铜川矿务局冶坪分公司加强廉洁警示教育 营造风清气正干事氛围连日来，陕煤集团铜川矿务局冶坪分公司d员干部采取多种形式观看反腐教育片《零容忍》和廉政文化纪录片《廉鉴》，警示d员干部知敬畏、存戒惧、守底线，吸取教训,时常敲响警钟,提醒自己慎独自律,矿区广大干部职工过一个欢乐祥和、风清气正的节日。根据公司纪委工作安排,冶坪分公司采取灵活多样的形式组织d员干部观看反腐教育片《零容忍》和廉政文化纪录片《廉鉴》。《零容忍》是十九届中央纪委六次全会召开前夕,又一部反腐大片,分为《不负十四亿》《打虎拍蝇》《惩前毖后》《系统施治》《永远在路上》五集,选取16个案例,通过140多名纪检监察干部、有关审查、调查对象及涉案人员、干部群众、讲述全面从严治d,推进反腐败斗争的故事。冶坪分公司d员干部每每观看,大家内心触动很大,个别d员走上领导干部岗位，在不断地满足自己的欲望,忘记了初心使命,背弃了理想信念,贪婪的一味获得地位、权力、金钱,一步一步违规违纪走向深渊。每一次观看结束后, 大家讨论中表示，认真学习d章和d纪国法，严格要求自己，从案例中吸取教训,时常敲响警钟,提醒自己慎独自律,争当优秀d员干部。结合观看警示教育专题片，该分公司d委要求，加强政治理论学习，坚定理想信念，提高d员干部自我约束能力和自我警醒能力，树牢拒腐防变廉洁屏障。始终保持良好的学习习惯、廉洁自律的行为规范、共产d人的浩然正气、艰苦奋斗优良传统，格守d的宗旨，遵守廉洁自律的有关规定，做一个清清白白的人。(李胜会)责编：苏伟

【省政协社法委调研我省高校毕业生就业工作】围绕“促进我省高校毕业生就业”月度协商议题，近日，省政协社会法制委员会联合致公d陕西省委会，组织部分省政协委员和省教育厅、省人社厅负责同志在西安市、咸阳市、杨凌示范区开展调研。调研组走访了省人才交流服务中心、陕西中医药大学、西北农林科技大学、陕煤集团等单位，通过实地观摩、座谈交流等形式，详细了解高校毕业生就业情况，听取高校、用人单位、人力资源服务机构的意见建议。调研组指出，西安市、咸阳市、杨凌示范区将高校毕业生就业摆在突出位置，工作推进扎实有力，整体进展顺利，成效显著。他强调，高校毕业生就业是一项重大民生工作任务，也是一套系统工程。要强化政策供给，进一步夯实政策落实基础，及时调整完善就业创业扶持政策，为高校毕业生高质量就业提供坚实保障。要坚持动态调整，把培养社会需要的人才作为高校的主要任务，根据毕业生就业情况对专业设置、培养方案再分析，破解高校毕业生就业结构性矛盾。要发挥社会作用，加强就业政策宣传和观念引导，帮助高校毕业生形成健康择业观，促进更加充分更高质量就业。（西安报业全媒体记者 朱雪娇）

神南产业公司辅助运输队：多措并举筑牢“安全防线”近日，陕煤集团神南产业公司辅助运输队为安全生产，不断加大举措，通过安全思想认识、现场管理、安全操作、提升地面标准化创建水平等方面，全力筑牢安全生产防线。首先提升安全思想认识。通过开展安全事故案例讲述，观看案例视频等形式深入宣传安全生产的重要意义，并利用宣传教育、典型事故案例分析，教育引导职工充分认识注重安全生产的重要性和特殊性，不断把区队职工的思想认识统一到认真安全生产中，切实增强干部职工团结一心搞好安全生产工作的积极性、主动性和创造性。其次提升现场管理能力，充分发挥班组自主管理优势，由班组长、各岗位职工共同盯细节、抓关键，排查工作过程中的不安全状况并及时处理。切实守好班组安全第一道防线。同时，加大薄弱环节的检查力度，注重对单岗工作人员的安全管理，努力杜绝“三违”行为的发生。再次提升安全操作技能。有针对性地制定本单位安全培训教育计划，因材施教，重点对特殊工种、单岗作业的岗位人员进行专项培训。严格按照岗位标准流程作业，采取专题会教学、班前会提问、师带徒等多方面相结合，使各岗位的职工都自觉执行安全操作规程，人人上标准岗、干标准活，努力消除人、机、物、环境等方面的不安全因素。后提升地面安全管控。实施动态达标建设和静态维护保持同步进行，将控风险与治隐患有机结合，两手抓，同步推进，构筑防范安全事故的双重“防火墙”。并实施对标学习活动，树立榜样意识，认真向兄弟单位取经，杜绝各种不合格作业出现，提高各方面标准化建设水平。

4月21日，由中国煤炭工业协会主办，陕西省能源化学地质工会、陕西省煤炭工业协会、陕煤集团共同承办的全国煤炭行业首届矿长高峰论坛在陕煤集团神南产业发展有限公司召开。（记者 上官云飞 邵冰锋 ）4月21日，由中国煤炭工业协会主办，陕西省能源化学地质工会、陕西省煤炭工业协会、陕煤集团共同承办的全国煤炭行业首届矿长高峰论坛在陕煤集团神南产业发展有限公司召开。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨、副会长孙守仁，陕煤集团副总经理、陕煤股份总经理王世斌，冀中能源集团副总经理邵太升，全国人大代表、陕煤集团神南产业发展有限公司副总经理马晓燕，华电煤业集团d委副书记、工会主席、总法律顾问刘书德，徐州矿务集团副总经理、总工程师陈清华等领导出席会议。全国煤炭企业领导、煤矿矿长、班组长等代表500余人参加会议。中国煤炭工业协会行业协调部副主任铁旭初主持会议。王世斌在会上致欢迎辞，他向长期以来关心和支持陕煤集团发展的各界朋友表示诚挚的感谢。他指出，当前，世界能源革命加速演进，新一代信息技术和煤炭产业转型发展深度融合，5G、大数据、人工智能、工业互联网等技术日新月异、加速转化，加快驱动了煤矿管理者掌握新技术、融入新观念、增强新本领的进阶步伐。本次论坛及大会的成功举办，必将有力促进煤炭行业安全高效绿色智能化建设进程，有效提升新时代煤矿矿长现代化综合管理水平，加速推动行业实现高质量发展。他表示，国家能源战略和行业发展规划，已为新时代煤炭企业高质量发展建设工作指明了新方向、提出了新要求，只要我们坚定信心、不懈奋斗，始终坚持安全、高效、绿色、智能的目标方向，深化科研攻关和技术创新，加快推动煤炭生产方式变革，积极培育煤炭智能化发展新业态，就一定会创造出更多辉煌成绩、赢得更加美好的未来。陕煤集团愿与煤炭行业各位同仁齐心协力推动我国煤炭工业迈上高质量发展新征程。会上举行了圆桌会谈，王世斌、邵太升、马晓燕、刘书德、陈清华围绕“新时代矿长的责任·使命·担当”主题，从“如何当好新时代矿长”“如何抓好煤炭技术技能人才培养”“产业工人队伍改革如何推进”等进行了深入的讨论和广泛的分享，回答了记者提问，并对新时代矿长寄语。陕煤集团神木柠条塔矿业公司总经理王树斌，陕西华电榆横煤电有限责任公司副总经理、矿长尹志勇，山东能源集团西北矿业公司巴彦高勒煤矿矿长张浩，河南能源集团焦煤公司赵固一矿矿长王文卫，安徽省皖北煤电集团公司任楼矿矿长丁三红，辽宁省能源集团铁法能源公司晓南矿d委书记梅占胜等优秀矿长代表作了煤矿管理经验主题报告交流。六位矿长分别分享了班组建设管理经验和先进工作方法，探索了破解瓶颈难题的途径，提出了创新技能人才培养方式。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨作总结讲话，他认为，煤炭行业是一个艰苦的行业、高危的行业，几百万煤矿工人长期以来和灾害作斗争，但他们直面艰苦、顽强拼搏、踔厉奋发，为国民经济作出了巨大贡献，尤其是抗击疫情三年来，广大矿工和矿长在抗疫、保供、安全方面作出了历史性贡献，应当得到全社会的理解和尊重。他指出，广大矿长具有优秀的品质，他们热爱自己的事业、热爱矿工兄弟、热爱美丽的矿山，为煤炭行业发展付出了青春、贡献了力量；广大矿长也是重担的承受者，他们把“生命重于泰山”作为自己的宗旨，在岗位上任劳任怨，为矿井安全高效发展保驾护航；广大矿长是“特别能战斗精神”的践行者，他们凝聚矿工的感情、汇聚矿工的力量；广大矿长具有坚强的品格，在风险和挑战面前敢做敢为、雷厉风行。他强调，d的二十大为煤炭行业展开了新的蓝图。面对新的机遇和挑战，矿长首先要抓好安全，要以从业人员安全行为控制为核心来强化煤矿安全管理，加倍注重对细节的管控。矿长要更加热爱矿山、尊重矿工、关心矿工，给予矿工更多的温暖；要以新思维、新举措在高质量发展道路上写下浓墨重彩的一笔。他表示，在煤炭行业高质量发展的关键时期，举办首届矿长高峰论坛、班组建设现场会意义重大。要以此次论坛为契机，将矿长高峰论坛、班组建设现场会继续办下去，打造成为中国煤炭工业协会的品牌。

有4家火电厂管理权被转让来源:跟着风行走 文章写得不错的一个作者，喜欢的可以微信公众号关注！据悉，近期大唐信阳、略阳、运城、石门四家电厂管理权被移交给陕煤集团。我是从陕煤电力公众号看到的这些消息，有兴趣的读者可以自行去看具体内容，大唐官网上看不到。上面四家电厂我还都去过，均是大型电厂。这里面大唐信阳电厂容量大，始建于1995年，总装机容量196万千瓦，具体为2×330+2×660MW。略阳发电公司始建于上世纪六十年代末，现有两台33万千瓦热电联产燃煤发电机组。运城电厂配置2×600MW空冷燃煤机组，于2007年11月投产。石门电厂于1996年投产发电，目前拥有4×300MW燃煤机组。这些机组都是当地的主力机组，其中信阳电厂的2台66万还属于早投产的一批超超临界机组。大唐相续把山陕豫湘四省4个大型电厂管理权移交给陕煤，按理说这算是电力行业的大事，但是事先居然没见过任何征兆。有点奇怪的是，无论是大唐和陕煤，对此都没有过多的宣传，就这么波澜不惊得平静交接。除了陕煤电力公众号，我能看到的也就是陕西长安电力有限公司官网报道过。因为信息有限，了解不到更多这里面的具体情况。报道只是说管理权被转让，股权应该没有变，不涉及到资产分割。至于为什么大唐愿意转让管理权，陕煤愿意接受管理权。我猜还是和当前的煤电经营形势有关。我只知道这四家电厂一直亏的很厉害，尤其是经历过去年煤价那个行情，日子过得很艰难。想起来也很无语，煤电如果买不起煤了，那还靠什么发电呢？不过煤价高涨虽然对燃煤电厂很不友好，但是却让煤矿赚了不少钱。这样也能让煤炭企业接手管理电厂成为可能。陕煤虽然是煤矿企业，但是业务并不仅仅局限于煤炭，它对电力也有浓厚的兴趣。旗下也有府谷、陕西长安、长安益阳三个电力版块。除此之外，前些年陕煤通过参股的形式和央企里的发电集团合作，也积累了丰富的煤电管理经验和充足的管理队伍。一个有困难，一个有想法，于是一拍即合。山陕豫湘四省都属于煤电产能过剩的省份，每省挑一电厂进行管理权转让，示范效应明确，属于煤电改革的一次“深水尝试”。另外，我觉得虽然煤和电相爱相杀博弈数十年，此消彼长，搞来搞去，本质上还是难兄难弟。风水轮流转，谁也不能一直风光，都有为难的时候。煤炭当年惨淡的时候，也需要煤电去拉扯扶持。从某种意义上说，作为能源人，大家都有一种惺惺相惜同命相怜的感觉。本是天涯沦落人，相逢何必曾相识——说起来煤也没过几天好日子。现在煤炭价格走俏，煤炭翻身忆苦思甜，自然要未雨绸缪，多点布局，不把鸡蛋放在一个篮子当中。其实煤电联营老早就有成功的先例，比如国华锦界电厂、上海电力田集电厂、浙能凤台电厂都属于样板电厂，去年煤炭涨的那么厉害，因为有煤矿的力挺，这几个电厂依旧盈利。相比他们的“联营”，大唐和陕煤就四家电厂管理权的转让无非走得更深一步。这也说明大唐对此事的务实开明态度和陕煤对电力管理的成熟与自信。我对此并不感到突兀，他们的做法也符合国家政策。2020年6月，国家发改委就发布了《关于做好2020年重点领域化解过剩产能工作的通知》。通知要求加快推进兼并重组。支持煤炭企业建设坑口电厂、发电企业建设煤矿，鼓励通过一体化运营、股权合作等多种方式发展煤电联营，促进上下游产业融合发展，提高能源供应保障水平。大唐和陕煤都是国企，甚至大唐还是央企。两家的合作顺利充分体现了国企高度的政治站位和责任担当，也为煤电困境“破冰之旅”迈出了实质性的一步。陕煤电力在自己的公众号文章里面写道：….让华豫公司和职工发展的更好，是股东双方的共同目标…..此次管理权移交是大唐集团和陕煤集团落实中央重大决策部署、推进供给侧结构改革的重要举措，是为了信阳公司更好的延续和发展…..希望他们能双赢，也希望这四家电厂能在陕煤的管理下拥有崭新的生活。

经常在天津电视台科教频道《法眼大律师》里看到王增强律师做节目！王律师对问题的讲解可以说是细致入微，逻辑性很强！广大观众在听了他的讲解之后，法律知识确实得到了＂增强＂！[赞][赞][赞][赞]