中国知名男装品牌大汇总。福建15个、浙江15个、江苏8个、广东9个，看来服饰行业也是沿海省份的一大优势产业。这么多的牌子，不知你知道几个？

秋冬男装新款拍完，一点花絮

品牌男装

男式衬衫?的鄙视链超一线：基本是意大利品牌一线：欧洲品牌二线：欧美大牌三线：日本，香港 及国内品牌四线及以下：日本优衣库及国内所谓的大牌国内男装要提升档次的路还是很遥远的，也许融入更多的传统文化元素是一条可以探索的路，如同比亚迪用汉字命名车型，李宁的中国风系列，劲霸的红狮系列等。但愿中国品牌越来越多的出现在国际超流行行列。

海澜之家不是服装店，不要被表象给骗了。你真的清楚海澜之家是做什么的吗？赵东玄，他不是卖男装的，是搞金融的。他是搞平台的。海澜之家第一不设计一件衣服，第二不生产一件衣服，第三基本上连线下店都不是他的。所以他本质上是一个品牌和金融公司，一个这样的平台，不是传统意义上的服装企业。首先第一个在供应链端，有1万多个大大小小的生产男装的厂家，同时这些厂家不仅为他提供成衣，还为他设计为他打版。把这一万多家，所有的设计师都拢在一个平台上，每年至少要有1万个新款会提供出来。海澜之家再从当中筛选出200个左右的男装的SKU，把这200多个SKU放到他的采购库里，让这1万多个生产厂家为他生产。所以海澜之家既不养设计师团队，又不养工厂，所以他的成本低不低，叫轻资产运作。再看一下他的下游，他的下游就是6，000多家的连锁门店。除了极个别的几家是自己直营以外，其他的全是托管加盟店。你投资我200万，我再把100万用来租房子装修雇员工，100万用来做我的押金，投资人只管投钱，然后托管给海澜之家的团队来做运营。但是所有的成本都是投资人出，上游他没给一分钱，下游他又收到了很多钱，是不是金融公司？而且不仅如此，上游的所有的服装企业的供应链，我要有两个月的账期，你先要把服装铺到我6，000多家店里面去，两个月之后才给你结一次账。有人说赵老师那些投资人不傻，我为啥要投200万开一家海澜之家？首先第一个，他是一个品牌，他有经营能力，有组货的能力，有管理的能力。如果你是海澜之家门店的投资人，每一天都让你看到钱，每一天都给你分钱爽不爽？假如一天营业额1万块钱，我扣掉10%的服装成本给你分，直接分掉4，200，而我分4，800。但是你每一天的日租金，你每一天的员工的日工资都是你出，水电费也是你出。总之我是赋能给你如何经营，所以你告诉我，海澜之家到底是不是一个男装品牌的，他本质上就是一个玩金融，做品牌的平台公司。

[烟花][呲牙]有人说：笑死，小姐姐那个眼神，海男哥就是一整没见过世面（我也没见过[看]）[呲牙][草泥马]我就想问，你哪里要马仔不，打杂那种，我一辈子估计都吃不到这些[烟花][摊手][撒花]如果有个男人带你来吃这么新鲜的海鲜，你会就想嫁给他了吗？

前几天，写了一篇“白切海南人”的微头条。结果评论区铺天盖地，口诛笔伐，不一而足。本来是想以海南人的视角去剖析一下海南人的性格，却被祓骂得体无完肤。当然，这是好事，因为大家所处的立场不同，看法当然不一样，这是完全可以理解的。近段时间，总是有人评论海南男人，说海南男人很懒，天天泡在老爸茶馆，喝酒、聊天、研究彩票，还说海南男人每天都不工作，生活总是靠女人打工维持，不知哪来这么多钱等等，不一而足，有的甚至带有妒忌心理指桑骂槐。其实，海南人赚钱方式并不是像其他地方的农民一样靠种植水稻而来。在海南农村，许多地方农田已不种植水稻，而是种植各种反季节瓜菜。山野上种植着各种热带水果，像椰子、槟榔、芒果、龙眼、莲雾、火龙果、菠萝蜜、香蕉、哈密瓜等等，这是海南人的主要收入来源。海“男”人一天的生活规律，以某一天为例:早上起床，要是今天没什么工作(要是有工作的话也早已在田地干活了)，应该是约三两知已吃点早餐或喝点小酒什么的。中午，在自家庭院给槟榔树浇浇水，树下长着各种瓜果野菜，随便一抓就可以应付中午简单的一餐。如西红柿、木瓜、山蒌叶、地瓜叶、蕨菜和自家产的鸡鸭蛋，都是很天然、很绿色而且不需要花钱的东西。虽然粗茶淡饭，也属温饱吧。下午因为天气过于淡热，海“男”人肯定是在老爸茶餐厅中渡过了。(或吃点心或聊天或研究彩票)傍晚得回家做饭，因为这时女人们干活还没回来，她们或在自家园地拔拔草或浇浇水或空闲时间出去打打零工了。(这里首先要肯定一点，海南女人是勤劳的，这是海南女人的好品德，这一点得承认。)要是有朋友到家做客，那是求之不得了，槟榔树下自养的鸡、鸭是好的待客菜肴。春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好季节。知足，放得下，看得开，对错得失，一笑而过，这便是“海男”人一天的真实生活写照。