任大立简介(任大立简历)

励志句子
评论 2023-07-09 07:35:13 浏览
1、任大立简历

新中国以来,省级行政区划经过了很多变迁,总体上我还是比较喜欢1952年到1954年前后这一时期的行政区划,这时候还存在热河省、绥远省、察哈尔省、西康省,中国行政区划版图看起来整体比较均衡。1952年的时候,新疆、宁夏和广西都还是省,还未改成自治区。宁夏省的范围也比今天要大(包括河套西部的阿拉善旗和额济纳旗),辖区更加合理。原本就有些怪异的平原省,在1952年底被撤销。到1954年时,因某些军政原因而设立的中小型直辖市陆续回归本省,只剩下京津沪三个直辖市。这一时期的中国行政区划版图,堪称是较为理想的一个版本。如果能以1952年到1954年这一时期的行政区划为蓝本,再加上后设立的海南省,把河北省会迁往天津,将超大范围的重庆直辖市名正言顺的更名为渝州省(或三峡省),将内蒙古东部和黑龙江北部合并设立兴安省,这应该是在既不大破大立、又能保持历史人文传统的前提下,为理想的一种中国行政区划设置了。

2、任大立教授 文章

身穿一身长棉衣,双手被戴上手铐,脚上也是一副脚镣。眼神里,却是坚毅果敢,铮铮铁骨,是对反动派的蔑视。他的嘴角扬起一起笑意。他叫牟永大,又名牟蕉联,四川达县蒲家场人。这是他被国民d反动派杀害前留下的一张照片,是他的亲人花了30块大洋买通了狱卒,才拍下的照片。1925年,年仅20岁的牟永大就加入了中国共产d。1934年5月30日,牟永大被驻防在达县的杨森部队逮捕,罪名是牟永大曾任川陕省苏维埃政府副主席。在监狱里,反动派对付牟永大的酷刑轮番上阵——坐老虎凳——吊鸭儿凫水——烧八筒花”,还有更惨无人道的背火背儿。所谓背火背儿,就是将装有炉火的铁皮桶捆在牟永大的背上,一边扇火,一边审问。即便如此,牟永大依然没有屈服,反动派没能从他的嘴里得到一丁点有用的情报。其实,牟永大被捕后,d组织曾多次设法营救,遗憾的是都没有成功。1935年3月,达县城南门河坝,牟永大被反动派枪杀,壮烈牺牲,年仅30岁。刑场上,反动派让牟永大跪下,但牟永大立而不跪,并向敌人大声吼道:“你们的末日也快到了!”#历史# #老照片#

3、任大立教授讲课课件

中国足球是时候大破大立了近些日子来,被巩汉林和冯潇霆的“嘴战”的新闻刷屏了,吃瓜群众看着这出剧好不热闹。中国足球,确切的说是中国男足的疲软也不是一两天的事情了,这个但凡有点资历的球迷都懂,但是输给越南还是让人无法接受,踢日本韩国不赢倒还可以理解,但是作为亚洲弱鸡的越南都输,着实让广大球迷心理失衡,招来一片骂声。“高薪低能,丢中国人的脸”之声不绝于耳其实走到这一步,看似偶然,其实是偶然中的必然,原因如下:1.青训滞后:瞧瞧我们的邻居日本,注册球员有百万之众,越南也有六十万,日本有全国的高中联赛,而且氛围相当好,以这个作为雄厚的基础,从百万人中选择十一个人出来,水平自然不低,就好比一个鱼塘,鱼苗放的越多,将来大鱼才多,另外一个鱼塘,鱼苗寥寥无几,大鱼就少,很浅显的道理。张路都说中国现在常年踢球的人只有5000人,国人总是说为啥我们14亿人选不出11个会踢球的人,其实我们的选材面只有5000人,初次听到这个数字很震惊对吧,5000人和几十万人相比,规模差了几个数量级,就数学逻辑来说,5000里挑选出来的人和从六十万人选出来的人相比,谁强谁弱,不言自明2.加上近年的中超“金元足球”,大部分投资人投资足球的目的,都是有其他的目的,服务于他们的利益版图扩张。所以注重的是短期成绩,愿意花几千万欧元买一些大牌外援球员过来,希望短时间内提高球队的成绩,就连国内的优秀球员都遭到疯抢,优秀的就那么几个,大家都在争,待遇水涨船高,令人咋舌。就如同在温室享受惯了阳光,就算是一些有实力的球员也不愿意去高水平的足球先进国家联赛闯荡,毕竟国外挣钱哪有中国舒服啊,看看日本韩国的球员,高水平的球员都往欧洲联赛去了,中田英寿,香川真司,孙兴慜,黄喜灿等等,可以数出好多出来,而我们一个武磊,已经是在西班牙人要把板凳坐穿了,说来惭愧。3.足协政策的朝令夕改,外行领导内行。从阎世铎到叉腰肌,蔡振华,韦迪。。。不一而足,一任领导一套玩法,都要求短时间内出成绩,政绩足球,真正打基础的工作例如青训,草根联赛足协不作为,少作为,所谓基础不牢,就如同在沙滩上建房子,不出问题才怪。而日本足球几十年如一日,目标方向明确,连续进军世界杯不说,上一届世界杯差点淘汰比利时,所以张路也说今后10到15年中国足球会更艰难,因为2000年到2015这个年龄段踢球的太少了。中国足球太需要一场全面的改革了,体制要变化才有希望,不然我们以后就真如范志毅所说的输缅甸,输柬埔寨了,没得输了。不要让2002年的世界杯出线成为永远的绝唱。。。

4、任大立教授

国民d选择了曾任台湾警政署负责人和现任新北市长的侯友宜作为台湾地区候选人,此人在不同d派之间拥有罕见的吸引力,但在应对主导台湾未来的地缘政治潮流方面经验有限。周三,侯友宜接受国民d征召提名后在国民d总部表示:“我们必须大破大立,再一次让政d轮替。”定于明年1月举行的2024年大选的结果对台湾海峡的政治、经济和军事形势意义重大。侯友宜宣称反对“台独”,也不认同“一国两制”。

5、任大立

蔡斌与郎平的差距,不仅仅是国际大赛成绩,主要是国际视野、格局、威望及胆识。郎平是伟大的运动员,又是国际排坛公认的高水平教练员,所以可以与总局、排管中心、排协掰手腕谈任主教练选人用人不受限制的资本,初一上任,就彻底打破原国家队格局,弃用王一梅等当时大牌球员,大胆启用培养朱袁张等二十岁左右年轻球员,挖掘魏秋月、徐云丽、颜妮等中生代当打球员的潜力,结合国际女排发展趋势,制定了高快结合的战术体系,不在乎一时成绩,不断经过大赛打磨锻练,才有了奥运会冠军、世界杯冠军的辉煌,这一切蔡斌都没有!没有资源,又没有胆识,再没有才干和经验,就只能沿用后郎平时代留下的残阵,修修补补,也少担责,才会是今天女排硬实力不足又看不到发展提升空间的窘境!排协不下决心,大破大立,巴黎奥运会取得好成绩只能是痴人说梦!

6、任大立是哪里人

民进d内的色狼实在太多了,又有受害者站出来!民进d继昨天爆发性骚吃案疑云后后,今天又有女性前d工脸书控诉,自己被当时的部门同仁陈右豪性骚扰,而当时主管、时任青年部主任蔡沐霖,不仅没有接住她,更狠狠地把她踹到无底深渊,直到现在,仍无法拾起完整的自己,拖着支离破碎的身躯,已心死离开政治工作。女性前d工表示,知道此时此刻,民进d承受不起再有第二个受害者出现,任何的受害事件,都会被上升为政治炒作,进而攻击这个我深爱、且投入一切热情服务的d;但对不起,她真的撑不住了,不论是看了影剧,或是看到其他d工的求救信,真的觉得好累、好痛。女性前d工回顾事发经过指出,陈右豪不只讯息、电话,更常在各种饭局喝醉时,会对她搂腰、摸屁股、玩头发、偷亲脸颊,她每次都明确的拒绝,但陈没有因此收敛,“这些事情都让我难受到好想死,但还是必须故作微笑的说,你不要这样”。女性前d工表示,令我恐惧的是两次部门到外县市出差,必须在外过夜时,陈右豪还跑到她房间,疯狂按电铃、敲门、踹门,当下感到无比的害怕;还曾在饭店监视顾着她的门、不让她走出房门,形同软禁。女性前d工控诉,将这些事情告诉蔡沐霖后,蔡却反问,“不是啊!你给人家烧到整懒趴火,还关门说要保持距离,谁不把这个门撞开”、“雄性动物追求异性不成,总会被伤自尊嘛,你要多体谅”。女性前d工指出,接下来蔡沐霖的态度大转变,开始针对她,处处对她的计划书、工作借故刁难、嘲笑、威吓,除了隐蔽性平事件,也包庇陈右豪,甚至以这件事影响部门气氛,逼她要向陈道歉。#任大立简介#

7、北京任大立

曾先后八次来天津视察,可是在工作人员回忆,这哪是视察,分明是度假!陪同的王辉回忆:1974年6月至1976年8月间,曾先后八次来天津。当时,我任中共天津市委办公厅主任,因工作关系,了解一些来津的情况。过去从未来过天津。她在批林批孔中受到的批评后,看到新华社《国内动态清样》中有一篇铁路局天津站工人宣讲儒法斗争史的报道,便请示要来天津看看。决定由陪同一起来津。第一次:1974年6月17日晚10时22分,乘火车专列到津,在天津站下车,乘她的专车到市第一招待所。她自己住1号,日常活动在3号。6月18日晚7时半,她到干部俱乐部打乒乓球、羽毛球;19日晚7时半,她和在俱乐部大剧场参加天津站工人宣讲儒法斗争史大会并讲话。她提出要到农村看看,当时市委提出4个农业学大寨的先进村,其中有宝坻县的小靳庄。听到介绍小靳庄有作诗、唱样板戏的情况(宝坻县一些地方有唱评戏的传统),要立即去这里。21日下午,她乘专列到宝坻县,下车乘汽车到宝坻县城,去一户职工和一户武装部干部宿舍“看望”。晚间在宝坻车站候车室,她让和她同来的写作班子讲批《三字经》,直到凌晨3时半。22日上午,等人从宝坻车站候车室乘汽车到小靳庄大队,下午参加批林批孔座谈会。下午6时回到宝坻县车站,乘专列回津。晚上到俱乐部游泳、打扑克。23日晚在第一招待所3号看自己带来的外国电影。24日下午,到天津重型机器厂,直接到金加工一车间转了一圈。这次她一出厂门就要回招待所,原先安排还去发电设备厂也不去了,使得警卫工作很被动,造成交通混乱。车队行驶到河北区中山路时,她的前卫车撞伤一名路人。随行的天津市革委会主任解学恭急忙停车处理此事,将受伤路人送往附近医院,好在伤势不重,经过住院调节,很快出院。我得悉此事,也赶赴医院看望。当晚,去俱乐部大剧场看天津河北梆子剧团演出《渡口》、《红灯记》选段和《泗州城》选段,还听了曲艺团演员演唱的天津时调、京韵大鼓等。25日晚,去俱乐部小剧场看天津河北梆子剧团为她演出的旧戏《断桥》、《泗州城》、《辕门斩子》、《挑滑车》。26日下午,乘军舰到渤海油田四号油井“视察”。27日下午,乘专列然后转乘汽车到驻军某部打靶,之后骑马到驻军某部看军事表演。当晚,乘专列暂时回京两天。29日晚7时,又乘专列到津,仍然住在第一招待所。6月30日晚,在天津干部俱乐部友谊厅听取天津市委汇报工作。7月1日晚7时,乘专列返京。她第一次来津,带着迟群、谢静宜、于会泳、浩亮、刘庆棠等人,庄则栋后来也被叫来。这次来的还有北京大学、清华大学35人组成的“理论班子”。她走后,把这个“理论班子”留下继续在天津活动。这是在天津活动时间长的一次。第二次:同年8月15日零点27分,乘专列到津。她说是来“休息”的,仍住“一招”原处。16日下午,到水上公园。由于水上公园休息室有风,时间不长,她很不高兴地回到住处。17日晚10时,乘专列返京。第三次:同年9月23日晚,乘专列来津。24日下午,她在小靳庄陪同菲律宾的马科斯夫人参观,晚上又陪同马科斯夫人到天津自行车厂参观。当晚,乘专列返京。第四次:同年12月4日零时3分,乘专列来津。她又说是来“休息”的,还是住在“一招”。5日至7日一直在“一招”。8日晚8时半,乘专列返京。第五次:1975年2月22日下午2时,来天津干部俱乐部查看为毛主席休养准备的房子(按照中央办公厅的要求,这俱乐部老楼室内游泳池改造一间供毛修养的卧室),尽管毛并未来这里休养过,可当时谁也不敢对此掉以轻心。孰料也来了。她莫名其妙地发了一顿脾气。晚9时半,乘专列返京。第六次:1975年3月12日晚11时40分,乘专列来津。她还说是来“休息”的,住在“一招”。这次也带迟群、谢静宜等人。13日、14日均在“一招”。15日晚9时,乘专列返京。第七次:同年8月11日,乘专列来津。她仍说是来“休息”的,还住“一招”。12日在“一招”,13日晚乘专列返京。第八次:1976年8月28日凌晨2时37分,乘专列来津,因为是在天津发生地震之后,她住在火车上。下午4时,去小靳庄,晚10时回津。29日,去天津手表厂、第一炼钢厂参观。30日下午,去看在毛条厂的排险部队和支援天津抗震救灾的某军和警备区连队,当晚返京…

8、任大立籍贯

1995年1月,仰融派人到沈阳金杯客车,进入厂长办公室,眼前的一幕把他们吓懵了:几十名工人光着膀子躺在办公室里示威。他们还收到一封恐吓信:上画一把刀,下悬几滴血,旁书“小心你的狗头!”仰融和他的团队冒着生命危险入主金杯客车,他们为什么要这样做?而且他们没一个人懂汽车,能挽救得了金杯客车吗?所有人都对他们表示质疑和抵制,在汽车内行人看来,仰融领导的华晨汽车是“旁门歪道”,一帮搞臭金融的,连汽车的构造都不清楚,瞎搞什么汽车,开玩笑吗?!但是接管金杯客车这件事,仰融非干不可。1991年,仰融与金杯汽车总经理赵希友一拍即合,二人都认为 “不管你现在在汽车行业地位第几,将来谁能弄到钱谁就是大爷,就能很快发展上去。” 同时,他们也是珠联璧合,一个负责包装搞金融,一个发挥专长搞汽车,这才让华晨汽车成为“社会主义国家第一股”。1993年底,赵希友退休了,金杯客车一年内连换三任领导,加上市场环境不好,金杯客车营业额迅速下滑,华晨汽车股价从33美元一路下跌到3.5美元。面对这种惨景,仰融能不着急吗?高层领导为此专门见了仰融,说:“这股票上了市可不是好玩的,搞不好影响国家形象!”仰融被吓出一身冷汗后,对金杯客车开始强硬起来:“财务数字不对,这个厂有问题,不用看了,没什么好说的,接管管理权!”仰融看过金杯客车的财务报告,知道金客的情况很糟糕,他说:“我去就是治乱的,给大家洗脑袋。”金杯作为一家老国企,存在职工思想观念落后、老龄化严重、生产效率低、机构臃肿等国企通病。例如,金杯客车为了养活下面一个座椅厂,把花了3000万元从丰田引进的座椅放在仓库让老鼠啃光,彻底报废。不破不立,大破大立。为了救活金杯客车,仰融只能不顾一切,大刀阔斧对金杯客车实施彻底改革。第一,仰融召集大批管理干部和工人到丰田汽车接受培训,使他们灌输丰田管理的理念,让质量的分量超越产量,让每个人的收益与成本挂钩。第二,仰融利用自己的金融专业知识,让金杯客车成为第一家引入承兑汇票的汽车企业。如今,这种财务模式已经广泛应用于整个汽车行业。第三,仰融不顾经销商的反对,在产品广告上打出全国统一售价、统一折扣等策略,让价格透明,让消费者不花冤枉钱。第四,仰融抓住汽车的心脏发动机不放,控股绵阳新晨和沈阳航天三菱两家发动机厂,拥有发动机即拥有汽车核心技术。仰融接管金杯客车后,从1995年到2000年,金客营业额以每年43%的速度增长,2000年金客销售收入63亿元,在轻客市场的占有率高达60%,税后利润18亿元,在汽车行业里仅次于上海大众、一汽大众。这些成绩让那些指责“华晨不懂汽车”的人再也不敢瞎咧咧了。可以说,仰融时代的华晨,是沈阳汽车工业辉煌的时代。他从单纯的金融家变身为金融家兼企业家,他不止是想让华晨的股票涨起来,同时他还想做一件轰动世界的大事,改变别人对中国企业的看法。2002年仰融出走后,他和华晨成为专家学者研究中国产权制度和区域利益格局的标本。在出国前,仰融还有许多事情没有做完。1,做大做强“中华”品牌轿车;2,合资德国宝马汽车;3,加深华晨与“五朵金花”的合作,缔造造车的第四种模式;4,控股国内小型汽车厂,为华晨代工生产汽车。仰融的许多决策和想法,被华晨沿用了很多年,并惠及到整个汽车行业,直至今天。雷诺总裁杜迈曾这样评价他:“世界革命从巴黎开始,中国汽车革命从你身上开始。”谁说汽车外行人做不好汽车?仰融就做得挺好的。而汽车专业出身的人,因为思维已经被限定了,所以很难在行业内取得突破。徐留平是化学专业出身的,不懂汽车,却能带着长安汽车和一汽红旗扶摇直上九。比亚迪、蔚来、理想、小鹏、零跑的创始人也都不是汽车专业的,却把车造得很受欢迎。突破行业局限的往往都是外来者。仰融有一个座右铭:“知变则胜,守常则败。” 这也是很多人的成功之道吧。参考资料:中国企业家2002年第2期《颠覆者仰融》作者:白斩刀