那个将饿了么665亿人民币卖给阿里巴巴的85后，现在怎么样了？凭借665亿元收购中国数一数二的外卖平台——饿了么，这一平台的老板不再是张旭豪，而是马云。这一消息引起了人们的关注，一些人表示感慨，经过不断奋斗创造的商业奇迹竟然被阿里巴巴收购，张旭豪真的忍心吗？那么，以665亿元将“饿了么”卖给阿里巴巴的85后，现在怎么样了？时间定格在2008年，张旭豪还是上海交通大学的一位研究生，当时的他和几位室友在玩游戏，突然肚子咕咕叫。然而，学校附近的餐馆已经关门休息，正纳闷儿的张旭豪突然发现了其中的商机，如果研发一个网络送餐系统，就能满足大部分人想要吃饭但是又不想出门的需求。于是，说干就干的张旭豪开始行动。初，张旭豪联合几位同学联系了学校附近的餐馆，接着各司其职，有的负责推广，有的负责接听电话、送餐。张旭豪研发的外卖平台一经上线，就得到了上海交通大学的学生、老师的支持，一些曾经拒绝合作的餐馆老板主动表达歉意，希望进行合作，这在一定程度上肯定了张旭豪的创业之路。为了扩大发展规模，张旭豪优化了自身的服务质量，邀请学校BBS论坛的技术人员系统成立“饿了么”，运营初期的“饿了么”得到了30家加盟店的认可，平均每天的订单量达到了500单。期间，张旭豪赢得了创业大赛，得到了50万元的创业基金。基于品牌效应、口碑的不断提高，“饿了么”迅速在上海各大高校展开布局。2010年，张旭豪等人研发了饿了么手机订餐平台，业务范围覆盖了上海、杭州、南京，超过20000人注册了这一订餐平台，平均每天的订单量达到了3000单。当时，“饿了么”得到了大部分投资机构的支持，这在一定程度上推进了这一平台的发展。正是这样，“饿了么”逐渐成为一只超级独角兽。不过，饿了么的发展并非没有任何艰难险阻，它迎来了一个强大的竞争对手——美团，它的创始人王兴掌握了一定的管理经验、运营模式，虽然属于“后来者”，但是凭借自身的实力击退了成立时间早于美团的大众点评。作为个主营外卖服务的平台，张旭豪采用了一种独特的发展模式，开创了历史新纪录。随着美团的不断崛起，饿了么的市场份额逐渐下跌，甚至直接被美团超越，这在一定程度上威胁了饿了么的地位。期间，饿了么、美团两大外卖平台每天都在进行较量，业界甚至出现了“美团即将收购饿了么”这一类型的消息。面对这一局面，张旭豪产生了一个让人始料未及的想法，他把饿了么以95亿美元卖给阿里巴巴。为何选择阿里巴巴？其实是经过了一番衡量，张旭豪收到了大量外资企业的投资，一些投资机构愿意帮助它在中国以及其它国家上市，但是，张旭豪还是选择了阿里巴巴。原因十分单纯，基于中国市场的竞争日益激烈，“饿了么”想要实现长远发展不仅需要资金，还要更大的平台以及完善的生态建设。阿里巴巴已经成为新零售模式的“”，它在整个市场的布局十分完整，如果阿里巴巴在餐饮行业展开部署，“饿了么”的发展前景就会十分可观。正是这样，张旭豪毅然决然的选择了阿里巴巴。那么，把“饿了么”以665亿元卖给阿里巴巴的张旭豪，现在怎么样了？目前，张旭豪已经成为马云的特别助理、张勇的新零售战略特别助理，提供各种各样的解决方案。实际上，张旭豪拥有大量选择，他可以选择留在马云身边，也可以选择自主创业当老板。关于张旭豪的选择，我们应该予以尊重，毕竟这是张旭豪的人生，没有人可以随意的干涉别人的生活。不得不说，张旭豪是一个商业思维超人、战略眼光敏锐的人，他利用互联网时代的“风口”建立了“饿了么”，满足了人们对于外卖的需求。不过，如果没有互联网，可能饿了么无法取得今天这一成绩。如果张旭豪早十年成立“饿了么”，可能会面临倒闭。可以说，互联网时代的发展成就了张旭豪，它让一切看起来合乎情理。总结合适的时间干着正确的事情，张旭豪选择了一个的退场方式，把“饿了么”以665亿元卖给了阿里巴巴，现在的他已经成为一个名副其实的富豪，生活过得有滋有味。同意的点个赞！

阿里巴巴集团就像一个小王国，无所不包了。[奸笑]#阿里巴巴餐饮集团简介#

数字化餐饮已经不是趋势。未来开餐饮店不懂数字化你就会被淘汰。阿里巴巴一口气在上海开了六家早餐店，十到三十平的档口店选址都在地铁口附近，都是上下班人流密集的区域，抓的就是白领吃早餐的刚需。为了解决早餐的效率问题，阿里采用的是网上订餐，顾客到店取餐柜取餐的模式。顾客可以在家或者上班路上用手机下单。到店后根据取餐码在六十度左右的保温柜里取餐。这不仅节省了顾客的时间，也提高了取餐贵的周转率。平均一个柜子完成一单只要两分钟，一家店一天就能卖五百单。我们可以看到互联网行业做餐饮，是把顾客需求、行业痛点、效率问题研究的透透的。所以一上来就是杀招。对于传统餐饮店老板，一定要去学习数字化升级，各大企业都在用来解决了解顾客痛点AI工具。你也可以试试，评论区领取吧！

梅老板读报✎﹏星期五 2023年4月01日⭕1、【菜鸟回应“为香港IPO做准备”：目前尚无明确规划和时间表】澎湃新闻：3月31日消息，据市场消息，阿里巴巴集团旗下价值200亿美元的物流部门正在为香港的IPO做准备，成为公司六大业务中首个准备上市的部门。菜鸟正在与中金和进行合作，目标是快在今年年底上市。菜鸟方面对上述消息回应称，目前尚无明确规划和时间表。（点评：会玩）⭕2、【美团将上线“美团企业版”，先做企业用餐】36氪未来消费：3月31日消息，美团将于近期正式上线面向To B市场的业务“美团企业版”，定位企业消费赛道。美团企业版会为企业客户提供消费服务和管理方案，包括用餐、差旅、打车等。美团企业版负责人康凯为企业业务部总经理，在餐饮外卖领域有十年以上的企业服务经验。（点评：2B生意）⭕3、【电商直播成交通信卫星 在“罗永浩淘宝直播间”售出】证券时报：继卖出火箭后，淘宝直播间再次达成硬核交易。31日21时6分，“罗永浩淘宝直播间”成功售出一款价值200万的商用通信卫星，创下电商直播诞生以来成交实物通信卫星的先例。截至21时12分，累计有9735人加购。（点评：托？）⭕4、【淘宝直播看淡成交额】晚点财经：近日，淘宝直播负责人程道放在媒体沟通会中表示，“内容化” 是淘宝直播今年重要的事情。他称，今年淘宝直播在内部的定位发生了大的变化：从过去追求卖了多少货、以 GMV 为单一指标，转变为想成为一个具有消费决策属性的媒体平台。（点评：匪夷所思）⭕5、【智慧阅读】“小狗呀，如何才能像你一样每天都开开心心呢？”“忘忘忘！！”

数字化餐饮已经不是趋势。未来开餐饮店不懂数字化你就会被淘汰。阿里巴巴一口气在上海开了六家早餐店，十到三十平的档口店选址都在地铁口附近，都是上下班人流密集的区域，抓的就是白领吃早餐的刚需。为了解决早餐的效率问题，阿里采用的是网上订餐，顾客到店取餐柜取餐的模式。顾客可以在家或者上班路上用手机下单。到店后根据取餐码在六十度左右的保温柜里取餐。这不仅节省了顾客的时间，也提高了取餐贵的周转率。平均一个柜子完成一单只要两分钟，一家店一天就能卖五百单。我们可以看到互联网行业做餐饮，是把顾客需求、行业痛点、效率问题研究的透透的。所以一上来就是杀招。对于传统餐饮店老板，一定要去学习数字化升级，各大企业都在用来解决了解顾客痛点AI工具。你也可以试试，评论区领取吧！