喜茶创始人聂云宸，他为何能成功? 因为他做对了这五件事聂云宸大专毕业、白手起家，9年时间将一个企业做到160亿规模，个人身家45亿，今天1号纪实推出的商界名家聂云宸会给我们带来哪些启示？1号纪实觉得会带来五点启示，我们仅是抛砖引玉，欢迎广大读者朋友在文末评论区留言讨论。启示一：英雄不问出处，29岁的聂云宸成为90后白手起家创业的一个成功典范。聂云宸读的是一所职业学院大专，按照那些招聘APP要求，一般收入高一点的单位和职位，都要求全日制本科毕业，甚至要求211、985院校。如果聂云宸按照常规的思路，去企业应聘，一般难以进好的单位，因为他第一学历只有大专，都被人力资源部门排在门外了，连面试的机会都没有，更别谈好单位高薪酬了。聂云宸毕业后，没有按照常规的做法，去单位应聘，而是直接选择创业，从开手机店卖手机开始，后来开奶茶店。启示二：能从平常的日常中寻找商机。一般人买一个难吃、难喝的东西，只会发牢骚，或和商家发生争吵，或者觉得自己倒霉，碰到这样的商家。聂云宸买到很难喝的奶茶后，他心情也很不好，但他没有去找商家扯皮，而是从这杯难喝的奶茶中，寻找到商机。当时他的手机店也不好做，一直在思考着转型，没想到一杯难喝的奶茶，给他带来商业思考，然后打造出一个闻名全国的奶茶品牌——喜茶，他的人生从此一路高歌，创造出商界传奇。启示三：勤于思考，擅于琢磨，自己研发奶茶。聂云宸从想到做奶茶后，把精力全部放在研发产品上，因为作为创业之初的奶茶店，其实就是一个小作坊。作为这样的小店主，能像他这样从一个外行，痴迷研发奶茶产品，并将产品打造出畅销全国，乃至销往海外，这确实是一个奇迹。毕竟他大学读的是行政管理专业，和他做奶茶这个行业关联性不大。而且他不当甩手掌柜，从奶茶生产到销售的每一个环节，都熟悉。启示四：品牌意识强，用70万买喜茶商标。很多初创企业，甚至是一些老企业都发生过商标纠纷，给企业和产品造成不良不良影响，甚至是灾难。聂云宸很注重商标，能在当时创业初期，花70万元买下喜茶商标，这步棋走的对，反之，对企业发展不利。启示五：擅长市场运作，引来大佬投资。喜茶顾客排队现象，引发广泛关注。聂云宸通过顾客排队，吸引人流，引发关注。竟然还有顾客通过在喜茶店排队买奶茶，成为恋人，这样的故事不需要包装，就很容易传播。正因为品牌知名度高，后来IDG资本及何伯权1亿元投资，美团创始人王兴4个亿投资……#喜茶公司简介#

喜茶回应被列为失信执行人：纠纷与喜茶门店无关5月11日消息，企查查显示，喜茶关联公司深圳美西西餐饮管理有限公司因其有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务，被法院列为失信被执行人（老赖）。针对被列为失信被执行人一事，喜茶方面回应称，该案件为喜茶广州一门店业主方与第三方的纠纷，纠纷本身与喜茶门店无关，且喜茶门店早在2022年4月已经退租该纠纷物业，目前公司已经向法院执行局申请取消被列为被执行人。资料显示，喜茶是深圳美西西餐饮管理有限公司创立的品牌，总部位于广东深圳。2012年，喜茶起源于广东省江门一条名叫江边里的小巷 。2021年7月，喜茶完成了一轮5亿美元的融资，刷破了中国茶饮界的融资纪录。截止2022年1月，喜茶已在全球近70个城市开出超800家门店。其中上海、深圳等地门店数量已突破百家。

没记错的话，胶州新城区利群，胶州宝龙广场，胶州世纪都听说有喜茶的店铺在装修，不过胶州龙湖天街不知道有没有。所以说，胶州至少有三家喜茶首店。不过这也不是啥稀罕事，胶州单单星巴克都已经有10家了，一个星巴克的品牌力抵得上N个喜茶。不过真要说喜茶开放加盟后，品牌甚至都下沉到了滨州邹平和烟台龙口这种档次的小县城。不得不说这是一种品牌自杀式扩张行为，有损品牌形象，但在一定程度上能实现销售量的扩张。搞得好的话，会重复某莞籍通讯设备公司故事抢占大份额的市场，搞得不好的话，会重复某京籍互联网搜索引擎公司故事饱受消费者诟病。喜茶会开到胶州李哥庄镇吗？李哥庄镇已经有了沪上阿姨，蜜雪冰城，阿水大杯茶，肯德基，利群，利客来入驻。既然龙口和邹平能有喜茶渗透，那胶州李哥庄镇的实力也能支撑得起喜茶的消费。#胶州# #胶州头条# #青岛# #青岛头条#

喜茶成功的六大关键是什么呢？天使投资人李建军。喜茶成功的六大关键。·第一产品质量：喜茶的产品质量一直保持在高水平，选用优质的原材料采用严格的制作工艺每一杯的口感和品质。·第二品牌形象：喜茶的品牌形象成功，通过独特的设计和营销策略吸引了大量年轻的消费者的关注和喜爱。·第三创新产品：喜茶不断推出新品不断创新，满足消费者的需求和口味，保持了品牌的新鲜感和吸引力。·第四门店布局：喜茶的门店布局精致，设计感强，营造出舒适的氛围和愉悦的消费体验，吸引了更多的消费者。·第五营销策略：喜茶的营销策略成功，通过社交媒体和线下活动等多种方式吸引了大量的粉丝和忠实的消费者。·第六团队管理：喜茶的团队管理专业，注重员工的培训和激励，保持了员工的积极性和创造力，为品牌的成功奠定了基础。关注我，在您企业发展过程中有任何问题可以留言给我。点赞关注转发。

靠卖纸杯为何能做到上市？其实想成功也很简单，分析你的终局。去年合肥一家公司IPO了就卖个纸杯，这家公司就靠两个客户上市了。一个就是喜茶，一个就是奈雪。各位为什么咖啡市场又大爆发呢？有多有意思的事情，你是一个做纸杯的企业，你说我就是做纸杯的，所以什么商业课我也都可以不听。什么事我也不想，我老老实实把纸杯给做好了就够了一次性纸杯。各位是这样子吗？不研究的趋势，你不知道你这个纸杯到底卖给谁呢？在中国2000年到2010年，大的一批纸杯的消费浪潮产生于包子铺大量早餐店的兴起，带动了包子和豆浆油条的类目的上升。为什么？因为越来越多人开始没工夫在家里面吃早餐了。出去便携性的用一个纸杯，盛豆浆，用个包子来做。这十年间里面纸杯开始向这个类目发生，到2010年之后各位长达10年的类目里面，什么市场消耗纸杯量大？奶茶类目，是不是大量的奶茶品牌开始兴起，鲜榨果饮越来越多的受到了年轻人的喜爱。所以做一个纸杯的企业，你是个纸杯企业吗？不是你是早餐店这个产业链的一员，或者你是奶茶产业店里面的一个员。当然你可能两个都不是，但还没有未来的机会呢。从去年开始，中国的咖啡市场掀起了真正大规模的爆发。大家看到了吗？为什么因为随着人GP的爆发，在欧美国家，当人均GDP到三四万美金的时候，人均咖啡消耗量每人每天两杯。而中国现在水平是人人每天零点一杯，就是这么个差距。你赌中国人均GDP会不会轰到3万美金？如果轰到3万美金意味着中国的终端的茶饮市场。我说的不是奶茶，这是终端的咖啡合法成瘾性市场，这个市场会有个10倍级的跃升。各位在美国可不是只有一家星巴克的在美国大量的核心城市那条街上面都有若干的咖啡品牌，因为到后消费者就如同吃饭一样，吃湘菜，吃川菜，吃粤菜，咖啡都可以喝出哪个山头的咖啡，一个战场。能容下十几家超巨量型的咖啡连锁公司。我问你是个做杯子的企业要不要分析终局？分析不了终局你都不知道杯子卖给谁，今天豆浆店找你卖给豆浆店，明天奶茶店找你卖给奶茶店，后天咖啡店找你再卖咖啡店后谁也卖不掉。其实想成功也很简单，分析国饮这个产业未来的终局，分析到了揪住两三个咖啡店往死搞，他就可以带着你IPO。去年合肥一家公司IPO了，这家公司就靠两个客户上市了，一个就是喜茶一个就是奈雪。因为这两家公司在早期合肥的小姐妹不小心的碰到了这两个奶茶店，因此认真的研究了奶茶未来市场的空间发现好家伙。这可不是碰到两个简单的客户，这是两个大趋势。所以排除万难，费一切努力就为了喜茶奈雪做供应链服务。你说啥？我就是啥，你说往哪改我就往哪改。你说环保我就往环保。不用PVC我就用生态可降解，就围着你两个趋势做。随着喜茶奈雪的大爆发，先把它给轰起来了，完成了创业板上市，就卖个纸杯。所以各位同学各行各业都在这个大的趋势里。如果你看不透人生的这场命盘和命局，你就不知道你在历史的长河里面到底在哪个角色上。#喜茶公司简介#