瞻前顾后、顶天立地，学校中层部门谋划学期/学年工作的两个关键词今上午召开行政干部会，课程发展中心、学生发展中心、后勤服务中心、d政办公室、高中学部、初中大学部负责人总结了上期工作、畅谈下期工作，这些发言充分体现了学校工作要点，体现了学校建设“研究型中学”的发展战略。现场点评，我用了两个成语来概括学校中层部门谋划工作的原则：瞻前顾后：顾后，谋划现阶段工作要对前阶段工作进行复盘，总结可行性经验，找出存在的问题。瞻前，谋划工作要有前瞻性，解决矛盾要有预见性；不仅要见到一条线，更要见到立体的物；不仅要见到局部，更要见到整体；不仅要推进当前的工作，更要有利于长期的工作。这就是系统性思维。顶天立地：顶天，谋划工作要有“魂”，即要体现d和国家对教育工作的要求，符合各级行政教育主管部门对学校教育工作的要求，顺应时代教育改革的精神；谋划工作要有“规”，即要体现学校五年发展规划，落实学校学年/学期工作要点，体现学校的教育教学改革举措。立地：谋划工作要有“据”，提出的发展目标和举措，要有现实依据、要有问题导向，要能解决学校发展的实际问题、现实问题。解决问题要有“径”，要有路径，要有项目，要有时间表、路线图和责任人。毅哥聊现代学校治理，以上是谋划工作的方法论，欢迎大家指正！#现代学校治理#

高校大学几乎每个月都不缺桃色新闻，这不东南大学袁教授，竟然在“高校马院院长工作群”的微信群里，发了一张色情图片。目前该校纪委办公室人员表示表示，袁久红并非东南大学的d委宣传部长，之后会去了解网传情况。唉，，，难怪现在富豪都想着把自己的孩子送到国外去学习，就国内这种教师队伍，还能培养出优秀的学生吗？希望国家能够继续肃清教师队伍，还公众一个放心，安心。

体制内是办公室好还是业务部门好？体制内是办公室好还是业务部门好？首先在办公室工作会使人产生错觉。什么错觉呢？一种热火朝天、日理万机的错觉。假如比较忙的话，还有一种当仁不让的主人翁精神错觉。为什么会产生这样的错觉呢？很正常。因为办公室是一把手的代言人，办公室传达执行、督办一把手的意图。办公室被称为领导身边的贴心人，是领导的心腹、黑白手套。干久了就像半个一把手，一把手在工作繁忙、赶场子的时候是会有种自己日理万机的感觉。一把手在布置工作，号令全场的时候也会有种唯我独尊、老子天下第一的感觉。所以长久之后，一把手的感觉会传染到办公室身上，于是便错误地把领导的感受当成是自己的感受。但终究，日理万机的是领导不是办公室。等到领导一个转身，高升履新，独留办公室的你在风中摇曳，怅然若失。所以说得好听点叫错觉，说得难听点叫迷失自我。一个人生活工作在这个世界上，不管艰难困苦与否，好是独立的思考、独立的判断、独立的担当。这样的人才会不断的进化自己，调整自己适应工作和生活。而迷失自我的人会陷入到环境中去。生活在别人的节奏中蓦然回首，不知道自己在干些什么。问问那些老办公室，叫他们归纳自己的重点工作和绩效，多半都说不上来。只说自己在打杂，其实打杂不寒颤。关键是在别人的节奏下打杂，干了几年越干越迷糊。其次在这个错觉之上，还会叠加另一重错觉，就是自己很有前途、很有希望升职的错觉。办公室是相对处于权力漩涡的地方，距离领导近围着领导转。其他人相对陌生的人事、聚餐、岗位调整等等事项，以及权力的运行、决策、分配等等，对办公室来说并不陌生，耳濡目染，难免受到影响。再说了，领导平时也喜欢放空炮，办公室就是容易被放空炮画大饼乱许诺的地方。所以某些情况下，办公室的人会感觉自己很有前途，周遭的人也报以你就是未来领导的眼光，于是错觉也就产生了。也许有人会说，难道不是吗？办公室的人经常在领导面前露脸，机会确实多也容易提拔。其实这是将升职等同于露脸，是一种简单化的归类。如果升职只是露脸，那不要脸的人多了去了，个个堵在领导办公室门口行不行？升职的逻辑复杂，由多种因素交织而成，终要自己在领导的内心深处是第一顺位，不是露脸能解决问题的。恰恰提拔声势旺的是第一科室的第一骨干。而有些地方办公室确实提拔概率高，那是因为它的办公室正好是第一科室，而不是因为办公室本身。后办公室之所以锻炼人、培养人并不是办公室本身有啥好，而是个人付出多了，因为办公室要围着领导转。领导没有下班概念，那么办公室也被迫没有下班概念。领导接到政治任务拼得很，那么办公室也被迫拼得很，久而久之显得办公室的人战斗力很强，很精干的样子。其实是你强，你精干，只不过形势逼人随波逐流，恰好赶鸭子上架而已。换个人来一样的强，或者调离办公室后一下子也就泛泛了。所以强的不是人，而是岗位被拿下的，反而是人本身很难再关注于自己了。至于锻炼效果，仅限于新人，可以提高些待人接物的综合能力。如果能够拿出在办公室那种被迫的拼劲，那么在业务岗位上一样可以出彩，出更大的彩。业务部门有啥好处？特别的好处没有。但和办公室相比有这么几个优点。·第一，你知道自己是谁？你在干什么？尽管也有一文不值，浪费时间的业务。但大多数业务还是有其内涵意义的。我们领了国家的工资，总想做一点有利于社会经济发展的事，这是我们为朴素的愿望。而业务部门会让我们感觉自己是在为事业干、为人民干、为国家干，而不是在为某个人干、为某个领导干。·第二，我观察到一个现象，就是相对来说办公室的人常常嬉皮笑脸，一副二皮脸的样子。鞍前马后，屈躬相迎，自己没啥原则，说什么都是这是领导的要求。我请示下领导你知道，历来，我们的文化不是很喜欢这样的人。而业务部门的人则抬头挺胸，至少在业务上是说一不二的，针对具体问题也可以据理力争。所以你会发现办公室的人很少和领导争论，大部分是服从。而业务部门就不一样了，他们相对有原则有底线。领导错了也是错，业务容不得歪曲。该说的还得说，该拒绝的还得拒绝这样的岗位。这样的人怎么说？活的舒坦，心理也更加健康。·第三，业务这东西有时候多少？还有些社会价值，在一些特殊行业也不乏凭技术跳槽的。比如同样在法院一个经验丰富的法官可以跳槽去李总，你见过院办的人能去哪里吗？综上，从更大的维度来看办公室付出的不少，失去却很多而形成的那种办公室人格，或许在这个社会上是圆滑的，是有用的，可不一定每个人都喜欢。关注我，让你在职场看清形势。如果这个视频对你有帮助，点赞收藏起来，转发给你关心的人或者评论区聊聊。

2023年上半年工作总结部门篇（办公室）#大学办公室部门简介#

网友被山西农大竟然有150名处级干部震惊到了！但其实是不太了解大学的情况。众所周知，我国的大学都是分等级的。高的是35所副部级大学，其余公办本科院校基本都是正厅级，一些公办高职院校是副厅级。学校内设机构办公室、组织部、人事处、纪检监察室、宣传部、学生工作部、统战部、教务处、招生就业处、科研处、后勤等部门，还有二级学院书记、院长都是正处级。以我所在学校为例，d群部门+职能部门不少于20个，按一正两副计算就是20个正处、40副处。教学学院20个，按2正职+3副职就是40个正处60个副处。还不算有些类似于小学校的部门，比如本科生院、研究生院等都有内设机构。所以，150个处级干部其实不算很多，因为学校越大、层级越高，干部规模应该越大。

真应该清理编制内多余人员，一张废纸竟然养活了这么多人网传北京语言大学一个进站办理手续，竟然需要13个流程办公，这确实太离谱了。本人（导师）所在单位——d政办公室——组织部——科研处——资产管理处房地产科——财务处——保卫处——保卫处户籍办公室——图书馆——信息化办公室——人事处劳资料——人事处人事科——人事处。这每个流程养着一群人，确实费钱，也费人。我之前从一家公司离职的时候，也是办理了一个超长的流程。交接人签字——部门经理——运营部经理——商务部经理——人事部行政部门负责人——人事部hr——人事部经理。离职真的太麻烦了，在职的时候，那些所谓的经理一个都不认识，离职的时候还得求人签个字，确实好笑，好滑稽。本来不需要这么多的流程，却搞了那么长的流程，费时费力，浪费纳税人的钱。

6女生写信控诉上大一研究生性剥削，上大回应一男研究生被控诉性剥削： 会将此事反映给相关部门。6月14日，上海。网曝上海大学电影学院研究生张乐山，多年来性剥削和精神控制多名女性引起关注。有6个自称受过张乐山摧残的女孩写下控诉信称，张乐山目前就职于映试考研，利用考研辅导和经营电影“圈内”人设，屡次诱导多名考研学生与其发生关系，对其进行性剥削和精神控制，已知受害者超过10名。上海大学d政办公室工作人员称，目前没有收到相关举报，会将此事反映给相关部门，进行调查处理。现在情况还是只是网络曝光，目前没有收到相关举报，情况尚不是很清楚，吃瓜需谨慎。如果这件事属实，那女性勇敢站出来发声已属不易，目的不仅是要揭发他，更是给可能受害的女性警醒，细细写下自己的屈辱来促成这件事能想象有多痛。但是小作文不具有任何舆论参考价值，建议报警并依法依规依纪处理，静静等候事情后续发展，切不可当了潜在“网暴”的帮凶。这件事也希望能够彻查到底，终坐实的话必须严惩不贷，绝不姑息。

你知道美大处吗？近日出国参会办护照，节外生枝的是，对方大使馆电话给我，要我面签时带单位审批领导的复印件。一下子引起了我单位外事办的警觉，说需要咨询上级部门以及美大处意见。查了一下“美大处”“外事办公室美大处。外事办美大处全称是外事办公室美大处，属于政府，负责研究分析美洲和大洋洲地区、国家的形势和政策动向，开展主管地区、国家在经济和社会领域的交流与合作。”#大学办公室部门简介#