为了拯救世界拯救每个人​必须说服全世界80%的人​心甘情愿积极踊跃支持参与​互合发展国际集团的成立发展​共同努力创造美好新世界

我跟你讲，他们就自己跳槽了，你留不住他。上期回顾：做了餐饮做了教培，你怎么又选择了？确定了这个，你怎么终确定了KTV这个赛道？不做对人依赖性强的。我做连锁，那我也要选几个要求。第一个前提条件你知道是什么？星哥为什么选择做KTV这条连锁赛道？(上)对人的依赖性不强。对人的依赖性特别强的行业做不大的。中餐做的大吗？(做不大)。中餐为什么做不大？对，什么盐、少许、味精、少许。什么叫少许、少许就是心情好不好，你都会影响你的量。因为中餐不可能边上放个秤，每个秤要称一称3克还是5克，速度来不及的对不对？不可能，所以只能靠手感。手感就是老师傅还是新师傅，那这是需要沉淀的，没法标准化就没法复制，没法做规模，那你就做不大。所以中餐你看，他到现在为止都没有离开商业的发展规律，只要你做规模化必输，俏江南没有了吧。上海有两个品牌很牛的小南国苏浙汇。曾经多牛？基本上上海老百姓请客都到小南国苏浙汇。所以中餐他做不大，但是餐饮有没有可以做大的？第二火锅，第一就是你说的老乡鸡快餐赛道，就是不需要炒。第三单品，太二酸菜鱼就做一道菜。在餐饮你要做规模化做连锁，只有这3个赛道。就是一句话总结，没有医生的医院是什么？是爱康国宾做体检中心的。人家是上市公司，民营医院做不大，因为老师傅医生就这么点，你抢的过公办吗？抢不过的，你不能违背商业发展规律。中餐的终局，我觉得就是在一个城市深耕开到3-5家店，做成米其林餐厅做成黑珍珠餐厅。然后你老板亲力亲为，我第一个选赛道，前提条件就是，不能对人的依赖性太强，这是第一个前提也是重要的，只要对人依赖性强的行业都做不大。健身房，苏州有一个品牌叫银吉姆，两个月的工资都发不出，健身教练都走掉了。而且健身房还出现一个什么问题呢？只要长得漂亮点长得帅一点，基本上不出3个月，都被大哥大姐带走。我在健身房办了一个卡，基本上3个月只要稍微好看一点。我说去哪了？投资他去开个什么工作室了。一定是这样的，美容，基本上也很难做大。这个美发师只要水平高一点的，他手里面一定会沉淀一大堆的私域的用户。很简单。(大家只认他)。你去美发你是看品牌还是看美发师，你一定是看美发师的。tony到哪你到哪？那你是不是被他绑架了？你怎么办嘛？你只有一种方法给他股份，我不是一个很好的朋友，也是那个我做抖音的朋友叫Instyle的天花板，他是专门做明星的市场的。做了100家店做不下去了。他说你知道吗？星哥你那个行业(星聚会KTV)真好。我们那个行业只要做大了，基本上我们总部的品牌方的股份不会超过30%，70%都一定分给美发师了，你不分，他们就自己跳槽了。你留不住他。比方说，我的业绩占你整个公司的3050%，我翘二郎腿了你能离得开我吗？把你一半的客户都带走你怎么办？卡着脖子没法，他也出来了嘛？把股分卖掉了。这就是被人卡住没办法，只要对人依赖性很大的行业都做不大。这是第一个前提条件。

健身的好地方#银吉姆集团简介#

健身会所办了张五年卡，嘉兴银吉姆七店通用，业务员后来跟我说续两年要一千就好，想想也实惠，会所在小区车库旁锻炼也方便，再说还有游泳池！挺好的！去年有一次卡丢了不知道去哪里，去前台补办，结果不行，说会所转让了，我的卡不在那里办，什么可能的事，明明就在那里办，什么是到别的店办？事情出在后面两年续，那业务员在别的店帮我续上两年，现在店转让了，过续名单就没有的我名字！真是坑啊只能联系银吉姆嘉兴地区领导，不知道是不是敷衍了事说没事会帮我处理。可每次去会所前台经常说到四月底就不能用，烦的很如果真不给用，只能去市场监督管理局投诉。城里人讲法律！#银吉姆集团简介#

大型企业集团普遍实行资金集中管理，目前比较规范的做法是集团成立财务公司，通过财务公司归拢总部与各子公司持有的资金。通俗点说，财务公司相当于服务集团的准银行。有的规律很值得一说，集团成立的财务公司几乎都由集团母公司全资控股。为什么有这样的特点呢？原因主要为两点：第一，财务公司往往是集团内盈利能力好的二级公司，利润如此可观，母公司自然不希望有别的小股东进来分一杯羹；第二，财务公司掌握了集团内部所有成员单位的资金信息，这属于集团重要的商业机密，这样的机密肯定不适合让外部股东知晓。