第一百三十九条【消防责任事故罪；不报、谎报安全事故罪】违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；后果特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。2、《安全生产法》第一百零六条生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处十五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定处罚。隐瞒不报就是在草菅人命，应该严惩不贷！一煤矿三天隐瞒两起矿难事故，当地官员曾授意“抓紧处理记着和事故”！日前，国家矿山安监局山西分局公布两起吕梁矿难事故的调查报告，2022年5月山西省晋煤太钢能源有限公司三交煤矿在三天内发生两起死亡人员事故且煤矿方均存在瞒报行为调查披露地方应急管理局局长参与瞒报。时任吕梁市应急管理局局长高艳龙多次接到媒体关于三交煤矿“5.10”事故的举报而作为监管部门的负责人没有第一时间启动应急响应，到到是在第一时间多次联络涉事煤矿负责人催促授意其“抓紧时间处理记者和事故”。要这种官员何用？？？#安全生产管理# 杜绝矿难事故发生

晋能控股煤业集团赵庄煤业： 防微杜渐 筑牢安全“强防线”围绕集团公司近期调度协调晨会要求，赵庄煤业（赵庄煤矿）全力以赴抓好后22天安全生产工作，积极开展全覆盖安全生产大检查活动，查隐患、防风险、保安全，企业安全发展平稳运行。“对井下各区域、地面各生产作业场所开展全方位隐患排查，重点对井下各大巷、边远巷道覆盖检查到位，做到全面覆盖、不留死角盲区。”在赵庄煤业（赵庄煤矿）安全监察部值班室，该部门专项负责人正在对近期矿井涉事故隐患大排查活动进行安排部署。为进一步压实各级安全责任，坚决遏制各类生产安全事故发生，公司各单位要及时掌握井下现场安全生产状况，协调组织好生产作业，认真组织班前会，建立不放心人台账，严格摸排，对于精神状态不佳、注意力不集中以及饮酒后人员，一律不准下井作业。同时，各单位要严格落实安全生产责任，井下一二线队组、地面生产单位要加强安全自主管理，对本单位安全生产工作负管理主体责任开展全覆盖涉事故隐患大排查，着重对瓦斯异常、低氧突发、水量变大、温度变高、一氧化碳突高等安全管控重点进行地毯式排查，针对排查出的各类安全隐患，按照“一患一策”深刻剖析隐患产生原因，制定整改措施，限期进行整改，跟踪销号，有险可防、有患必除。在年终岁尾特殊关键时期，严格执行后22天安全生产特别规定，成立了以d委书记、董事长为组长，各分管领导、业务部室负责人为成员的安全隐患整治工作领导小组，亲自部署、深入一线开展涉事故隐患大排查，彻底将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，对井下各类隐患和问题开展全面检查，特别是要加强对重点工程、零星工程以及生产条件发生变化的作业地点的安全检查，发现影响安全生产的不放心人、不放心地点，一律先停下来，制定整改措施落实到位后再组织生产。督促全员始终紧绷安全弦，做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，为矿井安全平稳运行筑起坚实“安全墙”。关键字：赵庄煤矿 安全事故 安全生产

晋能控股煤业集团赵庄煤业：立足当下 谋在长远瓦斯不治，矿无宁日。随着矿井主采头面逐步向高瓦斯区域发展，目前现有的瓦斯治理模式已经渐渐不能满足采掘衔接需求，如何进一步提升矿井瓦斯抽采能力，全力把因疫情影响造成滞后的瓦斯工程“补回来”，以超强的瓦斯治理能力为矿井今后高产稳产奠定坚实基础，已成为赵庄煤业（赵庄煤矿）当前亟待攻破的难题。为破解瓦斯对矿井安全生产影响的“瓶颈问题”，赵庄煤业紧紧围绕集团公司“两会”中“做好‘煤’文章，持续做优做绿传统产业”这一要求，定目标、明任务、抓落实，通过前期走访调研，积极探索“6、9、12”瓦斯抽采目标，即2019年至2021年回采工作面至少分别抽采6个月、9个月、12个月，为矿井未来三年生产衔接平稳有序提供坚实基础。同时，赵庄煤业围绕“均衡性、可持续”这一目标，立足长远、超前谋划，树立“抽采进尺超计划20%，抽放量增加500万方”这一愿景目标，切实用超强的瓦斯治理工程量，为高瓦斯区域瓦斯治理赢得时间和空间。向着愿景目标努力前进，更需保持实干的韧劲。为破解瓦斯抽采方面的堵点痛点难点问题，公司d政一把手遵循集团公司“调查研究月”活动宗旨，率领各业务部室d政正职深入抽采工区开展穿透式调查研究，集众智、聚合力，全力破解矿井瓦斯制约难题；为进一步激发干部职工干事创业的积极性，针对相关队组现有机长人数不足的情况，赵庄煤业制定专项机长培养方案，遴选具有现场经验丰富、业务精通，工作能力较强的老师傅，对职工进行“一对一”技术指导，“传帮教”工作落到实处，并按照“抽放工资与抽放量挂钩、抽放奖励月工艺技术突破挂钩、队干部工资奖励与创新效益挂钩”的原则，制定下发瓦斯抽采进尺提升奖励办法，完善专项激励保障机制，激发干部职工“跳起来摘桃子”的积极性，给有想法、想打钻的人员提供了机会、扩宽了渠道、搭建了平台。与此同时，赵庄煤业坚持从优化人员组织入手，充分发挥新分配大学生的优势，开展严抓基础工作、强化数据分析、协助巡查系统、分析钻孔合格率等工作，切实让人才成为攻坚克难的“金刚钻”，并通过从各相关队组中抽调8名检修工组成机电检修小组，对存在问题的钻机进行集中修理，进一步发挥内部检修力量，全力保障钻机完好率和开机率。此外，赵庄煤业还以集团公司开展“制度建设完善年”为契机，积极推动制度的“规范化、表格化、数字化”三化管理，将抽采系统的各个环节进行梳理，由相技术人员共同探讨，将瓦斯抽采打钻工序管理制度装订成册，明确工作节点、量化工作指标、细化工作安排、规范工序标准，全力推动各项工作见进展、见效果。下一步，赵庄煤业将持续加快瓦斯抽采泵站和系统能力建设步伐，积极推进“顶板U型井、水力冲孔和定向穿顺层长钻孔”等创新技术应用；坚持做好“超大直径钻孔一次性成孔护孔工艺及瓦斯治理技术”“松软低透煤层定向长钻孔区域水力化增透技术”科技项目的研究工作，不断在瓦斯治理上取得新进展，有效破解矿井瓦斯制约难题，为矿井高产稳产奠定坚实基础。关键词：晋能控股煤业集团赵庄煤矿 安全 事故 瓦斯治理

晋能控股煤业集团赵庄煤业：立足当下 谋在长远瓦斯不治，矿无宁日。随着矿井主采头面逐步向高瓦斯区域发展，目前现有的瓦斯治理模式已经渐渐不能满足采掘衔接需求，如何进一步提升矿井瓦斯抽采能力，全力把因疫情影响造成滞后的瓦斯工程“补回来”，以超强的瓦斯治理能力为矿井今后高产稳产奠定坚实基础，已成为赵庄煤业（赵庄煤矿）当前亟待攻破的难题。为破解瓦斯对矿井安全生产影响的“瓶颈问题”，赵庄煤业紧紧围绕集团公司“两会”中“做好‘煤’文章，持续做优做绿传统产业”这一要求，定目标、明任务、抓落实，通过前期走访调研，积极探索“6、9、12”瓦斯抽采目标，即2019年至2021年回采工作面至少分别抽采6个月、9个月、12个月，为矿井未来三年生产衔接平稳有序提供坚实基础。同时，赵庄煤业围绕“均衡性、可持续”这一目标，立足长远、超前谋划，树立“抽采进尺超计划20%，抽放量增加500万方”这一愿景目标，切实用超强的瓦斯治理工程量，为高瓦斯区域瓦斯治理赢得时间和空间。向着愿景目标努力前进，更需保持实干的韧劲。为破解瓦斯抽采方面的堵点痛点难点问题，公司d政一把手遵循集团公司“调查研究月”活动宗旨，率领各业务部室d政正职深入抽采工区开展穿透式调查研究，集众智、聚合力，全力破解矿井瓦斯制约难题；为进一步激发干部职工干事创业的积极性，针对相关队组现有机长人数不足的情况，赵庄煤业制定专项机长培养方案，遴选具有现场经验丰富、业务精通，工作能力较强的老师傅，对职工进行“一对一”技术指导，“传帮教”工作落到实处，并按照“抽放工资与抽放量挂钩、抽放奖励月工艺技术突破挂钩、队干部工资奖励与创新效益挂钩”的原则，制定下发瓦斯抽采进尺提升奖励办法，完善专项激励保障机制，激发干部职工“跳起来摘桃子”的积极性，给有想法、想打钻的人员提供了机会、扩宽了渠道、搭建了平台。与此同时，赵庄煤业坚持从优化人员组织入手，充分发挥新分配大学生的优势，开展严抓基础工作、强化数据分析、协助巡查系统、分析钻孔合格率等工作，切实让人才成为攻坚克难的“金刚钻”，并通过从各相关队组中抽调8名检修工组成机电检修小组，对存在问题的钻机进行集中修理，进一步发挥内部检修力量，全力保障钻机完好率和开机率。此外，赵庄煤业还以集团公司开展“制度建设完善年”为契机，积极推动制度的“规范化、表格化、数字化”三化管理，将抽采系统的各个环节进行梳理，由相技术人员共同探讨，将瓦斯抽采打钻工序管理制度装订成册，明确工作节点、量化工作指标、细化工作安排、规范工序标准，全力推动各项工作见进展、见效果。下一步，赵庄煤业将持续加快瓦斯抽采泵站和系统能力建设步伐，积极推进“顶板U型井、水力冲孔和定向穿顺层长钻孔”等创新技术应用；坚持做好“超大直径钻孔一次性成孔护孔工艺及瓦斯治理技术”“松软低透煤层定向长钻孔区域水力化增透技术”科技项目的研究工作，不断在瓦斯治理上取得新进展，有效破解矿井瓦斯制约难题，为矿井高产稳产奠定坚实基础。关键词：晋能控股煤业集团赵庄煤矿 安全 事故 瓦斯治理

晋能控股煤业集团赵庄煤业： 防微杜渐 筑牢安全“强防线”围绕集团公司近期调度协调晨会要求，赵庄煤业（赵庄煤矿）全力以赴抓好后22天安全生产工作，积极开展全覆盖安全生产大检查活动，查隐患、防风险、保安全，企业安全发展平稳运行。“对井下各区域、地面各生产作业场所开展全方位隐患排查，重点对井下各大巷、边远巷道覆盖检查到位，做到全面覆盖、不留死角盲区。”在赵庄煤业（赵庄煤矿）安全监察部值班室，该部门专项负责人正在对近期矿井涉事故隐患大排查活动进行安排部署。为进一步压实各级安全责任，坚决遏制各类生产安全事故发生，公司各单位要及时掌握井下现场安全生产状况，协调组织好生产作业，认真组织班前会，建立不放心人台账，严格摸排，对于精神状态不佳、注意力不集中以及饮酒后人员，一律不准下井作业。同时，各单位要严格落实安全生产责任，井下一二线队组、地面生产单位要加强安全自主管理，对本单位安全生产工作负管理主体责任开展全覆盖涉事故隐患大排查，着重对瓦斯异常、低氧突发、水量变大、温度变高、一氧化碳突高等安全管控重点进行地毯式排查，针对排查出的各类安全隐患，按照“一患一策”深刻剖析隐患产生原因，制定整改措施，限期进行整改，跟踪销号，有险可防、有患必除。在年终岁尾特殊关键时期，严格执行后22天安全生产特别规定，成立了以d委书记、董事长为组长，各分管领导、业务部室负责人为成员的安全隐患整治工作领导小组，亲自部署、深入一线开展涉事故隐患大排查，彻底将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，对井下各类隐患和问题开展全面检查，特别是要加强对重点工程、零星工程以及生产条件发生变化的作业地点的安全检查，发现影响安全生产的不放心人、不放心地点，一律先停下来，制定整改措施落实到位后再组织生产。督促全员始终紧绷安全弦，做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，为矿井安全平稳运行筑起坚实“安全墙”。关键字：赵庄煤矿 安全事故 安全生产

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