体验店地段不好，却能做出让人惊叹的营业额，这则是因为钻石小鸟的绝大部分的客户都来源于网络，并且钻石小鸟明确自己的客户群体就是年轻人，然后针对年轻人的特点，为他们量身打造了数个社群，让自己立足于粉丝经济。钻石小米在线上建立了数个社群，不同社群的主题也各不相同，其中包括：美食、旅游、宠物、运动、化妆等等。不同社群有自己独特的文化和规则，同时钻石小米还经常会组织社群粉丝参加线下活动。通过对社群的运营，钻石小米一方面增加了品牌的粉丝数量，提高了粉丝的粘性，同时也让钻石小米的品牌得到了推广和传播，这也是钻石小米粉丝经济可以获得成功的重要原因。——《全网整合营销：策划、推广、转化、二次成交的营销实战全案》#钻石小鸟简介#

饭后来看看电影?

人的一生什么珍贵？很多人百感交集有人说:“金钱”人为财死，鸟为食亡嘛但财富总会散去不必要为了钱而铤而走险没有健康的身体什么都是白搭“名誉和地位”不必要为了争名夺利赚不义之财拿生命作为代价不值得高官厚禄也有退位的时候狗眼看人低会让人瞧不起的“房子和车子”别墅洋房又怎么样？不过是砖石瓦料建筑而成宽敞舒适就行车子不过是废铜烂铁打造而成其实就是代步工具而已这都不是炫耀的资本人的虚荣心在膨胀会让自己的欲望变得肆无忌惮有人说:“亲情”父母生养了我们，多不易孝道传承，用心去做就行孩子放心不下，拴在手里的风筝永远飞不高只有放飞的鸟儿才能展翅高飞儿孙自有儿孙福莫为儿女当马牛“兄弟姐妹”是血缘凝固在一起的友谊彼此珍惜就是了“伴侣”用爱搭建的情谊你不爱恐怕早已经脚后跟朝你了人的一生到底什么珍贵？唯有自己的生命珍贵健康的身体就是生命的本钱一寸光阴一寸金寸金难买寸光阴人生苦短珍惜生命中的每一分每一秒让精彩人生更有价值#头条创作挑战赛#

2008年前后，中国珠宝圈里广泛流传着两个珠宝电子商务的神话。故事是关于美国蓝色尼罗河和中国钻石小鸟的。美国蓝色尼罗河创造了一个利用互联网销售钻石的经营神话。凭借价格优势和在线销售的便捷，2004年蓝色尼罗河的在线销售额就已经达到1.69亿美元，远远超过了三家大的传统珠宝销售商宝格丽、卡地亚和蒂凡尼的销售总和。2004年5月，蓝色尼罗河成功上市纳斯达克。美国蓝色尼罗河的成功，引来了中国众多模仿者，如钻石小鸟、九钻、戴维尼和珂兰钻石等；这些模仿者迅速发展为网络钻石的知名品牌。一直经营着珠宝加工厂的薛声勇，也被这股电子商务潮流深深震撼。凭借多年的商战经验，薛声勇认为：2008年，出手的时机到了。“经过前几年的市场铺垫，钻石小鸟作为珠宝电子商务的先行者已经打好了市场基础，我可以迎接这一波珠宝电子商务行情了。” 薛声勇坦承。为了快速切入电子商务市场，薛声勇专门组织人力研究了中国几家网络钻石品牌的经营模式。他还专门在春节期间到上海实地考察了钻石小鸟的销售模式。钻石小鸟的在线客户定制模式，改变了传统珠宝的销售模式（钻石切割商—珠宝加工厂—零售商场—消费者），减少了零售商场环节，从而降低了中间环节的成本，终做到让利给消费者。钻石小鸟的在线客户定制模式让薛声勇由衷地佩服，但他也发现了一个缺憾：春节期间，钻石小鸟要让顾客等待一个月才能供货。精明的薛声勇看出了其中的端倪：春节期间是传统珠宝销售旺季，珠宝加工厂的订单不断，根本无暇顾及在线珠宝销售商的不确定性订单。在服务方面，钻石小鸟虽然能够安排技术人员进行个性化生产，但一些特色设计服务只有钻石加工厂才有能力提供。经过一番分析，薛声勇发现了其中的商机。“如果说钻石小鸟模式让渠道扁平化，那么我自己有钻石加工厂，我可以利用电子商务平台直达消费者，从而让渠道更扁平，让钻石价格更便宜。” 薛声勇表示。“工厂直达消费者”的电子商务模式雏形在薛声勇的脑海中初步成形。随后，欧宝丽品牌总监王林创造性地把“工厂直达消费者”的概念提炼为F2C。薛声勇看到“F2C”之后，激动得一夜没睡，公司的发展战略终于出炉了。在战略执行方面，薛声勇则坚持“对先行者钻石小鸟的跟随战略”。“麦当劳和肯德基永远在一起，既相互竞争，又相互取暖。这是商业，我不害羞。” 薛声勇表示。为了不影响钻石加工厂的传统线下销售模式，薛声勇决定重新打造一个在线珠宝零售品牌——欧宝丽。与传统钻石加工厂的代工模式不同，欧宝丽注重珠宝产业链上游的产品设计和下游的品牌塑造与零售环节，既缩短了供应链、降低了成本、形成了价格优势，又掌握了产业链的高附加值部分，增强了企业的获利能力。说干就干。2008年10月，薛声勇开始招兵买马，招揽人才组建欧宝丽（中国）有限公司。面对电子商务这个新生事物，薛声勇感觉到自己的无知，但他不怕辛苦，报名参加了中国电子商务协会举办的网络营销培训班，还购买了各种营销书籍进行学习，如《杰克.特劳特的营销定位》、《与众不同》等。经过半年筹备，2009年2月，欧宝丽网站正式上线。变通试水几个月之后，薛声勇发现了理想与现实的差距。欧宝丽提出的F2C模式在珠宝业内毁誉参半。有些人认为欧宝丽的F2C模式是“挂羊头卖狗肉”，不是真正的电子商务；有些人则认为欧宝丽的F2C模式开创了业内先河，是一种创新。互联网订单没有如薛声勇想象的一样大规模涌现，反而引来了同行的竞相模仿，深圳许多珠宝加工厂也开始利用互联网销售钻石，有人甚至效仿欧宝丽提出了“M2C”（从矿到消费者）的珠宝电子商务模式。薛声勇在痛苦坚持了两个月之后，终于认识到，蓝色尼罗河的成功是美国社会的成功，其良好的信用体系是电子商务成功的基石，在中国做珠宝电子商务一定要变通。“当前消费者在网上买钻石的心理障碍很大，原因有两个：首先，80%的消费者是第一次消费钻石，钻石不像衣服等消费品，我们从小都有买衣服的体验；其次，很多人对钻石不了解，对其真假很难辨别，所以不敢通过网络购买。” 薛声勇解释道。为此，他决定继续跟随钻石小鸟开设体验店，来增强客户的感受，提升客户的信任度。这种虚实结合的中国特色珠宝电子商务模式，使欧宝丽8个月就突破了5000万元的销售额，并荣获2009年APEC电子商务“金种子”奖、2009年中国电子商务“十大牛商”等荣誉称号。荣誉的光环并没有让薛声勇感到眩晕：“这些都不重要，重要的是‘我是谁’，我是商人，不是政治家，我作秀的目的也是为了企业，因此财务状况才是重要的。一个有良好的赢利状态的财务报表，才是衡量一个商人成功与否的标准。”——2010年7月27日《中国经济和信息化》杂志#管理# #商业文明#

初夏的清晨，总会有一种宁静与美好的气息。窗外，风吹草动，雨水的滋润让大自然更加美丽动人。小草上，晶莹的珠子挂满叶片。花儿中，透亮的钻石瑰丽闪耀。湖水清澈透明，映射着迎面而来的天空。两者结合，宛若一幅的画卷，淋漓尽致地展现出初夏的美丽画面。鸟儿的欢唱声一声高过一声，沁人心扉。跳跃间，它们仿佛舞动着雨后初霁这样的美妙旋律。人们在这样清新的环境中开始了新的一周。不同的工作，不同的环境，不同的身份，不同的人生，但心中的初心都同样燃烧，期待着新的挑战。跨过那道门槛，人们踏上了挑战的征程，点燃了自己心中那一缕奋斗的火焰。就在这样的清晨，人们感受到自己与生俱来不息的梦想，这样的梦想不仅是一种目标、一种需求，它是一种更深层次的追求。正是这种追求，保持着人的创新、拼搏、进步的活力。在生活的重压与挑战中，人们经常会不自觉地迷失自己的方向，错过自己的位置。而这样的清晨，宛如提醒我们的一片闹钟，又如悠扬动人的音符，唤醒了我们内心深处的力量。带领我们重新找到自己的所在，开始新的一天，去拼搏自己的人生。每个清晨都像一条心中的蜿蜒小路，带领我们继续往前。在这样一个有机、有情、有意的过程中，或许你会犹豫，或许你会反复。但不管多少次，你都要迎着晨光，比昨天多一份信念，在今日更具勇气，奔赴征程，继续追逐自己的梦想。