淘宝都是购物消费渠道，区别没那么明显；对于卖家和淘宝来说，天猫的主要盈利模式是收取销售佣金，而淘宝的盈利模式主要是各种广告。其次，在经营主体上，C2C的经商模式，决定了淘宝的经营主体是个人即可；而B2C的模式，则决定了天猫的经营主体必须是公司、品牌或者企业。同时，在推广活动时，众所周知的618、双11等电商大促，都是根据以天猫为中心开展的活动，只有天猫店铺才有资格参与折扣力度大、受消费者关注与流量大的活动。天猫和淘宝实际上是阿里对于市场细致调研之后的战略性分割，二者的业务实际上并不冲突，虽然都是电商平台，但是平台所服务的对象其实是不一样的。一个市场不可能只有中低端消费者，也不是只有高端消费者，在追求优质或者廉价方面每个人都有不同的看法。#淘宝# #天猫# #电商#

当年，淘宝商城召开发布会，宣布正式更名为“天猫”。阿里巴巴集团首席战略官王帅透露，改名前想了无数个名字，累死了，直到马云打来电话问：“天猫，这个名字怎么样？”王帅立即敲定“天猫”为淘宝商城的新名称。 “亚马逊不只是一条河流，它是全球大的电商公司；星巴克不只是咖啡，还代表着大的咖啡连锁巨头和文化；天猫是什么？应该是时尚、潮流、品质、性感. 代名词和化身。发布会上，王帅表达了自己的想法。发布会上，虽然王帅没有具体阐述天猫未来的发展思路，但将这个名字与亚马逊、星巴克联系在一起，无疑证明了他的野心。马云还表示，未来天猫将成为全球大的B2C平台和全球B2C地标。关注我，带你领会财富背后的秘密。

​国内电商平台GMV总量排名：一、淘宝/天猫，约8.3万亿二、京东，约3.47万亿三、拼多多，约3.3万亿四、美团，约1.6万亿五、抖音，约1.5万亿六、快手，约0.7万亿GMV是指商品交易总额，也是直观反映电商平台体量的数据。目前国内电商平台之间竞争颇为激烈，而龙头依然是淘系平台，也就是淘宝、天猫。随着电商市场从增量变为存量，各平台的发展模式也进行了相应的调整，例如阿里巴巴，就提出了新的五大战略，分别是直播、私域、内容化、本地零售和价格力。这五大战略，分别从不同的角度，规划了未来的发展目标。而令人关注的还是淘宝直播，目前淘宝直播带来的GMV占据了不小的比例，每逢双11等重要节日，李佳琦、罗永浩等大v就会组织起直播团队，带来一场精彩的带货直播。而这些主播的直播间，往往都会有上千万的人气，仅一场直播就能带来破亿的成交额。随着抖音、快手等短视频平台进军电商，如今直播带货越来越成为一种不可忽视的电商模式。而淘宝将直播放在五大战略之一，也是看准了背后的价值。

风景这边独好！5月过半，全球都盯着中国市场，因为上半年重磅的节日——618快要到了。海外品牌、商家摩拳擦掌，只等着销量爆发的时刻。但今年玩法变了，能不能跟上平台的节奏，将是成败关键！5月15日，天猫国际在2023全球合作伙伴大会上公布了新业务策略，聚焦“好价、好货、好逛、好服务”，以更好地服务进口用户。“正品超值”的进口商品会获得搜索、百亿补贴等公域渠道流量加持，商家直播间也将得到大力扶持。划重点：天猫国际重点扶持打造内容型店播标杆，首批入围的直播间会获得60W专属流量扶持，以及1对1辅导和公域流量支持。在国内电商平台，直播早已如火如荼，在直播间、门店、仓库、田间，随时随地都能直播。不过，对海外商家来说，电商直播还有很大普及空间，今年天猫国际将发力内容化，一面布局海外达人生态，一面鼓励商家做直播，让国内消费者打破“距离”，更直观地感受海外新品。今年618前夕，天猫国际启动“了不起的店播”商家店播挑战计划，网友们十待，进口直播间有好戏看了！另外，天猫国际进口超市将升级为“天猫国际自营全球超级店”，让消费者获得更好的体验。作为海外品牌入华的首选平台，天猫国际已有超过4.6万个全球品牌，过去一年还引入了8000多个新品牌，上线400多万款全球新品。今年天猫618，新品牌将得到有史以来强劲的补贴。越来越丰富的进口商品，越来越有趣的呈现方式，让天猫国际从进口商品的“货架”，转变为打造全球生活方式展示的“世界之窗”！