乌克兰国有企业的现状来到斯拉维扬斯克还真是不太容易，费了很多波折。去基辅机场的路上就遇上了麻烦，大批群众聚集在政府门前示威，要求民主的，反对腐败的，要求增加工资和待遇的，还有希望政府解决征地补偿问题的，乱轰轰的人群甚至与警察发生了对峙，虽然近年来乌克兰的各种游行示威不断，可受经济危机影响，乌克兰本已举步维艰的经济更是雪上加霜，今年又是总统选举的关键一年，各种势力你方唱罢我登场，混乱的人群让市内交通阻塞严重，几乎误了飞机。夏天乌克兰的自然风光可比其政治环境纯净得多。通往斯拉维扬斯克200公里的路程，我们不觉得累，反而像泡了一次温泉，倍感清爽。六月的乌克兰是绿色的，茂盛的森林，一望无垠的田野，点缀着河流和湖泊，更有大片的沼泽地，召来成群的水鸟栖息，湖边和河岸，偶尔可见人们躺在地上或享受着夏日的阳光，或在水中自由的游着，如果经过村镇，就有鲜奶、烤玉米、西瓜和草霉等在路边售卖，于是，有人笑言，我们这是行驶在世界上大的高尔夫球场上。斯拉维扬斯克，150多年前这里发现了高岭土、长石、滑石、硅灰石、白云石等陶瓷生产的众多原料，让这个名不见经传的小镇一下子沸腾起来，一跃而成为乌克兰重要的陶瓷产地，而我们的目的就是前苏联时期世界大电瓷厂----斯拉维扬斯克电瓷厂。1915年建立的斯拉维扬斯克电瓷厂明年就是95周年的厂庆了！大门口的两块铜牌虽已字迹斑驳，“苏联高主席团授予的劳动红旗企业”、“苏维埃社会主义建设突出贡献奖”还依稀可见。65岁的厂长叶夫根尼陪同我们参观。推开诱迹斑斑的厚重铁门，百年大厂展现在我们眼前。主办公楼也与它的年纪一样沧桑，本是红砖典雅的欧式建筑，而现在却是满目创痍， 且不说房头的红砖脱落、门窗的玻璃残缺不全，就是其主体建筑结构也因年久失修，进入了危房的行列。叶夫根尼1965年大学毕业后就来该厂工作，历任技术员、车间主任、总设计师，厂长，谈起这段往事，他不无自豪，四十多年前能分配到这个单位工作是优秀的人材，当时工厂人员工总数达到6500多人。办公楼广场的宣传栏引起了我的兴趣，这是参加过第二次世界大战的工厂员工事迹展，黑白色图像见证着工人们在战争期间的荣耀和英勇。叶夫根尼扶起一张快要脱落的相片告诉我这是他父亲的班组，这时我却发现这期宣传栏的制作时间是1975年，也就是说44年了工厂没有出过下一期的宣传栏。费了很多周折终于找来了陶瓷车间的钥匙，当大门打开的时候所有人都明白了，这是一个已经停产多年的电气陶瓷车间，三个大规模的烧炉已全部开闭，加工机床和包装设备蒙上了厚厚的灰尘，供电和照明系统老化严重，地上散落的零部件都已生锈。1992年苏联解体的时候工厂就已经陆续开始停产了，到现在全厂的员还不到200多人，并且一年只能开工几个月，帮人加工些零部件勉强维持生计。老厂长低沉的语调给我们介绍。接下来的行程就多少有些“忆甜说苦”的味道了。工厂为辉煌的时候，6000多生产工人员还需要三班，当时车间日夜灯火通明，三个世界规模大的炉子开足马力生产各类型的电气绝缘子，玻璃和陶瓷绝缘子在60年代以前的产量均占世界第一。单是陶瓷绝缘子年产量就达到480万片，产品不仅供给前苏联的15个加盟共和国，还远销到罗马尼亚、越南、保加利亚、中国等社会主义阵营的十几个国家，一年十几亿美元的产值让斯拉维扬斯克电陶厂成为世界的电气陶瓷器件的生产和研发基地之一。现在当我们走在这占地40公倾的百年大厂，努力着把眼前的情景还原成四十年前。叶夫根尼的介绍时而兴奋、自豪，时而忧伤和无奈。四十多年的岁月沧桑已经让他有些麻木。工厂当年拥有自己的研究所，职业技术培训学院，很多中国学生和工人都在此接受电气陶瓷技术的培训，货运铁路直接开到厂内，运来大批原料，也把高级的电气陶瓷器件发往世界各地。一路走过，配套的供热车间、发电和供电车间、仓库、机加工设备生产分厂，我们只能从这荒草丛和紧闭的厂房门前试图回忆当年社会主义建设的火热场面。1995年工厂彻底破产后，就一直处于无政府状态，2007年斯拉维扬斯克电陶瓷厂转卖给土耳其人，据说完全是产权方面的游戏，更谈不上企业振兴的方案，只是偶尔生产点金属零部件赚点零用钱。心情沉重的我们，参观后有人由衷发出一声感叹“还是中国共产d伟大啊”，算是结束了我们这次不成功但很有意义的国际科技合作的考察！#热力工人先进事迹简介#

自治区国资国企改革发展情况新闻发布会上，自治区国资委d建工作处处长郑火星就加强国有企业d的领导d的建设回答人民网记者提问。郑火星表示，中国特色现代企业制度，“特”就特在把d的领导融入公司治理各环节。国企改革三年行动实施以来，各企业聚焦国企姓d、强根固魂，使d的领导、d的建设融入到改革各环节、嵌入到公司治理各层面，了改革的方向正确、措施有力，为企业实现高质量发展提供坚强的政治和组织保障。一是强化政治引领。建立完善学习贯彻总书记重要指示批示“第一议题”制度，按照“有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效”四项标准督促跟踪落实情况。印发巡听旁听计划，组成5个由厅级领导干部带队的巡听旁听组，实现对25户区直企业开展巡听旁听，提高了中心组学习质量。二是在完善公司治理中加强d的领导。深化“两个一以贯之”落实落地，监管企业及二级企业全面完成“d建入章”，明确d建工作总体要求，将d组织的机构设置、职责分工、工作任务等纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，明确和落实d组织在公司治理结构中的法定地位。制定《关于自治区直属国有企业在完善公司治理中加强d的领导的工作措施》《内蒙古自治区国有企业d组织前置研究事项清单》《关于完善自治区国资委出资监管企业“三重一大”决策制度的实施意见》，d组织与董事会之间的权责边界更加清晰、决策程序更加规范。完善考核制度，印发《自治区国资委监管企业d建工作责任制考核评价办法（试行）》《自治区国资委监管企业d建工作责任制考核评价指标体系表（2022年版）》，按15%计入企业负责人经营业绩考核得分，层层落实责任。三是着力增强基层d组织政治功能和组织功能。推动“强d支部”建设提质升级，评定50个自治区国资委级“强d支部”，打造20个精品示范点，形成2个精品示范基地，从而带动企业各级d组织和基层d支部围绕生产经营中心任务推进品牌化d建工作，推动d建工作与企业的生产经营深度融合。目前，监管企业1238个d支部达到“强d支部”建设标准、占比45.03%。深化d建引领基层治理，各企业1244个d组织、33733名d员到社区“双报到”，29677名d员参与社区工作队、志愿服务队等组织，设立d员责任区 4783个、d员示范岗8102个，在疫情防控中，全力保供水、保供电、保供热、保交通、强支援。四是着力推进国有企业正风肃纪。把堵塞国资监管漏洞和解决企业突出问题结合起来，制定混合所有制改制操作指引、企业阳光采购、资金管控、总会计师工作职责管理、投资风险监督管理、企业人事调整程序及重要子企业主要员备案管理和加强企业内控体系建设等制度，强化权力制约和监督，防范廉洁风险。打造大数据监管服务平台，实现对区属企业大额资金、财务、产权、规划投资等方面的实时在线监控。在国资国企系统大力宣传“全国优秀共产d员”于海俊同志廉洁奉公、无私奉献的先进事迹。广泛开展廉洁文化微电影微视频征集活动。开展同级同类警示教育，完成严重违纪违法员忏悔录汇编，组织领导干部对照自查。#热力工人先进事迹简介#

为扎实开展好“学纪法、转作风、促发展”教育整顿月活动，弘扬好劳模工匠精神、讲好劳模工匠故事、展示好劳模工匠技艺，5月23日晚，“聆听劳模故事 汲取奋进力量”——团风县科经局开展劳模事迹宣讲大会，邀请湖北省劳动模范、湖北鸿路钢结构有限公司车间机器人作业员王峰作个人先进事迹宣讲。宣讲会上，介绍了王峰同志的先进事迹，王峰在岗位上勤奋工作、扎实工作，锐意进取、勇于创新，是优秀工人团体中的代表，正是有这样的工人团体，鸿路才能不断壮大发展。宣讲中，王峰从成长经历、爱岗敬业、勇于创新方面，分享了自己一路走来的心路历程，他用朴实的语言、真挚的感情，讲述了自己立足岗位，恪守职业、奋勇争先、爱岗敬业的事例，引起在座的每一位干部职工的共鸣。“我想问问，如何平衡好生活和工作？有没有哪些妙招？”在随后开展的“榜样面对面”交流访谈环节，台下的职工尤其是青年职工积极向劳模提问。劳模们结合自身经验，勉励青年职工立足自身岗位，争做有理想、敢担当、能吃苦的青年干部。会议强调，在发展新征程上，要弘扬劳模精神，锤炼攻坚克难的工作作风，要汲取榜样力量，练就全面过硬的本领素质，要注重人才培养，打造全面过硬的科经队伍。#黄冈头条# #黄冈# #我的家乡在黄冈#

惠天热电摊上大事儿了，不仅仅是被要求整改，更面临公司股票退市的可能。#沈阳头条# #沈阳身边事# #头条创作挑战赛# #媒体人周刊#提及沈阳惠天，相信有不少人和笔者一样，心头一颤，那个曾经被誉为沈阳制冷界的扛把子，又出啥问题了！今日（3月22日），沈阳惠天热电一共收到了两份《警示函》第一份《关于对沈阳惠天热电股份有限公司、吴迪、徐朋业、李志采取出具警示函措施的决定》第二份关于公司股票可能被实施退市，风险警示的第二次风险提示性公告沈阳惠天被要求整改，已经不是第一次了，历史上，从2007年开始至今，长达16年，总被举报，而公司依然坚强的存活着，让人难以置信！根据网络信息显示，2007年、2018年、2020年，公司及相关当事人三次被通报批评。2016年至2019年的四年中，企业的考评都是C级。2017年，公司还被交易所出具监管函，公司及相关责任人、相关股东多次被要求责令改正，被出具警示函以及被责令参加培训。尤其是2021年的冬天，沈阳迎来极寒天气，2022年1-7日，供热诉求量超4000件，其中惠天热电被举报投诉多达1771件，占总量的44%，将近全市一半了，沈阳制冷看惠天，成为“佳话”！2022年1月8日，《关于沈阳惠天热电股份有限公司供热问题处理情况的通报》正式发布，公司被作为负面典型在全行业被通报批评。全行业通报批评，取消年度评比资格；3日内形成故障整改方案。就在大家以为惠天要倒下之时，一条重磅新闻“横空出世”，华润电力收购惠天热电。2022年5月30日，华润电力与惠天热电负责人会面，就收购问题并成立润电集团项目进行洽谈。华对全市原惠天供暖管网进行投资升级改造，并投资百亿元建设两个新热电厂。沈阳再无惠天热电，华润电力全面接手！根据新的企业信息资料显示，沈阳润电热力公司已经成立，而沈阳盛京能源发展集团有限公司则为华润电力控股！希望，在华润的运营管理下，惠天的事迹不再重现，沈阳的供暖越来越好！

#自媒体成长日记#由二十大代表风采想到的， 奋斗的代表必有不凡之处。————学习代表风采马黎明的事迹的观后感他是山西焦煤西山煤电镇城底矿的一名安全仪器监测工，他曾先后荣获了全国劳动模范、大国工匠、三晋技术能手等许多个奖项。他为什么会如此出类拔萃？一个普通的工人是如何逆袭成功的呢？经过学习他的先进事迹，我感受深的是，山西省二十大代表马黎明，之所以能取得这样的骄人业绩，与他的充分运用雷锋精神中的钉子精神有关。当年雷锋同志干一行，爱一行，钻一行。到了马黎明这里，我认为他又在那个基础上，增添了精一行，新一行。他在平凡的岗位上，用勤奋和汗水浇灌出了创新成功的鲜花。他创新，坚守，十七年如一日，终于成为了一个煤矿安全监控行业不可或缺的领军人才。在他身后，是一整面“荣誉墙”——全国劳动模范、全国技术能手、大国工匠、全国青年岗位能手、山西省优秀共产d员、山西省特级劳模、省级技能大师工作室带头人等。一项项荣誉称号，见证了他从一名普通的技术工人，逐步成长为“技能大师”的奋斗足迹。这样的人才，这样的工作精神，敬业精神，更应该让我们敬佩，学习，热爱。我们每个人的人生，工作，虽然说各有各的不同，各有各的烦恼，各有各的瓶颈与制约。但是，我们如果真正能够像马黎明那样，爱岗敬业，默默耕耘，热忱奉献。为了制作出煤矿安全监测传感器。他一有空余时间，就钻研电阻、电容、电感的问题。吃饭时，手里拿的是电路板，睡觉时，脑子里想的是技术参数，简直是到了“着魔”的状态。苦心人，天不负。马黎明终于研究出一种“煤矿用风筒状态监测装置”。有了这，就可以极大地避免，井下风筒风量传感器因灵敏度差、安装不便、检测不准，而引起的工作面停电事故，解决了多年来制约行业安全生产的一大难题。而面对众多的荣誉，他并没有居功自傲，他那种“工作只有加油站，没有终点站”的敬业精神，值得我们深刻领会，好好学习的！