市场营销管理市场调研:11第二手资料的收集内容。总经理市场总监。第二手资料的收集内容是什么?市场调研不迷路,下面企业医生一一为你分享。第二手资料的收集有以下三项结构组成:·结构一公司基本资料:→一公司成立背景以及发展历史。→二公司组织结构以及人员配置。→三公司主要业务流程与工作程序文件。→四公司会计报表审计及财务分析报告。→五公司基本生产状况结构。·结构二营销管理资料:→一产品历年销售情况以及市场占有率等统计资料。→二公司近五年的销售计划以及相关营销策略。→三公司各项营销业务流程、管理制度以及销售人员的管理及薪酬体系。→四各类产品价格成本构成毛利率等。→五各产品的促销广告销售渠道等策略。·结构三行业相关资料:→一公司拥有国内外相关行业资料,主要包括行业规模、行业特点、市场增长率、竞争格局等。→二主要供应商的能力与主要竞争对手的相关资料。→三国家有关行业的法律法规以及当地的薪酬水平行业相关资料。总经理市场总监。第二手资料的收集内容是什么?如有建议请在评论区留言,企业医生为你一一解答。下一集为大家分享第二手资料的收集内容,请连续关注。#市场总监简介#
2、市场区域总监介绍要想平步青云,一定要追求。原惠普助理总裁,原苹果中国市场总监。追求是职场上宝贵的一种素质,如果你是一个追求的人,我恭喜你,在职场上就能够平步青云。当然这不是每个人都能做到的,绝大多数人都是差不多就行,因为我自己的追求,凡是跟我学的跟我干的都成才了。追求不是要求别人,是对自己严格要求,是有自律的意识,然后身体力行。这是我当职业经理人一直的工作习惯。我守时,我就希望我周围的人都守时,说到做到,我就希望我周围的人也说到做到。当然这不是一日之功。第一次没做到我提醒你,第二次没做到,我可能善意的批评一下,第三次做不到,我就不跟你玩了。当你听到别人给你善意的建议的时候,如果你感觉到不舒服,命里注定你就不是一块好材料。中国有句老话良药苦口忠言逆耳,如果你喝了药苦就不喝,这是你的选择,你可以等死;没有人逼着你做选择,这是你自己的决策,能被我影响的人就会变得越来越。做事有计划,有规矩,讲原则,懂自律。因为我用我自己的主义把他们不断的拉升了,他变得越来越好,在职场上就能够平步青云。所以追求这是难得的,因为再往深处挖,是因为他对这个世界充满了期望,他愿意把一件小事把它做到,他想让这个世界变得更美好,想通过自己的努力为这个社会做一点贡献,所以他才会追求。
3、市场总监的概述及职责管理层次:优秀的管理者一般不看业绩。高建华,公司中国市场总监,惠普助理总裁,原苹果公司中国市场总监,原中国惠普助理总。管理者到了一定的高度,其实业务能力已经变得越来越不重要。为什么很多企业提拔的管理者,都不一定是业务做的好的人?我讲一个真实的故事,当年我们公司一个集团的老大,集团的总裁,我跟他因为关系已经比较熟了,就问了一个比较敏感的话题:当年你是怎么从一个分部的总经理,一下子变成了集团的老大?因为按照当时的业务表现,他所在的那个分部,是比较小的一个分部。业务比他做的好的,至少有五六个,多就是中不溜。但为什么把他提拔上去了,而没选择那些业务做的好的人?他一听就乐了,他就跟我们讲,其实到了我们这个位置,业务能力不是重要的。因为能混到这个份上,没有一个人是白给的,都水平很高。因为业务能力取决于你的产品线,取决于你的市场。这个东西很多,不以人的意志为转移的,对不对有的行业好、有的行业不好、有的市场好、有的市场不好。我们又接着问,比的是什么?他说了首先,你做任何决策,是不是以公司利益至上,这是到了我们这个位置。第一重要的考量,你是为公司着想,还是为你这个部门着想,还是为你个人着想,这是三个不同的高度。这是第一条。第二条,你有没有复制的能力。我们说什么叫复制的能力?他原来在一个大的分部,到了一个中等的,又从一个小的分部。为什么这样?公司调他去,就是希望把他在成功的大分部做的经验,复制到这个中分部。过了两年把这个弄好了以后,又给他换到另外一个小的分部去,让他把它扶植起来。当然了,更重要是你有一套方法论,你知道一个公司怎么能做好,你懂得了这套方法论。当你上了一个台阶,变成了整个集团的老大的时候,他才知道,我怎么把这个集团搞好,他的经验,才变成了系统,这样他才能够去复制。如果你是凭着经验去做管理,你会发现你竞争不过那些有体系、有方法、有系统的竞争对手,你慢慢就会被边缘化,终甚至被淘汰,别人都上去了你可能原地踏步甚至再不好直接被免职。所以一个人如果要想成为好的管理者,一定要掌握管理的技能。你要明白管理那点事儿到底意味着什么?很多人都是理解的很肤浅。如果你比你的竞争者,你比你的同事理解的更深刻,如果掌握了他的技能、他的体系、他的方法,你就在竞争中处于一个比较有利的位置,机会就会随之而来。管理那点事儿,这不是要不要学的问题,是你以什么样的方式尽快掌握的问题,掌握了《管理那点事儿》的技巧,在职场上就能成为一个常青树。不管到什么年龄,你都因为懂得了《管理那点事儿》的精髓,你永远都有价值,永远都不用担心被淘汰,是因为你有真本事。
4、市场总监怎么介绍前百度公关负责人熊赟加入自如,出任首席市场官(CMO),向自如CEO熊林汇报。熊赟2007年加入百度,历任企业市场部、大市场运营管理负责人、用户消费业务市场部总监、大市场体系公关部总经理等。(PingWest)
5、市场总监简称华院数智人商业化副总裁林莱尼确认参与 @量子位 主办的 #中国AIGC产业峰会#。峰会定档于3月29日,邀你共论生成新世界的过去、现在和未来!林莱尼曾任美资世界500强零售事业部创新发展总监,新加坡商业投资集团市场总监,互联网独角兽企业销售副总裁。林莱尼女士拥有复旦大学法学、管理学双学位、巴黎高等商学院工商管理学硕士,沃顿商学院首席分析师&凯洛格商学院首席产品战略官资格认证。